作者簡介
沈磊,江蘇省南京市致遠(yuǎn)初級中學(xué)教師。南京市德育工作帶頭人,南京市五一勞動獎?wù)?、南京市德育?chuàng)新獎獲得者。曾獲第五屆長三角地區(qū)班主任基本功大賽一等獎。所帶班級被評為“南京市優(yōu)秀班集體”“江蘇省優(yōu)秀少先隊(duì)中隊(duì)”。
2020年2月10日凌晨1點(diǎn),我仍坐在電腦前給學(xué)生寫信,原本天亮以后就是新學(xué)期報(bào)到的日子,可因?yàn)樾鹿谝咔楸┌l(fā),開學(xué)延遲,日期不定。
我在信中寫道:“沈老師有點(diǎn)擔(dān)心同學(xué)們。在你們十三四歲的年紀(jì),是否可以理解這場突如其來的疫情?在這特殊的時(shí)期,是否可以理性思考個(gè)人行動與國家決策的關(guān)系……”
2021年暑期,南京突遇疫情反彈,我在確定延遲開學(xué)后的第一時(shí)間寫下《致家長:線上重逢,美好終至》的文章。我告訴家長,他們所擔(dān)心的也正是老師們在準(zhǔn)備的;開學(xué)前我先后推出兩篇師生互動文章——《來之不易的開學(xué)返校,化作多少值得珍惜的美好》《云探校:揭秘返校前校園里的24小時(shí)》,我用一個(gè)個(gè)生動、鮮活的故事,串聯(lián)起學(xué)生與學(xué)校的情感鏈接。
我相信:在這個(gè)特殊的時(shí)期,教師,特別是班主任,應(yīng)該有更大的使命。
大家常問我:“為什么你能保持這么高的工作熱情和教育敏感?”
我想,這就是我選擇成為的樣子:一個(gè)自驅(qū)型的班主任,一個(gè)在感性的教育實(shí)踐中保持著理性思考的教師。
長大后,我就成了你——擁有強(qiáng)烈的內(nèi)部動機(jī)
我在初中和高中時(shí)期,遇到了對我影響很深的班主任。
一位對學(xué)生極其嚴(yán)格,班級實(shí)行軍事化管理。在那個(gè)叛逆的年紀(jì),我曾一度不喜歡他,可就在畢業(yè)前的那一個(gè)月,他對學(xué)生各種問題的精準(zhǔn)預(yù)判、及時(shí)提醒,讓我感受到一名班主任對學(xué)生成長的重要意義。他教會了我嚴(yán)慈相濟(jì)也是一種愛的表達(dá)。
另一位與學(xué)生亦師亦友,凡事喜歡讓學(xué)生多討論、多體驗(yàn),在充分傾聽的基礎(chǔ)上給出指導(dǎo)性建議。他從不用教師的權(quán)威去制約學(xué)生,更多的是鼓勵我們嘗試,并學(xué)會承擔(dān)結(jié)果。他教會了我面對青春期的少年,關(guān)心先于教育。
這一份份純粹的師生情感讓我在成長的道路上內(nèi)心豐盈,我立志將自己感受到的師愛傳遞給我的學(xué)生。
入職半年,我中途接班,開啟了班主任生涯。我堅(jiān)持100%家訪,當(dāng)我走進(jìn)學(xué)生的家庭,很多問題就找到了原因;我陪伴中考前夜高燒就醫(yī)的學(xué)生,連夜寫下《每一次突如其來的挑戰(zhàn)都會讓我們更強(qiáng)大》的文章;我自費(fèi)定制班級筆和聊天本,和學(xué)生寫起了悄悄話;我精選照片制作成新年日歷送給學(xué)生,既是美好的祝福,更是成長的足跡;我和學(xué)生一起參加詩朗誦、大合唱,合演話劇,共同參與讓我們彼此靠近;我在夜里接回離家出走的男孩,告訴他安全第一,老師的家就是他的家。
我的學(xué)生中有不少人選擇了師范專業(yè),有的已經(jīng)走上了工作崗位。
雨馨在賀卡中寫道:“因?yàn)槟?,我入了班主任的‘坑’。?/p>
小凱發(fā)短信告訴我:“我學(xué)著您的樣子當(dāng)班主任,才發(fā)現(xiàn)原來當(dāng)年的我們是那么淘氣!”
剛上大一的豆豆問我:“這么多年了,您對學(xué)生的情感和關(guān)注降低了嗎?”
長大后,我就成了你。我成了我的老師,我的學(xué)生成了當(dāng)年的我,而我們又在新時(shí)代的教育中不斷學(xué)習(xí),這也給了我源源不斷的動力。
當(dāng)我以真實(shí)的角色參與到學(xué)生生命成長的過程中,教育就會自然發(fā)生。立德樹人,給學(xué)生影響最大的不是分?jǐn)?shù),而是教師的人格魅力,是學(xué)生的價(jià)值認(rèn)同與主動改變。
自驅(qū)型班主任一定有著強(qiáng)烈的內(nèi)部成長動機(jī)。
讓教育既有意義又有意思——提升專業(yè)發(fā)展的持續(xù)力
“閱讀—模仿—實(shí)踐”這個(gè)成長模式反映出班主任的兩個(gè)特點(diǎn):責(zé)任感和學(xué)習(xí)力。有責(zé)任感的老師才會不斷學(xué)習(xí),想讓自己盡快勝任班主任工作;有學(xué)習(xí)力的班主任才會不斷通過閱讀和實(shí)踐,快速提升經(jīng)驗(yàn)值。
出發(fā)點(diǎn)都是好的,可理想與現(xiàn)實(shí)的差距究竟是哪里出了問題?我認(rèn)為是忽視了專業(yè)成長的第一要素:班主任本人。
教育的場域決定了教育的效果。教師不同、學(xué)生不同、家長不同、團(tuán)隊(duì)不同、地域不同……這些教育中的變量合在一起就導(dǎo)致了教育情境的不同。說到底,教育是因材施教,也是因境施教。
我越來越相信,每一位班主任都是寶藏老師,學(xué)習(xí)別人的前提是先充分挖掘自己。
因此,我制作了一張班主任個(gè)人情況分析表,并充分自我解讀。
怎樣使用這張表?我來舉例說明。
假如一位老師在“性格特點(diǎn)”一欄中填寫的是“活潑開朗”,那就思考“活潑開朗”在班主任工作中可以發(fā)揮怎樣的優(yōu)勢。這類班主任往往“坐不住”,會有很多新點(diǎn)子、小創(chuàng)意,設(shè)計(jì)的活動深受學(xué)生喜歡,他們很容易通過設(shè)計(jì)豐富、有趣的活動對學(xué)生施加影響。
如果一位老師填寫的是“安靜內(nèi)斂”,那就思考這個(gè)特質(zhì)會給班主任工作帶來怎樣的風(fēng)格。這類班主任通常情緒更加穩(wěn)定,觀察力更好,更愿意深入了解學(xué)生,詳細(xì)分析問題的成因。他們很善于通過打造班級文化、行為示范,在傾聽中建立良好的師生關(guān)系。
再比如,我自己就在學(xué)生時(shí)代受到了幾任班主任的積極影響,他們對我的關(guān)心和引導(dǎo)讓我體會到師生之間最純粹的感情。所以,我在入職前就期待自己可以像我的老師對待我那樣對待學(xué)生,和學(xué)生亦師亦友,相互影響。事實(shí)證明,工作十幾年,我和學(xué)生一直在共同成長。
表格的前四行可以用感性的方式,依靠直覺填寫,寫出真實(shí)的想法;后三行則選擇其中一點(diǎn)進(jìn)行具體分析。
我也把這張表推薦給了我的同事們。通過自我分析,我們更加理性地發(fā)掘自身優(yōu)勢,覺察不足。
我把找到的優(yōu)勢列成表格,做進(jìn)一步分析。
以我為例:
我僅僅圍繞“喜歡閱讀”這一個(gè)優(yōu)勢就生成了這么多班級主題教育活動,這讓我更加自信、自主地規(guī)劃班集體建設(shè)。
掌握了這樣的思維方法,似乎不管遇到什么問題,我總能用意想不到的方式處理,其結(jié)果令人拍案叫絕。
分層任務(wù)單、自習(xí)倡議書、自我暗示條……我設(shè)計(jì)了“自習(xí)課管理六步驟”與同行分享。自習(xí)課不只是紀(jì)律管理,背后還隱含著對學(xué)生內(nèi)驅(qū)力的培養(yǎng)。
自主分析表、面談預(yù)約單、六色目標(biāo)卡、復(fù)習(xí)連環(huán)計(jì)……我給學(xué)生支招,幫助他們拓寬復(fù)習(xí)與檢測的視角,更多地關(guān)注知識的聯(lián)系與建構(gòu)。
爸爸易缺位,媽媽易焦慮,怎么辦?孩子總是推卸責(zé)任,怎么辦?如何制定有效的寒假計(jì)劃?如何管理手機(jī)和游戲?怎樣參加家長會更有效……我的“靈魂三問”“家庭公約”“青春哈哈鏡”等定制建議讓家長收獲滿滿。
我開通個(gè)人微信公眾號“沈磊的班主任手記”,針對教育現(xiàn)實(shí)問題,通過“是什么、為什么、怎么辦”三步分析法,創(chuàng)新性地提出實(shí)踐建議,受到一致好評。
從QQ日志到個(gè)人公眾號記錄,我寫下50余萬字,單篇閱讀量破萬。我的文字成了我讀懂學(xué)生、受到信任的秘訣。我也在記錄中不斷反思教育行為,打磨教育智慧,提煉教育思想。
自驅(qū)型班主任一定具有自我分析和自我規(guī)劃的專業(yè)發(fā)展能力。
在專業(yè)交往中遇見美好——建構(gòu)成長共同體
2014年,我有幸參加了南京市班主任高級研修班。在高研班里,我認(rèn)識了南師大班主任研究中心的教授們,也遇到了志同道合的同行們。在學(xué)習(xí)的過程中,大家研討、交流、智慧碰撞,大有相見恨晚的感覺。
這次培訓(xùn)是我班主任工作專業(yè)交往的起點(diǎn),它打開了我的眼界,讓我知道班主任不僅是一份職業(yè),更是一個(gè)專業(yè),需要我們用專業(yè)的認(rèn)知和思維去工作,遵循教育的規(guī)律。
高規(guī)格的研修機(jī)會,可遇而不可求。如何在日常工作中與伙伴切磋技藝、專業(yè)對話,成了我持續(xù)成長的關(guān)鍵所在。
逐漸地,我養(yǎng)成了三種自主學(xué)習(xí)法:
1.“思考—閱讀”法
簡單來說,就是帶著自己的思考去閱讀。
市面上有很多班主任工作方面的書籍和期刊。有的側(cè)重班級敘事,有的側(cè)重方法指導(dǎo);有的夾敘夾議,有的理論翔實(shí)。
在閱讀前,我會想清楚自己想解決什么問題,不然就會陷入走馬觀花的形式主義,讀到故事就感動,讀到理論就撓頭。
帶著自己的問題和思考去閱讀,我設(shè)計(jì)了一張閱讀指南表。
以我為例:
運(yùn)用好閱讀指南,我總是帶著分析和思考去閱讀,與作者的想法、做法產(chǎn)生關(guān)聯(lián),發(fā)揮元認(rèn)知在閱讀中的作用。
根據(jù)閱讀目的,我開展分類閱讀:
想要快速上手,關(guān)注實(shí)操層面,我就閱讀熱銷書,發(fā)揮“拿來主義”。
想要追本溯源,理清事情背后的原理,我就選擇教育經(jīng)典,??小按蟛款^”。
想要專題突破,多角度、多方法地解決問題或者關(guān)注最新鮮的話題,我就訂閱雜志或關(guān)注優(yōu)質(zhì)公眾號。
“思考—閱讀”法是最容易接觸、隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)的好方法。
2.“選擇—講座”法
隨著立德樹人這一教育根本任務(wù)的明確和推動,班主任工作迎來了更多的支持和保障,講座資源豐富。有公益性分享,也有知識付費(fèi)型學(xué)習(xí);有高校專家的前沿理論,也有一線名優(yōu)班主任的經(jīng)驗(yàn)提煉;有在線直播,也有現(xiàn)場交流。
資源過多,反而容易挑花了眼,最終變成每個(gè)主題都涉及,但沒有一個(gè)主題學(xué)得透。我提供兩種選擇講座的思路:
(1)定人跟學(xué)
即選定某一個(gè)或某一類風(fēng)格的班主任,跟著他(們)學(xué)。
不管是高校理論研究者還是一線班主任,每個(gè)人都特點(diǎn)鮮明,有各自的風(fēng)格和傾向,有自己更為擅長的領(lǐng)域和秘訣。
所謂心有靈犀一點(diǎn)通,我們只有選擇自己認(rèn)同的、有共鳴的、精神契合的班主任,才能在講座中更好地理解他們案例背后的原因、解決問題的思路、四兩撥千斤的妙處等,這樣才便于借鑒與運(yùn)用,建構(gòu)起自己的認(rèn)知維度,形成班主任工作的網(wǎng)狀系統(tǒng)。
(2)定題研學(xué)
即選定主題(話題),開展研究性學(xué)習(xí)。
聽講座的目的主要是為了解決工作實(shí)踐中的問題或提升自己解決某一類問題的能力,這就需要進(jìn)行專題突破。
選定自己的主題,從不同的維度尋找講座內(nèi)容。比如,想要提升主題班會的設(shè)計(jì)能力,可以聽取專家關(guān)于主題班會設(shè)計(jì)與實(shí)施的理論解讀、策略指導(dǎo),聽取一線班主任的班會課例分享,聽取班會優(yōu)質(zhì)課選手關(guān)于備課、磨課的過程思考。
螺旋式地突破主題難點(diǎn),其他主題的講座可以暫時(shí)不聽,規(guī)劃到后期的學(xué)習(xí)中去,形成班主任工作的點(diǎn)狀模型。
“選擇—講座”法是讓我學(xué)得更聚焦、更連貫的好方法。
3.“互動—提問”法
我給自己定過一個(gè)要求:在現(xiàn)場學(xué)習(xí)中要積極參與互動,提出自己的困惑,獲得有針對性的答疑。
不管是向身邊的班主任請教,還是聽講座、閱讀文章,我都會在學(xué)習(xí)中關(guān)聯(lián)到自己的班主任工作上,有共鳴強(qiáng)烈的地方,也會有不理解、不清楚、不明白之處。這就需要互動起來,可以直接提問,可以參與互動,也可以通過公眾號留言等方式聯(lián)系作者,以便進(jìn)一步得到解惑。
互動提問的過程就是思維加工的過程,認(rèn)真學(xué)了、思考了才會有自己的問題。這也會讓分享者感受到我對他們的尊重。
“互動—提問”法是提高現(xiàn)場學(xué)習(xí)力最便捷、最高效的好方法。
他山之石,可以攻玉。在這樣的互動學(xué)習(xí)中,我感受到了班主任群行發(fā)展的力量。
自驅(qū)型班主任一定會保持開放的心態(tài),樂于與高手對話,主動建構(gòu)成長共同體。
班主任的幸福感不是一種功利化的滿足,而是一種內(nèi)心的體驗(yàn)。我將自己的成長感悟?qū)懗晌恼隆段液纹湫疫\(yùn),能與學(xué)生共成長》,收錄于南京師范大學(xué)博士生導(dǎo)師齊學(xué)紅教授《幸福老班》一書中。齊教授在文章后的點(diǎn)評部分寫道:“因?yàn)檎湎熒g最純粹的感情而選擇了班主任崗位,他對教育本質(zhì)的理解以及內(nèi)心豐富的情感體驗(yàn)又使得他感性而不失理性與執(zhí)著?!?/p>
我愿做一名自驅(qū)型班主任,在教育育人、立德樹人的過程中實(shí)現(xiàn)專業(yè)化成長,和學(xué)生一起遇見更好的彼此,成就更美好的教育。