洪方

（中國水利水電第十二工程局有限公司，浙江 杭州 310005）

建筑施工機(jī)械設(shè)備主要分為八大類型：土石方機(jī)械設(shè)備、混凝土機(jī)械設(shè)備、路面機(jī)械設(shè)備、起重運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備、壓實(shí)機(jī)械設(shè)備、養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力與隧道機(jī)械設(shè)備、橋涵機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備的效能水平是衡量建筑企業(yè)資質(zhì)的關(guān)鍵要素，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益既是當(dāng)今建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的核心任務(wù)，又是建設(shè)施工管理的重點(diǎn)所在。尤其是在建筑市場轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)期，為了確保生產(chǎn)的安全進(jìn)行，對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的管理顯得尤為重要。

1 施工機(jī)械設(shè)備管理的重要意義

近年來，城市化進(jìn)程不斷加快，城市內(nèi)部建筑工程數(shù)量越來越多，在這樣的背景下，需要加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械設(shè)備管理水平，為工程建設(shè)施工的順利進(jìn)行提供基礎(chǔ)保障，從而有效地降低生產(chǎn)成本，提高施工效率。但從我國當(dāng)前的機(jī)械設(shè)備管理工作來看，依然存在著很多問題及影響因素，使資源造成嚴(yán)重浪費(fèi)，大多數(shù)施工企業(yè)在施工現(xiàn)場管理過程中，一味地注重?fù)屵M(jìn)度、盲目追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了對機(jī)械設(shè)備前期的養(yǎng)護(hù)管理，導(dǎo)致投入的機(jī)械設(shè)備大多都是帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、違章操作的，長期不間斷的使用機(jī)械設(shè)備，致使機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷作業(yè)，最終導(dǎo)致其使用壽命縮短、故障問題頻發(fā)、延誤施工進(jìn)度，給施工企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。綜上所述，加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全管理力度，對于切實(shí)確保整個(gè)建筑施工項(xiàng)目的科學(xué)有效開展，具有極其重要的意義。

2 建筑施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀

當(dāng)前，隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建設(shè)工程施工項(xiàng)目數(shù)量迅速增加，在一定程度上加快了工程建筑行業(yè)的快速發(fā)展與進(jìn)步，機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用也越來越廣泛。然而，任何事物都存在著本身無法避免的缺陷，建設(shè)工程在實(shí)際施工中也出現(xiàn)了施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)這一明顯的問題。就建筑施工現(xiàn)場而言，機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理主要出現(xiàn)了以下幾大問題。

2.1 機(jī)械設(shè)備的管理制度不夠完善

由于受施工場地及工期短等客觀因素的影響以及操作人員的機(jī)械設(shè)備安全管理意識(shí)相對薄弱，導(dǎo)致施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全管理體系不健全，最終導(dǎo)致了安全管理制度和規(guī)范的操作流程無法按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的現(xiàn)象，管理體系建設(shè)形同虛設(shè)。

2.2 管理者注重機(jī)械設(shè)備使用，忽視保養(yǎng)

建筑施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)的目的是為了機(jī)械設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)和機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性，從而降低機(jī)械設(shè)備的使用成本，延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，使其保持更高的機(jī)械設(shè)備完好率、利用率和生產(chǎn)率。當(dāng)下很多建筑施工企業(yè)對機(jī)械設(shè)備的管理和保養(yǎng)維修的重要性認(rèn)識(shí)不足，對機(jī)械設(shè)備中帶病作業(yè)的零件超限磨損以及落后的機(jī)械設(shè)備的延期更換等都將直接影響建筑工程施工的進(jìn)度與效率，實(shí)際上也為生產(chǎn)活動(dòng)埋下了極大地隱患，反而會(huì)對施工企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3 操作人員專業(yè)水平低

很多建筑工程施工企業(yè)對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備操作人員的實(shí)際培訓(xùn)工作做的不到位，崗前的安全教育工作沒有針對性，過于形式化，很多操作人員素質(zhì)參差不齊，甚至有些操作人員缺乏基本的機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)知識(shí)，安全操作規(guī)程不熟悉或者經(jīng)驗(yàn)不足等，極大地影響了操作人員自身的安全，也會(huì)滯后工程的順利進(jìn)展。因此，做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作十分必要，堅(jiān)持持證上崗，樹立“全員安全教育培訓(xùn)”理念。有針對性、有計(jì)劃、有考核地把安全生產(chǎn)教育工作落到實(shí)處。

2.4 機(jī)械設(shè)備的選購不合理，不科學(xué)

機(jī)械設(shè)備因?yàn)楸旧淼男阅芎徒Y(jié)構(gòu)，有一定的使用技術(shù)要求，所以要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)用壽命，降低經(jīng)濟(jì)成本。要使工程實(shí)施與機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范相適應(yīng)，保證機(jī)械設(shè)備的調(diào)配使用可以為多個(gè)子項(xiàng)目服務(wù)，切勿小機(jī)大用，造成經(jīng)濟(jì)資源浪費(fèi)，機(jī)械設(shè)備應(yīng)保證具有較高的安全可靠性能以保證工程質(zhì)量和較高的生產(chǎn)率。

3 建筑施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理及優(yōu)化措施

3.1 建立完善的管理制度

為了能夠在今后的項(xiàng)目工程施工過程中實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)平穩(wěn)、有序的建設(shè)目標(biāo)，針對不同用途的項(xiàng)目施工建設(shè)，制定合理的機(jī)械設(shè)備管理制度在任何企業(yè)中都是必不可少的、舉足輕重的。項(xiàng)目管理人員需要對項(xiàng)目所需機(jī)械設(shè)備的性能及用途進(jìn)行精準(zhǔn)掌握，并實(shí)時(shí)監(jiān)督、對機(jī)械設(shè)備管理工作進(jìn)行優(yōu)化，建立各種設(shè)備管理計(jì)劃；設(shè)立專門的機(jī)械設(shè)備管理部門，真正做到管理的規(guī)范化、制度化；實(shí)行責(zé)任制，制定好相關(guān)的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行下去，保證從上到下對機(jī)械設(shè)備的管理的高度重視，確保機(jī)械設(shè)備管理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。

3.2 重視機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)

要保障機(jī)械設(shè)備良好的性能，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的價(jià)值，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，就必須要注重機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作。施工企業(yè)管理人員要及時(shí)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)小問題，及時(shí)處理，每天完成工作后相關(guān)專業(yè)人員要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)日常，并建立相應(yīng)的維護(hù)和保養(yǎng)記錄，方便在機(jī)械發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)維修排故。只有這樣才能維護(hù)好機(jī)械設(shè)備正常高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，在及時(shí)排除故障的同時(shí)又可以保證維修質(zhì)量以大幅度降低維修成本，保證施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 加強(qiáng)操作人員的技能培訓(xùn)

要秉承安全施工為第一要素，為了減少施工人員傷亡事故發(fā)生的頻率，必須對機(jī)械設(shè)備管理操作人員進(jìn)行扎實(shí)的培訓(xùn)工作。機(jī)械設(shè)備操作人員必須做到持證上崗并嚴(yán)格審查其資質(zhì)，將安全管理安全生產(chǎn)落到實(shí)處，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理操作人員的崗前培訓(xùn)，促使其全面了解和掌握機(jī)械設(shè)備操作流程、性能指標(biāo)、安全措施等內(nèi)容。要有針對性的、適用性和可操作性的對機(jī)械設(shè)備管理操作人員進(jìn)行安全規(guī)章的培訓(xùn)，幫助其樹立安全防范意識(shí)，還要不斷加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德教育，形成科學(xué)有效的機(jī)械設(shè)備管理體系，讓管理制度真正地運(yùn)行起來，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)范化、制度化，形成機(jī)械設(shè)備管理人員、操作人員的高度責(zé)任感的良好工作氛圍，才是企業(yè)生存、發(fā)展的根本所在。

3.4 優(yōu)化配置，合理采購

企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到建筑機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，盡大限度地利用機(jī)械設(shè)備創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤，為避免造成企業(yè)成本的浪費(fèi)，就要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃、調(diào)配，機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)以市場為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以滿足建筑行業(yè)的發(fā)展需求為重點(diǎn)，建立科學(xué)的設(shè)備采購流程，如圖1所示，本著機(jī)械設(shè)備在經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全等原則進(jìn)行優(yōu)化配置，合理采購。這樣才能提升設(shè)備的使用效率，確保施工順利進(jìn)行。結(jié)合企業(yè)發(fā)展的具體情況，及時(shí)淘汰舊設(shè)備轉(zhuǎn)而購買先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備以適應(yīng)激烈的市場競爭，確保施工機(jī)械設(shè)備正常高效的進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

圖1 施工設(shè)備采購流程圖

4 結(jié)語

綜上所述，各施工企業(yè)都應(yīng)重視施工企業(yè)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理工作，及時(shí)完善管理體系，在進(jìn)行建筑施工的過程中，明確施工現(xiàn)場使用的建筑機(jī)械設(shè)備安全管理與調(diào)配的重要性，在實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備科學(xué)及合理優(yōu)化配置的基礎(chǔ)上，對于切實(shí)保障整個(gè)建筑施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行具有舉足輕重的意義。另外，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理工作的不斷改進(jìn)，為提高施工效率提供保障，有效防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。采用人性化、科學(xué)化、動(dòng)態(tài)化的手段開展機(jī)械設(shè)備管理工作，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備管理工作中的價(jià)值理念，加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理制度，可以幫助施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。