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“以工業(yè)精神改造農(nóng)村社會(huì)”:薛明劍的鄉(xiāng)村建設(shè)思想及啟示*

2022-03-14 15:10司文晶
江海學(xué)刊 2022年6期
關(guān)鍵詞:無(wú)錫建設(shè)

司文晶

引 言

黨的十九大以來(lái),在黨和國(guó)家的強(qiáng)力推動(dòng)下,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面展開(kāi),在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生活環(huán)境提升等方面都取得了較大的進(jìn)步。黨的二十大再次強(qiáng)調(diào)要“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”,“加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó),扎實(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興”。(1)習(xí)近平:《高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟 為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家而團(tuán)結(jié)奮斗——在中國(guó)共產(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會(huì)上的報(bào)告(2022年10月16日)》,《人民日?qǐng)?bào)》2022年10月26日。由此可見(jiàn),農(nóng)業(yè)和農(nóng)村問(wèn)題始終是事關(guān)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要問(wèn)題,是百年來(lái)中國(guó)城鄉(xiāng)社會(huì)變遷和中國(guó)現(xiàn)代化的歷史縮影。早在晚清民國(guó)時(shí)期,多維度的系統(tǒng)性鄉(xiāng)村振興計(jì)劃與實(shí)踐就已經(jīng)展開(kāi),其中以梁漱溟、晏陽(yáng)初等為代表的知識(shí)分子參與鄉(xiāng)村建設(shè)最為突出。他們立足鄉(xiāng)村,通過(guò)外部資源的輸入,為鄉(xiāng)村培育人才、提供公共物品,增進(jìn)農(nóng)業(yè)合作和村民自治。(2)鄭大華:《民國(guó)鄉(xiāng)村建設(shè)運(yùn)動(dòng)》,社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社2000年版,第137—196頁(yè);王先明:《中國(guó)鄉(xiāng)村建設(shè)思想百年史》,商務(wù)印書館2021年版,第262—281頁(yè)。在這一脈絡(luò)下,費(fèi)孝通、史國(guó)衡等人以鄉(xiāng)村為中心,倡導(dǎo)以鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展;(3)費(fèi)孝通:《江村經(jīng)濟(jì)》,華東師范大學(xué)出版社2018年版,第118—142頁(yè);聞翔:《“東方經(jīng)濟(jì)”與中國(guó)鄉(xiāng)村工業(yè)化的社會(huì)學(xué)機(jī)制——重訪史國(guó)衡的個(gè)舊礦城研究》,《學(xué)術(shù)月刊》2021年第4期。吳景超則強(qiáng)調(diào)都市的輻射作用,希冀通過(guò)都市交通、金融的發(fā)展帶動(dòng)都市腹地經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)都市救濟(jì)鄉(xiāng)村的目標(biāo)。(4)吳景超:《都市意識(shí)與國(guó)家前途》,商務(wù)印書館2020年版,第36—39頁(yè)。仔細(xì)考察這些學(xué)者的論述可以發(fā)現(xiàn),知識(shí)分子參與鄉(xiāng)村建設(shè)的實(shí)踐存在“在地化”的調(diào)適困境,即從理論和客位角度出發(fā)進(jìn)行的外源型鄉(xiāng)村振興往往脫離了鄉(xiāng)村的民情基礎(chǔ),土客群體在價(jià)值觀念、經(jīng)費(fèi)籌集、資源利用、組織動(dòng)員等方面的巨大差異構(gòu)成了鄉(xiāng)村建設(shè)的典型困境,難以推動(dòng)鄉(xiāng)村社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

相對(duì)于知識(shí)分子所倡導(dǎo)的外源型鄉(xiāng)村振興道路,伴隨工商業(yè)發(fā)展而產(chǎn)生的一批企業(yè)家鄉(xiāng)賢群體探索的則是一條更為有效的內(nèi)生型鄉(xiāng)村振興道路。后者的探索始于19世紀(jì)末,在20世紀(jì)二三十年代獲得重要發(fā)展,出現(xiàn)了以張謇、榮宗敬、榮德生等為代表的第一代企業(yè)家鄉(xiāng)賢,以及以盧作孚、薛明劍等為代表的第二代企業(yè)家鄉(xiāng)賢。兩代企業(yè)家鄉(xiāng)賢雖然在年齡上存在世代差異,面臨的時(shí)代處境也有較大差異,但都傾向于在家鄉(xiāng)出資建廠,將企業(yè)盈利用于地方教育、醫(yī)療衛(wèi)生、公共空間建設(shè)等社會(huì)事業(yè),由此開(kāi)辟出一條以實(shí)業(yè)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的道路。目前學(xué)界對(duì)民國(guó)時(shí)期企業(yè)家鄉(xiāng)賢主導(dǎo)的內(nèi)生型鄉(xiāng)村建設(shè)研究主要集中于張謇和盧作孚的實(shí)踐,較少關(guān)注薛明劍及其鄉(xiāng)村建設(shè)活動(dòng)。張謇作為第一代企業(yè)家鄉(xiāng)賢的代表,開(kāi)創(chuàng)了鄉(xiāng)村都市化的先河,創(chuàng)生了“在地化”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,降低了社會(huì)資源外流的風(fēng)險(xiǎn),解決了治理缺失問(wèn)題。(5)杜潔、董筱丹:《中國(guó)近代社會(huì)企業(yè)的在地化經(jīng)營(yíng)——以張謇的大生公司為例》,《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)》2019年第3期。然而,基于卡里斯馬型權(quán)威的治理模式使得南通的鄉(xiāng)村建設(shè)具有某種烏托邦色彩,其所依托的文化資源與治理手段均具有復(fù)古傾向,使南通實(shí)驗(yàn)呈現(xiàn)出一定程度上的制度僵化和改革困境。(6)羽離子:《論張謇的“無(wú)終山都邑”式社會(huì)理想》,《史學(xué)集刊》2004年第4期。與此相較,薛明劍的自治鄉(xiāng)實(shí)踐具有更強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)傾向性,且中西方文化資源均成為其經(jīng)營(yíng)地方的“工具箱”。同為第二代企業(yè)家鄉(xiāng)賢的盧作孚雖然也致力于鄉(xiāng)村都市化運(yùn)動(dòng),但他所倡導(dǎo)的以“集團(tuán)精神”建設(shè)北碚實(shí)驗(yàn)區(qū)的方案,(7)楊可:《同舟:職業(yè)共同體建設(shè)與社會(huì)群力培育》,社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社2019年版,第27—33頁(yè)。實(shí)則將地方社會(huì)視為具有愚窮弱私散等諸多病理癥候的重建和改造對(duì)象,而薛明劍的無(wú)錫鄉(xiāng)村自治鄉(xiāng)試驗(yàn)卻與傳統(tǒng)鄉(xiāng)賢的地方建設(shè)理路一脈相承,將地方社會(huì)視為連續(xù)的經(jīng)濟(jì)和文化營(yíng)造對(duì)象,可以通過(guò)累積性活動(dòng)改良整個(gè)社會(huì)生態(tài)。深入而言,北碚與無(wú)錫鄉(xiāng)村都市化的路徑差異,與地域社會(huì)發(fā)展基礎(chǔ)及民情風(fēng)俗有著莫大關(guān)聯(lián)。清末民初的北碚偏僻落后,土匪橫行,秩序混亂,而無(wú)錫則地處江南,有著悠久的地方建設(shè)傳統(tǒng)。

以無(wú)錫為代表的累積性地方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)承襲自中國(guó)士紳早期的共同體實(shí)踐傳統(tǒng)。宋明以降,以地方士紳為核心群體的鄉(xiāng)賢,承擔(dān)起地方橋梁和道路建設(shè)、賑災(zāi)濟(jì)貧、調(diào)解紛爭(zhēng)、抵御外敵等責(zé)任,為有效經(jīng)營(yíng)地方社會(huì)提供了制度和實(shí)踐模板。及至近代,中國(guó)面臨社會(huì)轉(zhuǎn)型,中西方思想交匯跌宕,士紳群體一方面保留著中國(guó)傳統(tǒng)的天下觀念和責(zé)任意識(shí),另一方面則接受著西風(fēng)美雨的沖擊與洗禮。在此情境下,相當(dāng)部分士紳蛻化為“營(yíng)利型經(jīng)紀(jì)人”,(8)[美]杜贊奇:《文化、權(quán)力與國(guó)家——1900—1942年的華北農(nóng)村》,王福明譯,江蘇人民出版社2008年版,第24—25頁(yè)。而另一部分士紳作為鄉(xiāng)賢,依然堅(jiān)守初心,以己身為親族、鄰里、地方乃至國(guó)家發(fā)展貢獻(xiàn)力量。張謇、榮德生、薛明劍等人的地方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)即屬于后一類型。

薛明劍(9)對(duì)薛明劍生命歷程的考察可以參考斯非知:《中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界奇異的雙子星:薛明劍、孫冶方兄弟評(píng)傳》,生活·讀書·新知三聯(lián)書店2011年版;陸陽(yáng):《薛明劍傳:民國(guó)實(shí)業(yè)的布道者》,華文出版社2013年版。(1895—1980)又名薛萼培,無(wú)錫縣玉祁鎮(zhèn)人,是當(dāng)?shù)刂纳鐣?huì)活動(dòng)家。他早年從事教育事業(yè),注重農(nóng)業(yè)技術(shù)的改良與推廣;后接受榮德生邀請(qǐng),加入榮氏集團(tuán),籌辦申新三廠,并長(zhǎng)期擔(dān)任申新三廠主管一職。他先后參與無(wú)錫勞工自治區(qū)、允利工廠群福利事業(yè)和無(wú)錫自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)計(jì)劃等,對(duì)無(wú)錫地方發(fā)展和民生建設(shè)發(fā)揮了舉足輕重的作用,是實(shí)業(yè)家參與鄉(xiāng)村建設(shè)的典范,構(gòu)筑了企業(yè)家鄉(xiāng)賢振興鄉(xiāng)村的實(shí)踐路徑。晚年的薛明劍淡出政界,從事教育,致力于文獻(xiàn)編撰工作,但一直保持著對(duì)民生事業(yè)的關(guān)注。整體來(lái)看,薛明劍的鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)思想可以概括為“以工業(yè)精神改造農(nóng)村社會(huì)”。這意味著企業(yè)家要始終保持公共責(zé)任和倫理意識(shí),不僅要關(guān)注農(nóng)村生產(chǎn)機(jī)器等物質(zhì)設(shè)施的更新,還要將工業(yè)組織中孕育出來(lái)的現(xiàn)代精神移植到農(nóng)村社會(huì)中,培養(yǎng)新的農(nóng)村管理型人才和新型農(nóng)民,使其具備經(jīng)營(yíng)地方的自覺(jué)和能力,進(jìn)而系統(tǒng)打造新型農(nóng)村社會(huì)。這里的“工業(yè)精神”,主要指企業(yè)家所具備的創(chuàng)新精神和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。有鑒于此,本文在呈現(xiàn)無(wú)錫自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)進(jìn)行的一系列制度改革和鄉(xiāng)村建設(shè)活動(dòng)之后,將對(duì)薛明劍所秉持的工業(yè)精神和制度理念進(jìn)行探索,以期為中國(guó)式現(xiàn)代化提供歷史鏡鑒。

自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng):薛明劍鄉(xiāng)村振興的社會(huì)實(shí)踐

自治是社會(huì)治理中的重要一環(huán),目前的鄉(xiāng)村振興尤應(yīng)重視自治、德治、法治相結(jié)合,以推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展。民國(guó)時(shí)期的中國(guó),經(jīng)歷了從北洋政府到南京國(guó)民政府的政權(quán)更迭,而帝國(guó)主義、軍閥、黨派和秘密會(huì)社等不同權(quán)力之間及其內(nèi)部的角逐與競(jìng)爭(zhēng)則形成了一定的權(quán)力裂隙和權(quán)力真空,這在客觀上為地方自治和社會(huì)力量參與鄉(xiāng)村建設(shè)提供了便利。宏觀層面上,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)也對(duì)民族國(guó)家建設(shè)提出了全新要求,經(jīng)由現(xiàn)代化和地方自治而實(shí)現(xiàn)民族富強(qiáng)成為社會(huì)的主流認(rèn)識(shí)之一。薛明劍的自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)建設(shè)正是在這種內(nèi)外交疊的歷史背景下展開(kāi)的。

(一)戰(zhàn)后鄉(xiāng)村振興機(jī)構(gòu)的設(shè)立

無(wú)錫自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)從勾畫到建設(shè)歷經(jīng)十?dāng)?shù)年,是薛明劍晚年投身家鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè)的重要成果,是薛明劍推動(dòng)以工業(yè)精神改造農(nóng)村社會(huì)的試驗(yàn)場(chǎng)。早在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)全面爆發(fā)、無(wú)錫企業(yè)西遷重慶初期,薛明劍就萌發(fā)了建設(shè)無(wú)錫自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)的念頭,不過(guò)具體實(shí)踐則一直等到抗日戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后才得以開(kāi)展。1945年10月,抗戰(zhàn)結(jié)束不久,薛明劍從重慶返回?zé)o錫,迫切地向江蘇省政府請(qǐng)準(zhǔn)設(shè)立“無(wú)錫自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)”,以圖盡快復(fù)原戰(zhàn)火涂炭后的家園。同年12月,江蘇省政府批準(zhǔn)在無(wú)錫的玉祁、禮社、蓉南、魏敘、鳳阜二鎮(zhèn)三鄉(xiāng)設(shè)立自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng),其地位相當(dāng)于縣屬行政區(qū),薛明劍被推選為籌備主任。

在自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)籌備期間,由初步設(shè)立的臨時(shí)權(quán)力機(jī)關(guān),即理事會(huì)負(fù)責(zé)鄉(xiāng)長(zhǎng)、副鄉(xiāng)長(zhǎng)的遴選工作,并對(duì)地區(qū)規(guī)約、預(yù)算、計(jì)劃等進(jìn)行設(shè)計(jì)和行政監(jiān)督。(10)朱邦華:《無(wú)錫民國(guó)史話》,《江蘇文史資料》編輯部2000年版,第300頁(yè)。理事會(huì)成員吸納了熱心于實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)自治事業(yè)、富于資歷的本鄉(xiāng)和外鄉(xiāng)人士,薛明劍被推選為理事長(zhǎng),并兼任實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng),綜理一切事務(wù)。實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)在機(jī)構(gòu)上設(shè)有總務(wù)、財(cái)務(wù)、教育、建設(shè)四課,在社會(huì)事業(yè)方面分為管、教、養(yǎng)、衛(wèi)四類,涉及自治、保甲、教育、文化、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、合作、衛(wèi)生、警衛(wèi)、交通十個(gè)方面,具體則包括籌集經(jīng)費(fèi)、振興教育、繁榮各業(yè)、恢復(fù)交通、興辦水利、裝置電力、試驗(yàn)蠶桑、設(shè)立醫(yī)院、開(kāi)辟農(nóng)場(chǎng)、調(diào)濟(jì)產(chǎn)銷等。這些社會(huì)事業(yè)將“視經(jīng)費(fèi)情形及經(jīng)營(yíng)之艱易,分別緩急,實(shí)施辦理”,達(dá)到“說(shuō)實(shí)話,行實(shí)事”的目的。(11)薛明劍:《五五紀(jì)年》,無(wú)錫市史志辦公室編:《薛明劍文集》上,當(dāng)代中國(guó)出版社2005年版,第90頁(yè);佚名:《無(wú)錫縣自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)工作計(jì)劃書》,《無(wú)錫雜志》1946年復(fù)刊1。

之所以進(jìn)行自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)建設(shè),是因?yàn)檠γ鲃?duì)地方社會(huì)重建面臨的社會(huì)條件有清醒認(rèn)知。他認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)方面,無(wú)錫地區(qū)人多地少,人均耕地不足,鄉(xiāng)村建設(shè)必須走以工補(bǔ)農(nóng)、工耕結(jié)合的路子;社會(huì)方面,當(dāng)?shù)孛癖娏?xí)慣于各自謀生,缺乏團(tuán)結(jié)性和組織性,因此改造農(nóng)村社會(huì)時(shí)必須強(qiáng)化組織建設(shè),培育民眾的自治與合作精神;文化方面,無(wú)錫開(kāi)化較早,新教育事業(yè)發(fā)達(dá),具有發(fā)展工商業(yè)的良好人文基礎(chǔ)。(12)薛明劍:《建設(shè)新無(wú)錫之唯一途徑》,無(wú)錫市史志辦公室編:《薛明劍文集》下,當(dāng)代中國(guó)出版社2005年版,第943—945頁(yè)。從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化三個(gè)方面入手,致力于重新打造新的鄉(xiāng)村社會(huì)文化生態(tài),表明薛明劍的鄉(xiāng)村振興理念超越了一般企業(yè)家。

(二)推進(jìn)農(nóng)村的工業(yè)化與組織化

在薛明劍的鄉(xiāng)村建設(shè)理想圖景中,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和社會(huì)秩序的重建。面對(duì)抗戰(zhàn)結(jié)束后的衰敗鄉(xiāng)村,系統(tǒng)性地恢復(fù)鄉(xiāng)村社會(huì)秩序、用技術(shù)和制度保障鄉(xiāng)村社會(huì)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)成為迫切需要解決的任務(wù)。

第一,發(fā)展生產(chǎn),推動(dòng)鄉(xiāng)村秩序重建。無(wú)錫玉祁鎮(zhèn)作為自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)的商業(yè)中心,眾多新型絲廠和各業(yè)商號(hào)毀于兵燹。(13)張江兆:《江蘇農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查記錄:無(wú)錫自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告》,《蘇農(nóng)通訊》1946年第1期。面對(duì)戰(zhàn)后衰敗的鄉(xiāng)村,自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)一方面試圖恢復(fù)原有規(guī)模宏大的玉祁制絲所,并在禮社鎮(zhèn)、玉祁鎮(zhèn)兩處私有公地上,勸導(dǎo)鄉(xiāng)民集股開(kāi)設(shè)繅絲、榨油、紡織等各類工廠,利用示范效應(yīng)鼓勵(lì)建立地方工廠;另一方面,薛明劍利用玉祁鎮(zhèn)作為無(wú)錫北鄉(xiāng)各市鎮(zhèn)之冠的商業(yè)地位,重新組織商會(huì)、統(tǒng)一度量衡器、劃分商業(yè)地段、調(diào)整市價(jià)、整飭市容等,以規(guī)范地方商業(yè)經(jīng)營(yíng),恢復(fù)商業(yè)活力。(14)佚名:《無(wú)錫縣自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)工作計(jì)劃書》,《無(wú)錫雜志》1946年復(fù)刊1。在此基礎(chǔ)上,薛明劍還通過(guò)興修水利工程、重新裝置電力設(shè)備、改良制絲技術(shù)、改良各式農(nóng)具等方式推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)改進(jìn)以及農(nóng)副業(yè)與農(nóng)村工業(yè)的發(fā)展。

第二,以工業(yè)技術(shù)推動(dòng)農(nóng)業(yè)工業(yè)化。薛明劍認(rèn)為,一切建設(shè)都要立足于生產(chǎn)和生活,他力主通過(guò)合作的方式指導(dǎo)農(nóng)村工業(yè)建設(shè),通過(guò)教育強(qiáng)化民眾對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的重視,并主張建立農(nóng)村永久的生產(chǎn)路徑。(15)薛明劍:《中國(guó)鄉(xiāng)村建設(shè)育才院一瞥》,《教育與職業(yè)》1944年第199期。為此,他在自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)大力推進(jìn)實(shí)業(yè)建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)端的改良,獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)民栽桑、種竹,競(jìng)選優(yōu)良品種,要求普遍設(shè)立農(nóng)村產(chǎn)銷合作社,調(diào)濟(jì)物資,兼理農(nóng)貸事宜,用工業(yè)管理的模式來(lái)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量并推進(jìn)鄉(xiāng)村工業(yè)的發(fā)展。(16)佚名:《無(wú)錫縣自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)工作計(jì)劃書》,《無(wú)錫雜志》1946年復(fù)刊1。為了充分發(fā)揮無(wú)錫作為蠶桑繁盛區(qū)的比較優(yōu)勢(shì),薛明劍按照工業(yè)流程,為培植桑株、試驗(yàn)蠶種、制絲技術(shù)等產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)制定了改進(jìn)方案,力圖提高桑蠶業(yè)的生產(chǎn)機(jī)能,帶動(dòng)鄉(xiāng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

第三,以工業(yè)盈利支持農(nóng)村長(zhǎng)期發(fā)展。經(jīng)費(fèi)是鄉(xiāng)村建設(shè)中的頭等大事。無(wú)錫自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源廣泛,如當(dāng)?shù)厥考澟c民眾的捐助、整理公益事業(yè)原有財(cái)產(chǎn)、救濟(jì)補(bǔ)助以及改良生產(chǎn)后的額外收入,其中社會(huì)支持與工業(yè)利潤(rùn)始終是經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源。在資金運(yùn)作方面,“社會(huì)籌款—工業(yè)生產(chǎn)—工業(yè)利潤(rùn)投入鄉(xiāng)村建設(shè)”形成了資金流動(dòng)的閉環(huán),即通過(guò)社會(huì)捐助籌集工業(yè)鄉(xiāng)村、湖山改造、文化教育等各項(xiàng)事業(yè)的建設(shè)基金,將所得資本投資于擴(kuò)充工廠企業(yè),以此實(shí)現(xiàn)資本增值。當(dāng)基金擴(kuò)大到一定規(guī)模時(shí),即動(dòng)用全部利潤(rùn)建設(shè)農(nóng)村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè),以此保障農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。(17)朱邦華:《無(wú)錫民國(guó)史話》,第299頁(yè)。這一資金結(jié)構(gòu)與資金流動(dòng)方式對(duì)自治鄉(xiāng)內(nèi)外的熱心人士、有識(shí)之士以及普通民眾產(chǎn)生了很大的吸引力,促使他們積極參與到鄉(xiāng)村社會(huì)建設(shè)事業(yè)之中。

第四,鄉(xiāng)村建設(shè)的長(zhǎng)效組織和制度建設(shè)。為保證農(nóng)村建設(shè)資金的長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn),薛明劍在自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)的各個(gè)單位設(shè)置保管委員會(huì)。委員會(huì)每年會(huì)推出一名值年代表,(18)值年代表即股東代表。參見(jiàn)薛明劍:《五五紀(jì)年》,無(wú)錫市史志辦公室編:《薛明劍文集》上,第99—102頁(yè)。專門負(fù)責(zé)工業(yè)盈利資金推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)事宜,保證資金安全和持續(xù)投入。保管委員會(huì)“以十一人至二十一人為限,公推主任委員一人為常駐辦事。捐款人或其親屬,亦得擔(dān)任保管委員,惟其人數(shù)不得超過(guò)委員人數(shù)的二分之一。其余選聘地方公團(tuán)或公正人士擔(dān)任之,其首次由捐款人推定之。遇有缺額,即由保管委員自行于集會(huì)時(shí)票選決定之,改選時(shí)也同”。(19)薛明劍:《我參加工業(yè)生產(chǎn)的回憶》,無(wú)錫市史志辦公室編:《薛明劍文集》上,第544—546頁(yè)。公推公選籌辦保管委員會(huì)的制度設(shè)計(jì),不僅為民眾參與農(nóng)村建設(shè)提供了組織機(jī)會(huì),而且使他們逐漸習(xí)得基層民主選舉的程序與方法,認(rèn)識(shí)到個(gè)體對(duì)地方建設(shè)的重要性。在薛明劍看來(lái),籌集鄉(xiāng)村建設(shè)基金,倡導(dǎo)民眾參與其中,可以使鄉(xiāng)村男女老幼獲得自治經(jīng)驗(yàn),從而更好地參與到農(nóng)村社會(huì)改造中。

(三)農(nóng)民合作與自治精神培育

薛明劍始終注重對(duì)農(nóng)民自組織能力的培育。工廠和鄉(xiāng)村在運(yùn)行邏輯上存在差異,工廠業(yè)務(wù)強(qiáng)調(diào)協(xié)作性,而鄉(xiāng)村卻是自給自足的生產(chǎn)單元,農(nóng)民更習(xí)慣于以家庭為單位組織生產(chǎn),因此以工業(yè)精神改造鄉(xiāng)村,就必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)鄉(xiāng)村獨(dú)立勞動(dòng)的生產(chǎn)模式,提高村民的互助合作意識(shí),強(qiáng)化農(nóng)民的智識(shí)教育,使其具備工業(yè)精神和能力。為此,薛明劍進(jìn)行了一系列制度實(shí)踐。

第一,大力推進(jìn)農(nóng)村合作事業(yè)的發(fā)展。針對(duì)民眾在生產(chǎn)和生活中各自為謀的特點(diǎn),薛明劍試圖從兩個(gè)方面重塑民眾之間的合作與互助。一是重建保甲組織以維護(hù)地方秩序。抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利后,無(wú)錫百?gòu)U待興,亟待形成有序的鄉(xiāng)村秩序。為此,自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)工作計(jì)劃書明確指出,須“抽調(diào)境內(nèi)壯丁,授以軍事訓(xùn)練,并購(gòu)辦槍械,組成自衛(wèi)團(tuán)部,隨時(shí)與軍警取得聯(lián)絡(luò),保衛(wèi)地方,防止盜匪,加強(qiáng)民力”。(20)佚名:《無(wú)錫縣自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)工作計(jì)劃書》,《無(wú)錫雜志》1946年復(fù)刊1。二是積極組織合作社,以調(diào)劑產(chǎn)銷物資及居民的消費(fèi),提高農(nóng)民群體與外部市場(chǎng)對(duì)接的能力。無(wú)錫的合作思想與合作事業(yè)發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng)。1928年時(shí),江蘇省農(nóng)礦廳就在無(wú)錫設(shè)立第二區(qū)合作社指導(dǎo)所,倡導(dǎo)合作事業(yè)。此后數(shù)年間,無(wú)錫共成立合格的合作社(如信用社、生產(chǎn)社、運(yùn)銷社、消費(fèi)社、利用社、產(chǎn)銷社等)七十余處。(21)這些合作社部分毀于戰(zhàn)火,部分依然存續(xù),至抗日戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后開(kāi)始復(fù)興,如玉祁鎮(zhèn)的方巷養(yǎng)蠶生產(chǎn)合作社、洛社鎮(zhèn)的鄉(xiāng)滸泗橋灌溉養(yǎng)蠶生產(chǎn)合作社以及貝沙橋稻麥養(yǎng)蠶生產(chǎn)供銷社等。參見(jiàn)張江兆:《江蘇農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查記錄:無(wú)錫自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告》,《蘇農(nóng)通訊》1946年第1期。數(shù)量眾多且遍布各行業(yè)的合作社為集中民力參與農(nóng)村社會(huì)建設(shè)提供了組織渠道。

第二,大力推進(jìn)學(xué)校教育與社會(huì)教育,全面提高農(nóng)民的自治能力。受申新三廠管理經(jīng)驗(yàn)的影響,薛明劍在創(chuàng)辦無(wú)錫自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)時(shí)十分注重培養(yǎng)農(nóng)村內(nèi)部人才,將他們視為鄉(xiāng)村建設(shè)的核心力量。在他看來(lái),自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)需要關(guān)注鄉(xiāng)民的自治能力訓(xùn)練,使他們深入了解“四權(quán)”“五權(quán)”,并能熟練運(yùn)用以達(dá)到高度自治的效果。為此,自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心至少設(shè)立一所初級(jí)小學(xué),每鎮(zhèn)至少設(shè)立一所完全小學(xué),并于適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)立中等學(xué)校、初級(jí)農(nóng)業(yè)學(xué)校。同時(shí),設(shè)立民眾教育館、民眾茶園,開(kāi)展民眾閱覽、識(shí)字、職業(yè)介紹、社會(huì)服務(wù)、業(yè)余娛樂(lè)等工作。(22)佚名:《無(wú)錫縣自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)工作計(jì)劃書》,《無(wú)錫雜志》1946年復(fù)刊1。實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)諸多社會(huì)事業(yè)和組織為農(nóng)民習(xí)得合作與自治能力提供了平臺(tái),民眾教育則進(jìn)一步提高了農(nóng)民的協(xié)作意識(shí)和能力。

薛明劍“以工業(yè)精神改造農(nóng)村社會(huì)”的思想與實(shí)踐,雖歷時(shí)較短且不無(wú)瑕疵,卻是企業(yè)家投身于鄉(xiāng)村建設(shè)的典型案例。無(wú)錫自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)自1945年12月正式成立至1949年2月止,歷時(shí)僅三年多,期間宏觀環(huán)境多有變化,自治鄉(xiāng)內(nèi)人員也多有更替,一定程度上影響了鄉(xiāng)村建設(shè)的效果。如自稱是“自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)的一個(gè)公民”的陸仁山和陳茂榮,質(zhì)疑并抱怨自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)主事者“舍本逐末,依然由縣府委派,甚至所委派者,還不是本鄉(xiāng)人而是遠(yuǎn)來(lái)者,這樣的辦法,自治還是被治耶?”(23)陸仁山、陳茂榮:《所謂“自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)”是否征服部落?》,《大錫報(bào)》1948年7月6日。不過(guò)這也從側(cè)面反映出民眾自治意識(shí)的提升,民眾不僅對(duì)自治有了自身的理解和認(rèn)識(shí),還對(duì)自治提出了嚴(yán)格的要求和期許,并通過(guò)報(bào)刊輿論發(fā)出了自己的聲音。整體上看,通過(guò)一系列改革措施,實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)在農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、教育發(fā)展,福利設(shè)施建設(shè)和農(nóng)民精神生活建設(shè)方面都取得了非凡的成就。

工業(yè)精神的來(lái)源:薛明劍的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道

工廠作為現(xiàn)代社會(huì)的重要制度發(fā)明,對(duì)培養(yǎng)現(xiàn)代人和推進(jìn)現(xiàn)代文明至關(guān)重要,也成為社會(huì)改造的重要工具。(24)[美]喬舒亞·B.弗里曼:《巨獸:工廠與現(xiàn)代世界的形成》,李珂譯,社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社2020年版,第65—113頁(yè)?!耙怨I(yè)精神改造農(nóng)村社會(huì)”的思路,很大程度上源于薛明劍對(duì)其企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的體悟和援用。無(wú)論是經(jīng)營(yíng)申新三廠時(shí)創(chuàng)設(shè)勞工自治實(shí)驗(yàn)區(qū),還是抗戰(zhàn)時(shí)避走重慶舉辦允利公司小企業(yè)群,薛明劍始終秉持自治與合作原則興辦各項(xiàng)事業(yè),并將工業(yè)視為社會(huì)建設(shè)的工具。質(zhì)言之,無(wú)錫鄉(xiāng)村自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)事業(yè)是薛明劍在前期工業(yè)實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行制度挪移與創(chuàng)新的結(jié)果,雖表象有所差異,但制度紋理卻極為相似。進(jìn)而言之,薛明劍動(dòng)用專項(xiàng)工業(yè)利潤(rùn)進(jìn)行自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村社會(huì)事業(yè)建設(shè)實(shí)踐,是抗戰(zhàn)前無(wú)錫工商界從未有過(guò)的新思想,表明無(wú)錫地區(qū)的企業(yè)精英已然孕育出自上而下、以工業(yè)精神來(lái)改造農(nóng)村社會(huì)的意識(shí)??傊?,薛明劍以工業(yè)精神改造農(nóng)村社會(huì)的諸多實(shí)踐,源于他在20世紀(jì)二三十年代的實(shí)業(yè)經(jīng)驗(yàn),而申新三廠勞工自治區(qū)和允利工廠群則是薛明劍工業(yè)精神涵育產(chǎn)生的重要組織場(chǎng)域。

(一)申新三廠勞工自治區(qū):培育勞工的自主意識(shí)和責(zé)任觀念

20世紀(jì)二三十年代,中國(guó)精英群體已經(jīng)意識(shí)到與西方展開(kāi)商戰(zhàn)的迫切性,實(shí)業(yè)救國(guó)思潮深入人心。(25)吳雁南、馮祖貽、蘇中立、郭漢民主編:《中國(guó)近代社會(huì)思潮(1840—1949)》第2卷,湖南教育出版社1998年版,第550—594頁(yè);高超群:《從“商”到“實(shí)業(yè)”:中國(guó)近代企業(yè)制度變遷的觀念史考察》,《中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)史研究》2017年第3期。與此同時(shí),城鄉(xiāng)背離化發(fā)展日益凸顯,眾多學(xué)者和社會(huì)人士關(guān)注到鄉(xiāng)村衰敗、鄉(xiāng)村破產(chǎn)問(wèn)題。(26)王先明:《試論城鄉(xiāng)背離化進(jìn)程中的鄉(xiāng)村危機(jī)——關(guān)于20世紀(jì)30年代中國(guó)鄉(xiāng)村危機(jī)問(wèn)題的辨析》,《近代史研究》2013年第3期。薛明劍目睹無(wú)錫鄉(xiāng)村手工業(yè)的衰頹狀況,認(rèn)為以民眾教育來(lái)振興鄉(xiāng)村,鮮有成功,必須致力于工藝制造才能挽回農(nóng)村經(jīng)濟(jì)衰敗的局面,因此他決定棄教育而興實(shí)業(yè),以工業(yè)發(fā)展來(lái)推動(dòng)農(nóng)村建設(shè)。

薛明劍的實(shí)業(yè)經(jīng)歷始于他1919年加入申新三廠。在榮德生的誠(chéng)摯邀請(qǐng)下,薛明劍參與了該廠的籌辦。在工廠創(chuàng)立初期,他即力倡廢除工頭制,實(shí)行科學(xué)管理,其創(chuàng)新實(shí)踐早于全國(guó)各地工廠。在他看來(lái),工廠工頭負(fù)責(zé)介紹和招募員工入廠和日常管理,導(dǎo)致工頭權(quán)力極度膨脹,工頭在工廠內(nèi)欺凌誣陷、假公濟(jì)私的行為極大地影響了工廠的技術(shù)改良和運(yùn)作效率。因此,必須廢除工頭制,實(shí)行現(xiàn)代科學(xué)管理制度。榮德生是相信薛明劍的見(jiàn)解的,但是他擔(dān)心驟然改革可能引發(fā)職員抗議,始終猶疑不定,難以決策。為了說(shuō)服榮德生,薛明劍先是進(jìn)行了兩種制度下的生產(chǎn)競(jìng)賽,讓榮德生看到二者在生產(chǎn)效率上的優(yōu)劣;然后采取自然過(guò)渡法,即依托申新三廠,先后創(chuàng)辦職員技能養(yǎng)成所、機(jī)工養(yǎng)成所和女工養(yǎng)成所,以此培育對(duì)工廠具有高認(rèn)可度的新員工,逐漸替代舊制度下的工頭,從而實(shí)現(xiàn)了工廠管理制度的漸進(jìn)型變遷。除建立內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)之外,申新三廠還大力支持職業(yè)院校的發(fā)展,并吸納其畢業(yè)學(xué)生作為工廠后備軍,從而逐漸消解工頭在工廠招工與管理中的權(quán)力,推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化變革。(27)薛明劍:《我參加工業(yè)生產(chǎn)的回憶》,無(wú)錫市史志辦公室編:《薛明劍文集》上,第508—558頁(yè)。這一過(guò)程既讓薛明劍展露了管理才華,也讓他認(rèn)識(shí)到提高工人素質(zhì)的重要性,進(jìn)而開(kāi)始思考企業(yè)如何培養(yǎng)工人的問(wèn)題。

培養(yǎng)高素質(zhì)的員工,加強(qiáng)工人自主意識(shí),提升其自我管理能力和責(zé)任觀念,這一觀念在薛明劍赴日本參觀考察后得到強(qiáng)化。20世紀(jì)20年代中期,薛明劍隨中國(guó)代表團(tuán)赴日本參觀電氣博覽會(huì)并考察各項(xiàng)實(shí)業(yè)建設(shè)。(28)薛明劍:《東瀛考察記》,無(wú)錫市史志辦公室編:《薛明劍文集·續(xù)編》下,鳳凰出版社2007年版,第851—907頁(yè)。這次經(jīng)歷既使他深刻領(lǐng)悟到勞工自治的重要性,又堅(jiān)定了他興辦勞工事業(yè)和社會(huì)事業(yè)的決心。在他看來(lái),中國(guó)工廠生產(chǎn)效率低下的一個(gè)重要原因就是勞工缺乏自主意識(shí)和責(zé)任觀念,也即“自治精神”。反觀日本的情況,工人在日常生活與生產(chǎn)中表現(xiàn)出較強(qiáng)烈的自主意識(shí)和自我管理能力,他們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ骱?,還會(huì)努力維護(hù)工廠設(shè)備與環(huán)境,不斷涌現(xiàn)新發(fā)明和新工藝。這與工廠十分關(guān)注勞工福利與勞工訓(xùn)練有關(guān),工人在生活待遇得到提高的同時(shí),也增強(qiáng)了自主意識(shí)和責(zé)任觀念。薛明劍從日本參觀回來(lái)之后,馬上把部分工人宿舍劃入勞工自治區(qū),以加強(qiáng)勞工的自治精神。由此,勞工自治區(qū)成為員工合作與自治訓(xùn)練的新場(chǎng)所。(29)言甸:《各廠消息:無(wú)錫申新三廠歡迎薛總管歸國(guó)》,《紡織時(shí)報(bào)》1926年第322期;薛明劍:《五五紀(jì)年》,無(wú)錫市史志辦公室編:《薛明劍文集》上,第34頁(yè)。

勞工自治區(qū)設(shè)立了各種類型的合作社,如衣類的成衣、鞋帽合作社,食類的膳食、熱水合作社,日用類的雜貨和柴、米、油、鹽合作社等,以此“養(yǎng)成工人的合作精神和團(tuán)體生活”。自治訓(xùn)練也被貫徹于多個(gè)生活場(chǎng)所,“一、室長(zhǎng)與組長(zhǎng),于每室或每組內(nèi)推舉一室長(zhǎng)或組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)全室或全組工友,在共同生活之中實(shí)行自治,使生活上正軌。二、村長(zhǎng)與區(qū)長(zhǎng),每村舉一村長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)全村工友自治;區(qū)內(nèi)公舉一區(qū)長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)工友自治。三、自治法庭,指導(dǎo)全體工友組織自治法庭,推舉勞工間公正人士,辦理勞工調(diào)解、裁判、懲罰等事宜。四、公共秩序,指導(dǎo)勞工舉辦消防及一切公安事宜”。(30)薛明劍:《工廠注重勞工事業(yè)與本身之關(guān)系》,無(wú)錫市史志辦公室編:《薛明劍文集》下,第932頁(yè)。這些訓(xùn)練在整體上提高了勞工的自治能力與社會(huì)地位,改良了社會(huì)風(fēng)氣,提高了生產(chǎn)效率。

從1923年申新三廠開(kāi)辦勞工福利事業(yè),至1926年倡辦勞工自治區(qū)、1933年勞工自治區(qū)與中華職教社合辦,再到1936年勞工自治區(qū)設(shè)施初步完成,申新三廠的勞工自治區(qū)發(fā)展歷時(shí)長(zhǎng)達(dá)十余年。至此,在勞工自治區(qū)內(nèi),“凡工人自出生至老死,均已顧及。設(shè)有醫(yī)院、學(xué)校、劇場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、健身房、尊賢堂、功德祠以至公墓。平時(shí)更有圖書館、茶館、裁判所、托兒所、各級(jí)夜校以及養(yǎng)雞、養(yǎng)兔、養(yǎng)蛙、種菰、照相、釀造等副業(yè)、訓(xùn)練二十二種,任憑工友工余之選習(xí)。并有機(jī)工、女工、職員等三種養(yǎng)成所、大禮堂及新醫(yī)院等設(shè)備”。(31)薛明劍:《五五紀(jì)年》,無(wú)錫市史志辦公室編:《薛明劍文集》上,第56頁(yè)。薛明劍還通過(guò)在勞工自治區(qū)進(jìn)行農(nóng)副業(yè)生產(chǎn),例如經(jīng)營(yíng)園藝、畜牧、養(yǎng)兔等,來(lái)獲得可靠收入,解決了員工家屬的生產(chǎn)和生活問(wèn)題,為救濟(jì)農(nóng)村衰落提供新的途徑。申新三廠勞工自治區(qū)雛形為抗日戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后無(wú)錫自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)的舉辦提供了模板。

(二)公私兩利:社會(huì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念

興辦社會(huì)企業(yè)的目的是要解決社會(huì)問(wèn)題,增進(jìn)公眾福利,而非追求自身利潤(rùn)最大化,具有參與社會(huì)建設(shè)和社會(huì)治理的天然優(yōu)勢(shì)。如果說(shuō)申新三廠勞工自治區(qū)建設(shè)仍是對(duì)榮氏企業(yè)文化的發(fā)展,那么由薛明劍所主辦的允利公司小企業(yè)群則深刻體現(xiàn)了薛明劍創(chuàng)辦社會(huì)企業(yè)、推進(jìn)社會(huì)事業(yè)的追求,這也是他的工業(yè)精神的另一個(gè)重要方面。

允利實(shí)業(yè)公司初創(chuàng)于1918年,設(shè)于江蘇無(wú)錫,由薛明劍等發(fā)起,主要生產(chǎn)碳酸鎂、碳酸鈣、漂白粉等化學(xué)制品,共設(shè)有工廠六所,資產(chǎn)達(dá)數(shù)百萬(wàn)。1931年以后,薛明劍試辦位于嵩山的允利礦廠及位于無(wú)錫的允利化學(xué)工廠,進(jìn)一步拓展并深化了允利公司的業(yè)務(wù)范圍。

在薛明劍看來(lái),“取名‘允’字,而不用‘永’字者,即寓公允無(wú)私,兩利為利之義也。雖不思事業(yè)之永久存在,而事業(yè)自永存矣”。(32)薛明劍:《五五紀(jì)年》,無(wú)錫市史志辦公室編:《薛明劍文集》上,第102頁(yè)。在薛明劍所作的廠訓(xùn)《允利義解》中我們可以看到他對(duì)“允利”的進(jìn)一步闡述:“允者,誠(chéng)實(shí)與誠(chéng)信之謂也。《書》載‘惟明克允’,《詩(shī)》曰‘允矣君子’,是也。又作公平與允當(dāng)解,《后漢書》有‘案法平允’,即是也。利者,宜也,順利也。《易》載‘利有攸往’,《晉書》曰‘風(fēng)利不得泊也’。又作益及富饒解,《易》有‘乾始能以美利利天下’,《國(guó)策》云‘西有巴蜀漢中之利’,皆是也。質(zhì)言之,本公司各工廠之創(chuàng)設(shè),即本此而進(jìn)行,愿將各種利益公之天下,而本廠即與有利焉。此又英哲亞丹史密司所謂‘兩利為利’也。凡我各廠辦事同仁,皆本斯旨,認(rèn)為為大眾謀福利與普通經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè)者僅謀資方個(gè)別利益,蓋有間矣。特作《允利義解》,以代廠訓(xùn),幸共勉焉?!?33)薛明劍:《五五紀(jì)年》,無(wú)錫市史志辦公室編:《薛明劍文集》上,第49—50頁(yè)。

由《允利義解》可見(jiàn),薛明劍根據(jù)“惟明克允者允”“因人之利而利”的原則建設(shè)企業(yè)群,(34)霍重衡:《鄉(xiāng)人通訊:在陪都復(fù)興的允利公司》下,《蘇訊》1942年第41—42期。不僅將工業(yè)發(fā)展視為增加盈利的一種手段,還將其視為實(shí)現(xiàn)公之天下、為大眾謀利益、進(jìn)行廣泛社會(huì)建設(shè)的渠道。就此而言,以允利公司小企業(yè)群為代表的工廠運(yùn)營(yíng)方式兼容了市場(chǎng)邏輯、社會(huì)邏輯和公益邏輯,它的在地化社會(huì)文化綜合建設(shè)或構(gòu)成了中國(guó)社會(huì)企業(yè)的早期雛形,卻又極大地避免了現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)復(fù)雜邏輯所內(nèi)含的斷裂與張力,以及多重目標(biāo)造成的使命漂移。(35)金仁旻、劉志陽(yáng):《使命漂移:雙重目標(biāo)壓力下的社會(huì)企業(yè)治理研究》,《福建論壇(人文社會(huì)科學(xué)版)》2016年第9期。

社會(huì)企業(yè)以國(guó)家安危和需求為目標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)和轉(zhuǎn)型。1937年抗日戰(zhàn)爭(zhēng)全面爆發(fā),無(wú)錫允利工廠群因撤退不及,以至全部淪陷。隨著薛明劍西遷入渝,1938年允利公司在重慶地區(qū)復(fù)業(yè),由薛明劍任董事兼總經(jīng)理,從事后方實(shí)業(yè)興建。至此,允利公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)始向有利于抗戰(zhàn)事業(yè)之生產(chǎn)、彌補(bǔ)政府經(jīng)營(yíng)之不足轉(zhuǎn)變。日漸激烈的全面抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)局推動(dòng)允利公司進(jìn)一步調(diào)整生產(chǎn)策略,將以生產(chǎn)為導(dǎo)向改為以社會(huì)需要為導(dǎo)向,致力于滿足抗戰(zhàn)所需的各項(xiàng)資源要求。允利公司在復(fù)業(yè)之初,曾與復(fù)興、公協(xié)兩機(jī)器制造廠合作,為各兵工廠制造軍械。由于軍需緊缺和工廠生產(chǎn)能力短缺,允利公司便正式恢復(fù)工作,自造各類機(jī)械母機(jī),以便進(jìn)一步滿足軍需。同時(shí),為了保障后方的糧食生產(chǎn),允利又制造磨粉、碾米機(jī)器,以維護(hù)糧食安全,穩(wěn)定大后方。至1942年,允利已擁有機(jī)械、面粉、碾米、紡織、營(yíng)造等二十余個(gè)工廠,職工達(dá)千余人。(36)薛明劍:《我參加工業(yè)生產(chǎn)的回憶》,無(wú)錫市史志辦公室編:《薛明劍文集》上,第536—537頁(yè);霍重衡:《工廠訪問(wèn):介紹進(jìn)展中的允利實(shí)業(yè)公司》,《中國(guó)工業(yè)(桂林)》1942年第10期。

面對(duì)辦廠過(guò)程中的勞資矛盾、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)爭(zhēng)奪以及政局動(dòng)蕩等諸多問(wèn)題,薛明劍意識(shí)到工業(yè)的長(zhǎng)久存續(xù)必須依賴于各方力量的協(xié)作。加之受重慶“工合運(yùn)動(dòng)”的影響,他對(duì)允利工廠群進(jìn)行了多項(xiàng)制度創(chuàng)新:第一,采取事業(yè)部制管理方式,培養(yǎng)工人的主管意識(shí)與合作精神。薛明劍認(rèn)為,普通公司往往僅有一、二資本家作為管理人,其他職員皆為附庸,缺少自主的機(jī)會(huì)和主體性。允利公司卻以事業(yè)為核心,圍繞各項(xiàng)事業(yè)產(chǎn)生眾多主管,而主管的選拔和任用則保持開(kāi)放原則,有能力和合作精神的工人隨時(shí)隨地都能獲得擔(dān)任主管的機(jī)會(huì)。第二,節(jié)制資本,平均利權(quán)。凡是允利公司的職員、工人,無(wú)論時(shí)間和地界,只要有能力,得到總公司董監(jiān)會(huì)的許可,或者集資二分之一或十分之九,就可以要求總公司與其合作經(jīng)營(yíng)某項(xiàng)事業(yè)或某個(gè)工廠。第三,實(shí)行會(huì)計(jì)獨(dú)立,事業(yè)統(tǒng)一。在資本核算上,允利公司各項(xiàng)事業(yè)與各廠會(huì)計(jì)完全獨(dú)立,對(duì)內(nèi)自負(fù)盈虧,不相牽連,對(duì)外則一致交涉,在保持各項(xiàng)事業(yè)單位獨(dú)立性的同時(shí)又保有整體性實(shí)力。這些制度改革讓各廠能夠自謀發(fā)展、順利運(yùn)行,廠內(nèi)能實(shí)現(xiàn)廣泛合作,共同克服在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難,工人在日常工作中可以上下融洽、親如一家,共同為某個(gè)目標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)。(37)薛明劍:《我參加工業(yè)生產(chǎn)的回憶》,無(wú)錫市史志辦公室編:《薛明劍文集》上,第537—538頁(yè)。

從申新三廠勞工自治區(qū)到允利公司小企業(yè)群的建設(shè),薛明劍進(jìn)一步完善了其秉持自治與合作精神的企業(yè)管理理念。申新三廠雖然也注重勞工福利建設(shè),但其僅限于將勞工視作企業(yè)的附屬物而進(jìn)行自治與合作。允利公司則利用平均利權(quán)的方式,將企業(yè)員工轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)主體,進(jìn)一步培育其自治精神與合作能力。同時(shí),允利的經(jīng)營(yíng)方式將簡(jiǎn)單協(xié)作的工業(yè)傳統(tǒng)納入工業(yè)生態(tài)組織過(guò)程,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)與更廣泛的職業(yè)團(tuán)體及社會(huì)資本聯(lián)結(jié),不僅創(chuàng)新了企業(yè)管理模式,也豐富了其工業(yè)精神的內(nèi)涵。

早期工廠的各項(xiàng)制度實(shí)踐對(duì)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后的無(wú)錫地方重建發(fā)揮了重要作用。在鄉(xiāng)村都市化的宏旨之下,工廠場(chǎng)域里所習(xí)得的人人皆能自治與合作的精神得以發(fā)揮,推動(dòng)了鄉(xiāng)民自治、空間山水規(guī)劃、貧寒學(xué)子獎(jiǎng)勵(lì)、地方文獻(xiàn)整理、地方文化建設(shè)等多個(gè)項(xiàng)目的落地與實(shí)施,構(gòu)筑出包括管、教、養(yǎng)、衛(wèi)四個(gè)方面的立體鄉(xiāng)村振興圖景。(38)薛明劍:《五五紀(jì)年》,無(wú)錫市史志辦公室編:《薛明劍文集》上,第99—102頁(yè)。

推動(dòng)以企業(yè)家鄉(xiāng)賢為主導(dǎo)的鄉(xiāng)村振興道路

以工業(yè)精神改造農(nóng)村社會(huì),離不開(kāi)企業(yè)家鄉(xiāng)賢對(duì)現(xiàn)代精神的肯認(rèn)和地方累積性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。薛明劍將城鄉(xiāng)視為統(tǒng)一體,倡導(dǎo)“以工業(yè)精神改造農(nóng)村社會(huì)”,不僅利用工業(yè)利潤(rùn)支援鄉(xiāng)村建設(shè),還將現(xiàn)代工業(yè)分工協(xié)作的組織生態(tài)嵌入鄉(xiāng)村生產(chǎn)。這種鄉(xiāng)村建設(shè)方式將村莊與更大的地域社會(huì)聯(lián)結(jié)起來(lái),構(gòu)筑出內(nèi)生型鄉(xiāng)村建設(shè)路徑,以培育鄉(xiāng)民的組織性和主體性為旨?xì)w,推動(dòng)“鄉(xiāng)民”向具有現(xiàn)代化精神的“市民”轉(zhuǎn)變。由此開(kāi)辟出的以企業(yè)家鄉(xiāng)賢為主導(dǎo)的內(nèi)生型鄉(xiāng)村建設(shè)模式,是在城鄉(xiāng)一體化基礎(chǔ)上構(gòu)建具有地方性的鄉(xiāng)村社會(huì)治理共同體的結(jié)果。

恰如有學(xué)者所揭示的,應(yīng)該以“百年”為單位,用長(zhǎng)時(shí)段的歷史眼光審視中國(guó)清末民初以降的鄉(xiāng)村建設(shè)活動(dòng)。(39)周立:《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與中國(guó)的百年鄉(xiāng)村振興實(shí)踐》,《人民論壇·學(xué)術(shù)前沿》2018年第3期;潘家恩、溫鐵軍:《三個(gè)“百年”:中國(guó)鄉(xiāng)村建設(shè)的脈絡(luò)與展開(kāi)》,《開(kāi)放時(shí)代》2016年第4期。就此而言,薛明劍“以工業(yè)精神改造農(nóng)村社會(huì)”的地方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在三個(gè)方面有助于深化我們對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)村振興工作的理解。

第一,鄉(xiāng)村振興是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作,需要各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)與有機(jī)循環(huán)。當(dāng)下鄉(xiāng)村振興的地方實(shí)踐與薛明劍以工業(yè)統(tǒng)領(lǐng)鄉(xiāng)村建設(shè)有異曲同工之處,二者都遵循以產(chǎn)業(yè)振興為先導(dǎo),以鄉(xiāng)村人才、組織、生態(tài)、文化多個(gè)系統(tǒng)的全面振興為目標(biāo)的建設(shè)方案。換言之,對(duì)“鄉(xiāng)村”的理解需要關(guān)注其“社會(huì)”的維度,只有著力于鄉(xiāng)村社會(huì)建設(shè),才能真正推進(jìn)鄉(xiāng)村的全面振興,而非僅僅著眼于單一的農(nóng)業(yè)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(40)吳理財(cái):《近一百年來(lái)現(xiàn)代化進(jìn)程中的中國(guó)鄉(xiāng)村——兼論鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的“鄉(xiāng)村”》,《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)》2018年第3期。薛明劍的鄉(xiāng)村建設(shè)方案為我們提供了可操作化的全面鄉(xiāng)村振興的典型案例。

第二,人的現(xiàn)代化是鄉(xiāng)村振興的重中之重,也是當(dāng)前中國(guó)式現(xiàn)代化發(fā)展的重要任務(wù)。當(dāng)下中國(guó)的鄉(xiāng)村振興面臨著推動(dòng)城鄉(xiāng)關(guān)系轉(zhuǎn)變,建立以農(nóng)民為本的鄉(xiāng)村倫理道德體系,實(shí)現(xiàn)人的全面現(xiàn)代化的任務(wù);(41)王露璐:《中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程中的鄉(xiāng)村振興與倫理重建》,《中國(guó)社會(huì)科學(xué)》2021年第12期。而鄉(xiāng)村社會(huì)治理共同體建設(shè)也亟待培育新型農(nóng)民,使他們成為掌握科技和農(nóng)業(yè)知識(shí)、具有管理和協(xié)商等能力的治理主體。薛明劍的鄉(xiāng)村建設(shè)活動(dòng)以工廠這一現(xiàn)代組織為載體,培養(yǎng)具有現(xiàn)代主管精神和互助合作精神的鄉(xiāng)村人才,這些鄉(xiāng)村人才與外源型的知識(shí)分子、企業(yè)家、政府等的協(xié)同合作,有效推動(dòng)了多元共治的鄉(xiāng)村振興的實(shí)現(xiàn)。而全面卷入該歷史進(jìn)程的鄉(xiāng)民,也在一系列技術(shù)訓(xùn)育、組織協(xié)商、工廠創(chuàng)辦中逐漸體悟和見(jiàn)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村合作與自治的基本理念,實(shí)現(xiàn)了觀念的革新,為鄉(xiāng)村社會(huì)治理共同體建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的民眾基礎(chǔ)。

第三,要充分調(diào)動(dòng)企業(yè)家等市場(chǎng)主體力量,推動(dòng)以企業(yè)家鄉(xiāng)賢為主導(dǎo)的鄉(xiāng)村振興模式。與民國(guó)時(shí)期相似,當(dāng)下鄉(xiāng)村振興活動(dòng)同樣面臨著將外部資源導(dǎo)入鄉(xiāng)村,并充分調(diào)動(dòng)地方具有企業(yè)家精神和身份的領(lǐng)袖人物參與鄉(xiāng)村振興工作的問(wèn)題。這對(duì)企業(yè)家提出了較高的要求。他們不僅需要具備傳統(tǒng)文化中的公共意識(shí)和擔(dān)綱精神,還要積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和鄉(xiāng)村振興中自覺(jué)奉行民主、平等等價(jià)值理念,通過(guò)產(chǎn)業(yè)振興帶動(dòng)和提升民眾的合作與互助意識(shí),推動(dòng)城鄉(xiāng)社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展。

總之,追溯薛明劍的鄉(xiāng)村建設(shè)活動(dòng),能夠?yàn)楫?dāng)下我國(guó)鄉(xiāng)村建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒,探討工業(yè)精神是如何嵌入農(nóng)村社會(huì)改造,并為其提供思想動(dòng)能的。通過(guò)對(duì)無(wú)錫自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)的回顧,勾勒薛明劍以工促農(nóng)的鄉(xiāng)村振興實(shí)踐策略,揭示薛明劍的無(wú)錫實(shí)驗(yàn)的時(shí)代意義,即培養(yǎng)當(dāng)代企業(yè)家鄉(xiāng)賢參與鄉(xiāng)村振興,重在以現(xiàn)代文明成果建設(shè)鄉(xiāng)村,是鄉(xiāng)村振興、共同富裕之本,由此形成的以自治與合作為底色的多元共治道路亦值得我們借鑒。不可否認(rèn)的是,無(wú)論是薛明劍的無(wú)錫自治實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)計(jì)劃,還是他的探索所代表的以企業(yè)家鄉(xiāng)賢為主導(dǎo)的內(nèi)生型鄉(xiāng)村振興道路,均具有一定的時(shí)空局限。一方面,薛明劍作為晚清民國(guó)時(shí)期的第二代企業(yè)家,雖然在前輩企業(yè)家鄉(xiāng)賢的基礎(chǔ)上,吸納中西方資源對(duì)地方進(jìn)行了一系列的改革創(chuàng)新,推動(dòng)了無(wú)錫的鄉(xiāng)村都市化。但恰如時(shí)人所質(zhì)疑的,實(shí)驗(yàn)鄉(xiāng)在人員任用上的特殊主義和形式主義立場(chǎng)弱化了地方自治的效果。另一方面,內(nèi)生型鄉(xiāng)村振興需要具備特定的歷史發(fā)展條件,尤其要求鄉(xiāng)村內(nèi)部生長(zhǎng)出具有前瞻眼光、市場(chǎng)意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)袖型企業(yè)家,不畏艱難而勇于開(kāi)拓創(chuàng)新、回饋地方。換言之,這種依賴鄉(xiāng)梓情懷而進(jìn)行的情感型鄉(xiāng)村建設(shè)具有一定的空間局限。深入而言,當(dāng)下投身鄉(xiāng)村振興的企業(yè),僅有部分是與農(nóng)村地區(qū)利益相關(guān)的企業(yè)。在亟需企業(yè)和公司等市場(chǎng)力量參與社會(huì)治理共同體建設(shè)的當(dāng)下社會(huì),激勵(lì)更廣泛的企業(yè)家群體和其他市場(chǎng)主體共同參與到鄉(xiāng)村振興中來(lái),在兼顧情感和利益的基礎(chǔ)上,構(gòu)建鄉(xiāng)村振興的利益共同體和情感共同體,才是真正實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興和人民共同富裕的有效途徑。

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