賀文哲
摘要:我國(guó)高等教育受眾廣泛,教育層次多樣化,疫情常態(tài)化管理等多重工作特點(diǎn)下,對(duì)高校輔導(dǎo)員的需求更高,要求更嚴(yán)。尤其是民辦高校輔導(dǎo)員流動(dòng)性強(qiáng),新入職者又多非思政專業(yè),工作挑戰(zhàn)很多。筆者通過自身兩年的崗位成長(zhǎng)經(jīng)歷,分享在工作中以學(xué)生工作為抓手提高自身理論水平,“心理移位”管理學(xué)生,讓思政教育落地生根的幾點(diǎn)心得,為新進(jìn)輔導(dǎo)員和學(xué)生實(shí)現(xiàn)雙向成長(zhǎng),走出行業(yè)內(nèi)卷,實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的重塑與蛻變提供一些參考。
關(guān)鍵詞:民辦高校、新入輔導(dǎo)員、學(xué)生管理
隨著高校擴(kuò)招,學(xué)生數(shù)量激增,個(gè)性化差異也越明顯,輔導(dǎo)員作為學(xué)生服務(wù)的主干力量,引導(dǎo)和教育他們的不僅僅是學(xué)習(xí),還有大學(xué)生生活的方方面面。我作為一名工齡剛滿一年的新手輔導(dǎo)員,曾驚嘆他們的朝氣蓬勃、思維豐富,較強(qiáng)的個(gè)人意識(shí)和獨(dú)立思想,也曾煩惱過他們集體意識(shí)淡薄、心理承受閾限較低給我?guī)淼奶魬?zhàn)??墒菗Q位思考一下,想想自己在他們那個(gè)年齡希望面對(duì)怎樣的輔導(dǎo)員;希望受到怎樣的教育引導(dǎo);厭惡反感什么樣的教育方式,又覺得他們的表現(xiàn)再正常不過。“要成才,先成人”,尤其高等教育針對(duì)的學(xué)生更是國(guó)家力量的后備之選,要使他們更好地成材,首先要使他們成為一個(gè)真正的人。這一點(diǎn),也就是國(guó)家教育方針中時(shí)常提到的素質(zhì)教育——促進(jìn)學(xué)生德育、智育、體育、美育全面發(fā)展。民辦高校輔導(dǎo)員要結(jié)合當(dāng)今全球的疫情大環(huán)境下學(xué)生的學(xué)習(xí)模式和大學(xué)生活特點(diǎn),竭全力滿足學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)學(xué)生提出的合理且全面的要求。
扎根一線,牢記輔導(dǎo)員九大職責(zé),不斷提高自身水平。“教育是一方期望的田野,最忌諱根浮葉衰,揠苗助長(zhǎng)”,放眼周圍多去觀察學(xué)習(xí)同行,優(yōu)中取精,劣中汲訓(xùn),在不斷的學(xué)習(xí)、模仿、超越中提升自己的業(yè)務(wù)水平,使工作有螺旋式的上升。日常工作中,圍繞思政理論內(nèi)容,教育心理學(xué)、高等教育學(xué)、新聞學(xué)等持續(xù)更新自有知識(shí)體系,沉淀靜心,知行合一,將輔導(dǎo)員的思政引領(lǐng)能力滲透到學(xué)生管理的各方面,夯實(shí)立人樹德的根基。輔導(dǎo)員工作不規(guī)律、節(jié)奏快,要警惕繁雜日常工作將自己帶入消耗精力的死循環(huán):從簡(jiǎn)單的工作中總結(jié)效率技巧,從班級(jí)管理中用好班團(tuán)學(xué)干部,從學(xué)生談話中形成對(duì)學(xué)生個(gè)性的挖掘……統(tǒng)籌建立自己工作“快”與“慢”的思維心態(tài),盡快跳出事務(wù)性的藩籬,實(shí)現(xiàn)工作生活的平衡前進(jìn)。
學(xué)會(huì)“心理移位”管理學(xué)生,設(shè)身處地體察學(xué)生的心理處境,關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)的細(xì)微變化和點(diǎn)滴進(jìn)步,表現(xiàn)出對(duì)學(xué)生的信任和尊重,及時(shí)地加以引導(dǎo)、表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì),使學(xué)生逐漸對(duì)輔導(dǎo)員產(chǎn)生一種親切感、安全感,提升思想政治教育親和力和針對(duì)性,喚起他們的自尊心、自強(qiáng)心,激勵(lì)他們發(fā)奮學(xué)習(xí),戰(zhàn)勝困難,產(chǎn)生強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力。相反,如果輔導(dǎo)員不信任、不尊重學(xué)生,尤其在公共場(chǎng)合,哪怕是無意識(shí)地用消極的語(yǔ)言刺激了學(xué)生,那個(gè)時(shí)候老師就失去了教育的基礎(chǔ)和權(quán)力。在班級(jí)班規(guī)的制定與執(zhí)行上,輔導(dǎo)員應(yīng)該做到厲柔結(jié)合。規(guī)矩是讓絕大部分人遵守的,對(duì)于部分特殊情況的學(xué)生如何“破例”、如何讓大家不認(rèn)為他在享受特權(quán)是應(yīng)著重考慮的。因?yàn)槌鯉W(xué)生,我對(duì)班級(jí)事務(wù)總懷有以愛感化、以誠(chéng)動(dòng)人的想法。但是在管理深入中,逐漸發(fā)現(xiàn)和學(xué)生交往是博弈之事,你退他進(jìn),你進(jìn)他退,所以在每次和打破規(guī)則的學(xué)生確認(rèn)好后續(xù)他對(duì)規(guī)則的認(rèn)可和執(zhí)行是很有必要的。做好日常談心談話、學(xué)生情況總結(jié)、宿舍深入了解等日常工作,盡力做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和危機(jī)識(shí)別,或者起碼在事情發(fā)生第一時(shí)間聯(lián)想到可能相關(guān)的原因。日常工作中,對(duì)部分學(xué)生觀察的表現(xiàn)還停留在表面,沒有再進(jìn)行深入的了解和摸排,以至于有了心結(jié)我卻沒能及時(shí)為孩子們開解。另外,從日常聊天掌握到不同學(xué)生的家庭狀況、親子關(guān)系,可以在助學(xué)金申請(qǐng)時(shí)更好地兼顧家庭困難學(xué)生,往往家庭越困難的學(xué)生更要強(qiáng)、更倔強(qiáng),他們不愿意在朋輩眼中被另眼相待。是所有新入輔導(dǎo)員應(yīng)該著重學(xué)習(xí)和練習(xí)的。
遵循學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律,讓思政教育落地生根。新形勢(shì)下提高高校思想政治工作實(shí)效關(guān)鍵是滿足學(xué)生的成長(zhǎng)發(fā)展需求和期待。民辦院校更應(yīng)結(jié)合院系專業(yè)特點(diǎn)從方法、觀念、技術(shù)做改變,緊握思想、行為、觀念的變化脈搏,開展好自身和學(xué)生的思政工作學(xué)習(xí)宣講。大學(xué)時(shí)間,輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生的影響是第一位的,著力提升學(xué)生思政的工作溫度,提升教育比重而非管理,彰顯學(xué)管人員的教育信念。庫(kù)來西·伊布拉音老師曾分享過自己的三字要訣:“嚴(yán)”字當(dāng)頭,促進(jìn)良好習(xí)慣養(yǎng)成;“愛”字引領(lǐng),構(gòu)建立體化幫扶;“細(xì)”字貫穿,助力學(xué)生全面成才。通過敏銳的洞察力、廣闊的知識(shí)面、寬廣的包容心、非凡的親和力和智慧的溝通力,持續(xù)用心關(guān)愛每一位學(xué)生,使求真學(xué)問,練真本領(lǐng)成為學(xué)生的價(jià)值追求,培養(yǎng)學(xué)生的目標(biāo)感、責(zé)任感,讓勇攀高峰成為每個(gè)學(xué)生的精神信仰,讓幸福生活成為每個(gè)學(xué)生的無限向往和不懈追求。
“我是你的輔導(dǎo)員”是對(duì)學(xué)生的承諾,意味著輔導(dǎo)員要全心全意的去幫助他們,用心工作,學(xué)生定會(huì)看在眼里,記在心里。率先垂范,教會(huì)學(xué)生如何做人處事,始終堅(jiān)持嚴(yán)出于愛,愛寓于嚴(yán),嚴(yán)而不兇,寬而不松的原則,實(shí)現(xiàn)雙向成長(zhǎng)與發(fā)展。對(duì)教育執(zhí)行者而言,不僅自己需要想明白我希望成為怎樣的人,也需要想清楚我們的教育目標(biāo)是為了培養(yǎng)怎樣的人,我們希望學(xué)生成為怎樣的人。在不斷向其他優(yōu)秀輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)的過程中,我看到輔導(dǎo)員工作的不可替代性,很多已評(píng)上教授的輔導(dǎo)員們數(shù)十年如一日,卻仍舊奮斗在高校教育的第一線,他們直言對(duì)學(xué)生“做不了‘?dāng)嗌犭x’,斷不了初心,舍不了學(xué)生,離不開崗位”。希望我也能如他們一般從教育事業(yè)的沃土中奮力扎根,長(zhǎng)成一顆能獨(dú)擋一面、庇護(hù)學(xué)生、向上生長(zhǎng)的參天大樹。
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