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學(xué)生志愿者參與高校圖書館志愿服務(wù)的問題與對策

2022-03-01 18:38:11陸可可
新教育時代電子雜志(教師版) 2022年14期
關(guān)鍵詞:志愿志愿者圖書館

陸可可

(南通理工學(xué)院圖書館 江蘇南通 226001)

一、高校圖書館開展志愿服務(wù)的必要性

圖書館作為高校的三大支柱,學(xué)生的第二課堂,其服務(wù)的內(nèi)容和服務(wù)需求與日俱增,圖書館應(yīng)意識到如何利用資源是其核心競爭力之所在,對服務(wù)內(nèi)容不斷進行創(chuàng)新,滿足廣大讀者的需求。目前大部分高校圖書館普遍存在的問題就是任務(wù)重、人員少,在保證圖書館日常工作完成的前提下,單純依靠現(xiàn)有工作人員去擴大服務(wù)范圍和服務(wù)內(nèi)容,開展創(chuàng)新工作是不現(xiàn)實的。在這種情況下,圖書館可借助大學(xué)生志愿者之力來創(chuàng)新服務(wù)理念、拓展服務(wù)范圍、豐富服務(wù)內(nèi)容。為了適應(yīng)時代發(fā)展,滿足讀者不斷增長的服務(wù)需求,也為了圖書館工作的不斷創(chuàng)新,各高校圖書館先后建立起大學(xué)生志愿者團隊。可以說,志愿者在圖書館和讀者間起到了橋梁的作用,以幫助圖書館提升服務(wù)水平,改善服務(wù)質(zhì)量。

二、學(xué)生志愿者參與高校圖書館工作的意義

1.解決了圖書館人少任務(wù)重的難題

現(xiàn)在大部分高校圖書館一邊擴大規(guī)模,更新設(shè)備設(shè)施;另一邊是學(xué)校的人事制度、編制制度等制約了圖書館的人員擴充,從而造成了不斷提高的圖書館服務(wù)要求和館員配備不足之間的矛盾,大大增加了管理難度,制約了圖書館工作的開展。高校圖書館通過引進學(xué)生志愿者,可在一定程度上解決工作人員數(shù)量少這一難題,也在一定程度上優(yōu)化了館內(nèi)人員配置,提高了工作效率。由于志愿是無償提供服務(wù)的,在解決圖書館人力不足的同時也可以節(jié)省人員資金的投入,這樣就可以將有限的資金投入到館藏資源建設(shè)和改善閱讀環(huán)境等方面,實現(xiàn)圖書館工作的良性循環(huán)。

2.增加圖書館與讀者之間的聯(lián)系

大學(xué)生志愿者不只是協(xié)助圖書館工作的工作人員,同時也是圖書館的服務(wù)對象。他們來自校內(nèi)不同學(xué)院、不同專業(yè),這就方便他們能輕松收集各個群體對于圖書館服務(wù)的意見和建議,而作為服務(wù)提供者的身份又為志愿者提供了反饋意見給圖書館的路徑。圖書館經(jīng)由收集、整理、分析志愿者所反饋的信息,可以做出有效整改。此外,學(xué)生志愿者還能隨時為讀者提供一些簡單服務(wù),如為讀者查找書架上的圖書、教讀者使用查詢系統(tǒng)搜索資源等,這樣可以減少讀者查詢資源時所浪費的時間,提高了讀者滿意度。獨特的雙重身份使得學(xué)生志愿者能更敏銳地發(fā)現(xiàn)并注意到圖書館工作人員在平時工作中較容易忽視的問題與細節(jié),使圖書館能從讀者角度出發(fā),提供更人性化的服務(wù),從而更好地滿足讀者對圖書館更高質(zhì)量的服務(wù)需求。

3.促進大學(xué)生自身的進步和成長

大學(xué)生通過積極地參與到圖書館的志愿服務(wù)中,可以培養(yǎng)他們的奉獻精神,提升個人技能,獲得工作經(jīng)驗,同時也能夠提升人際交往的能力,這些會對他們未來的生活發(fā)展產(chǎn)生積極的意義。經(jīng)調(diào)查,參加志愿活動的學(xué)生不僅學(xué)會了團隊合作,提高了自我管理、溝通技巧和協(xié)調(diào)能力,學(xué)會了如何結(jié)交朋友,還獲取到更多、更好的圖書館知識,使得自己的大學(xué)生活更加豐富多彩。在畢業(yè)后,許多學(xué)生還將志愿者精神帶到工作中去,并將其傳播到社會的各個角落??梢哉f,參與志愿活動可以影響大學(xué)生對生活的態(tài)度,培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣和學(xué)習(xí)技能,使其受益終生,大學(xué)圖書館作為教育和服務(wù)機構(gòu),真正起到了第二課堂的作用。

4.有利于圖書館開展創(chuàng)新服務(wù)工作

大學(xué)生志愿者是一個敢于創(chuàng)新、思想活躍并且富有熱情的年輕團體,他們具有很強的創(chuàng)新性,可以為高校圖書館的建設(shè)和發(fā)展提供創(chuàng)新思路。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展,高校圖書館的中心使命已逐漸從文化傳播、信息服務(wù)等,朝向了思想交流、激發(fā)創(chuàng)造力和支持創(chuàng)新的方向上發(fā)展。大學(xué)生志愿者可以發(fā)揮智囊團的作用,促使圖書館開展創(chuàng)新工作。志愿者的工作從之前的打掃衛(wèi)生、貼書標(biāo)、圖書和期刊的上架等工作逐漸拓展到配合圖書館開展讀書活動,如協(xié)助完成讀書節(jié)工作、策劃組織讀書沙龍、圖書漂流等相關(guān)活動。這些工作的開展可拓寬圖書館原有的服務(wù)范圍,提升圖書館在讀者中的影響力,充分發(fā)揮圖書館在高等教育中的作用和價值。

三、大學(xué)生志愿者在圖書館工作中存在的問題

1.志愿者流動性大

高校圖書館的志愿者大多是在校大學(xué)生,受到新生入學(xué)和畢業(yè)生離校等因素影響,人員很難保證固定性,甚至在學(xué)期中間都會出現(xiàn)人員的變動。因此,圖書館面臨的主要問題是,志愿者在被培訓(xùn)后,剛熟悉了業(yè)務(wù)流程就有可能面臨人員變動。而新老交替的時間通常是在高校放假和新學(xué)期開學(xué)時,這個時間又恰好是圖書館借、還圖書的高峰期,這給志愿者的協(xié)助工作帶來了一定困難。

2.志愿者工作能力不一,缺乏科學(xué)的考核制度

來圖書館工作的志愿者,可能是學(xué)生社團集中組織的,也可能是自愿到圖書館尋求鍛煉的學(xué)生。圖書館在管理方面缺少科學(xué)性以及系統(tǒng)性,導(dǎo)致了志愿們在工作中不清楚該干什么,還會出現(xiàn)工作中工作散漫的情況,如不按時上崗、無故脫崗、對工作沒有積極性等。毫無疑問,這些消極的狀態(tài)必然會使讀者對圖書館產(chǎn)生不好的印象,甚至影響到圖書館的對外聲譽。另外,不同志愿者有不同的工作能力,其中有高效、高質(zhì)量的作業(yè)者;也有耗時長、質(zhì)量不佳者;還有雖然耗時長,但是質(zhì)量較高者。而最后的評價結(jié)果是只要完成任務(wù)就得到相同的分數(shù),這難免會影響到志愿者的工作狀態(tài)和工作情緒。

3.崗位配置不合理,引起志愿者的倦怠情緒

據(jù)調(diào)查,“可以獲得工作經(jīng)驗和社會閱歷;從中學(xué)到知識、增長才干、鍛煉能力;個人的學(xué)識得到充分發(fā)揮”是大學(xué)生志愿者主要的志愿動機[1]。多數(shù)來圖書館提供志愿者服務(wù)的學(xué)生就讀于大一、大二,又以大一新生為主。新生剛進入大學(xué)校園,對大學(xué)的一切充滿好奇,面對各種各樣的社團招新,他們能夠積極報名,志愿熱情高漲。但在后期志愿工作中能真正長期堅守崗位的卻不多,嫌臟怕累是這種現(xiàn)象的表層原因,而主要原因是大學(xué)生志愿服務(wù)起步較晚,并且圖書館作為志愿服務(wù)的接收部門,處于與大學(xué)生志愿者的互相了解階段。圖書館能提供給學(xué)生的志愿服務(wù)內(nèi)容相對簡單、枯燥,多是圖書、期刊的上架,打掃衛(wèi)生,書刊貼標(biāo)簽等基礎(chǔ)性的工作,這些與大學(xué)生的專業(yè)和興趣愛好關(guān)聯(lián)很小,不能充分發(fā)揮他們的特長,也是對人力資源的變相浪費。資源配置的不合理、不科學(xué)易造成志愿者的目的達不到預(yù)期,最終引發(fā)倦怠情緒。

四、高校圖書館志愿服務(wù)的發(fā)展對策

1.建立良好的大學(xué)生志愿者服務(wù)體系

(1)完善的組織機構(gòu)是開展志愿服務(wù)的保障

完善的組織機構(gòu)是開展志愿者服務(wù)工作的基礎(chǔ)保障。志愿者應(yīng)該由學(xué)生社團和圖書館統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,共同負責(zé)志愿者的招募、上崗培訓(xùn)、崗位分配、考核評價等一系列工作。建議圖書館安排專人對接學(xué)生志愿者,做好崗前培訓(xùn)、在崗引導(dǎo)、下崗溝通等,幫助志愿者在提供服務(wù)的過程中能夠進行高水平、科學(xué)的自我管理。

(2)制定規(guī)范的管理辦法是開展志愿服務(wù)的前提

志愿者即自愿提供服務(wù)、開展工作,但是志愿服務(wù)不等同于隨心所欲。圖書館應(yīng)基于客觀實際制定相關(guān)的規(guī)章制度,如制定《圖書館志愿者管理辦法》等對志愿者在圖書館的工作進行規(guī)范化設(shè)定和指導(dǎo)。在注冊成為圖書館志愿者之前,學(xué)生應(yīng)詳細了解相關(guān)的規(guī)章制度,明確自己的權(quán)利和義務(wù),嚴(yán)格遵守并按照規(guī)章制度,以滿腔的熱情和認真的態(tài)度來完成圖書館的志愿任務(wù)。

2.合理安排志愿者招募并加強崗前培訓(xùn)

圖書館應(yīng)提前設(shè)定好所需志愿者的崗位和人數(shù)進行招募,招募工作可通過圖書館網(wǎng)站、微信公眾號以及校內(nèi)流動屏幕等進行,以吸引廣大學(xué)生加入志愿者隊伍中來。圖書館需要在招募志愿者后要對其進行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)時應(yīng)主要注意兩點,第一點就是強調(diào)紀(jì)律性,加強大學(xué)生思想方面的培訓(xùn),讓學(xué)生認識到要跟圖書館工作人員一樣遵守圖書館的各項規(guī)章制度,盡最大努力完成圖書館交給的任務(wù);其次,圖書館要重視對志愿者的技能培訓(xùn),比如圖書上架時如何進行排序,粘貼期刊、書本的標(biāo)簽時要如何規(guī)范,打掃衛(wèi)生要如何清潔等。

3.讓志愿者組織進行自主管理

來學(xué)校圖書館的志愿者多是在校大學(xué)生,圖書館應(yīng)將大學(xué)生素質(zhì)教育前沿陣地的作用發(fā)揮出來,切實提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。學(xué)生以社團的方式來參加圖書館的志愿服務(wù)工作,對于圖書館來說,可以在一定程度上節(jié)省人力與管理成本;對學(xué)生來說,有了更多展現(xiàn)自己能力的機會。只有志愿者組織與圖書館進行緊密的聯(lián)系與合作,一起搭建起“以學(xué)生為中心”的自主型管理模式的框架,激勵學(xué)生積極主動地參與自我管理,才能增加志愿者在圖書館服務(wù)中自我展現(xiàn)的機會,展示出當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采。

4.合理安排服務(wù)崗位與時間

日常工作中,流通部為高校圖書館內(nèi)人力資源需求最旺盛的部門。這是由于隨著館藏量的逐年遞增,再加上到館讀者的增多,流通部從日常管理到維護書刊在內(nèi)的諸多工作的繁重度都在與日俱增。流通部的大多工作相對簡單,志愿者可以通過簡單的培訓(xùn)輕松上崗,比如期刊的上架、整理過刊、衛(wèi)生打掃等工作。而采編部的工作,譬如新書的驗收、加工等,由于無法確定新書到達的數(shù)量及時間,如安排固定的勤工助學(xué)學(xué)生的話就易造成人力資源的浪費。因此,當(dāng)短時間內(nèi)有很多新書到達,采編部無法完成工作的情況下就可以組織志愿者參與這項工作。組織舉辦閱讀推廣活動也是高校圖書館所肩負的重要職責(zé)之一,大學(xué)生志愿者是這些活動當(dāng)之無愧的最佳組織者、協(xié)助者,通過組織舉辦這些活動,志愿者自身得到了鍛煉,作用也得到了充分發(fā)揮。圖書館各部門可根據(jù)自身需要安排志愿者來協(xié)助工作,以達到高效利用志愿者、提高圖書館服務(wù)質(zhì)量的目的。

5.安排專門的圖書館工作人員對接志愿者團體

建議圖書館安排專人對接志愿者團體,以便于指導(dǎo)志愿者的工作。在指導(dǎo)方面,圖書館工作人員只是把握住大方向,引導(dǎo)和糾正志愿者存在的錯誤傾向,對其提供建議和有關(guān)信息的參考,保證其獨立工作。有了工作人員的指導(dǎo),志愿者工作的開展必將更符合圖書館的要求。圖書館與志愿者團體一起搭建起“以學(xué)生為中心”的自主型管理模式的框架,圖書館可以最大程度發(fā)揮志愿者在工作過程中的主動性和積極性,為志愿者展現(xiàn)自我提供更大的空間。

6.完善獎勵機制,調(diào)動志愿者的工作積極性

高校圖書館可通過倡導(dǎo)志愿者文化,開展豐富多彩的志愿者活動,讓學(xué)生志愿者對圖書館產(chǎn)生更高的歸屬感、更強的責(zé)任感。如評選優(yōu)秀志愿者,通過頒發(fā)榮譽證書、提高借閱權(quán)限、贈送上網(wǎng)抵用券等方式,增加志愿者的工作積極性和榮譽感。對于為圖書館提供志愿服務(wù)的學(xué)生,圖書館還要積極鼓勵他們參加各種評獎活動,并為其提供支持和幫助,以此提高圖書館在志愿者群體中的感召力,增強志愿者對圖書館的依賴感。

7.圖書館要密切配合志愿者工作

高校圖書館要從思想上對志愿活動的意義有認知和理解,以便在行動中給予學(xué)生志愿者科學(xué)有效的指導(dǎo)和幫助。圖書館員與學(xué)生志愿者之間不僅是師生關(guān)系,也是同事關(guān)系,因此,館員必須以身作則,起到模范帶頭的作用,要尊重和信任志愿者,保護志愿者參與工作的熱情[2];在了解志愿者的知識需求和個人興趣之后,圖書館需要在更深層面上挖掘出大學(xué)生志愿者的優(yōu)勢和能力,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和成長,營造出教學(xué)相長、和諧向上的工作氛圍。

8.推廣微志愿理念,倡導(dǎo)人人都是志愿者

有許多學(xué)生說不知道如何成為圖書館的志愿者,事實上,無論在哪里做志愿者,加不加入志愿者組織,重要的是有一顆愿意幫助他人的心。微志愿是指利用個體的碎片化時間,提供志愿活動。我們不應(yīng)該職業(yè)化界定志愿者,志愿是一種奉獻的精神,是一種服務(wù)的理念。通過微志愿理念的推廣,讓學(xué)生均有機會服務(wù)學(xué)校、奉獻社會和他人。

高校圖書館通過在大學(xué)生群體中呼吁開展微志愿服務(wù),讓學(xué)生能隨時隨地地開展志愿活動,使其更好地成長為社會的一員、社會主義的建設(shè)者。在圖書館內(nèi)的微服務(wù),包括隨時隨地將閱覽桌上的垃圾扔進垃圾桶;發(fā)現(xiàn)有亂放的書籍進行歸位處理;對館內(nèi)不文明現(xiàn)象進行友情提醒;給圖書館建設(shè)、管理及服務(wù)提出意見和建議等。微志愿有利于提高大學(xué)生的自我修養(yǎng),培養(yǎng)責(zé)任心,讓他們在責(zé)任與奉獻中實現(xiàn)自我價值。將微志愿的理念深植于每個學(xué)生的內(nèi)心,不但能夠促進和諧圖書館的構(gòu)建,也有助于和諧校園、和諧社會的構(gòu)建。

結(jié)語

高校圖書館開展大學(xué)生志愿服務(wù)工作,是圖書館與學(xué)生雙贏的過程。在這一過程中,圖書館要充分發(fā)揮自己的服務(wù)價值、教育價值,通過科學(xué)的舉措高水平地管理志愿者,使圖書館成為志愿者施展才華、實現(xiàn)個人價值的場所。

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