羅喜英， 郭 偉， 劉承智

(1. 湖南科技大學 商學院， 湖南 湘潭 411201； 2. 邵陽學院 法商學院， 湖南 邵陽 422099)

2021年11月，第26屆氣候大會達成了《格拉斯氣候公約》，宣布各締約方通過了這份旨在將全球變暖控制在1.5攝氏度以內(nèi)、實現(xiàn)世界免遭災難性氣候變化的協(xié)議。面臨日益嚴峻的氣候狀況，低碳排放、碳管理逐漸上升至我國國家戰(zhàn)略層面。我國“十四五”發(fā)展目標為加快綠色低碳發(fā)展、降低碳排放強度，支持有條件的地方率先達到碳峰值，推進碳排放市場化交易。隨著環(huán)境問題日益突出，碳管理戰(zhàn)略逐漸成為研究的熱點和難點。祝福冬指出氣候變化與企業(yè)經(jīng)營緊密相關，企業(yè)面臨著政府加強碳排放管理以及消費者意識變化所帶來的環(huán)境壓力[1]。羅喜英等研究表明，高碳強度企業(yè)在CSR中披露企業(yè)碳風險的程度更高，特別是在排放權交易試點地區(qū)[2]。2017年，我國開始以發(fā)電產(chǎn)業(yè)為突破口，在全國范圍內(nèi)開展碳排放交易。國家碳市場計劃的第一階段包括八個行業(yè)：電力、石化、鋼鐵、化工、建材、有色金屬、造紙和航空。因受到嚴格的碳政策約束，能源密集型公司面臨著更大的環(huán)境壓力，在面對國家政府和社會環(huán)境的壓力下，企業(yè)會采取相應的碳管理戰(zhàn)略進行應對。

針對碳管理策略的劃分，Weinhofer和Hoffmann總結了前人的研究成果，并構建了碳管理戰(zhàn)略框架，其將企業(yè)碳管理戰(zhàn)略歸納為三種類型，即碳補償、碳減排和碳獨立[3]。目前關于企業(yè)碳管理戰(zhàn)略選擇的特征已經(jīng)有了一些研究，比如李力等通過研究發(fā)現(xiàn)采取碳管理策略的企業(yè)主要分布在東部地區(qū)，企業(yè)規(guī)模較大，對化石燃料的依賴性高[4]；吳凌云和許向陽以中國造紙行業(yè)為例，研究發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)采取謹慎減排戰(zhàn)略，較少企業(yè)采取全面減排戰(zhàn)略[5]。在企業(yè)碳管理戰(zhàn)略選擇的研究方面，因為現(xiàn)階段我國碳管理還處于一個剛剛起步的階段，針對碳管理的研究也只是局限于碳管理戰(zhàn)略的劃分或者是企業(yè)碳管理戰(zhàn)略選擇的特征研究，而針對企業(yè)碳管理戰(zhàn)略影響因素的研究少之又少。影響企業(yè)碳管理戰(zhàn)略選擇的因素一般分為兩類：外部因素和內(nèi)部因素。從企業(yè)外部因素來看，郭強等考慮消費者社會責任對企業(yè)低碳策略選擇的影響，分析了處于不同競爭市場中企業(yè)更傾向于選擇低碳策略的原因[6]。從企業(yè)內(nèi)部因素來看，Kouloukoui等以72家巴西公司為研究樣本，研究表明進一步擴大董事會規(guī)模，特別是增加獨立董事人數(shù)，會導致公司對氣候問題有更大的承諾[7]。國內(nèi)外文獻對企業(yè)碳管理戰(zhàn)略的調(diào)查研究僅僅停留在管理措施類型的劃分階段，對于影響企業(yè)碳管理戰(zhàn)略的內(nèi)部因素并沒有太多的研究，關于女性高管對企業(yè)碳管理戰(zhàn)略的影響探討很少。

女性高管對企業(yè)社會責任以及公司決策有著重大影響。呂英等的研究顯示，與決策團隊的學歷、年齡、任期等人口統(tǒng)計學特征相比，性別特征更容易影響女性董事在董事會決策中作用的發(fā)揮[8]。綜合國內(nèi)外學者對高管團隊中高管性別這一特征的研究來看，已有文獻集中于研究女性高管占比對企業(yè)績效[9-10]、企業(yè)決策[11-12]和企業(yè)社會責任[13-14]的影響，鮮有文獻研究女性高管對企業(yè)碳管理戰(zhàn)略的影響。同時，由于各地區(qū)的市場化水平差異較大，所以企業(yè)在進行碳管理戰(zhàn)略決策的過程中面臨著更加復雜的環(huán)境。在市場化程度高的地區(qū)，政府干預較少，企業(yè)的自主化程度較高；而市場化程度較低的區(qū)域，政府宏觀調(diào)控介入較大，經(jīng)濟管制比較嚴格。因此，市場化程度的差異可能會對女性高管與企業(yè)碳管理戰(zhàn)略之間的關系產(chǎn)生影響。

基于以上分析，以高階理論為基礎，基于2016—2018年中國八大高碳行業(yè)上市公司的數(shù)據(jù)，研究八大高碳行業(yè)女性高管對企業(yè)碳管理戰(zhàn)略的影響，并考慮市場化程度對兩者關系的調(diào)節(jié)作用。本研究的貢獻主要在以下兩個方面：(1)以女性高管視角作為切入點，對碳管理戰(zhàn)略的影響因素進行研究，并全面地考慮了女性高管對企業(yè)具體碳管理戰(zhàn)略選擇的影響，為碳管理戰(zhàn)略影響因素的研究提供了文獻支撐，具有一定的理論價值。(2)考察市場化程度對女性高管與企業(yè)碳管理戰(zhàn)略兩者之間關系的調(diào)節(jié)作用，為我國市場化進程的發(fā)展提供了理論基礎。研究結論及建議能夠類比推廣到我國的其他碳排放行業(yè)中，對發(fā)展中國家高碳排放企業(yè)也具有參考價值。

一、理論分析和研究假設

(一)女性高管與企業(yè)碳管理戰(zhàn)略

Hambrick和Mason創(chuàng)新地提出了高階理論(Upper Echelons Theory)[15]。高階理論認為，高層管理團隊是企業(yè)經(jīng)營決策和制定戰(zhàn)略的核心。企業(yè)是否選擇碳管理戰(zhàn)略很大程度上取決于高管團隊對低碳排放經(jīng)濟的認可程度。余怒濤等指出公司治理定義了公司所有利益相關者之間的權利、責任和利益的分配，其中股東和董事會成員的環(huán)境意識將極大地影響公司環(huán)境戰(zhàn)略的制定和實施，從而影響環(huán)境績效[16]。

由于女性通常在社會中扮演著與男性不同的角色，這可能會影響女性高管的偏好，并激勵她們發(fā)揮不同的作用。Liao等的研究發(fā)現(xiàn)，性別多樣性與碳信息披露呈正相關關系，表明董事會中女性成員越多，企業(yè)進行碳信息披露的傾向越強[17]。從性格特征上來說，女性通常比男性更加有憐憫心，所以從某種意義上而言，女性成員相較于男性成員更加愛護環(huán)境并關注環(huán)境問題。高管團隊中男女比例的協(xié)調(diào)有利于企業(yè)做出更加全面的決策，提高女性成員在高管團隊中的占比有利于企業(yè)履行社會責任，實現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展?；谝陨戏治?，本文提出假設1。

假設1：女性高管與企業(yè)碳管理戰(zhàn)略呈顯著的正相關關系。

(二)市場化程度的調(diào)節(jié)作用

市場化程度是指市場在資源配置中所起作用的程度。在市場化程度較高的地區(qū)，市場能夠提高企業(yè)效率，而在市場化程度較低的地區(qū)，可能降低效率[18]。市場化程度高，市場機制對資源配置和商機的影響更為重要，更有效率和競爭力的企業(yè)將通過市場競爭獲得這些機會。市場化程度越低，政府對資源配置和競爭的干預越顯著，這增加了一些效率和競爭力較低的企業(yè)從政府那里獲得更多資源、機會和保護的可能性。

任何社會主體都存在于相應的市場環(huán)境之中，不同的市場環(huán)境不僅決定著高管人口統(tǒng)計學的社會分布，而且還影響著他們的戰(zhàn)略決策動機[19]。我國經(jīng)濟市場中政府干預和市場機制并存，企業(yè)所在地區(qū)的市場化程度越高，政府干預越少，市場中消費者和投資者對企業(yè)的經(jīng)營影響力更高，并且法律環(huán)境制度相對完善，對企業(yè)的碳排放要求更加嚴格，此時女性高管對企業(yè)碳管理戰(zhàn)略的影響力彰顯。在市場化程度高的地區(qū)，產(chǎn)品市場和要素市場發(fā)育更加成熟，這都將促使企業(yè)在完成企業(yè)財務績效的基礎上開始關注企業(yè)的環(huán)境績效，為企業(yè)選擇碳管理戰(zhàn)略提供了前提條件?；谝陨戏治?，本文提出假設2。

假設2：企業(yè)所在地區(qū)的市場化程度越高，女性高管與企業(yè)碳管理戰(zhàn)略的正相關關系越顯著。

二、研究設計

(一)樣本選擇與數(shù)據(jù)來源

為確保研究對象符合國家節(jié)能減排的要求，本文依據(jù)《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》(GB/T4754—2017)劃分的行業(yè)分類，參考劉傳江和趙曉夢的碳密集產(chǎn)業(yè)劃分表[20]，選取2016—2018年首批計劃納入碳排放交易的八大高碳行業(yè)(電力、石化、鋼鐵、化工、建材、有色金屬、造紙、航空)的上市公司作為研究樣本，在剔除非火力發(fā)電企業(yè)、新能源企業(yè)、ST公司以及無法獲取數(shù)據(jù)的公司后，獲得共1700個觀測值。高管團隊特征數(shù)據(jù)來自國泰安數(shù)據(jù)庫、巨潮資訊網(wǎng)、天眼查以及企查查；碳管理戰(zhàn)略數(shù)據(jù)通過查詢2016—2018年企業(yè)年報、社會責任報告以及可持續(xù)發(fā)展報告，并通過關鍵詞(碳、節(jié)能、減排、環(huán)保等)搜索，人工收集相關碳管理戰(zhàn)略信息，最后對這些碳信息進行分類評價獲得；市場化程度數(shù)據(jù)來自《中國分省份市場化指數(shù)報告(2021)》；財務數(shù)據(jù)來自國泰安數(shù)據(jù)庫。為了避免極端值的影響，本文對主要連續(xù)變量進行了雙側1%的縮尾(winsorize)處理。

(二)變量定義

1.碳管理戰(zhàn)略

本文通過內(nèi)容分析法對企業(yè)是否選擇碳管理戰(zhàn)略進行衡量，從企業(yè)年報、社會責任報告以及可持續(xù)發(fā)展報告中摘取有關碳排放、節(jié)能減排以及環(huán)保等相關的碳信息，并參考Weinhofer和Hoffmann所劃分的碳管理戰(zhàn)略框架(圖1)進行分類評價[3]。圖1所列的各項碳排放管理措施可歸納為服務于同一戰(zhàn)略目標的不同措施，將這些措施的組合稱為碳管理戰(zhàn)略類型，并按照短期、中期、長期三個時間跨度分為三個類型加以區(qū)分：碳補償、碳減排和碳獨立。碳補償是指一家公司為平衡或抵消其二氧化碳排放而采取的行動，比如購買碳排放交易配額。通過采取這種行動，公司可以減少自身碳排放的壓力，但不能從根本上解決這種壓力。因此，碳補償措施往往側重于短期。相比之下，碳減排反映的是長期減少碳排放的需要。通過這種類型的碳管理戰(zhàn)略，公司改變生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品，以降低其二氧化碳排放量。碳獨立涉及一個潛在的更長的時間范圍。在這種情形下，公司通過轉變生產(chǎn)過程使其獨立于化石資源，利用非碳資源進行生產(chǎn)，比如可再生能源。一家公司的碳管理戰(zhàn)略可以被概念化為一種或幾種碳管理戰(zhàn)略類型的組合。若企業(yè)采取任一碳管理戰(zhàn)略，則賦予分值為1，若企業(yè)未采取任何碳管理戰(zhàn)略，則賦予分值0。

圖1 通用的公司碳管理戰(zhàn)略結構

2.女性高管

根據(jù)我國《公司法》第二百一十六條規(guī)定的高級管理人員含義，高管團隊是指由負責公司日常經(jīng)營管理的人員組成的集體，其在公司經(jīng)營管理中擔任重要職務，對公司的經(jīng)營管理負有重要責任，掌握著公司的重要信息。高管團隊主要包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會秘書和財務負責人，同時公司章程規(guī)定的其他人員也包括在內(nèi)。本文的解釋變量參考Liao等的定義方式[17]，用女性高管人數(shù)占高管團隊總人數(shù)的比例來衡量。

3.市場化程度

本文運用《中國分省份市場化指數(shù)報告(2021)》中的市場化總指數(shù)來衡量上市公司所在地區(qū)的市場化程度，該指數(shù)越大代表企業(yè)所在地的市場化程度越高[21]224-225。

4.控制變量

為了更好地研究女性高管對企業(yè)碳管理戰(zhàn)略的影響，本文還選取了高管團隊年齡、受教育程度、薪酬水平、是否兼任董事長和CEO、董事會規(guī)模、董事會獨立性、機構投資者持股比例、企業(yè)規(guī)模、資產(chǎn)負債率、凈資產(chǎn)收益率、企業(yè)成長性、會計年度以及行業(yè)作為控制變量。具體變量定義方式如表1所示。

(三)模型設定

為了分析女性高管對企業(yè)碳管理戰(zhàn)略選擇的影響，本文構建Logit回歸模型(1)；為了檢驗市場化程度對女性高管與企業(yè)碳管理戰(zhàn)略相關關系的調(diào)節(jié)作用，在模型(1)的基礎上加入女性高管和市場化程度的交互項，具體見模型(2)。

Logit(CS=1)=α1+β1Gender+β2Age+β3Degree+β4Salary+β5Duality+β6Board+β7Indep+β8INST+β9Size+β10LEV+β11ROE+β12Growth+∑Year+∑Industry+ε1；

(1)

Logit(CS=1)=α1+β1Gender+β2Market+β3Gender×Market+β4Age+β5Degree+β6Salary+β7Duality+β8Board+β9Indep+β10INST+β11Size+β12LEV+β13ROE+β14Growth+∑Year+∑Industry+ε1。

(2)

其中CS是指企業(yè)碳管理戰(zhàn)略，包括碳補償戰(zhàn)略、碳減排戰(zhàn)略和碳獨立戰(zhàn)略。

表1 變量定義

三、實證結果與分析

(一)描述性統(tǒng)計

表2是對變量的描述性統(tǒng)計分析結果，分別呈現(xiàn)了每個變量的樣本量、均值、標準差、最小值、25分位數(shù)、中位數(shù)、75分位數(shù)和最大值。如表2所示，企業(yè)碳管理戰(zhàn)略選擇最小值為0，即企業(yè)沒有采取管理碳排放的措施；其平均值為0.914，表明在八大高碳行業(yè)中，91.40%的企業(yè)已經(jīng)采取管理碳排放措施。碳補償均值為0.147，碳減排均值為0.865，碳獨立均值為0.196，表明在八大高碳企業(yè)中，只有14.70%的企業(yè)采取了碳補償措施，19.60%的企業(yè)采取碳獨立措施，高達86.50%的企業(yè)采取了碳減排措施。這說明部分企業(yè)在碳管理戰(zhàn)略實施過程中有很好的表現(xiàn)，通過三種碳管理戰(zhàn)略類型組合的方式進行碳排放管理；但有較多企業(yè)并未采取全面的碳排放管理措施，僅僅通過執(zhí)行單一的碳管理戰(zhàn)略承擔企業(yè)社會環(huán)境責任。企業(yè)以采取碳減排戰(zhàn)略為主，少數(shù)企業(yè)采取多種碳管理戰(zhàn)略組合的形式。女性高管占比的平均值為12.80%，說明我國上市企業(yè)高層管理團隊中只有少數(shù)女性任職。觀察市場化總指數(shù)，均值為6.641，中位數(shù)為6.730，盡管均值與中位數(shù)相差不大，但是標準差偏高，表明在八大高碳行業(yè)中上市公司所在地區(qū)的市場化程度差異較大。

(二)回歸分析

1.女性高管與企業(yè)碳管理戰(zhàn)略的關系

表3中的第(1)欄報告了女性高管對企業(yè)碳管理戰(zhàn)略的影響結果。自變量Gender的回歸系數(shù)為2.259，顯著性水平為1%。這說明在高管團隊中女性高管占比越高，則企業(yè)越傾向于選擇碳管理戰(zhàn)略，前文中假設1得到驗證。女性高管與企業(yè)碳管理戰(zhàn)略呈現(xiàn)顯著正相關關系的原因可能在于女性對環(huán)境問題更加重視，碳管理戰(zhàn)略是一種能夠減少碳排放的碳管理措施，女性高管對其會更加支持，因此企業(yè)采取碳管理戰(zhàn)略的可能性更大。

2.市場化程度的調(diào)節(jié)作用

市場化程度對女性高管與企業(yè)碳管理戰(zhàn)略關系的調(diào)節(jié)作用如表3中第(2)欄所示，女性高管與市場化程度的交乘項的回歸系數(shù)為2.103，顯著性水平為1%。這說明市場化程度對女性高管與企業(yè)碳管理戰(zhàn)略的正相關關系有顯著的正向調(diào)節(jié)作用，即市場化程度越高，女性高管對企業(yè)碳管理戰(zhàn)略的促進作用更明顯，假設2得到驗證。

表2 描述性統(tǒng)計分析結果

表3 女性高管、市場化程度與企業(yè)碳管理戰(zhàn)略之間回歸結果關系

(三)進一步分析

1.女性高管與企業(yè)具體碳管理戰(zhàn)略

本文進一步探究女性高管對企業(yè)具體碳管理戰(zhàn)略的影響，回歸結果如表4所示。表4第(1)列報告了女性高管與企業(yè)碳補償戰(zhàn)略之間的關系，相關系數(shù)為0.887，并在10%的顯著水平下正相關，說明女性高管與企業(yè)碳補償戰(zhàn)略呈顯著正相關關系。表4第(2)列報告了女性高管與企業(yè)碳減排戰(zhàn)略之間的關系，系數(shù)為1.501，并在1%顯著水平下正相關，說明女性高管與企業(yè)碳減排戰(zhàn)略呈顯著正相關關系。表4第(3)列報告了女性高管與企業(yè)碳獨立戰(zhàn)略之間的關系，相關系數(shù)為0.689?；貧w結果表明女性高管與企業(yè)具體碳管理戰(zhàn)略都呈正相關關系，但女性高管與企業(yè)碳獨立戰(zhàn)略的相關性不顯著。原因可能是碳獨立戰(zhàn)略相較于碳補償戰(zhàn)略和碳減排戰(zhàn)略而言，涉及的是一個更加長期的戰(zhàn)略，是否選擇無碳排放的措施主要與企業(yè)的業(yè)務發(fā)展方向相關，在這一方面需要與整個企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適配，因此女性高管與碳獨立戰(zhàn)略之間的相關性不顯著。

表4 女性高管與碳補償戰(zhàn)略、碳減排戰(zhàn)略、碳獨立戰(zhàn)略之間的關系

2.異質(zhì)性分析

異質(zhì)性分析主要按照產(chǎn)權性質(zhì)進行分組，表5報告了異質(zhì)性分析的結果。其中第(1)列和第(2)列分別表示的是國有企業(yè)和非國有企業(yè)的回歸結果，在非國有企業(yè)中，女性高管與企業(yè)碳管理戰(zhàn)略在1%的顯著水平下正相關。其原因可能是在非國有企業(yè)中，女性高管的獨立性更強，因此女性高管對企業(yè)碳管理戰(zhàn)略的影響程度更加顯著。

表5 異質(zhì)性分析回歸結果

四、穩(wěn)健性檢驗

為了增強實驗結果的穩(wěn)健性，本文選擇更換回歸模型的方式對以上回歸結果進行穩(wěn)健性檢驗，回歸結果如表6所示，Probit模型的回歸系數(shù)和顯著性與Logit模型相比無明顯差異。女性高管與企業(yè)碳管理戰(zhàn)略呈顯著正相關關系，市場化程度能夠顯著增強女性高管與企業(yè)碳管理戰(zhàn)略之間的正相關關系，檢驗結果與前文回歸結果一致。

表6 穩(wěn)健性檢驗回歸結果

五、結論與啟示

(一)研究結論

基于我國八大高碳行業(yè)上市公司2016—2018年的數(shù)據(jù)，通過內(nèi)容分析法，把企業(yè)在年報和社會責任報告中披露的碳管理戰(zhàn)略分為碳補償戰(zhàn)略、碳減排戰(zhàn)略、碳獨立戰(zhàn)略，考察女性高管對企業(yè)碳管理戰(zhàn)略的影響以及市場化程度對女性高管與企業(yè)碳管理戰(zhàn)略兩者之間關系的調(diào)節(jié)作用。研究發(fā)現(xiàn)：(1)在八大高碳行業(yè)中，約90%的企業(yè)選擇碳管理戰(zhàn)略，其中以碳減排戰(zhàn)略為主，僅有15%左右的企業(yè)選擇碳補償或碳獨立戰(zhàn)略，只有少數(shù)公司將三種戰(zhàn)略進行組合執(zhí)行?，F(xiàn)階段，企業(yè)僅僅滿足于遵守法律規(guī)定和符合最低排放標準，說明我國高碳行業(yè)的企業(yè)在進行管理碳排放方面可以做出更多努力。(2)通過研究女性高管與企業(yè)碳管理戰(zhàn)略的關系，發(fā)現(xiàn)高管團隊成員中女性高管占比越高時，企業(yè)越傾向于選擇碳管理戰(zhàn)略；女性高管對企業(yè)具體碳管理戰(zhàn)略選擇的影響有差異，女性高管與企業(yè)碳補償戰(zhàn)略、企業(yè)碳減排戰(zhàn)略呈顯著正相關關系，但與企業(yè)碳獨立戰(zhàn)略的相關性不顯著。(3)市場化程度能夠增強女性高管與企業(yè)碳管理戰(zhàn)略之間的正相關關系。(4)在非國有企業(yè)中，女性高管與企業(yè)碳管理戰(zhàn)略之間的正相關性更顯著。

(二)相關建議

基于以上研究結論，提出以下三點建議：(1)對于企業(yè)而言，企業(yè)自身應該提高管理碳排放意識，積極采取有效的碳管理戰(zhàn)略。在選拔高層人員時應該多加考慮高管團隊性別的多樣性，適當增加高管團隊中女性成員的人數(shù)，這有助于企業(yè)做出更加全面的分析，采取合適的碳管理措施。(2)對于政策制定者而言，要鼓勵企業(yè)采取有效的碳管理措施，對實施碳管理戰(zhàn)略的企業(yè)進行適當補助，同時也需要逐步加快市場化進程。(3)對于投資者而言，不僅要關注高碳企業(yè)的財務績效，同時也應當關注高碳企業(yè)是否采取有效的碳管理戰(zhàn)略，是否承擔社會責任，是否為環(huán)境保護和節(jié)能減排做出貢獻。

(三)研究局限與展望

第一，企業(yè)碳管理戰(zhàn)略的信息是基于八大高碳行業(yè)企業(yè)披露的年度報告和社會責任報告收集，然后運用內(nèi)容分析法進行匯總評分。若高碳企業(yè)對公眾隱瞞關鍵信息，本研究的結果可能不能準確反映女性高管對企業(yè)碳管理戰(zhàn)略選擇的影響。因此，如果有條件的話，基于實地訪談的調(diào)查研究是必要的，以提高研究結果的精準性。

第二，只有少數(shù)研究涉及企業(yè)碳管理戰(zhàn)略類型的劃分，研究討論了高管團隊特征對企業(yè)碳管理戰(zhàn)略的影響，而關于女性高管對企業(yè)碳管理戰(zhàn)略的影響缺少探討。因此，需要進行大量研究，才能更好地理解不同國家、不同環(huán)境背景下的企業(yè)碳管理戰(zhàn)略，以提高研究結果的普遍性。

第三，對大多數(shù)企業(yè)來說，采取應對氣候變化的管理碳排放措施的概念仍然是嶄新的。研究表明，企業(yè)規(guī)模較大的公司會選擇執(zhí)行碳管理戰(zhàn)略，而企業(yè)規(guī)模較小的公司可能采取“觀望”的碳排放策略。隨著時間的推移，氣候變化問題對商界的影響會變得越來越突出，預計企業(yè)碳管理戰(zhàn)略的變化將更加迅速。隨著企業(yè)采取的碳管理戰(zhàn)略類型越來越豐富，僅僅基于八大高碳行業(yè)的數(shù)據(jù)進行探討和研究是遠遠不夠的，未來這方面課題的研究數(shù)據(jù)應該擴展至整個中國背景下各行各業(yè)的上市公司，這有助于更好地研究女性高管對企業(yè)碳管理戰(zhàn)略選擇的影響，以提高研究結果的適用性。