“我是人民文學(xué)出版社第十一任社長，其實(shí)到我這個時候，社長已由作家、評論家、學(xué)者過渡到出版人了。我是中文系畢業(yè)的，但我更多的是做出版的經(jīng)歷，我是做出版出身。”

沒有見過臧永清的人，聽到這句話，便會以為他只是一個商人。

始終確守初心，纖毫物欲不相侵

初見臧永清社長，第一印象是，粗獷的外形下透露出“腹有詩書氣自華”。與書籍日夜浸染，儒商更適合他的身份。他是一個簡單、純粹的出版人。

“我是從30歲開始做出版的，從1995年到現(xiàn)在已經(jīng)有27年了?！标坝狼宄两诨貞浿小?/p>

早在23歲研究生畢業(yè)時，臧永清就接觸了出版行業(yè)，當(dāng)時的他在一本名為《藝術(shù)廣角》的雜志做編輯。做出版真正的開始，應(yīng)該是在遼寧人民出版社。彼時的他是出版社的一名編輯，一邊做雜志一邊做書，也做發(fā)行做營銷。在《中國圖書評論》雜志工作兩年以后去了發(fā)行部，待了一年半后又去做雜志，“做雜志是我的正差”，他哈哈一笑。

“鐵路上的《旅伴》你們見過沒有？現(xiàn)在的高鐵上可能沒有了，普通快車上可能還有，這本雜志就是我當(dāng)年在遼寧創(chuàng)辦的。”說起親手創(chuàng)辦的《旅伴》，臧永清依然充滿感情，“在遼寧，我們把它做成了一份市場雜志，但發(fā)行不行，原鐵道部就把它收回來，拿到北京作為內(nèi)部刊物辦了，不在市場銷售，而是贈送。這個思路是對路的，廣告為雜志帶來了可觀的營收?！?/p>

《旅伴》的創(chuàng)辦，使臧永清作為出版人的才能初露端倪。

當(dāng)我們還沉浸在曾經(jīng)看《旅伴》的歲月中時，他話鋒一轉(zhuǎn)，“雜志辦了一段時間就停了，我去了文化編輯室做主任，帶著大家一塊做書，半年多的時間里出了不少書。”

“《中國藏書樓》我做了4年，得了國家圖書獎?！边@部書是任繼愈先生主編的，在新中國成立70周年的時候，這部書被《中國新聞出版報》評為70部好書之一。

如今在市面上我們還能看到不少書，如《鄧小平的三落三起》《周恩來二十六年總理風(fēng)云》《劉少奇在建國后的20年》《葉劍英在關(guān)鍵時刻》，都是臧永清在遼寧人民出版社時做的。

在遼寧人民出版社的五年半，為臧永清成為一名優(yōu)秀出版人打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。“一般來說書跟人走，但我不能，我在這工作了五年半，我對遼寧人民出版社充滿感激之情。我在這里做的書必須留下。這是我在遼寧人民出版社留下的痕跡?！?/p>

之后，臧永清先后任春風(fēng)文藝出版社副總編輯、中信出版社副社長、現(xiàn)代出版社社長兼總編輯，一路攀登出版高峰。

“在春風(fēng)文藝，我們做得最多的是暢銷書，陸天明的《省委書記》就是在那里推出來的，是當(dāng)年全國性的暢銷書，年銷售二十幾萬冊。另外一個比較成功的案例就是郭敬明，《幻城》《夢里花落知多少》被我們團(tuán)隊(duì)推出來后一發(fā)不可收，書爆火了，郭敬明也一躍成為全國最暢銷的作家?！?/p>

提到中信出版社，臧永清表情嚴(yán)肅，他說：“我真正學(xué)習(xí)到并形成現(xiàn)代出版理念就是在中信。中信出版集團(tuán)現(xiàn)在的董事長是那個時候我們出版社的社長，他是讓我真正懂得了現(xiàn)代出版的老師?！?/p>

在中信出版社，臧永清接觸了經(jīng)管書。在這個大領(lǐng)域，他參與做了本土經(jīng)管類暢銷書，當(dāng)時比較火的凌志軍的《聯(lián)想風(fēng)云》、吳曉波的《激蕩三十年》……“那段時間，我真的特別忙”，臧永清彈了彈手上的煙灰，彌漫的煙霧中他那堅毅的臉龐上滿是追憶的激動，“忙碌又充實(shí)的三年半后，我去了現(xiàn)代出版社。在那兒也做了一批暢銷書，像幾米的《我的錯都是大人的錯》《星空》……這些書的發(fā)行都在幾十萬冊。像博多？舍費(fèi)爾的《財務(wù)自由之路》，到現(xiàn)在每年都還有相當(dāng)可觀的銷量?！?/p>

越來越開闊的出版天地讓臧永清視野更開闊。

“習(xí)近平總書記指出，中國文學(xué)要從高原走向高峰。我們牢記總書記的囑托，出版工作要為中國文學(xué)從高原走向高峰助力。上一屆茅盾文學(xué)獎，全國5本書獲獎，人民文學(xué)出版社占了2本，比重是40%。人民文學(xué)出版社有這個成績也是應(yīng)該的，因?yàn)樗鼩v史長、起點(diǎn)高，是國家文學(xué)出版的‘國家隊(duì)嘛！”

海到無邊天作岸

臧永清在出版上的成績獲得了上級單位的認(rèn)可，2017年2月被調(diào)到了人民文學(xué)出版社?！袄蠈?shí)說，我剛來的時候，對人民文學(xué)出版社特別敬畏。我是學(xué)文學(xué)出身，看的書大部分都是人民文學(xué)出版社出版的。更重要的是，人民文學(xué)出版社是國家級出版社，建設(shè)之初，從領(lǐng)導(dǎo)到編輯，都是從各地調(diào)來的頂尖人才。這批人才的能力不弱于任何一家頂尖大學(xué)中文系的師資力量。即便是現(xiàn)在，人民文學(xué)出版社的編輯隊(duì)伍也是全國文藝出版社中最強(qiáng)的。我初來乍到，和這個最優(yōu)秀的文學(xué)出版品牌在一起，和文藝出版最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)在一起，內(nèi)心沒有壓力是不可能的?！?/p>

對出版企業(yè)的衡量與考核的標(biāo)準(zhǔn)是“兩個效益”：社會效益和經(jīng)濟(jì)效益?！斑@幾年，出版社確實(shí)還是做了一些工作?！标坝狼迦鐢?shù)家珍般地開始講起來……

“茅盾文學(xué)獎四年評出5部作品，上一屆，這5部里頭就有我們2部，一部是李洱的《應(yīng)物兄》，這部作品被認(rèn)為是新世紀(jì)以來中國長篇小說的重要收獲，一部是老作家徐懷中的《牽風(fēng)記》；還有今年評出來的去年的‘中國好書，全國總共評了42本書，人民文學(xué)出版社就有4本。這4本書分別是范穩(wěn)的《太陽轉(zhuǎn)身》、鐵流的《靠山》、老藤的《北地》和東西的《回響》?！?/p>

臧永清哈哈大笑起來，問我們說，這是不是有點(diǎn)凡爾賽的味道，但事實(shí)勝于雄辯，鐵一般的事實(shí)證明了我們除了深表贊同，沒有任何異議。

誠如他所說，這幾部作品都是好作品，范穩(wěn)的《太陽轉(zhuǎn)身》寫邊疆地區(qū)的扶貧，題材獨(dú)特；《靠山》寫的是沂蒙老區(qū)支前的故事。當(dāng)年陳毅元帥說是沂蒙老區(qū)的人民用小車把大軍推過了長江。作家鐵流花了14年時間采訪了1000多個支前模范，這些故事用大量事實(shí)證明人民是共產(chǎn)黨的靠山，同時共產(chǎn)黨也是人民的靠山，主題非常好；《回響》具有令人稱道的藝術(shù)性、思想性；老藤的《北地》堪稱是東北第一代建設(shè)者的生命沉思錄，是一部主旋律作品。

“一次評獎，一家出版社得了4部，我們確實(shí)是獲獎多的；去年的中國好書月度榜，一年里全國評出來110多本書，我們8種書上了榜，在全國可能也不多?！薄@些獎項(xiàng)的獲得，彰顯的就是社會效益。

“這種資源整合帶來了巨大回報，如在慶祝新中國成立70周年的時候，我們參與出版了一套書，70周年70部優(yōu)秀長篇小說。70部書中，人民文學(xué)出版社占了56部。這套書除了獲得了中國出版政府獎外，國家出版基金還給了補(bǔ)貼。所以，這套書是一套雙效俱佳的好書……”當(dāng)臧永清說到出版文學(xué)精品的時候，堅定的眼神里洋溢著熾熱。

追趕日月，不茍于山川

“這幾年人民文學(xué)出版社出版了不少新書，而我對出版工作也有自己的想法。人民文學(xué)出版社是一個資源型出版社，出版了很多古今中外的文學(xué)經(jīng)典版本，這些好資源如果我們自己不用、不把它用好，那將是巨大的浪費(fèi)。所以這些年圍繞這些資源，我們做了很多工作，如今年2月，我們做了‘網(wǎng)格本這套書的大型直播，也算是一個大型的發(fā)布會，直播了幾個小時來宣傳和紀(jì)念新‘網(wǎng)格本的出版。”

“網(wǎng)格本”是《外國文學(xué)名著叢書》，因?yàn)榉饷鎴D案是網(wǎng)格狀的，所以讀者親切地把它稱為“網(wǎng)格本”。

這套書20世紀(jì)中期出版，進(jìn)入21世紀(jì)后就不出了，這次人民文學(xué)出版社重做的目的就是要把這些好的版本集中展示出來。在這套書出了30本的時候，人民文學(xué)出版社開了一個發(fā)布會，宣布要給外國文學(xué)做定本，做最權(quán)威的版本，要給讀者一套真正的好書?！胺错懛浅：?！就像這些年我們持續(xù)做的中國古典文學(xué)經(jīng)典版本的出版一樣?！?/p>

《中國古典文學(xué)讀本叢書》，人民文學(xué)出版社從20世紀(jì)50年代就開始做了，如今又重新規(guī)劃，集中地分輯出版。很多學(xué)者、作家、讀者對這套書評價非常高，這套書重印率也很高，這從側(cè)面反映了這套書內(nèi)容的權(quán)威性。隨著社會的發(fā)展，讀者的要求越來越高，他們就是要挑選好的版本來閱讀。

人民文學(xué)出版社2021年還出版了一套中國現(xiàn)代長篇小說典藏系列，收入了茅盾的《子夜》、巴金的《家》、錢鐘書的《圍城》，還有周立波的《暴風(fēng)驟雨》、丁玲的《太陽照在桑乾河上》，等等。最近正在推出的中國現(xiàn)當(dāng)代名家散文典藏系列也是一套權(quán)威版本，做了80個品種，第一批40本已經(jīng)出版了，計劃今年全部出完?！拔覀儼堰@些典藏系列都做成了一個開放體系，有合適的后面可以放進(jìn)來?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2024/07/10/qkimages7d6c7d6c2022147d6c20221466-6-l.jpg"/>

在中國當(dāng)代文學(xué)的出版上，人民文學(xué)出版社做的都是頂尖作品。臧永清說，他們沒有精力更多地去做二流、三流作品。建社以來，人民文學(xué)出版社在中國當(dāng)代文學(xué)的出版上用力最多，出版了一系列紅色經(jīng)典，改革開放后出版了一批當(dāng)代文學(xué)精品，有近20種書獲得了茅盾文學(xué)獎，他們出版的茅獎叢書，有一半是在人民文學(xué)出版社首次出版的。除了長篇小說，他們也出版中篇、短篇小說精品，還出版散文、詩歌精品，他們出版的“藍(lán)星詩庫”，是他們做了二十幾年的品牌，也是詩歌出版的最著名品牌。

臧永清坦言，在實(shí)施資源重組的過程中，大家認(rèn)識也不一致。像做新“網(wǎng)格本”的時候，一開始也有人反對和質(zhì)疑，但社里堅持了下來。用臧永清的話來說，寧可不賺錢都要做，因?yàn)槌霭嫔绮荒苤粸榱速嶅X，如果一部書對國家文化建設(shè)有益，那么這部書就值得做?！耙?yàn)槲蚁嘈?，好書一定會有市場，可能今天沒有，明天沒有，但后天或者更晚些時候一定會有，所以一定要把它做好，做成品牌，而品牌的影響力和帶來的收益是難以估計的?！?/p>

“出版對我來說，確實(shí)是鐘愛一生的事業(yè)。這種信念、這種熱愛，讓我全情投入，這是督促我在出版路上不斷攀登的最大動力。而作為一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，出版社的利益高于一切……”

臧永清認(rèn)為社會效益和經(jīng)濟(jì)效益是相統(tǒng)一的，相輔相成的。

執(zhí)著于理想 拼搏于當(dāng)下

“做出版是我最喜歡的事，做了快一輩子了?！?/p>

平時，臧永清會不厭其煩地跟編輯們說，要好好對待編輯的書，因?yàn)槿舾赡旰?，你不在了，但書還在，這流傳下來的書，是會給你留下罵名還是美名？這是值得我們深思的事。他說，這就是我們從事的工作，我們要為每一本書負(fù)責(zé)。人民文學(xué)出版社地位尤其特殊，它是要有歷史的?！安皇悄硞€人的歷史，而是每一代出版人都可能出現(xiàn)在歷史中，是業(yè)績輝煌還是‘干得不咋地，都會在歷史上呈現(xiàn)出來。我們每個人都希望能有輝煌的業(yè)績，那么你只有玩命工作才能得償所愿?！?/p>

是的，玩命工作的臧永清獲得了很多榮譽(yù)，被中宣部評為“四個一批”人才，被《出版人》雜志評為年度出版人。他還是享受國務(wù)院特殊津貼的專家。身為出版社的領(lǐng)導(dǎo)人，臧永清說，必須要做到謀事在先，而不是被推著干，這考驗(yàn)的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的眼光，還有制定戰(zhàn)略、做好規(guī)劃的水平。

這些年，在管理上臧永清有自己獨(dú)特的心得，他認(rèn)為，一個文化企業(yè)的“一把手”必須抓大事兒，但也要管小事兒，“事無巨細(xì)”在他這里不是一個貶義詞。

“我崇尚簡單、快捷的做事風(fēng)格”，他說“簡單”的行事風(fēng)格有利于事情的推進(jìn)，如某個事情定了馬上就做，雖然也需要報批審批，但是程序到了哪兒，哪兒的負(fù)責(zé)人就應(yīng)馬上審批，整個操作應(yīng)快速而高效，決不允許在過程中出現(xiàn)磨磨蹭蹭，甚至故意刁難的情況，所以在人民文學(xué)出版社，時間的無謂損耗是很少的。

“比如固定的幾個小時的毫無意義的例會，我們是不會開的。這是在浪費(fèi)大好時光。對于出版機(jī)構(gòu)來說，我認(rèn)為讓它順暢地運(yùn)作才是最重要的?！?/p>

訪談的最后，當(dāng)臧永清談到還有幾年就要退休，要和一生所鐘愛的事業(yè)說“再見”時感嘆，不遺憾是不可能的。然而灑脫的他并沒有沉浸在這種遺憾中，而是以更火熱的激情快馬加鞭地去完成籌謀已久的“計劃”。他說：“我現(xiàn)在考慮能給出版社留下什么，要給出版社下一步健康發(fā)展留下一些東西，要對自己的這段工作有個交代。更重要的是，要給下一輩人留下一些東西。”

他會留下什么？不是輝煌的個人業(yè)績，而是做了一個“栽樹人”。簡單、純粹的出版人臧永清真正做到了“面對現(xiàn)實(shí)，忠于理想”。

《新聞文化建設(shè)》李清云 梁楠