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煤礦管理者有感領(lǐng)導對礦工安全行為的影響研究

2022-05-07 05:13:58張學睦宋倩玲
生產(chǎn)力研究 2022年3期
關(guān)鍵詞:礦工管理者顯著性

張學睦,宋倩玲

(山東科技大學 經(jīng)濟管理學院,山東 青島 266000)

一、引言

研究表明,事故的發(fā)生有兩大原因,即人的不安全行為與物的不安全狀態(tài),其中人的不安全行為是事故發(fā)生的主要原因。以往針對人的不安全行為的研究發(fā)現(xiàn)[1-2],管理者的行為示范與領(lǐng)導方式會對下屬的行為產(chǎn)生影響,進而引發(fā)或規(guī)避事故的發(fā)生。因此,要想規(guī)范某一企業(yè)尤其是事故高發(fā)類型企業(yè)員工的行為,提高其安全性,對管理者的行為示范及領(lǐng)導方式展開研究是非常有必要的。

有感領(lǐng)導最早由美國杜邦公司提出并積極實踐。1818 年杜邦公司發(fā)生公司史上最嚴重的傷亡事故,事故之后公司規(guī)定,家族成員要首先進入新建或重建的工廠進行操作,確認安全后工人才可進入生產(chǎn),并確立更加嚴格的高層管理者負責制度,確保員工安全[3]。這一制度日后逐步演化為“有感領(lǐng)導”。目前國內(nèi)針對有感領(lǐng)導的研究主要集中在工業(yè)經(jīng)濟、石油天然氣工業(yè)、安全科學與災害防治等領(lǐng)域,研究重點關(guān)注“有感領(lǐng)導、直線責任、屬地管理”HSE 管理理念在石油化工等企業(yè)管理中的應用[4]。而關(guān)于有感領(lǐng)導與煤礦企業(yè)員工安全行為關(guān)系的研究并不突出。但是煤礦企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境惡劣,是傷亡事故高發(fā)領(lǐng)域。且礦工均為男性,其性格特點與工作環(huán)境使得對礦工進行行為規(guī)范顯得尤為重要。有感領(lǐng)導代表了一種積極的管理方式與管理態(tài)度,有助于構(gòu)建高質(zhì)量的上下級互動關(guān)系,對礦工的行為有積極的正面影響。因此,探究管理者有感領(lǐng)導對礦工生產(chǎn)行為產(chǎn)生的影響與作用,挖掘其產(chǎn)生作用的過程與途徑是十分有必要的。對規(guī)范礦工生產(chǎn)行為,糾正不安全行為,降低事故發(fā)生率具有一定意義與幫助。

通過梳理已有文獻發(fā)現(xiàn),楊振宏等(2017)[5]及馬琳和呂永衛(wèi)(2020)[6]均選用群體安全氛圍為中介變量,對有感領(lǐng)導與員工不安全行為的影響關(guān)系展開研究。而以往研究中提出,有感領(lǐng)導能夠增加對團隊的安全投入,積極改善與員工的關(guān)系,明確支持員工的安全行為,員工不必擔心受到責備等[5],這些措施有助于營造輕松安全的組織環(huán)境,使員工感受到來自組織的關(guān)心與支持。

二、研究假設的提出

(一)有感領(lǐng)導對礦工安全行為的影響

關(guān)于有感領(lǐng)導的含義,以往研究中并沒有明確的規(guī)定,但學者們都一致強調(diào)并認可,有感領(lǐng)導是管理者通過自身示范,以及給予組織相應的安全保障,使員工體會到領(lǐng)導對安全的重視,從而提高自身對安全的重視。值得注意的是有感領(lǐng)導包含三層定義:安全影響力、安全示范力和安全執(zhí)行力[3]。本文認可上述研究中對有感領(lǐng)導的定義,并繼續(xù)沿用以上定義。作為衡量個體工作狀況的重要指標,Neal和Griffin(2000)[7]將員工安全行為劃分為安全遵守行為和安全參與行為兩方面。本文認可此觀點并沿用這一劃分展開對礦工安全行為的研究。

當員工感受到領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的重視時,根據(jù)社會交換理論的觀點,作為交換,員工會產(chǎn)生回饋心理,自覺提升對安全的重視,規(guī)范自身安全行為。故提出以下假設:

假設1-1:有感領(lǐng)導正向影響礦工安全參與行為;

假設1-2:有感領(lǐng)導正向影響礦工安全遵守行為。

(二)組織支持感的中介效應

1986 年,Eisenberger 等人首次提出組織支持感(perceived organizational support)概念[8],首次提出組織對員工的關(guān)心和重視才是員工愿意留在組織內(nèi)部為組織做出貢獻的重要原因。2006 年,國內(nèi)學者凌文輇等(2006)[9]探究了中國文化背景下的組織支持感結(jié)構(gòu)維度,得出中國企業(yè)環(huán)境下員工的組織支持感分為工作支持、關(guān)心利益和價值認同3 個方面,此結(jié)論得到后續(xù)研究的認可。張葉馨等(2017)[10]研究證明,組織支持感各個維度對礦工的不安全行為有顯著影響作用;基于此本文提出以下假設:

假設2-1:工作支持在有感領(lǐng)導與礦工安全參與行為中起中介效應;

假設2-2:價值認同在有感領(lǐng)導與礦工安全參與行為中起中介效應;

假設2-3:關(guān)心利益在有感領(lǐng)導與礦工安全參與行為中起中介效應;

假設3-1:工作支持在有感領(lǐng)導與礦工安全遵守行為中起中介效應;

假設3-2:價值認同在有感領(lǐng)導與礦工安全遵守行為中起中介效應;

假設3-3:關(guān)心利益在有感領(lǐng)導與礦工安全遵守行為中起中介效應。

圖1 有感領(lǐng)導對礦工安全行為影響的研究模型

三、研究設計

(一)量表設計

針對有感領(lǐng)導的測量,本文綜合借鑒萬雨欣(2017)[3]及馬琳和呂永衛(wèi)(2020)[6]所設計的測量量表,對有感領(lǐng)導與礦工安全行為的關(guān)系進行測量。組織支持感的測量,采用張葉馨等(2017)[10]編制的組織支持感量表,測量內(nèi)容包括工作支持、價值認同、關(guān)心利益三個方面,共13 個題項。安全行為量表則借鑒曹慶仁等(2011)[11]及田水承等(2014)[12]所開發(fā)的量表,對安全參與行為及安全遵守行為進行測量。量表共包含七個題項。

在調(diào)查問卷中,除了關(guān)于被調(diào)查者基本情況的問題,其余問題都采用Likert 五點量表法,按照完全不符合、不太符合、基本符合、非常符合、完全符合選項,分別給予1、2、3、4、5 分。得分越高表示其行為越規(guī)范安全。

(二)樣本選取與數(shù)據(jù)收集

選取了山東省BH 煤礦的一線礦工進行問卷調(diào)查,共發(fā)放問卷362 份,收回有效問卷325 份,有效問卷率為89.8%。煤礦工人的人口統(tǒng)計學資料如表1 所示。

表1 山東BH 煤礦礦工人口統(tǒng)計表

四、實證分析

(一)變量的描述性統(tǒng)計分析

采用SPSS 20.0 軟件對數(shù)據(jù)進行描述性統(tǒng)計分析,相關(guān)系數(shù)結(jié)果如表2 所示。有感領(lǐng)導與組織支持感各維度、安全遵守行為、安全參與行為呈正相關(guān);組織支持感各維度與安全遵守行為、安全參與行為呈正相關(guān)。表明各變量之間可能存在本文所提出的假設關(guān)系,為下一步分析檢驗奠定了良好的統(tǒng)計學基礎(chǔ)。

表2 相關(guān)系數(shù)結(jié)果

(二)同源偏差控制

為有效應對同源偏差,我們采取配對方式進行數(shù)據(jù)收集,同時做如下處理:(1)調(diào)查開始前詳細告知調(diào)查對象所收集數(shù)據(jù)用途,進行匿名作答以保證數(shù)據(jù)真實可信。(2)測量題項設計直觀清晰,通俗易懂。提問方式保證客觀中立,不做主觀干擾。(3)本文采用Harman 的單因子檢測方法檢驗共同方法偏差,未旋轉(zhuǎn)時第一個主成分占到的載荷量為39.075%,未能對絕大部分的變異進行解釋。并且對同源誤差的程度展開判斷——交互項的影響效應顯著,則說明同源誤差影響數(shù)據(jù)的可能性不大。

(三)信效度檢驗

本文采用內(nèi)部一致性系數(shù)Cronbach's α 檢驗主要變量的信度。分析結(jié)果顯示,有感領(lǐng)導、工作支持、價值認同、關(guān)心利益、安全遵守行為、安全參與行為的Cronbach's α 值分別為0.891、0.789、0.609、0.752、0.680 和0.687,說明問卷信度可靠。為保證量表的效度達到要求,本文在文獻回顧的基礎(chǔ)上確定測量條目,問卷設計保證變量之間的關(guān)聯(lián)性,對問卷語言做了修改和完善。使用KMO 和Bartlett 檢驗進行效度驗證,經(jīng)計算,KMO 值為0.973,Bartlett 球形度檢驗值為4 244.497,對應的概率Sig 為0,說明研究數(shù)據(jù)效度較好。為檢驗本研究的測度模型,進行驗證性因子分析顯示,因子模型的χ2/df=0.908,CFI=0.933,GFI=0.933,IFI=1.009,RMSEA=0.00,說明模型擬合效果良好。

(四)假設檢驗

1.組織支持感在有感領(lǐng)導與安全參與行為間的中介作用。本文采用層次回歸分析法檢驗組織支持感在有感領(lǐng)導與礦工安全行為之間的中介作用。首先分析有感領(lǐng)導對安全參與行為的影響(模型1),然后分析有感領(lǐng)導對組織支持感的影響(模型2),最后將有感領(lǐng)導和組織支持感同時代入方程(模型3)。得到的分析結(jié)果如表3 所示。模型1 說明有感領(lǐng)導會對安全參與行為產(chǎn)生顯著的正向影響關(guān)系(β=0.734,t=16.523,p<0.01),假設1-1 得到驗證。模型2 以有感領(lǐng)導為自變量,以組織支持感為因變量的回歸方程也達到了顯著性水平(β=0.768,β=0.722,0.957;t=18.202,t=16.908,26.244;p<0.01),說明有感領(lǐng)導對組織支持感有顯著的正向影響關(guān)系。模型3在模型1 的基礎(chǔ)上加入中介變量后,F(xiàn) 值呈顯著性變化(p<0.05),說明組織支持感做為中介變量加入可對模型進行解釋。另外,R2值由0.467 上升到0.588,說明組織支持感可對安全參與行為產(chǎn)生12.1%的解釋力度。具體來看,工作支持的回歸系數(shù)值為0.361,并具有顯著性(t=6.294,p<0.01)。價值認同的回歸系數(shù)值為0.171,并具有顯著性(t=3.01,p<0.01)。關(guān)心利益的回歸系數(shù)值為0.156,并具有顯著性(t=2.534,p<0.05)。意味著工作支持、價值認同和關(guān)心利益均可對安全參與行為產(chǎn)生正向影響作用。

表3 中介作用分析結(jié)果(n=325)

我們使用Bootstrap 方法檢驗中介作用的具體效應,結(jié)果顯示有感領(lǐng)導經(jīng)由工作支持影響安全遵守行為的中介效應為0.277,Bootstrap 的95%置信區(qū)間(CL)為[0.085,0.344],不包括0;有感領(lǐng)導經(jīng)由價值認同影響安全遵守行為的中介效應為0.123,Bootstrap 的95%置信區(qū)間(CL)為[-0.001,0.187];但是由于a和b顯著,且c'顯著,且a*b與c'同號,故符合乘積系數(shù)檢驗法為部分中介作用(見表4)。有感領(lǐng)導經(jīng)由關(guān)心利益影響安全遵守行為的中介效應為0.149,Bootstrap 的95%置信區(qū)間(CL)為[0.034,0.257],不包括0,說明中介效應顯著。假設2-1、2-2、2-3 得到驗證。

表4 中介作用檢驗結(jié)果匯總

2.組織支持感在有感領(lǐng)導與安全遵守行為間的中介作用。同理進行組織支持感在有感領(lǐng)導與礦工安全遵守行為之間的中介效應分析。模型4 說明有感領(lǐng)導會對安全遵守行為產(chǎn)生顯著的正向影響關(guān)系(β=0.669,t=16.388,p<0.01),假設1-2 得到驗證。模型5 達到了顯著性水平,說明有感領(lǐng)導對組織支持感(β=0.768,β=0.722,0.957;t=18.202,t=16.908,26.244;p<0.01)產(chǎn)生顯著的正向影響。模型6 在模型4 的基礎(chǔ)上加入中介變量后,F(xiàn)值呈顯著性變化(p<0.05),意味著組織支持感作為中介變量加入后可對模型進行解釋。另外,R2值由0.474 上升到0.620,說明組織支持感可對安全遵守行為產(chǎn)生14.6%的解釋力度。具體來看,工作支持的回歸系數(shù)值為0.371,并具有顯著性(t=7.292,p<0.01);價值認同的回歸系數(shù)值為0.170,并具有顯著性(t=3.394,p<0.01);關(guān)心利益的回歸系數(shù)值為0.149,并具有顯著性(t=2.735,p<0.01)。意味著工作支持、價值認同和關(guān)心利益均可對安全遵守行為產(chǎn)生正向影響作用。

我們使用Bootstrap 方法檢驗中介作用的具體效應,結(jié)果顯示有感領(lǐng)導經(jīng)由工作支持影響安全遵守行為的中介效應為0.285,Bootstrap 的95%置信區(qū)間(CL)為[0.160,0.380],不包括0;有感領(lǐng)導經(jīng)由價值認同影響安全遵守行為的中介效應為0.123,Bootstrap 的95%置信區(qū)間(CL)為[0.035,0.202],不包括0;有感領(lǐng)導經(jīng)由關(guān)心利益影響安全遵守行為的中介效應為0.143,Bootstrap 的95%置信區(qū)間(CL)為[0.039,0.253],不包括0,說明中介效應顯著。假設3-1、3-2、3-3 得到驗證。

五、結(jié)論

本文基于文獻研究,通過問卷調(diào)查,運用層次回歸分析法,以組織支持感為中介變量對煤礦管理者有感領(lǐng)導對礦工安全行為的影響作用展開探究,得到以下研究結(jié)論及建議:

第一,煤礦管理者有感領(lǐng)導對礦工安全參與行為和礦工安全遵守行為都能夠產(chǎn)生正向影響作用,這也驗證了以往學者的研究結(jié)果。

第二,本文應用層次回歸分析法驗證了組織支持感的三個維度:工作支持、價值認同及關(guān)心利益在煤礦管理者有感領(lǐng)導與礦工安全參與行為及安全遵守行為的關(guān)系中起中介效應。這說明煤礦管理者有感領(lǐng)導不僅能直接影響礦工安全參與行為及安全遵守行為,還能通過工作支持、價值認同及關(guān)心利益間接影響礦工安全參與行為及安全遵守行為。

第三,在煤礦企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,要重視對管理者有感領(lǐng)導觀念的培育及有感領(lǐng)導行為的踐行。對礦工的作業(yè)環(huán)境及作業(yè)條件等進行改進,認可礦工的工作價值,保障礦工的切身利益,提升礦工對組織的認可度,使礦工自覺規(guī)范自身的安全操作行為,從而有效降低安全事故發(fā)生率,保障礦工的人身生命安全,促進生產(chǎn)工作平穩(wěn)有效進行。

表5 中介作用分析結(jié)果(n=325)

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