柏剛

【摘要】設計階段是建筑工程的重中之重，直接影響建筑工程造價。本文對設計階段的建筑工程造價管理進行了分析研究，并提出了提升工程造價管理質(zhì)量的具體舉措，為后續(xù)工作奠定良好基礎。

【關鍵詞】建筑工程；設計階段；造價；策略

建筑行業(yè)是我國的重要行業(yè)之一，隨著我國經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展，大批建筑拔地而起，很多企業(yè)投身建筑行業(yè)中，而工程造價是企業(yè)關注的焦點。從實踐角度看，工程造價控制還沒有達到預期效果。造價跟設計階段密切相關，這就需要企業(yè)對設計階段加強重視，防止為了節(jié)省造價，用其他方式填補空缺，降低工程質(zhì)量。

設計階段對建筑工程造價的影響

設計階段是建筑工程的基礎。如果設計階段沒有良好的把控，會對整個工程的進度、成本等產(chǎn)生一系列的問題。前期的方案的調(diào)研、圖紙的設計、施工的研討等都屬于設計階段，一旦哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會給后期帶來麻煩，直接影響工程造價。比如圖紙的設計方面出現(xiàn)了偏差，會帶來返工、拉長周期等問題，造成預算造價比實際造價相差較大。

所謂“兵馬未動，糧草先行”，設計階段就是建筑工程中的“糧草”。設計人員根據(jù)投資方的要求，在對施工的材料、設備、人員、工期等進行充分了解的情況下編制設計方案。而建設單位也要選擇合適的設計機構，并與造價人員做好溝通，防止預算成本高于實際成本太多。建設單位還要按照要求，建立科學有效的內(nèi)部控制管理規(guī)章制度，規(guī)范管理、高效銜接。由于建筑工程的產(chǎn)品特殊性、不可重復性，前期需要把設計階段作為重點工作。此前傳統(tǒng)的控制造價方法不適合建筑工程，一旦發(fā)生偏差，導致建設單位極為被動，造成的經(jīng)濟損失無法彌補。可借鑒當前的建筑管理和工程項目管理理念，在設計階段強化造價管理，并按照質(zhì)量標準執(zhí)行，避免偏差過大。

建筑工程設計階段造價存在的問題

一些企業(yè)逐漸意識到設計階段的工作在建筑工程造價中的重要性。但在實操過程中，還有諸多問題需要解決，比如設計人員經(jīng)驗不足，各個層級管理把控需要加強等。

設計人員經(jīng)驗

很多設計人員溝通不到位，只注重設計本身，對造價方面關注不足，很多人不了解造價管控的基礎知識，對建筑工程造價管控無從下手，很難設計出在科學性和合理性的情形下符合實際工程的造價，甚至實際造價要比預算造價高出一大截。這也側面反映了工程造價知識對設計人員的重要性。造價控制方面包含內(nèi)容比較復雜，設計人員自身的業(yè)務能力、對工作負責的態(tài)度各有差異，沒有從多個方面考量自己的設計是否符合實際需要。此外，設計人員考慮不全面，缺乏大局意識，把造價是否科學、合理的工作都交給施工企業(yè)其他人管理。設計階段是建筑工程的基礎，在設計階段缺乏對整體造價的管控，導致工程無法按照預期完成。

管理理念方法不足

目前我國很多建筑行業(yè)收取設計費用標準按照總價百分比收取，費用越高，設計費越高，在設計上一度追求高品質(zhì)建筑，導致造價比較高。而且現(xiàn)階段我國相關法律不夠健全，一些缺乏法律意識的企業(yè)常常抱有僥幸心理，設計上不規(guī)范，很多設計不夠全面、深入，圖紙簡單，沒有在重要的細節(jié)做標注，等問題出現(xiàn)時會有大量的返工，甚至影響整個工程進度，造成最終造價遠遠高于預算高價。

設計階段對建筑工程造價控制策略

培養(yǎng)設計者對造價管控的認識

企業(yè)要培養(yǎng)設計者從整個工程全局角度出發(fā)，要從實際出發(fā)，在合理、科學的范圍內(nèi)控制造價。企業(yè)前期需要給設計者提供造價控制材料，要讓設計者對造價問題上有足夠多的重視。設計者也要針對材料、技術、施工等進行深入調(diào)查，避免紙上談兵，給后續(xù)工程帶來巨大損失，整個工程需要設計者全權參與、跟進進度，確保工程順利進行，給企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益。

合理化造價管控

在設計階段需要具備合理化造價管控的意識，從而完成工程項目的對接。應用合理的造價管控措施和良好的行為、更加科學的整體設計方案，重點凸顯設計者的意圖，例如減少一些非必要材料，精簡建筑設計的流程，采取更加低成本、高產(chǎn)出、符合性價比的手段完成設計的意圖。總的來說，在設計階段需要秉持從實際出發(fā)，科學合理的工作方法，就會對造價控制造價上有很好的幫助。

設計階段科學核算流程

在流程管理方面，需要根據(jù)建筑工程投資的限額進行科學的流程劃分。例如按照已有的設計單上的申報數(shù)目開展初步設計，再按照步驟拆分的方法，對圖紙中的參數(shù)進行細節(jié)調(diào)整。在實踐中，需要嚴格執(zhí)行參考的信息，在功能實現(xiàn)的基礎上降低成本。除此之外，還要把控方案的科學性，以基礎實施嚴格作為衡量的標準，把握建筑設計的過程性，防止由于技術限制和理念不合而出現(xiàn)施工超預算或者結算超預算的情況。在動能分配方面也要做好技術性的規(guī)劃，避免出現(xiàn)總投資額不足而無法完成設計理念的情況，通過及時的預算管理對設計工作進行指導，把握好投資的限額，進行科學的核算，確保工程方案可實施。考慮到施工環(huán)境問題、施工技術問題、施工人員問題，以及后續(xù)的不可控、不確定性因素問題，提高整體造價管理的可執(zhí)行性。

建筑工程造價上的優(yōu)化

要想控制工程造價，需要根據(jù)實際情況優(yōu)化完善設計方案、調(diào)整過程和細節(jié)，重視環(huán)境因素和內(nèi)部因素之間的配合與協(xié)調(diào)。建筑方案的優(yōu)化設計對于提高建筑管理的效果至關重要，要從全局角度出發(fā)，注重深層次的理念建設，以方案的優(yōu)化為基本的調(diào)節(jié)點，優(yōu)化內(nèi)容、優(yōu)化技術、優(yōu)化人員配合。以科學的設計為前提，施工方案符合市場的預期和業(yè)主的要求。在整個施工過程當中，工程建筑的造價會對整體項目造成不可控的影響，需要充分考慮建筑設計方案的成本問題、質(zhì)量控制問題各方面的平衡問題，有機調(diào)節(jié)各項技術的合理性，確保方案可行。

結語

綜上所述，建筑設計階段的一系列方案選擇、參數(shù)控制和技術選擇都會對最終的造價結果產(chǎn)生重要影響。在未來研究的過程當中，我們還需要不斷優(yōu)化施工質(zhì)量與施工設計方案的配合，前期以設計階段為基礎，抓好設計階段工作。此外，設計人員還要提高個人綜合能力，從實際出發(fā)，編制出科學、合理的設計方案，多渠道、多層次加強管控造價，提升綜合管理的效能，縮小實際造價與預期造價差距，給企業(yè)帶來更多經(jīng)濟效益。

（作者單位：甘肅金碩星瑞工程咨詢設計有限公司）

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（責編：彭淑榮）