文/梅凱峰 吳炯(東華大學(xué) 旭日工商管理學(xué)院)
目前,我國大多數(shù)家族企業(yè)已到代際傳承階段,傳承者社會資本的傳承對家族企業(yè)未來發(fā)展至關(guān)重要,社會資本的傳承是家族企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青的一大關(guān)鍵[1]。同時,這也是一大難點,社會資本無法很好傳承也是導(dǎo)致傳承失敗的一大原因。此外,接班人利用在職消費肆意揮霍家產(chǎn)的新聞屢見不鮮,投資者及市場對傳承后家族企業(yè)發(fā)展持懷疑態(tài)度,但是目前國內(nèi)還未就家族企業(yè)在職消費現(xiàn)象展開研究。在職消費“代理觀”和在職消費“效率觀”是學(xué)術(shù)界的兩種主流觀點,國內(nèi)學(xué)者主要關(guān)注國有企業(yè)和非家族企業(yè)在職消費,認(rèn)為在職消費是代理成本的一種表現(xiàn),對在職消費“效率觀”關(guān)注不夠[2]。
創(chuàng)新在我國建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系過程中發(fā)揮重要作用。在建設(shè)創(chuàng)新型國家過程中,企業(yè)是創(chuàng)新實踐主體,因此就如何提升企業(yè)創(chuàng)新能力一直是學(xué)術(shù)界熱點話題之一。改革開放以來,市場競爭變得愈發(fā)激烈。企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能在市場競爭中立于不敗之地。傳承者在傳承前積累的社會資本是否會對企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生影響?家族企業(yè)在職消費支持“代理觀”還是“效率觀”?在職消費在社會資本代際傳承和企業(yè)創(chuàng)新間起到什么作用?這是本文關(guān)注的重點。
多數(shù)學(xué)者認(rèn)為社會資本既是企業(yè)的重要隱性資源,也是一種異質(zhì)資源,有利于提升企業(yè)競爭力。當(dāng)前市場環(huán)境,創(chuàng)新僅依靠企業(yè)自身資源和能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要依靠企業(yè)家社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的各種資源共同參與[3]。另外,企業(yè)創(chuàng)新是一個持續(xù)發(fā)展過程,一個不斷從外界接收信息和資金的過程。企業(yè)家通過與社會其他群體建立聯(lián)系,可以為企業(yè)爭取創(chuàng)新所需各類資源而有助于企業(yè)成功創(chuàng)新。企業(yè)家社會資本越多,代表其社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)越密集,就越有可能從外界獲取更多資源用于創(chuàng)新,企業(yè)創(chuàng)新效果就越好[4]。企業(yè)家社會資本主要指政治社會資本和商業(yè)社會資本[5]。首先,政治社會資本可為企業(yè)提供稅收優(yōu)惠、創(chuàng)新補貼等[6]。其次,政治社會資本可以更好保護企業(yè)知識產(chǎn)權(quán),提升創(chuàng)新效益。另外,政治社會資本從側(cè)面反映出企業(yè)實力雄厚而更能贏得市場和投資者青睞,帶來更多創(chuàng)新資源。商業(yè)社會資本可以增強上下游創(chuàng)新知識和資源的流動[7],增加對當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的了解等[8],也能通過與利益相關(guān)者合作提升企業(yè)創(chuàng)新速度。一般而言,創(chuàng)新分為漸進(jìn)式創(chuàng)新和突破式創(chuàng)新。政治社會資本更有利于企業(yè)漸進(jìn)式創(chuàng)新[5],商業(yè)社會資本更有利于企業(yè)突破式創(chuàng)新。社會資本主要依附于企業(yè)家社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò),雖然代際傳承意味著傳承者將退出企業(yè)但社會關(guān)系并不立刻消失,因此認(rèn)為傳承前傳承者積累的社會資本將會對傳承后家族企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生正向影響。由此,得出假設(shè):
H1:傳承者政治社會資本與傳承后企業(yè)創(chuàng)新呈正相關(guān)關(guān)系。
H2:傳承者商業(yè)社會資本與傳承后企業(yè)創(chuàng)新呈正相關(guān)關(guān)系。
社會關(guān)系雖然不會隨著傳承者退出而馬上消失,但如果不加以維護,關(guān)系質(zhì)量會隨時間流逝不斷降低,社會資本存量也會不斷減少,而關(guān)系維護則需要用到在職消費。沈頌東和房建奇(2018)[7]曾指出當(dāng)民營企業(yè)家政治關(guān)系網(wǎng)絡(luò)達(dá)到一定規(guī)模后,企業(yè)需要消耗大量資源去維護這種關(guān)系。同理,維持商業(yè)社會關(guān)系也需要成本。家族企業(yè)傳承者往往是企業(yè)創(chuàng)始人,繼任者大多是創(chuàng)一代的年輕子女??紤]到子女因為社會閱歷和工作經(jīng)驗缺乏而缺少社會資本,也出于對子女的關(guān)愛,傳承者即使不在企業(yè)擔(dān)任要職,也會盡自己所能幫扶繼任者。比如,利用自己原有社會關(guān)系為繼任者鋪路搭橋。也可以利用在職消費為繼任者與自己關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的政府人員和企業(yè)家接觸創(chuàng)造機會,比如邀約考察、組織商業(yè)活動等,使繼任者逐漸融入自身社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò),那么傳承者退出企業(yè)后,原有社會關(guān)系依然可以發(fā)揮作用。由此可知,傳承者兩類社會資本均會對企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生正向影響,而傳承者社會資本在企業(yè)傳承后依然能發(fā)揮作用主要是通過利用在職消費維護原有社會關(guān)系。因此認(rèn)為,在職消費在傳承者社會資本和傳承后企業(yè)創(chuàng)新間存在中介效應(yīng)。由此,得出假設(shè):
H3:在職消費在傳承者政治社會資本與傳承后企業(yè)創(chuàng)新間存在中介效應(yīng)。
H4:在職消費在傳承者商業(yè)社會資本與傳承后企業(yè)創(chuàng)新間存在中介效應(yīng)。
本文家族企業(yè)數(shù)據(jù)來源于中國數(shù)據(jù) 研 究 平 臺(CNRDS)、CSMAR、WIND、公司年報、新浪財經(jīng)、巨潮資訊及百度、google等搜索引擎。家族企業(yè)數(shù)據(jù)篩選過程:從CSMAR數(shù)據(jù)庫中選擇實際控制人為家族企業(yè)成員的企業(yè)作為樣本;剔除無其他家族成員在企業(yè)內(nèi)任職的樣本;將繼任者擔(dān)任總經(jīng)理或董事長作為代際傳承的標(biāo)志,繼任者擔(dān)任總經(jīng)理或董事長年份為代際傳承點,剔除未接班企業(yè);剔除傳承時期為ST、*ST的企業(yè);剔除數(shù)據(jù)嚴(yán)重缺失和數(shù)據(jù)異常樣本,最終得到有效樣本198家,數(shù)據(jù)時間跨度為2006年至2019年。為防止內(nèi)生性問題,除社會資本外,其他數(shù)據(jù)均采用傳承后一會計年度數(shù)據(jù)。
1.被解釋變量
企業(yè)創(chuàng)新。本文借鑒顧夏銘(2018)[9]等的研究,利用企業(yè)申請專利數(shù)(包括獨立申請和聯(lián)合申請)加1取對數(shù)的方法衡量企業(yè)創(chuàng)新能力,申請專利數(shù)越多,企業(yè)創(chuàng)新能力越強。
2.解釋變量
社會資本。本文借鑒巫景飛等(2008)[10]的研究,對企業(yè)家擔(dān)任的政治職務(wù)(人大代表、政協(xié)委員)、獲得的政府獎勵(勞動模范、優(yōu)秀企業(yè)家等)按不同級別分別賦值再加總生成政治社會資本,對行業(yè)協(xié)會任職不同級別及其他企業(yè)工作經(jīng)歷分別賦值再加總生成商業(yè)社會資本。
3.中介變量
在職消費。利用公司年報中披露的“支付的其他與經(jīng)營活動相關(guān)的現(xiàn)金”取對數(shù)的方法衡量企業(yè)在職消費水平。
4.控制變量
根據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究,本文選取以下變量作為控制變量:兩職合一(dual)、企業(yè)盈利能力(ROA)、成長性(grow)、管理層持股(mhs)、獨立董事比例(indep)、股權(quán)集中度(first)、成立年限(age)、機構(gòu)持股比例(jqp)、設(shè)置年份和行業(yè)虛擬變量。
為保證實驗結(jié)果準(zhǔn)確性,本文對所有解釋變量均進(jìn)行方差膨脹因子(vif)檢驗,結(jié)果顯示所有模型中的解釋變量vif值均遠(yuǎn)小于10,說明不存在嚴(yán)重多重共線性問題。
表1匯報了回歸結(jié)果。Model2與Model5的結(jié)果顯示傳承者兩類社會資本均與傳承后企業(yè)創(chuàng)新呈正相關(guān)關(guān)系,H1和H2得到驗證。對于中介效應(yīng),本文運用三步法進(jìn)行檢驗,結(jié)合Model2、Modle3、Model4的結(jié)果及Model5、Model6、Model7的結(jié)果,在職消費在傳承者兩類社會資本與企業(yè)創(chuàng)新間均存在中介效應(yīng),H3和H4得到驗證,說明傳承前傳承者社會資本會通過在職消費對傳承后企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生正向促進(jìn)作用。
表1 傳承者社會資本、在職消費及企業(yè)創(chuàng)新能力回歸結(jié)果
本文以完成代際傳承家族企業(yè)為研究樣本,以實證方法檢驗了傳承者政治社會資本和商業(yè)社會資本與傳承后企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系及在職消費在兩者間的作用。結(jié)果顯示,傳承前傳承者所積累的兩類社會資本均會對傳承后企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生正向促進(jìn)作用,即傳承前傳承者具備越多社會資本,傳承后企業(yè)創(chuàng)新能力越強。另外,在職消費在社會資本和企業(yè)創(chuàng)新之間存在中介效應(yīng),即代際傳承后,傳承者社會資本主要通過在職消費加以維護才能提升企業(yè)創(chuàng)新能力。從這一方面講,家族企業(yè)在職消費是一種必要支出,包含對社會資本的投資,體現(xiàn)“效率觀”。
據(jù)此,本文就家族企業(yè)如何順利實現(xiàn)代際傳承提出如下建議:(1)傳承者在傳承前應(yīng)當(dāng)注意社會資本積累,為家族企業(yè)代際傳承及傳承后提升企業(yè)創(chuàng)新能力奠定基礎(chǔ);(2)繼任者既需要開拓自己的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò),也需要利用企業(yè)在職消費去維護傳承者社會資本,避免出現(xiàn)因代際傳承而造成企業(yè)社會資本大量流失的問題。