陳 琰 沈志梅 董凌玲 張 燕*
(江蘇省蘇北人民醫(yī)院 江蘇·揚州 225001)
體檢屬于臨床健康管理的重要方法,能夠幫助人們對于自身的健康狀態(tài)進行有效了解[1][2]。通過健康體檢能夠?qū)崿F(xiàn)疾病早治療、早發(fā)現(xiàn),為體檢者為身體健康提供重要保障。以往傳統(tǒng)的體檢方法無法滿足現(xiàn)階段的需求,大部分人希望通過體檢了解自身狀況的同時,還希望體檢過程中有效能夠獲取更多健康知識,為自身健康提供相應(yīng)儲備。大部分體檢者均缺乏對于體檢知識全面了解,體檢過程中容易產(chǎn)生害怕、緊張的負面心理,無法進行有效配合。因此,應(yīng)結(jié)合有效、科學(xué)的精細化管理,使體檢者能夠提高體檢滿意度。本次對于我綜合醫(yī)院健康管理中心實施精細化管理模式的管理效果進行探究,報道如下。
選取綜合醫(yī)院健康管理中心體檢人員納入研究,對于體檢者的一般資料實施分析,并從中抽取60例入組,選取入組時間為2018.7至2020.7,納入標準:入組成員均不存在認知、聽力功能障礙;排除:精神障礙無法與醫(yī)務(wù)人員配合者;本次研究模式為隨機分配,管理組中男13例、女17例,年齡在30-75歲之間,平均得數(shù)為45.85±3.04歲,比對組中男14例、女16例,年齡在31-75歲之間,平均得數(shù)為44.79±3.12歲,將此次入組體檢者的常規(guī)資料采用統(tǒng)計學(xué)方法比較,對比值為P>0.05,為成立分組。
比對組應(yīng)用常規(guī)管理,為體檢者實施注意事項及體檢知識管理。管理組在此基礎(chǔ)上結(jié)合精細化管理:(1)根據(jù)健康管理中心的發(fā)展需求及體檢者的體檢需求,積極建立精細化管理小組,并注重組內(nèi)管理人員的實踐操作及知識培訓(xùn),實現(xiàn)工作質(zhì)量評估,積極優(yōu)化管理中心的獎懲制度及責(zé)任制度,充分落實到臨床體檢工作當(dāng)中,并根據(jù)體檢者的個體情況實施評估,為體檢者實施精細化體檢內(nèi)容及項目設(shè)計,積極實現(xiàn)各類相關(guān)疾病知識宣傳,使體檢者能夠有效掌握體檢的重要意義。指導(dǎo)提前者有序進行體檢,在進行特殊檢查項目過程中應(yīng)為體檢者實施指導(dǎo),引導(dǎo)體檢者能夠順利完成體檢,對相關(guān)注意事項進行明確,并根據(jù)體檢結(jié)果實施健康指導(dǎo)管理、心理管理及環(huán)境管理。(2)為體檢者營造和諧舒適的體檢環(huán)境:注重與體檢者的交流及溝通,避免及產(chǎn)生負性情緒,應(yīng)在體檢及健康教育指導(dǎo)過程中融入健康宣教,對于體檢者實施相關(guān)注意事項及知識講解,使其能夠提高檢查積極性,提高體檢者對于工作人員的信任度。(3)對于體檢者實施健康宣教:為有效提高體檢者的自身的疾病認知,加強其自我管理能力,可利用新媒體方式為其實施宣傳教育,定期在院內(nèi)組織疾病知識講座,針對體檢者的運動、用藥、飲食情況實現(xiàn)相關(guān)知識講解,應(yīng)對于體檢者進行答疑,并告知體檢者日常生活中的疾病預(yù)防相關(guān)注意事項,使其能夠遵醫(yī)囑有效糾正不良的生活習(xí)慣及作息習(xí)慣。(4)健康風(fēng)險評估:根據(jù)體檢結(jié)果為其實施健康風(fēng)險分析,并對體檢者的健康狀況進行評估,實施針對性健康風(fēng)險管理,使體檢者能夠了解健康生活方式的重要意義,并對于引發(fā)疾病的危險因素及時實施有效措施干預(yù),并實現(xiàn)健康干預(yù)方案細節(jié)化。
觀察研究指標:體檢滿意度、報告延遲率、項目遺漏率、健康知識知曉率、管理評分(操作技能、環(huán)境管理、服務(wù)態(tài)度)等指標。對于參與體檢的人員實施體檢滿意度調(diào)查,通過問卷調(diào)查形式進行滿意度反饋。統(tǒng)計入組體檢者的體檢滿意度情況:(1)問卷總分<3分為不滿意;(2)問卷總分為4-7分為滿意;(3)8分及以上為很滿意,體檢滿意度=(體檢者總數(shù)-不滿意體檢者總數(shù))/體檢者總數(shù)×100%,管理質(zhì)量:應(yīng)用自制護理管理質(zhì)量調(diào)查表對操作技能、環(huán)境管理、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容進行評分,評分越高位服務(wù)管理質(zhì)量越佳。健康知識知曉率應(yīng)用自制評估量表實施判定,分為掌握(90-100分)、熟悉(80-89分)、知曉(70-79分)、不知曉(<70分),健康知識知曉率=掌握+熟悉+知曉。
管理組體檢滿意度、比對組體檢滿意度對比中,管理組滿意度明顯更高(P<0.05),見表1所示:
表1:管理組、比對組體檢滿意度對比(n,%)
管理組體檢者知識掌握度與比對組比較掌握度較高,存在較強比對優(yōu)勢(P<0.05),見表2所示:
表2:管理組、比對組健康知識知曉率對照(n,%)
管理組報告延遲率、項目遺漏率低于比對組,比對差異性存在統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
精細化管理屬于新型管理理念,重點關(guān)注管理的細節(jié)化、具體化及質(zhì)量控制情況,能夠?qū)崿F(xiàn)服務(wù)細節(jié)完善,減少管理資源消耗,降低臨床管理成本,有利于推動醫(yī)療體檢模式的有效改革。
周期性健康體檢能夠促進疾病盡早檢出,同時,可根據(jù)體檢結(jié)果為體檢者實施有效健康指導(dǎo),提升體檢者的身體素質(zhì),積極實現(xiàn)疾病預(yù)防。但實際工作過程中,許多體檢人員均缺乏體檢認知,對于自身健康管理不夠重視。精細化管理為通過搜集及總結(jié)體檢者的一般資料,對于管理難點進行分析,將傳統(tǒng)管理過程中的缺陷有效彌補,提升整體管理。精細化管理理念能夠提高受檢者的管理服務(wù)滿意度,使其了解相關(guān)醫(yī)學(xué)知識,實現(xiàn)護理質(zhì)量改善,有效消除焦慮、緊張的不安情緒。同時,應(yīng)用精細化管理理念可促進健康管理中心的工作流程合理性及科學(xué)性,能夠通過體檢工作人員的有效學(xué)習(xí),使其自身操作水平提高,積極調(diào)動各個崗位工作人員的工作主動性、積極性,使體檢人員能夠親和熱情的態(tài)度面對受檢者。積極完善體檢的設(shè)施及基礎(chǔ)環(huán)節(jié),實現(xiàn)系統(tǒng)保障,同時,應(yīng)對于日常工作中的缺陷及不足進行謹慎思考,糾正其中的差異錯誤,有效促進健康管理中心全面發(fā)展,提高整體服務(wù)水平。積極實現(xiàn)體檢流程完善,可對于數(shù)據(jù)化管理、體檢及精細化環(huán)節(jié)進行持續(xù)性改進,有效提高服務(wù)質(zhì)量。同時,應(yīng)結(jié)合考核制度能夠使管理中心的誤診率、漏診率降低,減少醫(yī)療差錯產(chǎn)生。工作人員應(yīng)針對老年體檢者的意外及相關(guān)預(yù)防措施進行加強,有效減少受檢人群的意外情況發(fā)生率。在受檢者體檢前,應(yīng)積極解析和預(yù)約體檢及健康服務(wù),幫助體檢人員減少排隊時間,根據(jù)體檢人員的需求結(jié)合有效體檢項目,使醫(yī)務(wù)人員能夠積極主動地與體檢者進行溝通,并給予適當(dāng)?shù)睦斫狻㈥P(guān)懷及安慰,充分了解受檢者的健康需要,對于診斷方法、體檢知識、體檢認知等實施宣教,提高整體體檢工作效率及質(zhì)量,積極改善護患關(guān)系。
綜述,健康管理中心實施精細化管理模式,可提高體檢工作有效性,使體檢者的報告延遲率、項目遺漏率降低。