苗勤蔚 河南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)金融的內(nèi)在支撐，金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有著不可忽視的影響。但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，也出現(xiàn)了一些問(wèn)題比如產(chǎn)能過(guò)剩、庫(kù)存過(guò)多等。在此背景下，我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展的道路中也出現(xiàn)了一系列的困境，比如資產(chǎn)評(píng)估質(zhì)量下滑、信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)失衡等，這就導(dǎo)致商業(yè)銀行無(wú)法逐步提升盈利。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)政府將發(fā)展的目光放在了農(nóng)村地區(qū)，提出“農(nóng)業(yè)供給鏈結(jié)構(gòu)性改革”的新思想，改變傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控的局面，實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。在農(nóng)業(yè)供給鏈改革的背景下，我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行需要抓住農(nóng)業(yè)供給鏈結(jié)構(gòu)性改革的發(fā)展機(jī)遇，改變傳統(tǒng)思想束縛下的農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，從片面地追求對(duì)客戶提高簡(jiǎn)單的金融需求、過(guò)度依賴于擴(kuò)張規(guī)模的金融發(fā)展模式，向新時(shí)期下的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型進(jìn)行發(fā)展。農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有利于農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理改革的深化，對(duì)于金融風(fēng)險(xiǎn)的防控水平進(jìn)一步提高，因此是我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行進(jìn)一步擴(kuò)大自身業(yè)務(wù)的機(jī)遇。但是機(jī)遇往往與挑戰(zhàn)相互共存，我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行面對(duì)自身能夠進(jìn)一步發(fā)展的新機(jī)遇時(shí)，不可忽視機(jī)遇背后帶來(lái)的挑戰(zhàn)，承擔(dān)起農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的使命，通過(guò)自身的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型來(lái)推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)互利共贏的新局面。

一、農(nóng)業(yè)供給側(cè)概述

農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的核心指的是通過(guò)農(nóng)村自身的努力調(diào)整，使得農(nóng)民生產(chǎn)的產(chǎn)品能符合消費(fèi)者的需求，包括對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品數(shù)量的需求、質(zhì)量的需求以及種類的需求，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者與產(chǎn)地之間能夠?qū)崿F(xiàn)“無(wú)中間商”的直接對(duì)接[1]。

二、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下的農(nóng)村商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的重要性

（一）我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然階段

隨著我國(guó)市場(chǎng)化的進(jìn)程不斷地推進(jìn)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的改革也逐步地深入，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)很多的問(wèn)題，諸如經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量大但是卻不夠強(qiáng)、資源利用率不足以及受到我國(guó)體制方面的制約較多，而這些問(wèn)題也影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)全面深化改革的道路[2]。早在2015年，我國(guó)的政府就提出了加強(qiáng)農(nóng)業(yè)供給鏈結(jié)構(gòu)性改革的思想，鼓勵(lì)我國(guó)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新，與我國(guó)的消費(fèi)升級(jí)相呼應(yīng)。因此優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是我國(guó)黨中央對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思想的一大重大轉(zhuǎn)變，而這種思想上的轉(zhuǎn)變也會(huì)全面推進(jìn)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展，提高我國(guó)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，讓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效力量。但是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，是一個(gè)不斷試錯(cuò)、不斷探究的新過(guò)程，同時(shí)也是我國(guó)發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的必經(jīng)之路，是歷史的必然。農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革發(fā)展戰(zhàn)略是我國(guó)黨中央對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全面分析，提出對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要意義的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略有著明確的理念作為支撐，同時(shí)也對(duì)農(nóng)村基層布置了具體的任務(wù)。農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是與我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)形式相互印證的，也與我國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)需要進(jìn)行改革升級(jí)的情況相吻合，是一項(xiàng)引領(lǐng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的重大創(chuàng)新，可以滿足我國(guó)廣大人民的需求，符合我國(guó)群眾的利益，也促進(jìn)了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的需求。

（二）農(nóng)村商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的內(nèi)在需要

我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”的影響，其不良貸款率在逐步地提升，這不利于農(nóng)村商業(yè)銀行的健康發(fā)展[3]。我國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革的制約，正處于升級(jí)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期，但是傳統(tǒng)意義下的供給側(cè)需求管理已經(jīng)超出了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。因此，在這種發(fā)展背景下，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)矛盾將主要集中在供給側(cè)，其核心是結(jié)構(gòu)性與體制下之間的沖突。農(nóng)村商業(yè)銀行的不良貸款率在逐步地上升，其根本原因是農(nóng)村商業(yè)銀行對(duì)于融資服務(wù)的創(chuàng)新力度不足，缺乏創(chuàng)新力導(dǎo)致了農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展受到制約。經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下對(duì)于傳統(tǒng)存款的需求量大幅度降低，金融市場(chǎng)的發(fā)展也受到阻礙，同時(shí)由于互聯(lián)網(wǎng)金融及其他與金融行業(yè)有關(guān)的新型技術(shù)的發(fā)展，對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行的金融服務(wù)產(chǎn)生了巨大的沖擊。消費(fèi)者對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)需求越來(lái)越多樣化，需要農(nóng)村商業(yè)銀行有針對(duì)性地提供金融服務(wù)，強(qiáng)化農(nóng)村商業(yè)銀行的金融服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)農(nóng)村商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型改革工作。新時(shí)代背景下，消費(fèi)者對(duì)金融服務(wù)有著更高的需求，也需要農(nóng)村商業(yè)銀行推出更多的精品化金融服務(wù)。因此，農(nóng)村商業(yè)銀行想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須抓住農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革所提供的機(jī)遇，了解市場(chǎng)的核心需求，推進(jìn)自身經(jīng)營(yíng)管理的改革。農(nóng)村商業(yè)銀行需要完善自身經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)市場(chǎng)的需求加強(qiáng)自身經(jīng)營(yíng)服務(wù)的供給，在推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提下，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村商業(yè)銀行的進(jìn)一步發(fā)展，引領(lǐng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新浪潮，這也是我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的歷史必經(jīng)之路。

（三）農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與農(nóng)村商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型發(fā)展相輔相成

農(nóng)村供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行實(shí)施轉(zhuǎn)型的重要?dú)v史機(jī)遇，農(nóng)村商業(yè)銀行想要進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革將是一個(gè)重要的發(fā)展機(jī)會(huì)，也是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)下，為農(nóng)村商業(yè)銀行優(yōu)化金融環(huán)境、完善金融服務(wù)等方面提供新的機(jī)會(huì)。同時(shí)農(nóng)村商業(yè)銀行也面臨著諸如創(chuàng)新業(yè)務(wù)等多種挑戰(zhàn)，我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行需要把握住政策變動(dòng)帶來(lái)的新的發(fā)展動(dòng)力，把握好歷史發(fā)展的新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。在改革的過(guò)程中，農(nóng)村商業(yè)銀行為我國(guó)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革貢獻(xiàn)出自己的力量，中小企業(yè)為政策的發(fā)展提供了諸多動(dòng)力。例如農(nóng)村商業(yè)銀行可以為中小企業(yè)以及農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提供渠道與資金，在一定程度上也推進(jìn)了我國(guó)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的步伐。農(nóng)村商業(yè)銀行通過(guò)自身金融效率的提高，為農(nóng)業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，也讓農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的腳步加快。

三、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

（一）農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平放慢，我國(guó)的實(shí)體企業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩、庫(kù)存增多等眾多的發(fā)展問(wèn)題[4]。而農(nóng)村商業(yè)銀行受到傳統(tǒng)思想的束縛，體現(xiàn)出有效信貸需求不足、資產(chǎn)評(píng)估質(zhì)量下滑等多種問(wèn)題，導(dǎo)致農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)水平下降、盈利能力不足。因此，農(nóng)村商業(yè)銀行為了打破這一困局，就需要抓住我國(guó)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的機(jī)遇，通過(guò)深化內(nèi)部改革、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，為農(nóng)村商業(yè)銀行開(kāi)啟一條改革發(fā)展的新道路。

隨著我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行不斷地調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、推出新的金融產(chǎn)品，在一定程度上有利于農(nóng)村商業(yè)銀行進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)村業(yè)務(wù)，通過(guò)對(duì)農(nóng)村金融業(yè)務(wù)的優(yōu)化，也使得農(nóng)村商業(yè)銀行能夠?yàn)檗r(nóng)村地區(qū)提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革時(shí)，農(nóng)村商業(yè)銀行需要發(fā)揮其作為地區(qū)性商業(yè)銀行的作用，每個(gè)地區(qū)的農(nóng)村商業(yè)銀行的改革發(fā)展均不相同，就需要根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行，通過(guò)產(chǎn)品的優(yōu)化，不斷地提升當(dāng)?shù)鼐哂械胤教厣男刨J服務(wù)力度。農(nóng)村商業(yè)銀行通過(guò)信貸模式的創(chuàng)新，一方面解決了農(nóng)村地區(qū)中小企業(yè)以及農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的融資問(wèn)題，另一方面還優(yōu)化了農(nóng)村商業(yè)銀行的信貸結(jié)構(gòu)。農(nóng)村商業(yè)銀行需要全面貫徹落實(shí)政府對(duì)于農(nóng)村供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，積極地為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供更好的服務(wù)，加快我國(guó)農(nóng)業(yè)地區(qū)新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展企業(yè)的資金支持，推動(dòng)以龍頭企業(yè)為核心的供給側(cè)金融服務(wù)系統(tǒng)。加快我國(guó)對(duì)于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的資金支持，為農(nóng)村地區(qū)建設(shè)污染治理項(xiàng)目、水利工程等一系列項(xiàng)目提供支撐，推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展與生產(chǎn)體系的優(yōu)化，支持農(nóng)村發(fā)展電商以及其他具有地方特色的新產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。

（二）農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展存在的問(wèn)題

1.傳統(tǒng)存貸款的需求減少

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷優(yōu)化、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn)，對(duì)于企業(yè)產(chǎn)能優(yōu)化也基本完成，這也讓我國(guó)對(duì)大型工業(yè)投資的數(shù)量有一定的下滑趨勢(shì)，我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行在這個(gè)過(guò)程中也面臨著資產(chǎn)縮減的問(wèn)題。從我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨向來(lái)看，個(gè)人勞動(dòng)收入在經(jīng)濟(jì)占比中也越來(lái)越少，因此農(nóng)村商業(yè)銀行需要開(kāi)始重視資產(chǎn)性收入。同時(shí)由于個(gè)人存款的占比減少，那么其他金融性產(chǎn)品的需求就會(huì)隨之增長(zhǎng)，因此農(nóng)村商業(yè)銀行還需要追求業(yè)務(wù)的多元化。

2.市場(chǎng)需要一個(gè)長(zhǎng)期轉(zhuǎn)化的過(guò)程

農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，需要通過(guò)不斷地調(diào)整、優(yōu)化，因此需要大量的時(shí)間。農(nóng)村商業(yè)銀行在支持一些產(chǎn)能未優(yōu)化、較為落后的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)時(shí)，可以獲得穩(wěn)定的利潤(rùn)；在支持新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)，由于風(fēng)險(xiǎn)的存在會(huì)導(dǎo)致農(nóng)村商業(yè)銀行的收益出現(xiàn)波動(dòng)。因此農(nóng)村商業(yè)銀行需要逐步的挑戰(zhàn)自身的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)信貸結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，這需要時(shí)間作為支撐。

3.互聯(lián)網(wǎng)以及其他新興科技的沖擊

近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，我國(guó)傳統(tǒng)的商業(yè)銀行也不可避免受到了沖擊。農(nóng)村商業(yè)銀行為了自身的發(fā)展，可以發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的業(yè)務(wù)，通過(guò)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)小型信貸業(yè)務(wù)向農(nóng)戶提供一個(gè)綜合性的金額平臺(tái)。雖然這種業(yè)務(wù)模式能改善一部分發(fā)展難題，但是終究不是最佳解決方案，因此隨著時(shí)間的推移，必然會(huì)有更多的創(chuàng)新金融模式出現(xiàn)，為農(nóng)民提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

4.技術(shù)型人才的匱乏

農(nóng)村供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革使得我國(guó)的金融市場(chǎng)也隨之進(jìn)行變革，農(nóng)村商業(yè)銀行需要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化而變化，這就需要新的技術(shù)型人才作為支撐。雖然我國(guó)的農(nóng)業(yè)商業(yè)銀行系統(tǒng)吸引了大量的員工，但是由于缺乏風(fēng)險(xiǎn)管控、網(wǎng)絡(luò)金融等方面的技術(shù)型人才，農(nóng)村商業(yè)銀行在發(fā)展、創(chuàng)新金融業(yè)務(wù)時(shí)往往充滿挑戰(zhàn)。

四、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下的農(nóng)村商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展策略

（一）明確商業(yè)銀行農(nóng)村經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型目標(biāo)

實(shí)體經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要部分[5]。農(nóng)村商業(yè)銀行提高自身的信貸風(fēng)險(xiǎn)能力，就需要積極地與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略相融合，明確農(nóng)村商業(yè)銀行在農(nóng)村經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與發(fā)展，科學(xué)地制定農(nóng)村商業(yè)銀行信貸政策，加大對(duì)新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)升級(jí)等關(guān)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)中農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的信貸支持力度。結(jié)合我國(guó)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的需求，聚焦成長(zhǎng)較好、有鮮明特征的農(nóng)業(yè)企業(yè)，通過(guò)政府、農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)等各類平臺(tái)，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，在小微貸款上進(jìn)一步支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）增強(qiáng)農(nóng)村金融供給的針對(duì)性

農(nóng)村商業(yè)銀行需要精準(zhǔn)對(duì)接貧困人口的金融服務(wù)需求，探索新的金融合作模式，比如農(nóng)村商業(yè)銀行與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的合作、農(nóng)村商業(yè)銀行與合作社的合作、農(nóng)村商業(yè)銀行與農(nóng)村地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)的合作、農(nóng)村商業(yè)銀行與扶貧專項(xiàng)基金的業(yè)務(wù)合作等，實(shí)現(xiàn)銀行、政府、企業(yè)之間共同參與農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)共同承擔(dān)、相互共贏的局面，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，為農(nóng)民提供更為優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，提高人民的生活水平。在這個(gè)過(guò)程中，還需要不斷地創(chuàng)新與改革金融服務(wù)模式，在實(shí)現(xiàn)農(nóng)村商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的前提下，對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)布局進(jìn)行優(yōu)化，積極打造一個(gè)多層次、多元化的農(nóng)村金融服務(wù)平臺(tái)，為鄉(xiāng)村振興作出其應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（三）提升農(nóng)村金融供給的普惠性

在當(dāng)今形式下，需要大力提高農(nóng)村商業(yè)銀行的金融服務(wù)水平，提升對(duì)農(nóng)村地區(qū)金融供給的普惠性，助力鄉(xiāng)村脫貧致富，補(bǔ)齊建設(shè)小康社會(huì)的短板。同時(shí)，還需要加大力量支持和幫助農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，并在此基礎(chǔ)上不斷增加信貸投放力度，對(duì)金融產(chǎn)品進(jìn)行改革與創(chuàng)新，盡可以為每一位農(nóng)民提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。通過(guò)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)以及各類新形勢(shì)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為其提供更為優(yōu)質(zhì)、完善的金融服務(wù)，進(jìn)而使得農(nóng)村商業(yè)銀行可以在改革的浪潮中獲得利益，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村金融的服務(wù)覆蓋面，實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

五、結(jié)論

綜上所述，農(nóng)村供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展提供了新的思路，農(nóng)村商業(yè)銀行想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就需要抓住機(jī)遇，改變傳統(tǒng)模式下的業(yè)務(wù)模式，推動(dòng)農(nóng)村商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型與深化管理改革，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村商業(yè)銀行的進(jìn)一步發(fā)展。