[ 作者簡(jiǎn)介 ]
韓倩倩,女,山東濟(jì)南人,山東濟(jì)南章丘區(qū)政務(wù)服務(wù)中心,助理工程師,本科,研究方向:建筑工程。
[ 摘要 ]
人防工程施工質(zhì)量通病的預(yù)防與控制,具有重要的意義。現(xiàn)針對(duì)工程質(zhì)量管理,展開具體的論述。首先,概述了人防工程施工質(zhì)量管理的要求。其次,結(jié)合實(shí)踐分析人防工程施工質(zhì)量通病的特點(diǎn)。最后,提出人防工程施工質(zhì)量通病的策略。
[ 關(guān)鍵詞 ]
人防工程;質(zhì)量;通病
中圖分類號(hào):TU
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2022.09.001
隨著人防“平戰(zhàn)結(jié)合”方針的深入和平時(shí)功能的多樣化發(fā)展,越來越多的人防工程走進(jìn)城市建設(shè),抓好工程建設(shè)質(zhì)量對(duì)提高工程戰(zhàn)備效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都具有重要意義。從人防工程質(zhì)量管理的角度分析,做好質(zhì)量通病的預(yù)防和控制,避免各類質(zhì)量問題的出現(xiàn),具有重要的意義。
1 人防工程施工質(zhì)量管理的要求
從建設(shè)的質(zhì)量管理角度分析,人防工程施工需結(jié)合人防工程的特點(diǎn),制定完善的質(zhì)量監(jiān)督管理辦法,通過巡回抽查與節(jié)點(diǎn)核查的方式,做好施工質(zhì)量的監(jiān)督與控制,保障施工作業(yè)的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。對(duì)于底板和墻板以及頂板鋼筋綁扎的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,并且對(duì)主體防護(hù)結(jié)構(gòu)和防護(hù)防化設(shè)備的質(zhì)量實(shí)施控制,做到完成一個(gè)節(jié)點(diǎn)檢查一個(gè),達(dá)到質(zhì)量要求后再開展后續(xù)施工作業(yè)。總體而言,實(shí)施質(zhì)量管理需做好以下質(zhì)量控制措施:第一,全過程。質(zhì)量監(jiān)督控制工作的開展,必須要圍繞人防工程施工全過程,對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)和要點(diǎn)做好嚴(yán)格檢查,排查潛在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,保障人防工程建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到預(yù)期。第二,全面化。對(duì)于人防工程施工的質(zhì)量管理,結(jié)合以往的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),分析常見的質(zhì)量通病產(chǎn)生原因,明確誘發(fā)的主要因素,制定完善的防范控制措施,保障人防工程建造的效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2 人防工程施工質(zhì)量中常見的質(zhì)量通病
2.1 鋼筋工程質(zhì)量問題
人防工程施工質(zhì)量要求很高,需要與普通民用住宅區(qū)別開來,在設(shè)計(jì)和施工以及驗(yàn)收等方面,都有著相應(yīng)的技術(shù)要求。建設(shè)時(shí)由于各類因素的影響,使得技術(shù)應(yīng)用和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)偏差,進(jìn)而出現(xiàn)很多質(zhì)量問題。例如,鋼筋工程施工作業(yè)中若作業(yè)人員遵循技術(shù)流程和標(biāo)準(zhǔn)操作,使得鋼筋搭接數(shù)量超過受拉鋼筋總量的1/2,或者在最大負(fù)彎矩區(qū)進(jìn)行了鋼筋搭接,這些都會(huì)使得鋼筋工程的質(zhì)量不達(dá)標(biāo),威脅到人防工程的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在鋼筋施工中質(zhì)量問題的出現(xiàn),主要原因如下:第一,材料質(zhì)量控制不到位。人防工程施工中使用的鋼筋材料,必須要達(dá)到工程建造的要求,若材料存在隱患與風(fēng)險(xiǎn),則會(huì)威脅到工程的質(zhì)量與效益。第二,未按照?qǐng)D紙和技術(shù)要求施工。在頂板和底板等位置的鋼筋,若搭接質(zhì)量不達(dá)標(biāo),則會(huì)影響到工程的質(zhì)量,要求操作人員必須要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙與技術(shù)要求,做好各項(xiàng)操作的嚴(yán)格控制,保障操作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
2.2 人防門的質(zhì)量問題
根據(jù)以往的人防工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),人防門是常出現(xiàn)質(zhì)量通病的位置。在人防門施工的質(zhì)量管理方面,必須要做好保護(hù)層厚度和門框厚度等技術(shù)指標(biāo)的控制。若安裝質(zhì)量不達(dá)標(biāo),那么難以實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的有效控制,例如人防門框墻的鋼筋綁扎位置錯(cuò)誤,或者門洞四周轉(zhuǎn)角位置未綁扎斜向加強(qiáng)鋼筋。在主體結(jié)構(gòu)施工方面,預(yù)留孔洞未按照設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的位置作業(yè),同時(shí)受到主體工程工作量大的影響,混凝土很多是大尺寸混凝土結(jié)構(gòu),作業(yè)時(shí)需采取分層澆筑作業(yè)方法,質(zhì)量通病為預(yù)留洞口的尺寸與位置產(chǎn)生變動(dòng),或者存在后澆帶的位置上存放人防門的問題。
2.3 消防與給排水
地下室工程施工作業(yè)中,人防工程圖紙會(huì)審時(shí)未按照規(guī)范確定要求。按照施工作業(yè)的要求,防空地下室無關(guān)的管道要求不可以穿過人防圍護(hù)結(jié)構(gòu),并且上部建筑的生活污水管和雨水管等不可以進(jìn)入到防空地下室。除此之外,穿過人防圍護(hù)結(jié)構(gòu)的管道要求和其他一般區(qū)域區(qū)分,并且采用鋼塑復(fù)合管或者熱鍍鋅鋼管。對(duì)于穿過防空地下室頂板和臨空墻以及門框墻的管道,必須要做好直徑大小的控制,保證質(zhì)量達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2.4 大體積混凝土工程
人防工程施工質(zhì)量管理工作的開展,混凝土工程是管控的重點(diǎn)。作業(yè)時(shí)為了要達(dá)到防護(hù)作業(yè)要求,混凝土厚度會(huì)很大,同時(shí)在人防工程施工作業(yè)中不可以隨意設(shè)置施工縫,增加了作業(yè)的難度,需做好嚴(yán)格控制。大體積混凝土工程施工作業(yè)中,引發(fā)質(zhì)量通病的原因,主要包括混凝土原材料和配合比設(shè)計(jì)以及工藝運(yùn)用等,需做好嚴(yán)格控制,保障人防工程施工的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3 人防工程施工質(zhì)量管理中質(zhì)量通病的防治策略
3.1 案例概述
以某人防地下室工程項(xiàng)目為例,該項(xiàng)目為戰(zhàn)時(shí)指揮所,規(guī)劃戰(zhàn)時(shí)使用人數(shù)為157人,工程是地下一層,標(biāo)準(zhǔn)層高和局部層高分別為5.7m、7.6m,總建筑面積為2987m2。按照地下室設(shè)計(jì)方案,基礎(chǔ)型式為筏板基礎(chǔ)?,F(xiàn)結(jié)合工程實(shí)踐,分析人防工程施工質(zhì)量的控制辦法。
3.2 制定完善的管理責(zé)任制度
本次工程建設(shè)中對(duì)于質(zhì)量通病采取的預(yù)防控制措施如下:第一,五方責(zé)任主體到崗履職。根據(jù)以往的人防工程質(zhì)量管理實(shí)踐分析,很多問題的出現(xiàn)都是因?yàn)樨?zé)任主體履職不到位。本次工程按照《五方責(zé)任主體工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書》以及《工程質(zhì)量安全手冊(cè)》等具體要求,督促人防工程項(xiàng)目責(zé)任主體的相關(guān)負(fù)責(zé)人到崗履職,包括項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人以及五大員等,針對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行全面討論和分析,形成具有針對(duì)性和科學(xué)性的方案。第二,學(xué)習(xí)人防工程施工驗(yàn)收規(guī)范和圖集。從質(zhì)量管理的角度分析,必須要了解相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范和圖集,學(xué)習(xí)人防工程施工圖紙,使得管理人員和操作人員可以有效掌握,明確質(zhì)量通病的細(xì)節(jié)問題。第三,做好圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)技術(shù)交底。人防工程施工要求嚴(yán)格落實(shí)圖紙會(huì)審制度與技術(shù)交底制度,熟悉和了解圖紙內(nèi)容,精準(zhǔn)排查“漏、錯(cuò)、碰”等問題,形成完善的問題清單,全面消除隱患和問題。在技術(shù)交底工作中,人防工程設(shè)計(jì)院與人防管理部門系統(tǒng)的工作人員,需針對(duì)人防工程的概括和施工縫的設(shè)置以及吊鉤的預(yù)埋等具體要求,全面交代給施工人員。利用VR技術(shù)手段,輔助技術(shù)交底和培訓(xùn),使得人防工程施工人員更好地掌握和了解,保障工程施工的質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
3.3 做好主要因素的控制
人防工程施工質(zhì)量通病的預(yù)防和控制,需圍繞以下要素做好嚴(yán)格控制:第一,原材料。對(duì)人防工程建設(shè)使用的各類材料,例如鋼筋和水泥等,要求做好嚴(yán)格控制,保障材料的質(zhì)量達(dá)到人防工程建造要求,杜絕使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料,保證人防工程的建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在作業(yè)前對(duì)使用的材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè),分析各項(xiàng)指標(biāo)是否達(dá)到要求,達(dá)到技術(shù)要求后再使用。人防工程施工作業(yè)中對(duì)使用的材料,要進(jìn)行全面嚴(yán)格控制,進(jìn)行質(zhì)量的檢查,比如檢查混凝土的強(qiáng)度等,做好人防施工過程的質(zhì)量控制,切實(shí)保障作業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。第二,工藝因素。人防工程施工技術(shù)要求很高,對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)和要點(diǎn)都有著具體要求,必須做好嚴(yán)格控制。在人防工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),合理利用三維模型技術(shù),搭建人防結(jié)構(gòu)模型,集中各個(gè)專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì),優(yōu)化人防工程施工方案,指導(dǎo)建設(shè)作業(yè)高質(zhì)量開展和落實(shí),發(fā)揮工藝的運(yùn)用價(jià)值。組織鋼筋綁扎和混凝土施工等具體作業(yè)時(shí),必須要注重圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,促使施工人員明確工藝流程和要求,嚴(yán)格控制細(xì)節(jié)和要點(diǎn)。第三,監(jiān)督檢查。人防工程施工質(zhì)量問題的出現(xiàn),很大程度上與監(jiān)督檢查不到位有關(guān),為保障建造的效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn),要求做好全過程監(jiān)督控制。對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和隱蔽工程,則要實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,把關(guān)各個(gè)要點(diǎn),防范質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
3.4 做好施工過程的管理
3.4.1 落實(shí)檢驗(yàn)檢測(cè)工作
從人防工程施工質(zhì)量的控制角度來說,必須要認(rèn)真貫徹落實(shí)檢驗(yàn)檢測(cè)制度,將審批的施工方案以及措施落實(shí)到工程施工實(shí)踐。根據(jù)工程施工作業(yè)的需求,做好事前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作,重點(diǎn)圍繞方案、計(jì)劃以及技術(shù)措施等的落實(shí),做好精細(xì)化籌備。人防工程施工單位需要對(duì)施工班組做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,并且落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書的要求。對(duì)于質(zhì)量病害的預(yù)防和控制,在管理工作中積極主動(dòng)落實(shí)檢驗(yàn)檢測(cè)制度,圍繞關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn),比如人防地漏和人防設(shè)備,門框以及穿墻管等要做好嚴(yán)格的檢查,根據(jù)具體的數(shù)據(jù)分析掌握存在的問題。按照設(shè)計(jì)的圖紙和圖集要求,組織開展自檢和復(fù)檢以及報(bào)驗(yàn)。需要注意的是,人防工程施工作業(yè)中為了能夠達(dá)到更高的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,很多工程中都會(huì)采用新技術(shù)和新材料以及新手段,使得檢驗(yàn)檢測(cè)工作的開展也面臨很多的挑戰(zhàn)。為了能夠保證檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的質(zhì)量,需要對(duì)檢測(cè)工作進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化,引入相應(yīng)的檢測(cè)新技術(shù),并且做好檢測(cè)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其能夠有效地把握檢測(cè)要點(diǎn)和關(guān)鍵,做好嚴(yán)格的控制,切實(shí)保障工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)工作人員需要深入到現(xiàn)場(chǎng),做好原材料和工程施工關(guān)鍵點(diǎn)的檢測(cè),保障每個(gè)細(xì)節(jié)都達(dá)到了作業(yè)的要求。
3.4.2 組織召開例會(huì)解決實(shí)際問題
對(duì)于人防工程施工病害的控制,需要積極組織召開例會(huì),著力解決人防工程施工中的技術(shù)問題,質(zhì)量問題以及安全問題。通過每周組織召開例會(huì),對(duì)上周的生產(chǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行全面的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量安全與技術(shù)問題,并且制定完善的處理方案落實(shí)到實(shí)際。圍繞人防設(shè)備、門框和吊鉤等預(yù)埋工作施工難題以及常見的通病、問題進(jìn)行全面的分析,結(jié)合本次工程的具體情況,提出防范與應(yīng)對(duì)的技術(shù)方案,避免出現(xiàn)返工或者其他問題。充分尊重專家的指導(dǎo)意見,對(duì)防護(hù)分區(qū)和口部以及進(jìn)、排氣井的設(shè)置等做好相應(yīng)的控制。
3.4.3 做好質(zhì)量管理的控制
人防工程施工質(zhì)量的控制,需要對(duì)很多的因素和要素做好嚴(yán)格的控制,進(jìn)而消除其對(duì)施工作業(yè)的安全質(zhì)量的影響。在實(shí)踐中,需要針對(duì)設(shè)備和材料等具體要素進(jìn)行全面的分析,結(jié)合各個(gè)要素的特點(diǎn),形成具體的檢查管理辦法,并且落實(shí)到位。除此之外,還必須要做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作的管控嚴(yán)格按照施工作業(yè)管理工作的要求,精細(xì)分解管理職責(zé)和任務(wù),交代給具體的管理責(zé)任主體,通過全面組織和落實(shí),保障施工作業(yè)的質(zhì)量達(dá)到要求。根據(jù)管理工作的開展情況進(jìn)行全面的評(píng)估,分析管理工作存在的不足,提出優(yōu)化與改進(jìn)的措施。結(jié)合人防工程施工質(zhì)量防范和控制的具體推進(jìn)情況,針對(duì)存在的重難點(diǎn)問題,加大技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的力度,不斷提高管理水平。在實(shí)踐中積極推廣運(yùn)用新理念和新技術(shù),實(shí)施嚴(yán)格控制措施,把關(guān)每個(gè)細(xì)節(jié)和要點(diǎn),高效化推進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)工作。例如,運(yùn)用閉環(huán)管理方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工質(zhì)量病害,采取有效地解決措施,保證人防工程施工的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3.5 創(chuàng)新監(jiān)理工作辦法
人防工程施工質(zhì)量問題的防范與控制,積極發(fā)揮監(jiān)理的價(jià)值與作用,具有重要的意義。實(shí)踐中要做到以下幾點(diǎn):第一,精準(zhǔn)到人,嚴(yán)格壓實(shí)監(jiān)理責(zé)任。在人防工程施工全過程,加強(qiáng)和主管部門的互動(dòng),協(xié)同落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理工作,及時(shí)上報(bào)人防工程施工現(xiàn)場(chǎng)的圖像資料,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)化、透明化監(jiān)督模式,有效發(fā)揮監(jiān)理的價(jià)值和作用。第二,落實(shí)監(jiān)理工作。監(jiān)理工作隊(duì)伍要深入到人防工程施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)施全面監(jiān)督檢查,利用監(jiān)理工作群,做好重要節(jié)點(diǎn)的驗(yàn)收前檢驗(yàn),并且上報(bào)到主管人,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,督促施工單位做好質(zhì)量問題的整改和處理,保證人防工程的效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。加大對(duì)監(jiān)理工作人員履職的管理,避免出現(xiàn)人防工程施工質(zhì)量監(jiān)理不到位的問題。積極引入監(jiān)理新技術(shù)和新方法,輔助人防工程建設(shè)全過程的質(zhì)量監(jiān)理,做好細(xì)節(jié)和要點(diǎn)的控制,切實(shí)保障工程建造的效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。例如,利用信息化管理手段,輔助項(xiàng)目監(jiān)督管理工作的開展,實(shí)時(shí)化傳遞管理數(shù)據(jù)信息,聯(lián)合各方力量,共同落實(shí)此項(xiàng)工作。
4 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,人防工程施工質(zhì)量管理實(shí)踐中,對(duì)于質(zhì)量通病的預(yù)防和控制,需注重事前分析和預(yù)防,通過全面嚴(yán)格把控,保障項(xiàng)目建造管理效益目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。實(shí)踐中對(duì)原材料和工藝等的應(yīng)用效果,做好全面嚴(yán)格有效控制,最大程度上防范質(zhì)量通病風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,保障建造的效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
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