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小學教師學習共同體構建策略研究

2022-03-25 16:36梁志喜
教學研究與管理 2022年1期
關鍵詞:教師管理學習共同體構建策略

梁志喜

摘 要:文章分析了相關文件,提出小學教師學習共同體構建策略研究的問題和研究意義,采用了經(jīng)驗總結法和案例分析法提煉了五種小學教師學習共同體構建的策略,以教研主體為導向,構建教師教研學習共同體;以活動主體為導向,構建教師比賽學習共同體;以教學督導為導向,構建學校督導學習共同體;以興趣愛好為導向,構建教師自主學習共同體;以身心團康為導向,構建教師減壓學習共同體。

關鍵詞:小學教育;學習共同體,構建策略;教師管理

一、問題的提出

《中共中央 國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》指出:百年大計,教育為本。教育大計,教師為本。學校的發(fā)展離不開每一位教師的成長和進步,一所年輕的學校應該如何幫助教師成長?如何讓新教師盡快站穩(wěn)講臺、站好講臺,讓有經(jīng)驗的、有專長的教師更好地發(fā)揮領頭羊的作用,讓所有教師共享資源、發(fā)揮潛力、互相促進,讓整體團隊能夠達到可持續(xù)發(fā)展?

二、研究的意義

習近平總書記在黨的十九大報告提出,“倡導構建人類命運共同體,促進全球治理體系變革”。2011年《中國的和平發(fā)展》白皮書提出,要以“命運共同體”的新視角,尋求人類共同利益和共同價值的新內(nèi)涵。對于學校發(fā)展來講,教師在學校教育中起主導作用。學校要領會、落實十九大報告精神,每一位教師要樹立“人類命運共同體”觀念;同時,從學校管理的角度來看,教師自身的水平?jīng)Q定學校教育的質(zhì)量,因此,本研究以“命運共同體”的新視角,進行教師管理,通過將教師命運和學校命運緊密聯(lián)系,建立有共同目標、愿景的教師學習共同體,發(fā)揮每一位教師的潛力,讓每一位教師在團隊中互相學習、共享發(fā)展,根據(jù)馬斯洛需求層次理論,達到“自我實現(xiàn)”的最高層次。

三、教師學習共同體構建策略

(一)以教研主體為導向,構建教師教研學習共同體

學科教研學習是教師專業(yè)發(fā)展的一條重要途徑。通過構建學科教師教研學習共同體,教師可以在自己專業(yè)學科的學習共同體里通過觀課、議課等活動學習他人的經(jīng)驗;也可以通過集體備課、上課,以及學習共同體成員的反饋和自我反思等方式進行自我經(jīng)驗的積累和提升;還可以通過專題研討、專家講座等形式將實踐知識與理論知識進行碰撞,獲得理念與理論的提升。通過構建教師教研學習共同體,教師有了互助分享學科專業(yè)知識的平臺和團隊,有效幫助新教師迅速站穩(wěn)講臺,有利于有經(jīng)驗的教師進行反思與發(fā)揮引領作用,從而讓整個教師團隊形成專業(yè)自主發(fā)展的良好態(tài)勢。

(二)以活動主體為導向,構建教師比賽學習共同體

參加活動、比賽等形式促進教師技能與理論的發(fā)展,體現(xiàn)其價值是促進教師成長的一條捷徑。組建以參加比賽為共同學習目標的教師學習共同體,讓不同學科教師在參加同一類比賽的過程中,共同學習、領會比賽要求,產(chǎn)生學科融合的創(chuàng)新性想法,提升參賽信心。例如,以參加教師技能比賽為學習目標,將多個學科的教師組成教師技能比賽學習共同體,共享相同的教育教學理念和心理學相關知識,互相借鑒學習演講技能、說課技能、制作微課和課件的信息技術知識等,讓參賽教師得到最好的團隊支持。再如,組建科技創(chuàng)新比賽教師學習共同體,不同學科教師聚集,從學科融合視角設計活動,大大提升活動的創(chuàng)新性,為提升比賽的質(zhì)量做好前期準備。

(三)以教學督導為導向,構建學校督導學習共同體

2020年上半年,受疫情影響,中小學延期開學,學校開展線上教學?!熬€上教學的形式、內(nèi)容開展得如何?師生答疑解惑是否順利開展?”等等一系列問題都是各科教師面臨的問題。而以線上教學督導為導向成立的線上督導學習共同體通過“成立分級、分班督導機制、構建教師信息技術學習共同體、建立線上學科教研機制、加強對外宣傳工作”五大策略,讓線上督導學習共同體幫助學校線上工作常態(tài)化開展,信息技術得到支持,教學有效性得到及時反饋,線上工作得以不斷完善。

2021年9月起,根據(jù)國家“雙減”政策和五項管理工作指引,學校建立以“雙減”教學督導工作為導向的教師學習共同體,學習共同體教師通過認真解讀文件、根據(jù)學校實際情況制定方案并在實踐中不斷完善五項管理的各項工作,教導處教師負責總體工作安排,德育、教學和總務部門聯(lián)合各學科教師學習共同體,分工協(xié)作,井然有序地開展各項工作。例如,作業(yè)管理中,建立“科組學習共同體主要負責作業(yè)質(zhì)量研討和監(jiān)督,年級學習共同體主要負責作業(yè)總量研討和督查”的作業(yè)管理機制,作業(yè)管理工作得到有效落實。

(四)以興趣愛好為導向,構建教師自主學習共同體

教學不僅僅是單向的知識傳授,而是師生互動生成,教學相長的過程。《學記》說“親其師,信其道”,良好的師生關系會讓學習成為師生互相促進的過程。而一個具有廣泛興趣愛好的教師,更能成為學生崇拜的對象、親密的朋友。同時,發(fā)展興趣愛好會讓教師獲得更大的幸福感,減少職業(yè)倦怠。因而,在教師學習共同體的構建過程中,教師組建信息技術、朗誦、教具制作等各類以興趣愛好為導向的教師學習共同體,彼此互為老師和學生,體驗不同角色帶來的幸福感,并將這種幸福感傳遞給學生,讓學生也得到教師的深度指導,獲得幸福體驗。

(五)以身心團康為導向,構建教師減壓學習共同體

教師工作任務重、責任大,尤其在雙減工作下,教師更需要通過體鍛、心理團康等活動讓身體得到鍛煉,讓心理得到調(diào)節(jié),把負能量發(fā)泄出去,讓正能量包圍自己。通過組織乒乓球、跳繩、踢毽子等體育活動,讓教師團隊提升身體素質(zhì),放松身心。每周固定時間里,不同學習共同體的教師由組長帶領,自主開展活動,讓教師在身心愉悅的減壓活動中增強體質(zhì)、減少壓力。

教育是為國為民的神圣事業(yè)。教師既承載家長的期待,又承擔社會的責任;既是一個個有生命力的個體,又是自我家庭的核心成員。如何為教師創(chuàng)建良好的工作、身心健康支持系統(tǒng),幫助教師團隊發(fā)揮潛力、獲得幸福感,這是未來繼續(xù)探索的主題。

[*本文系2020年度廣州教育政策研究課題《小學教師學習共同體構建策略的研究》(課題立項號:ZCYJ20076)的階段性成果之一]

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