韓亦真

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代也逐漸興起，無(wú)數(shù)的企業(yè)基于這樣的發(fā)展背景，相應(yīng)的企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作也日益成為企業(yè)工作的核心，大數(shù)據(jù)時(shí)代在帶給管理會(huì)計(jì)諸多便利的同時(shí)也面臨著眾多的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。本文主要結(jié)合企業(yè)管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代適于更高效應(yīng)用作出的改變，以及過(guò)程中會(huì)面臨的諸多問(wèn)題與挑戰(zhàn)，并在遇到困難時(shí)如何更好地應(yīng)對(duì)以突破重圍進(jìn)行探析，希望以此為未來(lái)企業(yè)管理提供理論上的參考。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;企業(yè)管理;管理會(huì)計(jì);挑戰(zhàn)及對(duì)策

引言：大數(shù)據(jù)時(shí)代的興起，為我國(guó)的企業(yè)提供了更多的發(fā)展途徑與空間。各行各業(yè)立足于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基礎(chǔ)，不斷優(yōu)化自我企業(yè)管理方式。信息化模式的加入不僅提高了企業(yè)工作的效率，也在企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作中發(fā)揮著重要作用。與此同時(shí)，企業(yè)中對(duì)于進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作的員工，如何更好地將大數(shù)據(jù)技術(shù)手段應(yīng)用與管理會(huì)計(jì)工作也是一種考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。在眾多信息中心提煉其價(jià)值，巧妙依據(jù)政府制定的有關(guān)管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的有利發(fā)展政策，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展得到實(shí)際的應(yīng)用，協(xié)助企業(yè)長(zhǎng)久生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的改變

1.轉(zhuǎn)變數(shù)據(jù)管理方式，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展

我們都知道管理會(huì)計(jì)的職能作用可以簡(jiǎn)單地概括為三個(gè)部分，即對(duì)過(guò)去的解析、對(duì)現(xiàn)在的控制以及對(duì)未來(lái)的籌劃。很多年以來(lái)，管理會(huì)計(jì)因?qū)嵤┎僮骼щy、基礎(chǔ)薄弱且相應(yīng)企業(yè)管理制度缺失等原因，在實(shí)際企業(yè)工作中使用起來(lái)少之又少。而大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，適時(shí)地解決了管理會(huì)計(jì)存在大部分問(wèn)題。在過(guò)去，企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)管理分類較少，運(yùn)用最為普遍的結(jié)構(gòu)型數(shù)據(jù)管理，不僅工作量大，而且耗費(fèi)大量人力且工作效率很低，相對(duì)于其他方式的企業(yè)管理，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的管理渠道單一且具有很大局限性。伴隨著大數(shù)據(jù)的到來(lái)，獲取信息變得高效、簡(jiǎn)便，這種特性也促使數(shù)據(jù)類型及管理渠道逐步變得多元化。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)恰好可以利用信息技術(shù)在各個(gè)行業(yè)中的迅速發(fā)展，儲(chǔ)存在電子商務(wù)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的數(shù)據(jù)變得越發(fā)全面、系統(tǒng)時(shí)，針對(duì)大量獲取的可用信息展開處理，這大大提高了管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)判斷結(jié)果的質(zhì)量與效率，運(yùn)用這些數(shù)據(jù)加工后得到最終決策也會(huì)更加科學(xué)準(zhǔn)確、貼合現(xiàn)實(shí)，有利于企業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展。

2.改變信息處理方式，優(yōu)化績(jī)效考評(píng)

企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部績(jī)效考評(píng)過(guò)程中所涉及的具體成本、收入等分配是管理會(huì)計(jì)工作的重難點(diǎn)部分，數(shù)據(jù)分析的好壞程度，內(nèi)容整理是否可靠全面，這些都可直接影響到績(jī)效考評(píng)的公平度與最終考評(píng)效果?？?jī)效考評(píng)是對(duì)員工日常工作的情況最為客觀且直觀的反映評(píng)價(jià)方式之一。而收集的評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的不完整性與差異性，很可能導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)分析的結(jié)果不準(zhǔn)確，導(dǎo)致評(píng)價(jià)不真實(shí)，極大地打擊了員工工作的積極性。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，可一并放入到數(shù)據(jù)系統(tǒng)中，利用計(jì)算機(jī)設(shè)定的固有計(jì)算公式，統(tǒng)一地進(jìn)行分析和整理，最終形成員工收入等情況指標(biāo)，高效、簡(jiǎn)便地完成了管理會(huì)計(jì)工作，進(jìn)而將所分析的數(shù)據(jù)傳輸給其他相關(guān)部門，其他部門可利用同樣的方式進(jìn)行評(píng)判，形成綜合考評(píng)數(shù)據(jù)表，為企業(yè)的員工績(jī)效考評(píng)提供了有力的依據(jù)。企業(yè)可以及時(shí)詳細(xì)了解員工的工作情況，避免信息判斷失誤，解決了隱存的錯(cuò)判問(wèn)題，確保了員工獎(jiǎng)懲或晉升工作的真實(shí)性、合理性，使管理會(huì)計(jì)工作得到了充分發(fā)揮。

3.提升數(shù)據(jù)儲(chǔ)存空間與時(shí)效性，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)豐富且多樣，數(shù)據(jù)總量大且存儲(chǔ)空間有限，因此傳統(tǒng)數(shù)據(jù)在進(jìn)入儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)前需要耗費(fèi)大量人力與時(shí)間處理與分析，然后將其間整理出最有價(jià)值的信息入庫(kù)保存，并且由于數(shù)據(jù)保存技術(shù)不完善，經(jīng)常存在數(shù)據(jù)丟失等情況。而大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息的飛速更新，產(chǎn)生了相對(duì)應(yīng)的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。此外，企業(yè)管理者可以讓管理會(huì)計(jì)人員在物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺(tái)直接對(duì)消費(fèi)者所需商品種類以及相應(yīng)商品價(jià)格隨時(shí)間、宏觀大背景等變動(dòng)進(jìn)行分析，以此為依據(jù)，更好地提供其所需要的產(chǎn)品并為企業(yè)做出合理準(zhǔn)確的戰(zhàn)略方向調(diào)整決策，進(jìn)而提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

1.缺乏運(yùn)用大數(shù)據(jù)管理預(yù)測(cè)的敏感度

新事物的產(chǎn)生往往需要人們花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間接受并不斷進(jìn)行嘗試修改，在對(duì)新事物的探索中，企業(yè)往往選擇用固有思想實(shí)現(xiàn)新模式的運(yùn)行，這就會(huì)導(dǎo)致對(duì)信息的反應(yīng)遲鈍以及管理最終定位的不明確。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，打破固有思想，追溯大數(shù)據(jù)的根源，充分認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)信息帶給企業(yè)管理會(huì)計(jì)的利弊，精準(zhǔn)提取并迅速運(yùn)用于管理預(yù)測(cè)活動(dòng)中。但事實(shí)上很多中小型企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化幾乎停留于形式存在但不普及并且在大數(shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用過(guò)程中存在很大的盲目性，管理會(huì)計(jì)人員甚至依然保持著對(duì)固有方式的處理模式處理大數(shù)據(jù)信息，沒(méi)有充分挖掘出其中潛在的價(jià)值;有些只是表面性一概而論，沒(méi)有注意到信息的實(shí)時(shí)更新，并未結(jié)合自身企業(yè)當(dāng)下實(shí)際發(fā)展情況提取大數(shù)據(jù)中有利于自我企業(yè)或適應(yīng)大環(huán)境發(fā)展的信息內(nèi)容。這種對(duì)大數(shù)據(jù)信息捕捉的敏感度缺失，甚至導(dǎo)致企業(yè)管理層直接放棄學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)，自我認(rèn)為大數(shù)據(jù)只有大企業(yè)或知名上市公司才需要真正掌握與運(yùn)用，小企業(yè)的配套設(shè)備以及相關(guān)技術(shù)人員的招入與培訓(xùn)水平根本跟不上大數(shù)據(jù)更新發(fā)展速度。除此之外，大數(shù)據(jù)的發(fā)展應(yīng)用，也相應(yīng)地偏移了傳統(tǒng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)，從成本核算到管理控制的重心轉(zhuǎn)變，也給管理會(huì)計(jì)工作分析預(yù)測(cè)增加了不少的難度，這就對(duì)會(huì)計(jì)人員的從業(yè)素養(yǎng)提出了挑戰(zhàn)，現(xiàn)下管理會(huì)計(jì)人員缺乏管理預(yù)測(cè)能力，也是造成其對(duì)大數(shù)據(jù)信息捕捉敏感度低的一項(xiàng)原因。

2.管理會(huì)計(jì)的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)不完善

大數(shù)據(jù)的興起可以說(shuō)是一次巨大的技術(shù)性變革，大數(shù)據(jù)自身不僅規(guī)模龐大而且擁有較多的數(shù)據(jù)類型。相比之下，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)逐漸滿足不了當(dāng)下時(shí)代需求，因此技術(shù)升級(jí)與相應(yīng)技術(shù)的更新?lián)Q代就要緊跟發(fā)展速度。但據(jù)目前了解，我國(guó)大部分企業(yè)的數(shù)據(jù)處理分析技術(shù)依然以結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為主，而企業(yè)在處理大數(shù)據(jù)中非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)時(shí)技術(shù)漏洞便迅速顯現(xiàn)，導(dǎo)致大數(shù)據(jù)中價(jià)值信息部分不能被充分挖掘與利用。另外，企業(yè)內(nèi)部對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)制度的制定并不完善。對(duì)于發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)人員固化分析技術(shù)不及時(shí)，監(jiān)控體系不健全，且在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)越發(fā)復(fù)雜的情況下，并未訂立相關(guān)制度及時(shí)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀，導(dǎo)致技術(shù)或方式無(wú)法修正或更新，管理會(huì)計(jì)工作不能順利進(jìn)行。

3.企業(yè)信息缺乏安全保障。

大數(shù)據(jù)的運(yùn)用是一把雙刃劍。在整個(gè)企業(yè)每日的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)當(dāng)中，都會(huì)直接產(chǎn)生與整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作緊密相關(guān)、信息來(lái)源類型繁多、數(shù)額巨大的信息，比如企業(yè)的注冊(cè)信息、人員資訊、客戶信息、商家資訊、產(chǎn)品及其銷售信息。另外，大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)數(shù)據(jù)傳輸方式多種多樣即使在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行傳輸?shù)男畔⒁埠苡锌赡茉獾胶诳偷墓舳粣阂飧`取或非法偷走，從而直接影響涉及到了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和其完整性。由此可見(jiàn)，如何提高對(duì)企業(yè)資料和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性進(jìn)行有效保障，這無(wú)疑是如今我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和會(huì)計(jì)工作中面臨的另一個(gè)重大難題。

4.缺少管理會(huì)計(jì)復(fù)合型人才

第一，大多數(shù)高校對(duì)管理會(huì)計(jì)專業(yè)不夠重視，有管理會(huì)計(jì)專業(yè)的高校比較少;管理會(huì)計(jì)課程在大部分的高校只是把其作為會(huì)計(jì)專業(yè)或者相關(guān)專業(yè)的一門課程，并沒(méi)有開設(shè)管理會(huì)計(jì)專業(yè)，專門培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才。第二，培訓(xùn)模式與社會(huì)需求不相符。在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型時(shí)期，高校要提供一種綜合的教育體系，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的人才培養(yǎng)來(lái)說(shuō)就是要提供以管理會(huì)計(jì)綜合會(huì)計(jì)能力為核心的體系。然而，在目前的培養(yǎng)體系中，多數(shù)高校對(duì)財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)主要側(cè)重于會(huì)計(jì)核算的能力。第三，部分民辦高校在管理會(huì)計(jì)課程以及專業(yè)的投入力度不夠，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在民辦高校發(fā)展受限。第四，管理會(huì)計(jì)課程體系設(shè)計(jì)不完善。學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的學(xué)生應(yīng)具備創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)、管理規(guī)劃等能力。然而，目前大學(xué)會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)的課程體系設(shè)置仍主要側(cè)重對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算能力的培養(yǎng)，而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃創(chuàng)新能力的培養(yǎng)往往沒(méi)有提上日程。

而大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，海量信息的涌入，這一現(xiàn)象嚴(yán)重地阻礙了管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展。人才是發(fā)展與進(jìn)步的實(shí)施者，對(duì)于人才的培養(yǎng)，是我國(guó)現(xiàn)如今較為重要的任務(wù)，各行各業(yè)人才都是最為重要的資源，是企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展的支撐者。同樣的，管理會(huì)計(jì)水平的提升也要從提升人才專業(yè)水平素養(yǎng)開始，因此缺少管理會(huì)計(jì)復(fù)合型人才也直接影響了當(dāng)下管理會(huì)計(jì)前進(jìn)的速度。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的破圍對(duì)策

1.創(chuàng)新完善大數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)，升級(jí)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)體系

大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展已然成為不可逆轉(zhuǎn)的歷史潮流，隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)想要從市場(chǎng)中脫穎而出，首要任務(wù)就是跟上時(shí)代發(fā)展的速度，從根源探究，真正做到大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的重要性。大數(shù)據(jù)時(shí)代，由于數(shù)據(jù)信息量大且具有極強(qiáng)的時(shí)效性，所以對(duì)這些數(shù)據(jù)加工處理的速度和精準(zhǔn)度就顯得極為重要。因而在意識(shí)明確后，就必須要求企業(yè)有強(qiáng)大的最新技術(shù)得以實(shí)施。通過(guò)云計(jì)算技術(shù)的幫助企業(yè)盡量節(jié)省了信息庫(kù)的資源和存儲(chǔ)空間，這樣能夠在最大限度上減少了企業(yè)存儲(chǔ)的壓力，也能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的更深一個(gè)層面的挖掘。再者，這一會(huì)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新管理模式不但不僅能夠有效地幫助讓我們的會(huì)計(jì)企業(yè)更為直接地有效開展會(huì)計(jì)資源共享，還有很大可能能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)信息的實(shí)際交付更加迅捷和快速，從而有效地為我們的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化在管理工作過(guò)程中的實(shí)際應(yīng)用和技術(shù)推廣工作提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保證，以便于有效幫助我們企業(yè)更好地準(zhǔn)確進(jìn)行會(huì)計(jì)分析和及時(shí)處理多樣、海量的會(huì)計(jì)信息。

此外，信息收集主要流程常常是通過(guò)應(yīng)用程序完成的，因此在數(shù)據(jù)的收集過(guò)程中往往會(huì)存在著信息失真、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤等現(xiàn)象，所以在處理信息收集的過(guò)程中，需要耗費(fèi)一定的時(shí)間準(zhǔn)備數(shù)據(jù)管理記錄，這一流程是通過(guò)人工來(lái)完成的，在處理的過(guò)程中會(huì)存在著滯后性。大數(shù)據(jù)背景下金融市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜，在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，需要盡量減少滯后期的發(fā)生，并且企業(yè)還需要做出最迅速的響應(yīng)，才能夠及時(shí)地得到適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)。管理會(huì)計(jì)要建立完整全面的信息管理系統(tǒng)，保證企業(yè)所應(yīng)用的信息的完整性，提高企業(yè)的業(yè)務(wù)處理能力。企業(yè)在管理制度上也應(yīng)當(dāng)加大體制的建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督過(guò)程的力度，保證信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，維護(hù)企業(yè)信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)也是關(guān)鍵程序。

2.強(qiáng)化對(duì)數(shù)據(jù)信息的維護(hù)和安全防范

首先，樹立信息保護(hù)意識(shí)。目前，企業(yè)的管理人員應(yīng)該從可持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)看待管理會(huì)計(jì)的作用，清晰認(rèn)識(shí)到它的地位。第一，注重信息傳輸安全。企業(yè)在日常的工作中一定要特別注重網(wǎng)站信息的收集和傳輸安全，在使用公司內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)時(shí)一定要特別警告員工，要嚴(yán)格規(guī)范自己的網(wǎng)絡(luò)行為，不隨便瀏覽不正規(guī)的網(wǎng)站，防止被人感染各種疾病。第二，做好風(fēng)險(xiǎn)防范措施。企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程中，也應(yīng)事前做好風(fēng)險(xiǎn)加密的準(zhǔn)備及對(duì)其中一些風(fēng)險(xiǎn)屬性的評(píng)價(jià)與預(yù)測(cè)，制訂出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。企業(yè)通過(guò)對(duì)內(nèi)部管理就能夠?yàn)橛脩艚⒁惶淄暾暮诳头雷o(hù)系統(tǒng)，因此對(duì)外在進(jìn)行選擇自己想要合作的企業(yè)時(shí)，要事前做好各種準(zhǔn)備工作，了解明確合作對(duì)象的信譽(yù)狀況和保密安全的情況，從而有效地保證了合作的質(zhì)量，降低了信息的安全隱患。第三，定期監(jiān)督檢測(cè)安全系數(shù)。企業(yè)部門應(yīng)該要求定期地檢查企業(yè)信息系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定程度，并及時(shí)地進(jìn)行日常維護(hù)和升級(jí)，以便于確保其企業(yè)的信息安全免受任何威脅。

在大數(shù)據(jù)背景下，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用拓寬了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵及外延，也轉(zhuǎn)移了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理重心，使企業(yè)管理者更加有效地制定策略，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。增強(qiáng)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)理念的傳播并讓工作人員切身實(shí)踐，一是使全行人員在工作中重視管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，管理層到基層員工都能夠積極學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)知識(shí)，認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理上起到了促進(jìn)作用，多維度運(yùn)用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造管理會(huì)計(jì)工作的良好風(fēng)氣，共同推進(jìn)企業(yè)高速發(fā)展。二是將會(huì)計(jì)充分和日常業(yè)務(wù)聯(lián)合，將會(huì)計(jì)服務(wù)穿插到日常業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)、所有流程中，調(diào)節(jié)管理會(huì)計(jì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的平衡，從而使管理人員的決策思想從主觀意識(shí)向客觀意識(shí)發(fā)生轉(zhuǎn)變。三是樹立管理會(huì)計(jì)引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的理念，堅(jiān)定地應(yīng)用管理會(huì)計(jì)指導(dǎo)并開展業(yè)務(wù)管理并作出決策，能夠更加前瞻性地展開各項(xiàng)管理工作，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。

3.加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)

眾所周知，人才對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展是十分重要的。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)管理者要根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展需求招聘掌握更先進(jìn)的會(huì)計(jì)信息處理技術(shù)的管理會(huì)計(jì)人才，重視對(duì)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，幫助企業(yè)管理者做出科學(xué)有效的決策，提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)計(jì)在職人士需要增強(qiáng)自己的知識(shí)學(xué)習(xí)。一個(gè)新的重點(diǎn)問(wèn)題就是要求企業(yè)人員要有效地通過(guò)轉(zhuǎn)變對(duì)自己的專業(yè)認(rèn)識(shí)，提升自身業(yè)務(wù)水平。作為企業(yè)的項(xiàng)目管理者和會(huì)計(jì)人員我們應(yīng)該更需要更積極地深入去理解接受和學(xué)習(xí)擁抱企業(yè)現(xiàn)有的各種大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)，通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)各種類型可以準(zhǔn)確衡量一個(gè)企業(yè)整體性能的計(jì)算方法、多線程模式編程等各種算法數(shù)據(jù)庫(kù)的廣泛參與使用和有效實(shí)踐以及訓(xùn)練課程來(lái)快速掌握基本的企業(yè)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)科學(xué)和計(jì)算技術(shù);通過(guò)會(huì)計(jì)軟件基礎(chǔ)課程學(xué)習(xí)包括會(huì)計(jì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理軟件基礎(chǔ)，大數(shù)據(jù)開發(fā)小組，項(xiàng)目管理等工具，掌握了關(guān)于大數(shù)據(jù)項(xiàng)目管理以及會(huì)計(jì)的各種項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理應(yīng)用技巧。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)是社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展使得企業(yè)需求，使得管理會(huì)計(jì)前景更廣闊，管理會(huì)計(jì)職能能夠發(fā)揮得更為全面?；ヂ?lián)網(wǎng)信息平臺(tái)的普及促使管理會(huì)計(jì)工作能夠高效實(shí)施。但是優(yōu)勝劣汰是社會(huì)的生存法則，機(jī)遇的降臨總是面對(duì)挑戰(zhàn)的開始。因此，企業(yè)能否把握住機(jī)會(huì)獲得持續(xù)性的發(fā)展，就看其如何面對(duì)層層困難，突破重圍。

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