宋波 公司

[摘 要]在企業(yè)的發(fā)展中，需要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)開展相關(guān)管理工作，其中就包括思想政治工作。廣大基層員工是企業(yè)發(fā)展的保障，而企業(yè)的黨組織需要在思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合中發(fā)揮主要作用，只有開展好黨建思想政治工作才能讓基層員工具有工作熱情，對企業(yè)具有認(rèn)同感與歸屬感，助力企業(yè)的良好發(fā)展?；诖?，文章從企業(yè)落實(shí)黨建工作的意義，討論基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的必要性，闡述企業(yè)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合存在的問題，最后提出如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，希望對企業(yè)的長久發(fā)展帶來幫助。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)；基層黨建；思想政治工作；生產(chǎn)經(jīng)營管理；融合

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-1722（2022）04-0013-03

企業(yè)是市場的主體，而市場經(jīng)濟(jì)背景下如何實(shí)現(xiàn)自身穩(wěn)定發(fā)展是需要思考的問題。新時期，企業(yè)需要積極推動黨建工作，發(fā)揮黨組織的核心作用，并且與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，進(jìn)而提升企業(yè)的市場競爭力，營造內(nèi)部團(tuán)結(jié)的風(fēng)氣。不過在實(shí)踐中存在諸多問題，需要企業(yè)明確發(fā)展目標(biāo)與方向，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的統(tǒng)籌，以下進(jìn)行相關(guān)分析。

在企業(yè)的發(fā)展中，需要通過多種管理措施提升生產(chǎn)和經(jīng)營水平，而基層黨建思想政治工作的開展可以對企業(yè)全體員工的思想起到凈化作用。黨建思想政治工作結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理工作可以促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，主要意義如下。

（一）提升思想政治工作質(zhì)量

開展黨建工作可以助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，不過長期以來企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與黨建思想政治工作脫節(jié)，而思想政治教育工作主要是理論教育，指導(dǎo)實(shí)踐方面作用不顯著，需要生產(chǎn)實(shí)踐推動黨建工作的開展，由此完善黨建工作內(nèi)容，通過二者的結(jié)合提升企業(yè)管理效率[1]。

（二）實(shí)現(xiàn)黨建工作方式創(chuàng)新

黨建思想政治工作的高質(zhì)量開展可以讓企業(yè)向著正確的方向發(fā)展，有利于企業(yè)決策的制定更加科學(xué)。在二者融合過程中，要明確黨的工作重心，避免黨建工作脫離企業(yè)的實(shí)際發(fā)展。此外，有利于優(yōu)化企業(yè)基層黨建工作方法，完善工作體系，進(jìn)而讓企業(yè)發(fā)展更有活力，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）提升干部職工整體素養(yǎng)

在開展基層黨建工作的過程中，基層員工與黨建工作干部是參與主體，其中政工干部需要具有專業(yè)素養(yǎng)，這對企業(yè)各項(xiàng)工作的開展產(chǎn)生直接影響，為此需要思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，比如通過培訓(xùn)機(jī)制的方式保持黨性，助力企業(yè)的發(fā)展。

（四）增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力

開展基層黨建思想政治工作需要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況與員工思想動態(tài)，之后確定開展形式與內(nèi)容，了解基層員工的訴求，突出思想政治工作的地位。在這一過程中，員工的工作熱情也會進(jìn)一步提升，在崗位上創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價值，進(jìn)而為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

（五）有利于提升企業(yè)生產(chǎn)效益

在企業(yè)的發(fā)展中，人才始終是最寶貴的資源，而企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才競爭，通過基層黨建思想政治工作結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營有利于讓企業(yè)的管理者意識到基層員工對企業(yè)發(fā)展的影響，然后優(yōu)化生產(chǎn)流程，為員工提供更好的發(fā)展環(huán)境，豐富員工的業(yè)務(wù)文化生活，這也會讓員工以更加飽滿的狀態(tài)投入到工作中。

（一）是落實(shí)從嚴(yán)治黨的需求

企業(yè)的黨組織需要發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)作用，把握發(fā)展的大局，對于企業(yè)的黨組織來說，在重視政工工作開展的同時需要抓好生產(chǎn)建設(shè)，而黨建工作可以起到保障作用。從體制對接、機(jī)制對接與制度對接等角度出發(fā)，讓生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作形成相互促進(jìn)的機(jī)制，幫助企業(yè)落實(shí)黨建思想政治工作。

（二）是企業(yè)改革的政治保證

在市場經(jīng)濟(jì)大背景下，企業(yè)紛紛進(jìn)行改革與創(chuàng)新，而這一過程離不開黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，確保發(fā)展的方向具有正確性。在思想政治與生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合之后可以助力企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，讓企業(yè)更有發(fā)展活力。

（一）作用發(fā)揮不充分

部分企業(yè)的黨組織沒有發(fā)揮出應(yīng)有作用，將全部重點(diǎn)放在生產(chǎn)和經(jīng)營中，對思想政治工作重視不足。其中部分管理者認(rèn)為黨建思想政治工作缺乏實(shí)際作用，還有部分企業(yè)的黨組織決議未能通過董事會、股東大會、監(jiān)理會等組織，難以調(diào)動各方面的參與熱情，從而降低了黨組織的實(shí)質(zhì)作用。

（二）職責(zé)履行不堅(jiān)定

盡管部分企業(yè)的管理層意識到黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營之間的關(guān)系，但是對黨建理論知識掌握不足，并且沒有定期接受企業(yè)政工部門培育、教育，導(dǎo)致在思想政治工作中效率不高。此外，由于企業(yè)的業(yè)務(wù)繁忙，部分管理者也無暇關(guān)注黨建工作，而實(shí)際工作中還存在著履職不堅(jiān)定問題，所以黨建思想政治工作的質(zhì)量不高[3]。

（三）基礎(chǔ)工作不規(guī)范

部分企業(yè)的黨員干部對新事物缺乏適應(yīng)能力，認(rèn)為黨建工作就是召開工作會議，向基層傳達(dá)會議精神，這種思想下也難以抓住工作重點(diǎn)，工作形式也會較為單一，也不利于完善黨的理論體系。

（四）隊(duì)伍建設(shè)不合格

在黨建思想政治工作開展中需要組建一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，然而部分企業(yè)的黨建工作管理人員思想覺悟不夠，對黨的方針政策理解不夠深入，貫徹執(zhí)行不夠深入，還有部分黨員干部對自身的要求不高，政治站位不明確，然而在黨建思想政治工作中大搞形式主義，必將對企業(yè)思想政治與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合帶來不利影響。

（五）黨建和生產(chǎn)經(jīng)營脫節(jié)

一是黨員干部對生產(chǎn)經(jīng)營重視不足，只關(guān)注思想作風(fēng)建設(shè)，與生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)融合不足，比如對上級文件精神領(lǐng)會不足，導(dǎo)致落實(shí)效果較差，存在“兩張皮”現(xiàn)象。二是企業(yè)的管理者對黨建思想政治工作重視不夠，“三會一課”質(zhì)量不高，也未能落實(shí)民主集中制。

如今黨和國家對黨建思想政治工作高度重視，而企業(yè)在自身的發(fā)展中也需要處理好業(yè)務(wù)與黨建工作之間的關(guān)系，找到雙方的契合點(diǎn)，讓雙方相互促進(jìn)，進(jìn)而幫助企業(yè)聯(lián)合發(fā)展[4]。

（一）工作理念措施

企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中需要積極響應(yīng)國家號召，并借助多種途徑進(jìn)行思想宣傳。進(jìn)行黨建工作需要把握發(fā)展的大方向，進(jìn)而了解基層員工的思想動態(tài)，豐富員工的文化生活，讓員工具有更加強(qiáng)烈的奮斗思想，助力企業(yè)黨建思想政治工作和經(jīng)營的共同發(fā)展。此外，在實(shí)際工作中，還需要明確企業(yè)黨組織工作的著手點(diǎn)，并在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下完成。目前，部分企業(yè)依舊沿用以往的生產(chǎn)運(yùn)營理念，導(dǎo)致行政工作與基層黨建思想政治教育相分離。為了解決這一問題需要尋找二者結(jié)合的途徑，避免出現(xiàn)思想政治工作形式化的問題，主要是明確黨支部的工作重點(diǎn)，之后合理安排基層黨建思想政治教育工作，而領(lǐng)導(dǎo)干部也需要及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，從而保證生產(chǎn)經(jīng)營管理效率。

（二）人文管理措施

在基層黨建工作的開展中，需要利用企業(yè)文化來指導(dǎo)黨建文化，將我國特色社會主義理論融入企業(yè)制度中，由此來明確企業(yè)的政治方向，讓企業(yè)文化助力基層黨建工作的開展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展，具體說來：其一，黨員干部需要在思想政治工作中起到帶頭作用，進(jìn)而帶動基層員工。此外，需要借助企業(yè)的管理制度與制度文化約束基層員工，使基層員工自覺遵守黨章黨規(guī)與工作流程，也可以結(jié)合思想政治內(nèi)容編制企業(yè)員工手冊，對思想政治工作進(jìn)行宣傳。在思想文化建設(shè)過程中，主要是轉(zhuǎn)變基層員工的思想，之后借助企業(yè)文化讓黨組織健康發(fā)展。從企業(yè)的角度來講，需要深入開展黨建文化建設(shè)工作，并且融合先進(jìn)的思想文化，為企業(yè)發(fā)展注入活力，比如在加強(qiáng)文化學(xué)習(xí)時豐富文化活動形式，進(jìn)而提升基層員工的職業(yè)素養(yǎng)[5]。

（三）企業(yè)管理措施

企業(yè)的發(fā)展落腳點(diǎn)是提升自身的市場競爭力，為自身帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。從該角度來講，企業(yè)的黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)具有一致性，需要發(fā)現(xiàn)二者的契合點(diǎn)。主要措施如下：一是完善目標(biāo)管理體系，讓黨建目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)分解到基層黨支部，然后對任務(wù)執(zhí)行的情況進(jìn)行考核；二是豐富活動形式，可以借助創(chuàng)先爭優(yōu)活動引導(dǎo)廣大黨員干部起到先鋒作用，還可以定期開展“不忘初心，牢記使命”的主題教育活動，有利于引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定自己的立場，使基層員工為企業(yè)的發(fā)展而奮斗。此外，需要相關(guān)措施激發(fā)員工的工作熱情，比如黨組織聯(lián)合行政部門對基層員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工職業(yè)能力，明確自身的價值，助力企業(yè)的發(fā)展。

（四）決策機(jī)制措施

企業(yè)需要在基層黨建思想政治工作開展中把握大局，讓黨的工作高質(zhì)量開展下去，各級黨員干部在參與企業(yè)的決策中需要明確政治方向，將企業(yè)的各項(xiàng)決議落實(shí)到基層，比如制定“三重一大”決策事項(xiàng)清單，細(xì)化黨委會會議議事規(guī)程，在相關(guān)制度建立之后利用民主集中制決定重大決策。確保嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和各項(xiàng)決策的民主性與科學(xué)性，同時暢通董事會、監(jiān)事會、黨委委員會和管理層信息，通過相互配合形成合力，并且在深化改革的過程中確立黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，將黨建與企業(yè)管理結(jié)合起來。

（五）人才培養(yǎng)措施

在基層黨建與思想政治工作的開展中需要重視人員的管理，也就是重視人才的選聘與錄用，尤其是負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營的管理者需要具有踏實(shí)肯干和勇于創(chuàng)新的品質(zhì)，而在崗人員也需要接受企業(yè)的定期培養(yǎng)，確保與基層員工一條心，保證正常秩序的同時關(guān)注基層員工的實(shí)際利益。需要將人才培養(yǎng)與思想政治教育作為人才隊(duì)伍壯大的主要途徑。此外，在基層員工培養(yǎng)的過程中也需要樹立以人為本的思想，吸收干勁十足、創(chuàng)新能力出眾的青年政工骨干加入企業(yè)基層黨組織中，還可以借助經(jīng)營管理崗位人員和黨務(wù)工作崗位人員崗位輪換的方式培育復(fù)合型人才。在人才培養(yǎng)的過程中，需要將基層黨建思想政治工作者作為重點(diǎn)，做好思想的引導(dǎo)，幫助基層員工了解黨建工作的主要內(nèi)容，這一過程可有效提升決策者、生產(chǎn)運(yùn)營管理人員的素養(yǎng)，最終實(shí)現(xiàn)基層黨建思想政治教育目標(biāo)[6]。

（六）體制機(jī)制措施

要想發(fā)揮出黨組織政治的核心作用，需要將管理制度和黨組織結(jié)相合，并借助多方力量完善管理體系。其一，明確黨建思想政治工作的主要內(nèi)容與黨員干部的職責(zé)，并讓黨員干部明確自身的任務(wù)，開展好生產(chǎn)和建設(shè)工作，同時需要做到黨建工作不放松，在實(shí)際工作中成為領(lǐng)導(dǎo)者與帶領(lǐng)者，在帶領(lǐng)基層員工進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的過程中不斷提升自身的政治素養(yǎng)和理論水平。其二，需要企業(yè)建立一崗雙責(zé)制度。這需要管理人員深入基層崗位，制定與落實(shí)問責(zé)制度；黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同樣需要執(zhí)行問責(zé)機(jī)制。此外，在黨建工作的開展中需要結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)代管理制度，融入企業(yè)的管理規(guī)定中，黨組織也需要參與企業(yè)董事會、總經(jīng)理決策制定，成為董事會和管理層制定重大問題的前置程序，發(fā)揮黨組織在企業(yè)決議中的作用[7]。

（七）落實(shí)考核監(jiān)管工作

進(jìn)行黨建思政工作的過程中需要設(shè)立督查小組，對黨建工作的開展進(jìn)行監(jiān)督，確?？己吮O(jiān)管工作開展得科學(xué)合理。黨建工作的目的和企業(yè)的發(fā)展方向一致，需要體現(xiàn)出監(jiān)督考核的結(jié)果，從而發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營問題，分析是生產(chǎn)管理問題還是員工思想存在問題。比如在黨支部目標(biāo)責(zé)任制的考核中，需要將企業(yè)的基層黨建工作落實(shí)情況作為重要考核內(nèi)容，使基層黨建思政教育和行政工作結(jié)合起來。企業(yè)可以每年通過目標(biāo)責(zé)任制考核黨支部、工會分會，讓工作成效與個人職位晉升聯(lián)系起來，保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效果[8]。

綜上所述，新時期的企業(yè)開展基層黨建思想政治需要豐富形式，重視對基層人員以及領(lǐng)導(dǎo)干部的思想塑造，合理利用企業(yè)管理措施、人文管理措施、人才管理措施、體制管理措施，落實(shí)考核監(jiān)管工作，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展，提升其市場競爭力。

[1]李英林，陳鏡霖.企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的深度融合探討[J].經(jīng)營者，2019，33（16）：231.

[2]張友玲，肖鵬.融合基層黨建思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的對策[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2019，11（23）：47-48.

[3]董明俊.在推進(jìn)全面深化改革中加強(qiáng)黨建思想政治工作-中國五礦集團(tuán)有限公司按照“十堅(jiān)持、十到位”工作思路推動企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展[J].國企，2019，13（20）：8-12.

[4]陳韋志.國有企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的結(jié)合策略[J].商品與質(zhì)量，2020，11（28）：267.

[5]董沖.建筑施工企業(yè)黨建與思想政治工作存在困境及對策[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2020，14（03）：73.

[6]楊蓓.新常態(tài)下國有企業(yè)黨建和思想政治工作強(qiáng)化措施研究[J].各界，2020，11（20）：35-36.

[7]劉靈.加強(qiáng)企業(yè)基層黨建及職工思想政治工作的途徑和方法[J].管理學(xué)家，2020，13（9）：43-44.

[8]童木民.企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的整合探究[J].管理學(xué)家，2021（11）：16-18.