武永成

(1.宿州學(xué)院管理學(xué)院，安徽宿州 234000；2.菲律賓克里斯汀大學(xué)國(guó)際學(xué)院，菲律賓馬尼拉 0900)

黨的十九大提出了鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)在于推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合。2017年，中共中央發(fā)布一號(hào)文件《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能的若干意見》，提出以特色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，將文旅產(chǎn)業(yè)融合到農(nóng)業(yè)，圍繞農(nóng)村一產(chǎn)二產(chǎn)三產(chǎn)建設(shè)一批特色小鎮(zhèn)，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活和生態(tài)。由此可見，特色小鎮(zhèn)是在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革推動(dòng)三農(nóng)發(fā)展的重要抓手。

特色小鎮(zhèn)是針對(duì)我國(guó)農(nóng)村人口流失嚴(yán)重、大量房屋宅基地閑置、鄉(xiāng)土文化遺跡損毀嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)情況開展的，它擔(dān)負(fù)著農(nóng)村城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村振興的重任。2016年7月，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委和財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于開展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》，提出了到 2020 年，培育1000個(gè)左右特色小鎮(zhèn)的工作目標(biāo)，各地“一呼百應(yīng)”，紛紛根據(jù)政策申請(qǐng)建立特色小鎮(zhèn)。然而，由于缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃和必要的規(guī)劃，特色小鎮(zhèn)建設(shè)背離了帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的初衷，陷入只求數(shù)量不求質(zhì)量的僵局。針對(duì)特色小鎮(zhèn)發(fā)展中存在的問題和困境，國(guó)家發(fā)改委2018年發(fā)布文件，及時(shí)制止了特色小鎮(zhèn)的盲目發(fā)展。文件要求特色小鎮(zhèn)要以“少而精”為發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)于早期涌現(xiàn)的大批“問題小鎮(zhèn)”要及時(shí)整改，同時(shí)積極推廣宣傳先進(jìn)特色小鎮(zhèn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)[1]。

安徽省三瓜公社小鎮(zhèn)是第一輪全國(guó)特色小鎮(zhèn)典型經(jīng)驗(yàn)推廣宣傳中的重點(diǎn)小鎮(zhèn)之一，是我國(guó)特色小鎮(zhèn)50強(qiáng)，同時(shí)也是安徽省首批特色小鎮(zhèn)的第一名。小鎮(zhèn)充分整合本地資源，依托產(chǎn)業(yè)融合，通過發(fā)展鄉(xiāng)村旅游實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，然而三瓜公社小鎮(zhèn)目前面臨著前期發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，但是后勁不足的問題。因此文章以其作為典型案例，結(jié)合其發(fā)展情況分析產(chǎn)業(yè)融合背景下特色小鎮(zhèn)的發(fā)展路徑，同時(shí)根據(jù)小鎮(zhèn)發(fā)展中的問題并結(jié)合時(shí)代背景提出相關(guān)建議，對(duì)鄉(xiāng)村振興背景下推廣特色小鎮(zhèn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，推動(dòng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合具有重要意義。

一、產(chǎn)業(yè)融合背景下特色小鎮(zhèn)發(fā)展方式分析

特色小鎮(zhèn)是眾多生產(chǎn)要素的匯集地，為新業(yè)態(tài)、新模式提供了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和協(xié)同共進(jìn)的機(jī)會(huì)。特色小鎮(zhèn)的發(fā)展目標(biāo)不再僅僅局限于生產(chǎn)需要，目的是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)整體發(fā)展，建造三產(chǎn)融合的生態(tài)家園[2]。特色小鎮(zhèn)不是政府大包大攬的行政平臺(tái)，也并非開發(fā)區(qū)和風(fēng)景區(qū)的簡(jiǎn)單組合，而是以小鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、合作共贏的企業(yè)社區(qū)。因此，特色小鎮(zhèn)的興起和發(fā)展，“特”是關(guān)鍵著力點(diǎn)，“產(chǎn)業(yè)融合”是必要之路。

產(chǎn)業(yè)融合可以是不同產(chǎn)業(yè)間的融合，也可以是同一產(chǎn)業(yè)的不同行業(yè)，通過優(yōu)勢(shì)資源的交叉融合使得產(chǎn)業(yè)或行業(yè)間的邊界逐漸模糊，逐步融合形成新產(chǎn)業(yè)鏈的過程。產(chǎn)業(yè)融合背景下特色小鎮(zhèn)發(fā)展的關(guān)鍵在于“一體兩翼，全面整合”，確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的前后延伸，通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)業(yè)融合、技術(shù)滲透等將各生產(chǎn)要素進(jìn)行跨產(chǎn)業(yè)配置，達(dá)到農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合，提高農(nóng)業(yè)附加值，最后是進(jìn)行營(yíng)銷整合、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)整合以及政策資源有效整合[2]。

主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是根本，需要具有鮮明的特色，在區(qū)域內(nèi)具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。小鎮(zhèn)需要根據(jù)獨(dú)特的歷史沉淀、資源優(yōu)勢(shì)、地理布局等確定特色產(chǎn)業(yè)，突出產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特性是區(qū)分特色小鎮(zhèn)的關(guān)鍵要素，是小鎮(zhèn)與眾不同的“性格”。打造特色小鎮(zhèn)獨(dú)一無(wú)二的性格既可以基于原有產(chǎn)業(yè)，也可以通過引進(jìn)新產(chǎn)業(yè)確定，不論采用哪種方式必須能夠準(zhǔn)確對(duì)接市場(chǎng)，滿足消費(fèi)者的需求，才能將原有的小規(guī)模、分散的產(chǎn)業(yè)聚集起來實(shí)現(xiàn)規(guī)?；褪袌?chǎng)化。同時(shí)還需要注入創(chuàng)意將主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行再加工，避免特色小鎮(zhèn)的同質(zhì)化，將特色打造成為品牌優(yōu)勢(shì)來提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值和效益。

產(chǎn)業(yè)鏈向前延伸是重點(diǎn)，開發(fā)前臺(tái)產(chǎn)品，通過融入旅游要素，打造集觀光、購(gòu)物、美食、住宿、娛樂體驗(yàn)為一體的多元化主體產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)前臺(tái)的旅游鏈條延伸。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是通過前臺(tái)產(chǎn)品展示的，作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的“門面”，前臺(tái)產(chǎn)品不僅僅要具有足夠的商業(yè)價(jià)值，還要融入文化韻味和創(chuàng)業(yè)主體，打造出品牌優(yōu)勢(shì)，吸引足夠大的人流量才能拓展廣闊的市場(chǎng)需求。

產(chǎn)業(yè)鏈向后延伸是基礎(chǔ)，后臺(tái)的“養(yǎng)護(hù)”是前臺(tái)茁壯發(fā)展的關(guān)鍵。特色小鎮(zhèn)后臺(tái)延伸不僅指將傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)進(jìn)行深加工，還包括通過引入專業(yè)化的資源和現(xiàn)代技術(shù)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化，利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)提高傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率，通過引入大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)打造精致產(chǎn)業(yè)，將大規(guī)模產(chǎn)業(yè)變得專業(yè)化和品牌化，利用科技創(chuàng)新提高產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量。

二、“三瓜公社”特色小鎮(zhèn)的基本情況

(一)三瓜公社項(xiàng)目本情況

三瓜公社坐落于中國(guó)四大古溫泉之一的著名溫泉療養(yǎng)勝地——半湯，緊挨著國(guó)際4A級(jí)風(fēng)景區(qū)——郁金香高地，是由安徽淮安集團(tuán)和合巢經(jīng)開區(qū)聯(lián)手在2015年建立的項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資額達(dá)到5億元，涉及十一個(gè)自然村，前期開發(fā)以大洼村、倪黃村、東洼村三個(gè)村為基礎(chǔ)，為了突出不同村落在特色小鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃中的定位，便于特色小鎮(zhèn)的對(duì)外宣傳，將三個(gè)村落分別改名為冬瓜民俗村、西瓜美食村、南瓜電商村“三瓜公社”由此而來。

“冬瓜民俗村”是以弘揚(yáng)文化傳統(tǒng)、打造民俗產(chǎn)業(yè)為發(fā)展定位，依托著六千年歷史的有巢氏文化，建立民俗文化館、重塑歷史文化遺址，同時(shí)設(shè)立手工作坊展示農(nóng)耕文化。這里是三瓜公社的文化源頭、創(chuàng)意源泉，通過文化發(fā)掘、品牌包裝以及相關(guān)活動(dòng)策劃，打造三瓜公社文創(chuàng)品牌，發(fā)揮文化和經(jīng)濟(jì)雙重效益。“西瓜美食村”定位為美食和住宿的生活區(qū)域，這里面積最大，房屋數(shù)量眾多，通過農(nóng)戶改造建立起80家風(fēng)格迥異的民居民俗，60家各具特色的農(nóng)家樂以及10家游客滿意心動(dòng)的客棧酒店，負(fù)責(zé)為游客提供適宜的旅游度假環(huán)境，具有當(dāng)?shù)靥厣拿朗呈⒀?，讓游客體驗(yàn)不一樣的鄉(xiāng)村風(fēng)情[3]。“南瓜電商村”致力于建設(shè)成為電商特色村、互聯(lián)網(wǎng)示范村，是安徽省第一批電商特色小鎮(zhèn)。利用京東、天貓等大型電商平臺(tái)，拓寬農(nóng)產(chǎn)品對(duì)外銷售渠道，南瓜電商村迅速吸引農(nóng)特產(chǎn)品電商的加入。加強(qiáng)電子商務(wù)領(lǐng)域的培訓(xùn)以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)，成功建立起全國(guó)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)示范基地。

在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方面，三瓜公社并沒有如傳統(tǒng)鄉(xiāng)村建設(shè)一般急于在農(nóng)村融入現(xiàn)代化元素，反而始終秉持將農(nóng)村建設(shè)得更具農(nóng)村特色的發(fā)展理念。在原有的建設(shè)格局和風(fēng)格基礎(chǔ)上，根據(jù)民宅民宿的特色進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，最大限度保留當(dāng)?shù)匚幕蛡鹘y(tǒng)的同時(shí)，融合不同村落建筑風(fēng)格，突出每個(gè)村落的特色。整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)利用現(xiàn)代科技技術(shù)提高產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)了一二三產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合，利用旅游業(yè)加速農(nóng)業(yè)、商業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，探索出適宜生活、美化生態(tài)、高效生產(chǎn)的發(fā)展路徑。將現(xiàn)代技術(shù)、鄉(xiāng)村規(guī)劃、農(nóng)業(yè)發(fā)展，鄉(xiāng)村振興、生態(tài)旅游、傳統(tǒng)文化有效銜接，并以此來布局三個(gè)主要村落。

(二)三瓜公社特色小鎮(zhèn)建設(shè)背景

1.擁有區(qū)位優(yōu)勢(shì)，卻難以開拓市場(chǎng)

三瓜公社位于的巢湖區(qū)地理位置十分優(yōu)越，距離安徽省會(huì)合肥市僅有五十公里，距離南京一個(gè)小時(shí)的車程，靠近六安、蕪湖等地區(qū)，附近有有高速、高鐵、機(jī)場(chǎng)以及港口，半徑150公里內(nèi)輻射人口近2600萬(wàn)。優(yōu)勢(shì)的地理區(qū)位并沒有為其帶來廣闊的市場(chǎng)，東洼村是附近有名的貧困村，農(nóng)民的收入水平低，交通硬件設(shè)施建設(shè)落后，無(wú)論是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民還是經(jīng)開區(qū)政府都沒有充分利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)開拓市場(chǎng)。

2.擁有豐厚資源，但缺乏建設(shè)思路

三瓜公社位于安徽巢湖東北的唐山西麓，依山傍水，自然資源豐富，包括兩千余畝的花草植被、八百余畝的經(jīng)濟(jì)作物，以及四大古溫泉之一的半湯溫泉，依托豐富的自然優(yōu)勢(shì)，農(nóng)產(chǎn)品的種類繁多，包括冷泉魚、溫泉雞等都是極具地區(qū)特色的產(chǎn)品[4]。同時(shí)三瓜公社位于有六千年歷史的有巢氏文化核心地帶，擁有古溫泉文化、民俗文化、佛教文化等歷史文化資源，有曹操練兵的操兵塘、試刀山，賈商云集的宋代十里長(zhǎng)崗等歷史典故，文化底蘊(yùn)豐富。然而一個(gè)擁有自然資源優(yōu)勢(shì)又有人文資源優(yōu)勢(shì)的地區(qū)缺乏整合資源，規(guī)劃利用優(yōu)勢(shì)的思路和能力，無(wú)法將特色農(nóng)產(chǎn)品推廣出去，更無(wú)法將傳統(tǒng)文化宣傳出去，因此無(wú)法為地區(qū)發(fā)展吸引人流量。

3.人才流失嚴(yán)重

雖然具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)條件，但是在項(xiàng)目落戶前三瓜公社周邊村落一直是典型的貧困村。地勢(shì)低洼、土地常年被水淹，農(nóng)產(chǎn)品收入低，由于看不到機(jī)會(huì)和希望年輕人紛紛涌入大城市打工，只剩下留守的老人和孩子守著“一畝三分田”，大奎村60戶人家只有23戶在村里，東洼村48戶人家只剩2戶，導(dǎo)致宅基地閑置，大量房屋廢棄，成為有名的空心村。據(jù)統(tǒng)計(jì)，湯山村2000多畝農(nóng)田中只有40%還在耕種，農(nóng)田閑置拋荒率高達(dá)60%，農(nóng)田收成不好，農(nóng)民人均年收入不足1萬(wàn)元，其中大部分還是來自于外出務(wù)工人員的收入。本地人不愿意留下，外地年輕人才更不愿意流入，嚴(yán)重的空心化導(dǎo)致缺乏優(yōu)秀人才的領(lǐng)導(dǎo)和管理，造成其優(yōu)勢(shì)資源無(wú)法發(fā)揮價(jià)值，形成惡性循環(huán)。

(三)三瓜公社特色小鎮(zhèn)建設(shè)成就

1.經(jīng)濟(jì)增速

帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)效益是三瓜公社的首要目標(biāo)，根據(jù)目前小鎮(zhèn)公布的數(shù)據(jù)顯示，2017年三瓜公社接待游客500萬(wàn)人次，電商銷售額突破1億元，旅游收入超3.2億元，2018年接待720萬(wàn)游客，位居安徽省鄉(xiāng)村旅游第一。建立專業(yè)合作社，打破傳統(tǒng)運(yùn)作模式，將種植、養(yǎng)殖、生產(chǎn)、交易和物流融為一體，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，目前已經(jīng)發(fā)展社員1000多戶，帶動(dòng)周邊11個(gè)村落發(fā)家致富。不僅幫助當(dāng)?shù)鼐用裨鍪罩赂?，還吸引了甲骨文、微創(chuàng)聯(lián)盟、東家守藝人平臺(tái)等一批實(shí)力雄厚的優(yōu)質(zhì)電商企業(yè)入駐。目前三瓜公社已入駐電商創(chuàng)業(yè)企業(yè)80余家，開設(shè)線上店鋪28個(gè)，自建電商平臺(tái)1個(gè)、APP1個(gè)，開發(fā)產(chǎn)品總數(shù)1000余種，電商團(tuán)隊(duì)11支。

2.人口回流

“創(chuàng)業(yè)不必去遠(yuǎn)方，家鄉(xiāng)一樣鑄輝煌”，這是在村民中廣為流傳的標(biāo)語(yǔ)。三瓜公社致力于通過電子商務(wù)促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，通過農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)卮迕衩撠氈赂?，壯大了村?jí)集體經(jīng)濟(jì)，給留守貧民提供了大量的就業(yè)崗位。同時(shí)，“三瓜公社”對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)給予免租、公益性電商培訓(xùn)、產(chǎn)品開發(fā)、物流支持等服務(wù)性保障，吸引90余家企業(yè)入駐，吸納2000人就業(yè)，400多名年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

三、產(chǎn)業(yè)融合背景下特色小鎮(zhèn)的建設(shè)路徑

(一)導(dǎo)入“互聯(lián)網(wǎng)+”，利用產(chǎn)業(yè)滲透構(gòu)建產(chǎn)業(yè)特色

2015年的《政府工作報(bào)告》中首次出現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，提出將互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，之后政府工作報(bào)告多次提出要以互聯(lián)網(wǎng)和國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略為支點(diǎn)，撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)的二次發(fā)展，尤其是促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。在此背景下，“三瓜公社”在農(nóng)旅結(jié)合和新農(nóng)村建設(shè)道路的探索中融入了互聯(lián)網(wǎng)思維，以“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”為路徑，以旅游帶動(dòng)發(fā)展，通過互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興[5]。

利用“互聯(lián)網(wǎng)+”改變農(nóng)村面貌，讓農(nóng)村變得更加美好。長(zhǎng)期以來，無(wú)論是資源、農(nóng)產(chǎn)品、勞動(dòng)力在城鄉(xiāng)之間流動(dòng)均是從農(nóng)村向城市的單向流動(dòng)，資源分配嚴(yán)重不均拉大了城鄉(xiāng)發(fā)展差距，成為制約農(nóng)村發(fā)展進(jìn)步的重要因素，而改造農(nóng)村，讓農(nóng)村變得有吸引力則是解決資源分配不均衡，打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵，基于此“三瓜公社”改造農(nóng)村的第一步是改善農(nóng)村面貌。一方面加強(qiáng)農(nóng)村硬件設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造適宜居住和就業(yè)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，以此實(shí)現(xiàn)本地居民的“回流”。通過安徽淮商集團(tuán)和合巢經(jīng)開區(qū)聯(lián)手，對(duì)涉及村落的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造，硬化道路，重新規(guī)劃電力網(wǎng)絡(luò)和自來水系統(tǒng)，搭建互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的全面覆蓋。另一方面，推動(dòng)集成化的信息技術(shù)軟硬件建設(shè)，構(gòu)建智慧化鄉(xiāng)村吸引外地人口的“流入”。在互聯(lián)網(wǎng)全覆蓋基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)無(wú)線網(wǎng)、物流網(wǎng)、智慧旅游、智慧鄉(xiāng)村、智慧農(nóng)業(yè)等的集成使用。農(nóng)民足不出戶就可以利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)精準(zhǔn)控制農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程；游客進(jìn)入鄉(xiāng)村就能利用無(wú)線網(wǎng)了解景區(qū)信息，進(jìn)行酒店的預(yù)訂、餐廳的預(yù)定和特色產(chǎn)品的購(gòu)買；消費(fèi)通過掃描二維碼就能追溯了解購(gòu)買的農(nóng)特產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)流程，通過線上平臺(tái)就能購(gòu)買到線下體驗(yàn)的心儀產(chǎn)品。

利用“互聯(lián)網(wǎng)+”提升農(nóng)民收入，讓農(nóng)民變得更加富裕。提高農(nóng)民收入的核心是借助政府和企業(yè)的力量為農(nóng)民和青年人搭建適合干事創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，在當(dāng)?shù)卣突瓷碳瘓F(tuán)的合作下，三瓜公社搭建了一個(gè)基于鄉(xiāng)村人和城市人有事做的農(nóng)創(chuàng)和鄉(xiāng)創(chuàng)平臺(tái)。農(nóng)創(chuàng)，讓返鄉(xiāng)回家的年輕人找到就業(yè)機(jī)會(huì)；鄉(xiāng)創(chuàng)，為城市人下鄉(xiāng)提供了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí)舉辦多起農(nóng)業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)讓傳統(tǒng)農(nóng)民了解互聯(lián)網(wǎng)的作用，學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的操作，向農(nóng)民灌輸互聯(lián)網(wǎng)的思維。鼓勵(lì)年輕人回鄉(xiāng)參與三瓜公社的建設(shè)，幫助年輕人開發(fā)產(chǎn)品，搭建銷售體系，為其提供創(chuàng)業(yè)資金。短短時(shí)間內(nèi)，三瓜公社就憑借其獨(dú)特的理念幫助村民基本實(shí)現(xiàn)了村內(nèi)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，同時(shí)吸引了一大批來自全國(guó)各地的青年人才來到這里工作、生活。

利用“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，讓農(nóng)業(yè)變得更加合理。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)，在生產(chǎn)前期利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)分析和預(yù)測(cè)保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合理安排，在農(nóng)耕過程中利用人工智能、物聯(lián)技術(shù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)種植提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效率。三瓜公社最初選址時(shí)就已經(jīng)考慮各個(gè)區(qū)域適合種植的農(nóng)作物，比如說不適合種植莊稼的閑置土地通過研究發(fā)現(xiàn)適合郁金香的種植，如今打造的郁金香高地成為了國(guó)家4A級(jí)景區(qū)，在花季一天就能吸引十幾萬(wàn)人流，實(shí)現(xiàn)了閑置資源的改造和增值。通過大數(shù)據(jù)和電商平臺(tái)創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷方式，在營(yíng)銷過程中通過需求分析實(shí)現(xiàn)和消費(fèi)者需求的準(zhǔn)確對(duì)接，在銷售過程中利用電商平臺(tái)和物流體系擴(kuò)大需求范圍。重點(diǎn)打造南瓜電商村，對(duì)接淘寶、京東、蘇寧等平臺(tái)資源，利用線下體驗(yàn)線上購(gòu)買的方式，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售和消費(fèi)精準(zhǔn)對(duì)接，農(nóng)民足不出戶即可把特色農(nóng)產(chǎn)品銷售到全國(guó)各地。利用平臺(tái)數(shù)據(jù)了解消費(fèi)者偏好，進(jìn)而開發(fā)出多樣化產(chǎn)品，提高用戶數(shù)量和用戶粘性，打造三瓜公社的品牌優(yōu)勢(shì)。

(二)三旅融合，利用產(chǎn)業(yè)交叉確定產(chǎn)業(yè)定位

“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+旅游”是特色小鎮(zhèn)發(fā)展的兩大核心要素，其中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是小鎮(zhèn)建設(shè)的主體內(nèi)容，旅游行業(yè)則是小鎮(zhèn)快速發(fā)展實(shí)現(xiàn)彎道超車的動(dòng)力。很多地區(qū)在最初產(chǎn)業(yè)定位上就出現(xiàn)誤區(qū)，追求潮流和特色產(chǎn)業(yè)，盲目模仿成功經(jīng)驗(yàn)，忽略自身基礎(chǔ)，造成小鎮(zhèn)建設(shè)“四不像”。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇一方面需要立足于地區(qū)要素稟賦、考慮交通、區(qū)位、文化以及歷史環(huán)境等多重要素，另一方面還要秉持“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的觀點(diǎn)。融則通、合則強(qiáng)，三瓜公社項(xiàng)目將旅游業(yè)融入了農(nóng)業(yè)、文化、商業(yè)中，形成了農(nóng)旅、文旅、商旅“三旅融合”的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

農(nóng)旅是三瓜公社的主營(yíng)業(yè)務(wù)，引領(lǐng)三瓜公社的建設(shè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)是鄉(xiāng)村發(fā)展的根本，但是農(nóng)民外出、房屋廢棄、宅基地閑置導(dǎo)致半湯鎮(zhèn)周圍村子農(nóng)業(yè)收入很低。項(xiàng)目嘗試將旅游業(yè)融入“農(nóng)業(yè)”、 “農(nóng)村”、 “農(nóng)民”，立足農(nóng)業(yè)挖掘當(dāng)?shù)靥厣?，利用農(nóng)旅實(shí)現(xiàn)人口回流，解決農(nóng)村空心化問題，改善鄉(xiāng)村整體環(huán)境和面貌，徹底盤活當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)。合理規(guī)劃開發(fā)原有房屋，改造基礎(chǔ)硬件設(shè)施，健全閑置資源共享運(yùn)營(yíng)機(jī)制，將閑置房屋改造為風(fēng)情民俗和特色客棧，形成宜居、宜業(yè)的環(huán)境，提升其觀光度假功能，讓農(nóng)村變成有吸引力的地方。利用雙創(chuàng)項(xiàng)目，為本地農(nóng)民提供就業(yè)機(jī)會(huì)，吸引年青一代回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，依托半湯學(xué)院為農(nóng)民提供培訓(xùn)，提高農(nóng)民種植生產(chǎn)能力和服務(wù)水平，讓農(nóng)民成為小鎮(zhèn)建設(shè)主力軍[6]。因地制宜，結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境，打造觀光體驗(yàn)式農(nóng)業(yè)，利用油菜花節(jié)、西瓜節(jié)等將農(nóng)業(yè)與休閑旅游業(yè)結(jié)合，建立茶園基地、桃園基地等農(nóng)產(chǎn)品基地，形成觀光、采摘、體驗(yàn)、農(nóng)副產(chǎn)品制作為一體的農(nóng)旅模式，為基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)的建設(shè)增添附加價(jià)值。

文旅是三瓜公社的產(chǎn)業(yè)之魂，奠定三瓜公社的建設(shè)基調(diào)。半湯文化、古巢國(guó)的傳說為其歷史增添神秘色彩，溫泉古鎮(zhèn)又為歷史增加了經(jīng)濟(jì)價(jià)值，這些都是三瓜公社項(xiàng)目的文化根基。三瓜公社將東洼村定位為文旅發(fā)展的冬瓜民俗村，還原麥場(chǎng)、荷塘、水車、石碾等農(nóng)村特色場(chǎng)景，再現(xiàn)半湯傳統(tǒng)的油坊、布坊、茶坊、酒坊等手工作坊，恢復(fù)民間傳統(tǒng)手工技藝，向游客展示半湯村落文化[7]。建立古巢國(guó)主題文化景區(qū)，打造六千年民俗館，挖掘半湯溫泉人文歷史，向游客傳播巢湖地區(qū)農(nóng)耕文明、溫泉文化和半湯養(yǎng)生文化。同時(shí)將鄉(xiāng)村文化和藝術(shù)表演相結(jié)合，將日常農(nóng)村耕作過程，鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化習(xí)俗戲劇化、場(chǎng)景化，同時(shí)推出沉浸式的馬戲表演，形成表演式文旅融合旅游產(chǎn)品。

商旅是三瓜公社的力量源泉，夯實(shí)三瓜公社的產(chǎn)業(yè)支撐。以電子商務(wù)為抓手，重點(diǎn)打造南瓜電商村，建設(shè)線上線下店鋪，目前南瓜村入駐了天貓、京東多家旗艦店，同時(shí)成立微創(chuàng)全國(guó)聯(lián)盟和創(chuàng)客空間，建立半湯商學(xué)院和電商培訓(xùn)中心，定期舉行電商培訓(xùn)和創(chuàng)客培訓(xùn)，帶動(dòng)本地居民發(fā)家致富。借助三瓜公社項(xiàng)目所屬的淮商集團(tuán)的豐富的商戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，努力將其打造為會(huì)議論壇小鎮(zhèn)。通過舉辦具有本地特色的電商論壇，如半湯論壇、半湯論劍等，承辦農(nóng)貿(mào)特色峰會(huì)，如農(nóng)村電商峰會(huì)、農(nóng)旅峰會(huì)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)大會(huì)等，利用商貿(mào)活動(dòng)提高三瓜公社的人氣和知名度。圍繞當(dāng)?shù)靥厣纬商厣a(chǎn)品，促進(jìn)商務(wù)和旅游產(chǎn)業(yè)的深度融合。三瓜公社依據(jù)本地文化開發(fā)了“茶、泉、農(nóng)特、文化” 四大系列300余種具有三瓜公社特色的產(chǎn)品和紀(jì)念品，建立了冷泉魚、溫泉雞、茶、山泉花生等30余個(gè)產(chǎn)業(yè)基地。利用合作社合作和報(bào)銷方式讓三瓜公社出品的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了批量化生產(chǎn)和多渠道銷售，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值。

(三)三產(chǎn)融合，利用產(chǎn)業(yè)重組提高產(chǎn)業(yè)價(jià)值

三產(chǎn)融合是指第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的融合，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)的銜接和融合是特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目的重要把手，能夠延伸農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈，提高產(chǎn)業(yè)鏈附加值，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)增效。三瓜公社的“三產(chǎn)融合”是以互聯(lián)網(wǎng)為把手，以農(nóng)旅融合為思路推進(jìn)的，最終實(shí)現(xiàn)一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)以立體化、循環(huán)式的形體相互促進(jìn)、共同發(fā)展[8]。

實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合首先要打好根基，明確三產(chǎn)融合的關(guān)鍵依舊是農(nóng)業(yè)。三瓜公社通過建立產(chǎn)業(yè)基地同時(shí)發(fā)展訂單式農(nóng)業(yè)，利用農(nóng)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)和企業(yè)合作的方式克服了小農(nóng)戶應(yīng)對(duì)大市場(chǎng)的弊端，穩(wěn)定產(chǎn)品需求量和供應(yīng)量，保證農(nóng)民利益，使得農(nóng)產(chǎn)業(yè)迅速恢復(fù)和發(fā)展。同時(shí)以綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)為方向，制定嚴(yán)格產(chǎn)地環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，開展無(wú)公害、綠色、有機(jī)產(chǎn)品的認(rèn)證和申報(bào)工作，打造綠色優(yōu)質(zhì)高效的種植基地，第一產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化發(fā)展為其提供了“接二連三”的機(jī)會(huì)。讓農(nóng)業(yè)“接二”是指一二產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，三瓜公社通過建立農(nóng)產(chǎn)品的加工廠，利用農(nóng)產(chǎn)品的深加工提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值，如成立花生專業(yè)合作社、山里鄰居食用菌專業(yè)合作社，將初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品再加工或者利用西瓜美食村將農(nóng)特產(chǎn)品通過農(nóng)家樂的方式搬上餐桌等提升農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值。三瓜公社認(rèn)為融合不是盲目地?cái)U(kuò)大產(chǎn)品線或者無(wú)限制地開拓新產(chǎn)品，第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)融合的關(guān)鍵是因地制宜，結(jié)合農(nóng)村本地的資源稟賦和外部市場(chǎng)需求進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)?；诖?，小鎮(zhèn)圍繞本地資源優(yōu)勢(shì)和半湯特色開發(fā)出茶泉、農(nóng)特、文化四大產(chǎn)品線1000余種產(chǎn)品，通過南瓜電商村，利用線下體驗(yàn)線上銷售方式拓展銷售渠道，成功完成了一產(chǎn)、二產(chǎn)地深度融合。讓農(nóng)業(yè)“連三”是指第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，不把農(nóng)業(yè)的功能局限于農(nóng)產(chǎn)品上，將農(nóng)業(yè)從種植、養(yǎng)殖向休閑、健康、生態(tài)保護(hù)、旅游、文化、教育等多領(lǐng)域拓展。三瓜公社將農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)相結(jié)合，整合農(nóng)村各種資源優(yōu)化農(nóng)村觀光旅游條件，將旅游休閑和娛樂功能融入傳統(tǒng)的第一產(chǎn)業(yè)，通過建立多層次、特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)產(chǎn)品的體驗(yàn)、銷售和旅游融合在一起，拓展生態(tài)游、觀光游、體驗(yàn)游，催化農(nóng)旅的深度融合，實(shí)現(xiàn)一產(chǎn)二產(chǎn)、三產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合。

特色小鎮(zhèn)發(fā)展實(shí)踐表明，只有將種植、養(yǎng)殖業(yè)和具有更高附加值的加工業(yè)和服務(wù)業(yè)結(jié)合在一起才能做到鄉(xiāng)村振興。三瓜公社的建立則是牢牢抓住了三產(chǎn)融合的重點(diǎn)，集中三瓜公社所有資源打造一個(gè)共同的品牌，樹立品牌優(yōu)勢(shì)。農(nóng)產(chǎn)品養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)產(chǎn)品銷售是一體化和全產(chǎn)業(yè)鏈的，都是圍繞三瓜公社這個(gè)品牌展開。在此基礎(chǔ)上通過旅游業(yè)引入人流量，帶動(dòng)產(chǎn)品需求量，提高品牌知名度。

四、產(chǎn)業(yè)融合背景下特色小鎮(zhèn)發(fā)展建議

以互聯(lián)網(wǎng)作為發(fā)展把手，整合農(nóng)村一產(chǎn)二產(chǎn)三產(chǎn)資源，融合文化、旅游要素，優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)成為特色小鎮(zhèn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的普遍模式?！叭瞎纭崩玫貐^(qū)和資源優(yōu)勢(shì)，前期發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，走出特色之路，但后勁不足，針對(duì)其發(fā)展中的不足，查找原因提出相應(yīng)的建議。

(一)強(qiáng)化科技創(chuàng)新支撐力量

將“互聯(lián)網(wǎng)+”元素導(dǎo)入農(nóng)村發(fā)展是推動(dòng)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的必然趨勢(shì)。然而“互聯(lián)網(wǎng)+”思維局不僅僅局限于單純的農(nóng)村電商，發(fā)展措施也并非停留于通過電商平臺(tái)推廣農(nóng)特產(chǎn)品。電商只是現(xiàn)代科技技術(shù)手段的一種，需要將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)作為切入點(diǎn)，科技技術(shù)是途徑，創(chuàng)新思維是關(guān)鍵。一方面利用科技創(chuàng)新提升供給能力，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。特色小鎮(zhèn)的立足點(diǎn)是農(nóng)業(yè)，目前大多特色小鎮(zhèn)只顧特色卻無(wú)法兼顧生產(chǎn)，不滿足農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)要求。因此以市場(chǎng)為導(dǎo)向，形成企業(yè)、高校、科研院所協(xié)同創(chuàng)新的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，同時(shí)完善保障制度，改革科技管理方式，激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能，營(yíng)造良好的農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技創(chuàng)新生態(tài)，著力加強(qiáng)科技創(chuàng)新供給。另一方面，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)培育，建設(shè)一批農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)和農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)換。

(二)打造專業(yè)人才隊(duì)伍

推動(dòng)特色小鎮(zhèn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興要把人力資源開發(fā)放在首要位置，“三瓜公社”項(xiàng)目創(chuàng)造了巨大的就業(yè)機(jī)會(huì)，提高了本地農(nóng)民的收入，吸引一大批年輕人回流，但是隊(duì)伍的專業(yè)程度不高成為其發(fā)展的制約因素。小鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展需要營(yíng)造環(huán)境、激勵(lì)各類人才在當(dāng)?shù)厥┱贡ж?fù)，大展才能。除了本地農(nóng)民，特色小鎮(zhèn)需要培育一批愛農(nóng)、懂農(nóng)善農(nóng)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，利用專業(yè)化人才推動(dòng)農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)向提質(zhì)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的有效銜接。同時(shí)營(yíng)造營(yíng)商環(huán)境，完善基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)流程，激勵(lì)攜帶管理才能、金融資產(chǎn)、科技技術(shù)、創(chuàng)新思維等各類生產(chǎn)要素的投資者下鄉(xiāng)，盤活當(dāng)?shù)刭Y產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)各類外來要素和本土資源的深度融合。

(三)深挖地方文化特色

文化是特色小鎮(zhèn)的靈魂，文化因素在特色小鎮(zhèn)建設(shè)中不可或缺，但是眾多特色小鎮(zhèn)只是將文化特色定位與地方的農(nóng)耕文明和民俗特色，不免讓特色小鎮(zhèn)缺乏文化特色。深挖地方文化特色，一方面要延伸文化內(nèi)涵、拓展文化文明的廣度。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，深入發(fā)掘優(yōu)秀農(nóng)耕文化蘊(yùn)含的思想觀念和人文精神，不僅僅只是簡(jiǎn)單的展現(xiàn)文化，將地方傳統(tǒng)和“忠”、“孝”、“禮”、“義”聯(lián)系，滿足游客的精神需求。另一方面，豐富文化的展現(xiàn)渠道和展示方式，以科技作為把手，將人工智能、VR等信息技術(shù)融合到文化展示當(dāng)中，將古文化、古傳統(tǒng)以更加活靈活現(xiàn)的形式展現(xiàn)，同時(shí)利用云平臺(tái)將線下參觀和線上瀏覽相結(jié)合，以創(chuàng)意形式展示地方文化特色。