李宗杰
摘要:縣級(jí)融媒體中心成立后,需要對(duì)原有人員編制、設(shè)備、輸出方式進(jìn)行統(tǒng)一聯(lián)合,更要在輸出內(nèi)容上做到與改革同步。原有的“內(nèi)容為王”是否要改為“技術(shù)為王”呢?本文以膠州市融媒體中心為例進(jìn)行分析,認(rèn)為新媒體時(shí)代“內(nèi)容為王”仍然不可替代。
關(guān)鍵詞:新媒體;縣級(jí);融媒體;“內(nèi)容為王”
科技的產(chǎn)生與發(fā)展,從來都是為人類服務(wù)。對(duì)于人類來說,了解信息、傳遞信息是一種強(qiáng)烈需求。科技的迅猛發(fā)展改變著人類的生存習(xí)慣,同樣也改變著信息傳播與接收的方式。
今天的傳統(tǒng)媒體也曾經(jīng)是改變過去傳播媒介的“新媒體”。只不過,今天這些曾經(jīng)“各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年”的昔日王者,不得不面對(duì)新媒體的崛起,承受“改革與創(chuàng)新”的陣痛。
縣一級(jí)融媒體中心的建設(shè),是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物,更是新時(shí)代治國(guó)理政的重要舉措,對(duì)于加快鄉(xiāng)村振興、服務(wù)基層群眾建設(shè)具有重大意義??h級(jí)融媒體中心成立后,需要對(duì)原有人員編制、設(shè)備、輸出方式進(jìn)行統(tǒng)一聯(lián)合,更要在輸出內(nèi)容上做到與改革同步。那么,縣級(jí)媒體融合后,原有的“內(nèi)容為王”是否要改為“技術(shù)為王”呢?筆者以自己供職的膠州市融媒體中心為例進(jìn)行分析,認(rèn)為當(dāng)下新媒體時(shí)代,“內(nèi)容為王”仍然不可替代,有著提綱挈領(lǐng)的重要性。
一、新媒體時(shí)代縣級(jí)新聞媒體發(fā)生了哪些變化
筆者所在的山東省膠州市,常住人口98萬人,是青島市代管的縣級(jí)市,也是長(zhǎng)江以北經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的縣級(jí)市。自有國(guó)內(nèi)縣級(jí)市排名以來,膠州一直位居中國(guó)百?gòu)?qiáng)縣(市)前30,近年來逐步升至前20名,2021年GDP總量1456.27億元,位居山東省78個(gè)縣和縣級(jí)市第一名。
膠州市原有一家報(bào)紙《膠州日?qǐng)?bào)》、一家電視臺(tái)和電臺(tái)。2013年之前,《膠州日?qǐng)?bào)》發(fā)行量為3.5萬份,2012年廣告營(yíng)收為280萬元。2013年撤銷報(bào)紙刊號(hào)改為內(nèi)部發(fā)行的《金膠州》,年平均贈(zèng)閱份數(shù)為5000份左右,廣告營(yíng)收為零。膠州電視臺(tái)、膠州電臺(tái)在2013年廣告綜合營(yíng)收為1200萬元,之后兩年略有升高,然而自2015年開始逐漸下滑,2021年廣告營(yíng)收不足300萬元。膠州電視、廣播、報(bào)紙的發(fā)展?fàn)顟B(tài),基本也是全國(guó)縣一級(jí)傳統(tǒng)媒體的大體走勢(shì)。
對(duì)新聞媒體特別是縣級(jí)新聞媒體來說,訂閱量和廣告營(yíng)收不是設(shè)立之初的目的,但這些數(shù)字卻是檢驗(yàn)媒體傳播性的一個(gè)硬件,是衡量媒體與受眾黏性的最重要數(shù)據(jù)。受眾開始離場(chǎng)是導(dǎo)致廣告營(yíng)收降低的重要原因。
一個(gè)缺少受眾群體的媒體顯然迫切需要改革。在這個(gè)大背景下,縣級(jí)融媒體中心的設(shè)立是一個(gè)必然。膠州市融媒體中心正式成立于2020年12月31日,是山東省136家縣級(jí)融媒體中心中成立時(shí)間最晚的“新生代”。由原膠州市新聞中心(主辦有內(nèi)部報(bào)紙《金膠州》)、膠州市廣播電視臺(tái)合并組建,實(shí)行電視、廣播、報(bào)紙、新媒體的一體化融合服務(wù),辦有膠州電視臺(tái)、膠州FM87.5廣播、《金膠州》報(bào)紙和“云上膠州”APP、微信公眾號(hào)等。
這個(gè)融合模式?jīng)]有新意,基本上全國(guó)縣級(jí)融媒體中心都是走了這樣一個(gè)路子:將所轄的電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)站、兩微一端以及第三方平臺(tái)賬號(hào)等媒體資源,參照《人民日?qǐng)?bào)》“中央廚房”的模式,實(shí)現(xiàn)一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播的效果。
二、“內(nèi)容為王”的根本是什么
如何在統(tǒng)一的模式下做出眾口皆宜的“飯菜”來?膠州市融媒體中心自成立之日起,就樹立了“內(nèi)容為王”的融媒體思維。
對(duì)于以傳遞信息為主的媒體,無論什么時(shí)代,無論什么輸出終端,無論形式如何創(chuàng)新,內(nèi)容從來都是第一位的。內(nèi)容生產(chǎn)始終是媒體生存發(fā)展的根本和基石。傳媒成為一個(gè)業(yè)態(tài)以來,傳播主體從來都是新聞機(jī)構(gòu)和專業(yè)媒體。受眾從一開始就知道自己處于一個(gè)單向接收的狀態(tài)。
近年來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮洶涌澎湃席卷全球,顛覆性的改變了原有的格局。短視頻、社交軟件等具有跨時(shí)空、大容量、開放性、互動(dòng)性等特點(diǎn),日益成為信息傳播的主渠道和主平臺(tái)。一部能上網(wǎng)的智能手機(jī)就可以隨時(shí)隨地接收信息、傳播信息。過去由專業(yè)媒體人主導(dǎo)的大眾傳播,已經(jīng)變?yōu)槿駞⑴c的傳播,每個(gè)人都可能成為內(nèi)容提供者和傳播者,海量信息、眾聲喧嘩也稀釋著各類平臺(tái)內(nèi)容的專業(yè)性。膠州市融媒體中心成立之初就清醒地認(rèn)識(shí)到手機(jī)客戶端的重要性,既然手機(jī)客戶端如此重要,膠州市融媒體中心在成立之初,就把手機(jī)客戶端建設(shè)列在了優(yōu)先于電視、廣播、報(bào)紙的地位上。
媒體融合變化的是技術(shù)手段、新傳播方式以及受眾的閱讀習(xí)慣,但無論技術(shù)手段、傳播方式和閱讀習(xí)慣如何變化,讀者對(duì)內(nèi)容、尤其是高質(zhì)量?jī)?nèi)容的獲取需求并沒有改變,忠實(shí)于內(nèi)容依然是受眾獲取新聞的最終目的,再高大上的渠道、平臺(tái)、技術(shù),同樣需要高質(zhì)量的內(nèi)容作為支撐和保障。[1]
接受了手機(jī)客戶端優(yōu)先的意識(shí),并不代表著手機(jī)客戶端和電視、廣播、報(bào)紙輸出的信息完全重合。手機(jī)客戶端的受眾群,主要體現(xiàn)在年輕化、社會(huì)活動(dòng)多、關(guān)注時(shí)事多、碎片時(shí)間多這一群體上;電視的受眾群,主要是中老年包括退休人群;電臺(tái)的受眾群則主要集中在駕駛一族上。雖然這三個(gè)受眾群多有重合,但是細(xì)分之下,還是能夠確定一個(gè)大概的主體。
膠州市融媒體中心按照信息傳播的輸出端和輸出方式,確立了主要受眾群的概念。簡(jiǎn)單來說,就是根據(jù)客戶需求進(jìn)行定制內(nèi)容,內(nèi)容從來都是有的放矢。當(dāng)然,這種迎合不是沒有宗旨、沒有品位、沒有底線的迎合,縣級(jí)融媒體中心和自媒體最大的區(qū)別,就在于自身的權(quán)威性和底線上。例如,膠州FM87.5廣播自從改版后,粉絲群建設(shè)達(dá)到了6萬余名。膠州市區(qū)常住人口不到30萬,全市城鄉(xiāng)人口98萬,基本做到了16個(gè)人里面就有一個(gè)電臺(tái)的活躍聽眾。
三、縣級(jí)融媒體中心做好“內(nèi)容為王”的優(yōu)勢(shì)
乍一看,縣級(jí)融媒體中心似乎在“內(nèi)容為王”方面沒有任何優(yōu)勢(shì),甚至是它的一個(gè)短板。畢竟縣級(jí)新聞媒體有地域的局限性,很難出產(chǎn)“熱度”和“新聞”。但是,在做好“內(nèi)容為王”方面,縣級(jí)融媒體中心仍然有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。
第一,縣級(jí)融媒體中心學(xué)習(xí)平臺(tái)高、多,善于轉(zhuǎn)化上級(jí)媒體的優(yōu)秀輸出方式。新聞事業(yè)從來都推崇原創(chuàng),這既是對(duì)原作者的知識(shí)產(chǎn)品保護(hù),也是激勵(lì)新聞從業(yè)者推出原創(chuàng)。但是,所有原創(chuàng)都不是天馬行空、無中生有,它也有自己的出處和淵源,只不過中間加入了作者的獨(dú)有感悟或者靈感??h級(jí)新聞媒體從來就有借鑒全國(guó)、省、市新聞精品從中提取精華、化為己用的習(xí)慣。所謂“熟讀唐詩(shī)三百首,不會(huì)作詩(shī)也會(huì)吟”,說的就是這個(gè)意思。當(dāng)然,一定要記住,借鑒不是抄襲,參考不是照搬。
第二,縣級(jí)融媒體中心處于天然的在基層。不需要專門的下基層抓新聞“活魚”,出門就是“下基層”,回家就是“接地氣”??h級(jí)融媒體中心的一個(gè)重要任務(wù)就是對(duì)上級(jí)媒體發(fā)稿??h級(jí)融媒體中心除了辦好自辦節(jié)目外,還肩負(fù)著向上級(jí)新聞媒體選送稿件,做好對(duì)外新聞宣傳的任務(wù),充分利用好廣播電視報(bào)紙的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮對(duì)外宣傳工作的“平臺(tái)”和“窗口”作用,加強(qiáng)與上級(jí)部門、電視臺(tái)、報(bào)刊等新聞媒體的溝通銜接,及時(shí)把縣一級(jí)報(bào)紙廣播電視臺(tái)的工作動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)做法宣傳出去,針對(duì)本縣(市)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的亮點(diǎn)和特點(diǎn)進(jìn)行新聞呈現(xiàn),擴(kuò)大本縣(市)的影響和知名度。而上級(jí)媒體要想下基層采訪,往往費(fèi)時(shí)費(fèi)力且難以接觸到最基層。膠州市融媒體中心在媒體融合后,整個(gè)采編部隊(duì)伍壯大,在信息資源共享的基礎(chǔ)上,新聞點(diǎn)更加豐富,對(duì)上發(fā)稿也更加方便,采用的概率大幅增加。[2]
以膠州市融媒體中心2022年1-2月為例,共在中央電視廣播總臺(tái)發(fā)稿12篇(次),在山東廣播電視臺(tái)發(fā)稿33篇(次),其中在中央電視廣播總臺(tái)《新聞聯(lián)播》節(jié)目發(fā)稿四次?!缎侣劼?lián)播》的四次新聞分別是:1月9日“冬奧之約”群眾廣泛參與冰雪運(yùn)動(dòng),體驗(yàn)冰雪樂趣;2月1日春節(jié)海采:今年春節(jié)怎么過;2月13日山東:促開放轉(zhuǎn)動(dòng)能,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展;2月18日上合示范區(qū)今天首開德國(guó)曼海姆中歐班列。這四篇新聞中,“春節(jié)海采”的新聞,是除夕當(dāng)天采訪了膠州市九龍街道一位漁民,他高興地向記者展示自己的年夜飯,鍋里燉著排骨和鮮魚。而在“上合示范區(qū)今天首開德國(guó)曼海姆中歐班列”的新聞中,膠州市融媒體中心的記者一大早頂著晨曦就出發(fā)了,就為了拍攝到火車始發(fā)的鏡頭。同樣,這樣不確定性的新聞對(duì)于上級(jí)媒體來說拍攝起來也有難度,但是這些難度對(duì)于縣級(jí)融媒體中心來說就是優(yōu)勢(shì)。
第三,縣級(jí)融媒體中心在關(guān)鍵時(shí)刻具有特殊的公信力和權(quán)威性。對(duì)于“內(nèi)容為王”來說,公信力和權(quán)威性具有一錘定音的作用??h級(jí)融媒體中心在這方面有著天然的自身優(yōu)勢(shì)。從根本上鞏固融媒體的公信力,賦予主流媒體良好的傳播力以及公信力,引導(dǎo)人民群眾形成正確價(jià)值觀念以及道德觀念,傳播正能量以及主旋律,這也是膠州市融媒體中心成立之初的工作理念。融媒體中心作為官方媒體,自身具備了傳統(tǒng)廣播與電視等傳統(tǒng)媒體的公信力與權(quán)威性,因此深受廣大群眾的信任。
例如,在2020年初,新冠肺炎疫情肆虐,隨著確診人數(shù)的增加,人心惶惶。特別是青島膠州中心醫(yī)院出現(xiàn)了住院病人感染的情況。在這一時(shí)期,膠州市出現(xiàn)了多種謠言,群眾無法辨別信息的真假,甚至還存在部分不良媒體斷章取義,傳播不實(shí)信息。在互聯(lián)網(wǎng)多個(gè)平臺(tái)中,存在部分自媒體人僅憑寥寥幾語,配上一張不知真假的圖片大肆宣傳,導(dǎo)致人們不了解事件真相。在這一背景下,膠州市融媒體中心及時(shí)發(fā)布了事件真相,同時(shí)進(jìn)行了直播,讓人們對(duì)新冠肺炎疫情有了正確的認(rèn)知,同時(shí)還教會(huì)了人們基本防護(hù)措施,從而奠定了融媒體的權(quán)威性。
四、新媒體時(shí)代縣級(jí)融媒體如何做好“內(nèi)容為王”
流量始于引導(dǎo),客戶黏度在于內(nèi)容吸睛??h級(jí)融媒體中心如何做好“內(nèi)容為王”,各有各的打法,各有各的妙招。
對(duì)于膠州市融媒體中心來說,流量是結(jié)果,但是品質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于結(jié)果。以2021年為例。這一年,雖然新冠肺炎疫情依然籠罩在我們頭頂,但是中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)全國(guó)各族人民取得了了不起的抗疫階段性勝利。這一年,中國(guó)共產(chǎn)黨迎來百年大慶,中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)全國(guó)各族人民徹底解決了貧困問題,這是整個(gè)人類史上的奇跡。
對(duì)于膠州來說,這一年也是波瀾壯闊、事業(yè)騰飛的一年:上合示范區(qū)全面起勢(shì),上合博覽會(huì)吸引30個(gè)國(guó)家76位駐華使節(jié)參加,上合示范區(qū)青島多式聯(lián)運(yùn)中心常態(tài)化開行22條國(guó)際國(guó)內(nèi)班列,國(guó)際班列通達(dá)20個(gè)國(guó)家48個(gè)城市;青島膠東國(guó)際機(jī)場(chǎng)正式運(yùn)營(yíng),吸引160家機(jī)場(chǎng)關(guān)聯(lián)企業(yè)419億元項(xiàng)目落戶。這一切,都成為膠州市融媒體中心的優(yōu)質(zhì)新聞素材。還是用“飯菜”來做比喻。膠州市融媒體中心主要負(fù)責(zé)人曾私下里和編輯記者談心時(shí)表示:“我們當(dāng)然追求自己做出來的‘飯菜眾口齊贊。但是相對(duì)有人歡喜有人愁,我更害怕做出來‘有毒‘有害的‘飯菜。這樣的‘飯菜我寧可不要?!眱?nèi)容品質(zhì),從來是官方媒體、權(quán)威媒體和自媒體最大的區(qū)別。膠州市融媒體中心在融合之處,就確立了“品質(zhì)第一”“社會(huì)效益第一”的出品要求,從而嚴(yán)格控制“內(nèi)容”輸出。
假設(shè)把縣級(jí)融媒體中心比成一座廚房,那么主要的食材和調(diào)料就是縣級(jí)黨委、政府的中心工作,食客則是全縣人民。在保證品質(zhì)的前提下,膠州市融媒體中心在輸出方式上追求創(chuàng)新、出彩,從而達(dá)到吸引受眾眼球的目的。
媒體融合,除了新聞資源、新聞從業(yè)者的融合,還需要做到“你中有我,我中有你”,從而保障內(nèi)容輸出的權(quán)威性、及時(shí)性、多樣性,輸出方式同樣需要聯(lián)系互動(dòng)融合。膠州FM87.5廣播在媒體融合前,元旦期間從來都是休息停播節(jié)目。2022年元旦,電視、報(bào)紙都推出元旦特別節(jié)目。廣播電臺(tái)在第一時(shí)間接到通知后,立刻邀請(qǐng)報(bào)紙、電視、新媒體正在策劃進(jìn)行的元旦活動(dòng)進(jìn)入電臺(tái)直播現(xiàn)場(chǎng),啟動(dòng)了“跨年特別節(jié)目”。
我們可以看一下他們的節(jié)目安排:2021年12月31日下午16點(diǎn)到晚18點(diǎn)《下班萬歲》節(jié)目結(jié)合“云上膠州”杯“福虎迎春 融媒送?!?022虎年春聯(lián)征集網(wǎng)絡(luò)投票活動(dòng),設(shè)置互動(dòng)話題:最喜歡的經(jīng)典春聯(lián);自己創(chuàng)作一幅春聯(lián)作品等等,其中穿插展播春聯(lián)網(wǎng)絡(luò)投票排名前列的春聯(lián)作品。這期膠州FM87.5廣播跨年節(jié)目不僅豐富了膠州市元旦佳節(jié)的娛樂色彩,而且讓電視、報(bào)紙、手機(jī)客戶端用戶和電臺(tái)聽眾進(jìn)行了積極的互動(dòng)。
經(jīng)過一年多的磨合實(shí)踐,膠州市融媒體中心以“內(nèi)容為王”作為主打,憑借著自己的探索和實(shí)踐,逐漸在全省136家縣級(jí)融媒體中心中后來居上。在2021年山東省閃電云平臺(tái)發(fā)布的《山東省縣融一周數(shù)據(jù)》中,膠州市融媒體中心在下半年連續(xù)10周躋身全省前三,其中6次排名第二,1次排名第一。2021年,膠州市融媒體中心推出的《青島膠東國(guó)際機(jī)場(chǎng)轉(zhuǎn)場(chǎng)投運(yùn)》系列短視頻獲評(píng)“新百年·深融合”2021媒體視聽優(yōu)秀案例?!霸粕夏z州”APP榮獲“最具傳播力機(jī)構(gòu)新媒體”,為青島區(qū)市融媒體中心唯一獲此獎(jiǎng)項(xiàng)的手機(jī)客戶端。
五、結(jié)語
縣級(jí)融媒體的深度融合,除了人員、器材、信息共享、輸出多樣之外,“內(nèi)容為王”仍然是必須緊緊抓住的“牛鼻子”。在此基礎(chǔ)上,依托身處基層的優(yōu)勢(shì),從受眾需要出發(fā),針對(duì)不同的人群開展差異傳播和分眾傳播,以內(nèi)容取勝,才能更好地引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾,達(dá)到縣級(jí)媒體融合的初衷。
參考文獻(xiàn):
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[2] 孫荔.融媒體堅(jiān)守“內(nèi)容為王”的策略分析[J].今傳媒,2019,27(6):18-19.