很多人都有一個(gè)困惑:“明明吃飽了,怎么過不了兩三個(gè)小時(shí)就又想吃東西了呢?”還有人問:“怎么我午餐后睡一覺,起來就覺得有點(diǎn)餓了,又想吃東西了?”……看來,這里有些知識(shí)點(diǎn)必須趕緊普及。
理論上說,在吃了富含碳水化合物食物前后,如果測(cè)定血漿中的血糖含量,會(huì)發(fā)現(xiàn)血糖呈現(xiàn)先上升、后下降的曲線,稱為餐后血糖反應(yīng)曲線。
進(jìn)餐之后,曲線呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì),說明血糖是升高的,數(shù)據(jù)是正數(shù)。最高峰的數(shù)據(jù),稱為“血糖峰值”。但是,過一段時(shí)間之后,在胰島素的作用下,血糖又會(huì)下降,有些點(diǎn)的血糖數(shù)據(jù)是有可能出現(xiàn)負(fù)數(shù)的。在某些時(shí)間點(diǎn),有可能出現(xiàn)一個(gè)餐后幾小時(shí)內(nèi)的血糖最低值,稱為“血糖谷值”。
這個(gè)谷值的血糖數(shù)據(jù),有可能會(huì)低于進(jìn)餐之前的值。換句話說,以餐前為零,這個(gè)值就是負(fù)數(shù)了,這個(gè)時(shí)段也稱為“血糖洼地”。
血糖控制能力良好的人,在吃了高血糖生成指數(shù)(高GI)的碳水化合物餐食后,他們的餐后血糖反應(yīng)是一條類似山峰至緩坡的曲線。先上升,再下降,但降低的趨勢(shì)比較緩和,最后達(dá)到基本穩(wěn)定的狀態(tài)。即便到餐后4—6個(gè)小時(shí),血糖都不會(huì)比空腹時(shí)的數(shù)值明顯降低,而是保持穩(wěn)定。
但是,對(duì)部分控血糖能力弱的人(盡管他們并不是糖尿病患者)來說,如果吃了高血糖反應(yīng)的餐食,他們的反應(yīng)是這樣的:先出現(xiàn)一個(gè)較大的血糖高峰,然后提前下降到餐前水平以下,出現(xiàn)一個(gè)比較低的“餐后血糖谷值”。盡管這個(gè)值可能還沒有到真正的低血糖區(qū)間,當(dāng)時(shí)不會(huì)出現(xiàn)頭暈眼花、腿發(fā)軟、手發(fā)抖、心慌易怒、虛弱冒汗等典型的低血糖情況,但也可能帶來注意力不夠集中、疲勞感、不耐煩、饑餓感等與血糖降低相關(guān)的感覺。
如果是糖尿病患者,血糖控制能力就更差了。他們經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)血糖忽高忽低的情況。如果胰島素和降糖藥使用不當(dāng),更是極易出現(xiàn)低血糖和高血糖交替出現(xiàn)的情況。所以他們會(huì)在兜里隨時(shí)放點(diǎn)食物,以保持血糖處于安全范圍中。
我們做不同食物的血糖實(shí)驗(yàn)之后,也會(huì)關(guān)注一下哪些吃法導(dǎo)致血糖谷值會(huì)出現(xiàn)負(fù)值。
比如說,葡萄糖就很容易出現(xiàn)餐后血糖負(fù)值的情況。糯米食物也容易出現(xiàn)這種情況。白面包和一些谷物糊粉也會(huì)出現(xiàn)這種情況。這可能是因?yàn)?,這些食物會(huì)激發(fā)更高的胰島素反應(yīng),而胰島素過多出動(dòng)會(huì)導(dǎo)致血糖迅速下降,甚至降低到空腹值以下,出現(xiàn)血糖洼地。
相比而言,大米飯雖然算高GI食物,2小時(shí)后的血糖卻比較穩(wěn)定,不太容易出現(xiàn)負(fù)值。再說,米飯很少空口吃,通常都會(huì)配合各種菜肴,就相對(duì)更容易保持血糖水平的穩(wěn)定。如果是添加全谷雜糧的米飯,需要較多咀嚼,葡萄糖釋放和吸收速度減慢,對(duì)胰島素的需求量減少,就更不容易出現(xiàn)血糖洼地。
很多減肥的人,一味追求低熱量飲食,降低碳水化合物的攝入量,使餐后血糖值很快出現(xiàn)下降。而在血糖水平下降到空腹值以下時(shí),人體會(huì)出現(xiàn)明顯的饑餓感。
很多人說,自己明明胃里還有東西,明明剛吃過飯才2個(gè)小時(shí),就又想吃零食了。也有人12點(diǎn)吃了飯,睡午覺起來1點(diǎn)半,突然覺得又想吃高碳水化合物的食物了。這些情況,很有可能是因?yàn)檠峭莸卦斐傻摹K郀顟B(tài)時(shí),人體的血糖消耗減少,血糖水平居高不下,可能促進(jìn)胰島素的過度分泌,從而造成血糖水平下降,起床時(shí)感覺饑餓。
每個(gè)人的遺傳因素不同,體質(zhì)不同,對(duì)食物的反應(yīng)也不同。但無(wú)論如何,理論上說,凡是有利于維持血糖穩(wěn)定的因素,如吃多樣化的健康飲食、規(guī)律運(yùn)動(dòng)、餐后散步、情緒穩(wěn)定、良好睡眠等,都是避免血糖洼地的重要措施。