文 石翔

6 月28 日，全球電競(jìng)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖峰會(huì)放出了新一年舉辦地和時(shí)間安排的消息，在圈子里有不小的聲音。之后的幾天陸續(xù)有上海、深圳、成都和杭州當(dāng)?shù)氐呐笥褑?wèn)我，是不是可以在杭州約著見(jiàn)個(gè)面。相信大家不只單純是為了聚聚。

2022 年，在很多路都走不通的時(shí)候，電競(jìng)會(huì)怎么樣呢，這可能是參與其中，或者邊緣圍觀的人都想要的答案。

其實(shí)從辦會(huì)的角度無(wú)非三點(diǎn)：第一點(diǎn)是會(huì)上什么級(jí)別的政府領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)，在中國(guó)這是一個(gè)非常有意義的信息；第二點(diǎn)是作為會(huì)議的實(shí)際組織者騰訊，把這場(chǎng)會(huì)視為什么樣的規(guī)格，騰訊是不是來(lái)總辦的老板，傳遞對(duì)電競(jìng)什么樣的態(tài)度，這都是值得推敲的信息；第三點(diǎn)是我更看重的一點(diǎn)，一個(gè)行業(yè)峰會(huì)或者論壇，可能發(fā)言嘉賓里的最后一位，決定了這個(gè)會(huì)議在行業(yè)層面上真正的高度。

前兩點(diǎn)，日程上沒(méi)說(shuō)，我也不能說(shuō)私下知道的東西，只能說(shuō)都值得期待就是了。最后一點(diǎn)，我們可以仔細(xì)盤(pán)一盤(pán)過(guò)去五年在峰會(huì)的最后一位發(fā)言者都是誰(shuí)，以什么樣的身份發(fā)言的，講了什么話(huà)題。

2018 年在世博園的時(shí)候，是現(xiàn)在叫英雄體育VSPN，當(dāng)時(shí)叫量子體育VSPN 的總裁滕林季來(lái)壓臺(tái)，和其他幾位業(yè)界的翹楚講了一個(gè)共同的話(huà)題“以開(kāi)放思維創(chuàng)造電競(jìng)內(nèi)容”。

在電競(jìng)行業(yè)內(nèi)部，這肯定算得上是很高規(guī)格的發(fā)言了，但話(huà)題始終還是圍繞著競(jìng)賽表演。

2019 年去了博鰲之后就有了不同，那年峰會(huì)上最后一個(gè)發(fā)言的是騰訊AI Lab 西雅圖實(shí)驗(yàn)室的負(fù)責(zé)人俞棟，講的是“科技化升級(jí)下的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)新引擎”。從里到外的過(guò)程，格外清晰，騰訊作為峰會(huì)主要的參與者率先引入自己內(nèi)部的資源，開(kāi)始向電競(jìng)行業(yè)傳遞拓展邊界的可能性。

到了2020 年，形勢(shì)又不一樣了，最后一位發(fā)言的嘉賓來(lái)自國(guó)際電子競(jìng)技聯(lián)合會(huì)，講的主題是“連接世界更競(jìng)一步”。

從行業(yè)內(nèi)到行業(yè)外走完之后，開(kāi)始了從國(guó)內(nèi)到國(guó)外，電競(jìng)?cè)蚧哪_步邁出一步，對(duì)于后續(xù)講亞運(yùn)的故事，和國(guó)際體育組織的對(duì)接都是個(gè)伏筆，我們先放下，一會(huì)兒再講。

2021 年，峰會(huì)從博鰲去海口，最后一場(chǎng)的分享嘉賓是騰訊電競(jìng)總經(jīng)理侯淼和宜家研發(fā)中心東亞區(qū)副總經(jīng)理董朝興，講的是“營(yíng)造多元化‘電競(jìng)+’場(chǎng)景生態(tài)”，這是從體育本身向生活方式的延展。盤(pán)到這里還是有點(diǎn)佩服峰會(huì)組委會(huì)的，每年都能找到邊界之外的可能性。

今年，最后一位分享的是中南建筑設(shè)計(jì)院黨委書(shū)記李霆，如果算起來(lái)應(yīng)該是正廳級(jí)，分享的內(nèi)容是“秉持亞運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，打造專(zhuān)業(yè)電競(jìng)場(chǎng)館”。

騰訊電競(jìng)在杭州亞運(yùn)會(huì)電競(jìng)場(chǎng)館的修建方面也給了很多電競(jìng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案上的支持，所以才有了專(zhuān)門(mén)針對(duì)電競(jìng)場(chǎng)館的分享。2022 年，峰會(huì)從市場(chǎng)一側(cè)，把觸角探向了基礎(chǔ)建設(shè)和政府行為。

幾年下來(lái)，最后一位分享嘉賓的變化體現(xiàn)了電競(jìng)的變化。從封閉的小圈子走出來(lái)，尋找市場(chǎng)上更多的合作伙伴，從中國(guó)走向世界，熟悉國(guó)際體育組織的玩法，再到真正參與到中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要脈絡(luò)里，體現(xiàn)自己的價(jià)值。

這是個(gè)有完整情節(jié)的故事，在日后回憶起來(lái)，說(shuō)是這五年中國(guó)電競(jìng)發(fā)展的縮影也不為過(guò)。

說(shuō)到這里本就該結(jié)束了，可對(duì)于一個(gè)垂類(lèi)媒體來(lái)講，公布的日程里有一個(gè)必須要拿出來(lái)說(shuō)一說(shuō)的東西。

圖 截自騰訊電競(jìng)官方

在7 月26 日上午，10 點(diǎn)50 分到11 點(diǎn)15 分之間，峰會(huì)上有一個(gè)叫《入亞電競(jìng)項(xiàng)目共探亞洲新發(fā)展》的環(huán)節(jié)?？纯催@環(huán)節(jié)里的八位嘉賓，八個(gè)亞運(yùn)電競(jìng)項(xiàng)目在中國(guó)的實(shí)際負(fù)責(zé)人，絕對(duì)是中國(guó)電競(jìng)歷史上沒(méi)有過(guò)的場(chǎng)面。

過(guò)去幾年里，這幾家游戲廠(chǎng)商都出席的電競(jìng)會(huì)議大多是像ChinaJoy、電競(jìng)北京創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)之類(lèi)由政府直接參與組織的會(huì)議，而在公開(kāi)會(huì)議上有個(gè)“桌面之下”的規(guī)則，大家各自發(fā)言，不會(huì)坐在一起就一個(gè)問(wèn)題表態(tài)。如果是管理部門(mén)組織的閉門(mén)會(huì)，那也多少帶點(diǎn)兒火藥味。

這是過(guò)去幾年的狀況，所謂“大廠(chǎng)”的大，很多時(shí)候逃不開(kāi)這種封閉性，我們?cè)诖_定會(huì)議議程，或者安排活動(dòng)的時(shí)候，也主動(dòng)避開(kāi)這種交互，按照出席公司管理層的職級(jí)安排出場(chǎng)順序就好了。

仔細(xì)想想，即便我們承認(rèn)這些游戲公司本身在游戲市場(chǎng)里存在排他的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但這是個(gè)電競(jìng)的峰會(huì)，如果說(shuō)游戲和游戲之間是直接在爭(zhēng)奪用戶(hù)并不豐沃的游戲消費(fèi)預(yù)算，那電競(jìng)市場(chǎng)里并不是這樣的關(guān)系。

觀眾可以同時(shí)關(guān)注多個(gè)電競(jìng)賽事，也都有情感的投入，而目前電競(jìng)的收入模式還是通過(guò)把品牌影響力給到贊助商，再通過(guò)贊助商的產(chǎn)品去面對(duì)觀眾。

所以，是不是到了要重新思考一下，放下游戲廠(chǎng)商的思維，重新構(gòu)建賽事版權(quán)方身份的時(shí)間。

我在上篇關(guān)于峰會(huì)的評(píng)論里寫(xiě)了，「從2016 年這個(gè)行業(yè)加入快車(chē)道之后，我們已經(jīng)完成了從0 到1%的過(guò)程，這過(guò)程無(wú)疑是充滿(mǎn)了艱辛的。如今，站在從1%向100%的路上，我們得率先意識(shí)到，當(dāng)下離天花板還有很遠(yuǎn)的距離，而成長(zhǎng)的方向又在哪里。」

那么接下來(lái)的問(wèn)題是，從1%到100%的路，是這些電競(jìng)賽事版權(quán)方一起走出來(lái)的，他們不只是發(fā)行游戲的騰訊、網(wǎng)易、完美，更是LPL、KPL、PEL、DPC、爐石黃金賽這些項(xiàng)目和賽事版權(quán)的所有方。是這些賽事共同組成了電競(jìng)市場(chǎng)的基本盤(pán)，相應(yīng)地，站在版權(quán)所有者的視角，思路是不是也面臨轉(zhuǎn)變。

從1%到100%的路上，他們可以算得上是一個(gè)利益共同體。

從行動(dòng)上來(lái)講，從去年下半年開(kāi)始，在對(duì)OCA、AESF 和國(guó)家體育總局的接觸上，其實(shí)各個(gè)項(xiàng)目的版權(quán)方就開(kāi)始尋求目標(biāo)的一致性管理。

去年年底，我們參與了針對(duì)電競(jìng)國(guó)家隊(duì)連續(xù)三天的匯報(bào)，在這前后，版權(quán)方之間當(dāng)然不是老死不相往來(lái)，而是一起在構(gòu)建一個(gè)對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的整體形象和態(tài)度。而這種工作，在之后的日子里只會(huì)越來(lái)越多。

從邏輯上來(lái)講，觀眾們并不存在排他性，看籃球和足球的觀眾之間不是對(duì)立的，看王者榮耀和英雄聯(lián)盟的觀眾也不是對(duì)立的，甚至是可以疊加地創(chuàng)造更多認(rèn)同感的。

如今，面對(duì)全球性減速的不確定性，面對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈加長(zhǎng)帶來(lái)的復(fù)雜性，面對(duì)監(jiān)管框架重塑的特殊性，這個(gè)以項(xiàng)目版權(quán)所有者為核心主體，需要一起面對(duì)國(guó)際組織、國(guó)內(nèi)監(jiān)管、贊助商、媒體平臺(tái)、其他市場(chǎng)合作伙伴乃至觀眾對(duì)于電競(jìng)內(nèi)容的變化。

我們翻回頭去再看，這個(gè)叫做《入亞電競(jìng)項(xiàng)目共探亞洲新發(fā)展》的論壇就充滿(mǎn)了不同一般的意義，從電競(jìng)?cè)雭嗊m應(yīng)國(guó)際體育組織規(guī)則開(kāi)始，也許是中國(guó)電競(jìng)市場(chǎng)里的版權(quán)主體從競(jìng)轉(zhuǎn)向合的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

上一篇評(píng)論里，我講了對(duì)潛在的市場(chǎng)空間的認(rèn)識(shí)，這篇里講了從游戲公司到項(xiàng)目和賽事版權(quán)所有方的思維方式轉(zhuǎn)變。

如果過(guò)去幾年，中國(guó)電競(jìng)更像是改革開(kāi)放初期肆無(wú)忌憚地向前狂奔，那站在2022 年的節(jié)點(diǎn)，中國(guó)電競(jìng)行業(yè)需要一次像1992 年在深圳發(fā)生的變化一樣，進(jìn)行一場(chǎng)明確方向和主線(xiàn)的大討論。

電競(jìng)進(jìn)入更大的市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)上下游彼此之間的關(guān)系需要重新明確，舊有的經(jīng)驗(yàn)可能已經(jīng)不再是經(jīng)驗(yàn)，而是桎梏。

關(guān)于放下桎梏的答案，要留到2022 年下半年來(lái)回答。