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被打入“冷宮”的實體零售如何突出重圍?

2022-04-21 12:55孫雨琪
快樂學習報·教師周刊 2022年10期
關鍵詞:新零售數字經濟轉型發(fā)展

摘要:隨著數字化經濟時代的到來,消費模式的升級,阿里巴巴、京東等電商平臺的相繼涌現,人們的消費方式發(fā)生了重大的轉變,以線上線下相結合為代表的新零售模式開始出現,讓線上消費成為了一種簡單快捷的消費趨勢,實體零售企業(yè)面臨不小的沖擊。在向數字化經濟轉型時代,實體經濟該何去何從?

關鍵詞:新零售;實體零售;數字經濟;轉型發(fā)展

從目前我國經濟狀況和群眾消費實力來看,數字化轉型是我國傳統零售企業(yè)發(fā)展的大趨勢,實體企業(yè)應在互聯網的技術浪潮中,結合科技與技術手段,優(yōu)化配置資源、整合資源,提高企業(yè)效率。如何將實體經濟與數字經濟相結合,是實體零售企業(yè)未來發(fā)展不可避免的課題。

一、新零售的概念

李忠美在《新零售》一書中,將新零售總結歸納為:新零售就是以消費者為中心,通過運用大數據、人工智能等技術對商品的生產、流通和銷售過程進行升級改造,發(fā)揮線上與線下零售的雙重優(yōu)勢,將線上、線下及現代物流進行深度融合的零售新模式。

雖然業(yè)界對于“新零售”的概念尚有不同的解讀,但綜合各界的解讀可以總結出,新零售更加關注消費者的體驗,遵循“以人為本”的思想,同時結合各科學技術,將線上與線下相結合,使得零售過程更加高效,促使消費轉型升級。

二、實體零售的困擾

自我國進入互聯網時代,消費模式升級,實體零售行業(yè)收到了不小的打擊,自2019年底疫情風波掀起之后,更加劇了實體經濟的轉型的迫切性。目前,傳統的實體零售無法同消費者日益增長的消費需求相匹配,主要存在如下問題。

第一,同質性較高。實體零售門店銷售的產品往往差異性不大,沒有形成品牌辨識度,門店沒能提供特色化的服務,沒有形成獨特的消費體驗,導致銷售的產品和服務千篇一律,與新生代消費者日益多元的消費需求相違背。第二,營銷模式單一。實體零售不善于利用互聯網的營銷造勢,運用線下與線上相結合的銷售思維,將線上消費者引流到線下進行消費,拓寬銷售渠道。第三,經營成本較高。實體零售店鋪在經營成本方面不占優(yōu)勢,受到水電費、人工成本、門店租金等要素的制約,而線上門店則可以適當節(jié)約相關成本。

可以說,傳統零售發(fā)展已經受到限制,諸多問題逐漸顯現,而相比之下,數字經濟帶動新零售高速發(fā)展,使得傳統零售市場份額占比持續(xù)下降,實體經濟轉型迫在眉睫。

三、實體零售轉型發(fā)展思路

新零售背景下,實體經濟應順應趨勢,緊跟數字化轉型步伐,充分將線上消費與線下消費相結合。實體零售門店應該轉變經營理念,實現門店功能的轉變:從簡單地為顧客提供商品購買渠道,發(fā)展成為注重消費體驗的零售終端體驗店,具體轉型思路如下:

(一)拓展空間,線上與線下相結合

實體經濟與數字經濟的結合,能夠打破實體企業(yè)空間上的限制,充分發(fā)揮線上零售不限區(qū)域不限時間的時空特點,開拓線上渠道,實現信息渠道的優(yōu)化。

OTO(Online To Offline,020)是一種線上與線下相結合的商業(yè)模式,在新零售時代迎來了更加多元化的發(fā)展。用戶可以在線上了解商品,線上成交,也可線上下單,享受線下服務或者線上線下均可交易,實現二者交互。OTO將線上資源與線下資源相融合,實現資源共享,創(chuàng)造了價值,讓顧客擁有更好的購物體驗,建立了更為靈活的消費模式。線上線下相結合的模式,是零售企業(yè)轉型發(fā)展的必然選擇。

(二)注重服務,以顧客體驗為中心

隨著實體門店轉變?yōu)榻K端體驗的消費空間,好的服務對于增強消費者體驗感來說至關重要。首先,實體店應調研客戶需求,掌握顧客信息,針對顧客的差異性和偏好調整服務業(yè)務;其次,實體店應該升級服務模式,與數字科技相結合,使得所提供的服務更加精準和快捷,提高實體店的服務效率;另外,實體店應注建立服務體系,有標準的服務指標和績效考核標準,完善服務建設,將服務措施具體落地。

(三)打造特色,注重實體消費場景建設

想要提升客戶體驗感,除了提供好的服務外,對于消費場景的打造也必不可少,實體門店應打造全新的、互動式的消費場景。創(chuàng)造新的消費場景,主要用于線上空間的建設,通過科技賦能,例如3D視覺效果、AR空間技術等挖掘線上更具消費體驗感的可能性。線下實體門店則可以側重于打造互動式的消費場景,增強消費體驗的娛樂性,讓顧客在輕松愉快的氛圍下進行消費,在不知不覺中感受產品價值,深度理解產品理念與企業(yè)文化。

由于消費場景具有時空性、指向性和目的性,所以在打造線下消費場景的過程中,要根據企業(yè)文化、產品定位、目標客戶等具體內容來塑造消費場景,形成一體化并且獨具特色的線下門店,形成記憶點,為實體店鋪增流。

(四)創(chuàng)新營銷,實施數字化營銷戰(zhàn)略

基于客戶畫像的數字化營銷,精準區(qū)分營銷對象,通過大數據、云計算等技術投放給目標營銷人群體,極大程度提高了企業(yè)營銷的有效性,降低營銷成本;且在在直播、短視頻等流量紅利的帶動下,數字化營銷的產品能更快地到達消費者,起到高效的、有力的、廣泛的宣傳作用。另外,在新零售背景下,企業(yè)營銷的渠道也越來越多,不僅應該關注線上營銷,將線上與線下營銷相結合,創(chuàng)新營銷形式,打造多渠道營銷渠道對于實體門店轉型發(fā)展也十分重要。

參考文獻:

[1]周蓓蓓,張怡錕,胡金洲,陳思宇.淺析新零售時代的發(fā)展與趨勢[J].商場現代化,2021(02):3-5.

[2]羅靖杰,錢嘉瑜.新零售背景下實體零售轉型的問題與對策研究[J].江蘇商論,2019(12):15-17.

[3]王禎鈺.新零售視角下零售業(yè)的轉型探討[J].中國商論,2019(21):3-5.

作者簡介:孫雨琪(2001.4.30),性別:女,民族:漢,籍貫:四川南部縣,職務/職稱:,學歷:本科,單位:西南科技大學,研究方向。

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