◎焦鳳君

(中鐵十七局集團第三工程有限公司，河北 石家莊 050081)

新時期背景下，快餐式信息成為大眾傳播新興模式，充分以智能電視、手機電視等全新形象充斥于人們整個生活中，相較于原有媒體形式，不僅載體、技術具有一定的創(chuàng)新性，而且更具時效性、便捷性。傳統(tǒng)媒體自身具備較高的權威性，被大眾認可度較高，是新媒體難以領先的優(yōu)勢，新常態(tài)下如何高效化融合新媒體與傳統(tǒng)媒體，充分發(fā)揮其兩者優(yōu)勢，進一步做好國有企業(yè)宣傳工作，是當下急需考量的問題。應積極發(fā)揮傳統(tǒng)媒體、新媒體自身優(yōu)勢，進一步擴展國有企業(yè)宣傳工作深度，進一步發(fā)揮其二者優(yōu)勢，獲取較佳的宣傳成效。

一、傳統(tǒng)媒體和新媒體融合下國有企業(yè)宣傳的價值分析

基于傳統(tǒng)媒體和新媒體融合下，充分推動國有企業(yè)宣傳工作，充分展示國有企業(yè)自身良好形象，具有重要的價值，體現(xiàn)在以下幾方面：

(一)有利于傳播主流思想，創(chuàng)造輿論陣地

國有企業(yè)是經(jīng)濟核心支撐，更是落實和貫徹黨忽然國家方針政策的先行者，宣傳工作對國有企業(yè)十分關鍵，是顯著增強企業(yè)自身執(zhí)行力的強有力保證?；趥鹘y(tǒng)媒體和新媒體融合時代，外部環(huán)境發(fā)生動態(tài)化變更，信息內(nèi)容呈爆發(fā)式增長、傳播速度較快、覆蓋范圍更廣，每個人均為信息的接受者、參與者和發(fā)布者。內(nèi)外環(huán)境具有一定的復雜性，要求國有企業(yè)宣傳工作需始終保持與時俱進，處于輿論陣地中占據(jù)主動權，借力傳統(tǒng)媒體、新媒體手段，進一步引導員工，增強人員責任意識，為企業(yè)良好發(fā)展提供驅動力，為落實和貫徹國家相關政策提供思想保證。

(二)有利于促進改革發(fā)展，充分體現(xiàn)國企擔當

國企改革過渡期間，會歷經(jīng)內(nèi)部組織結構、崗位布設等調(diào)整變更，員工思想波動是企業(yè)急需解決的困境。國有企業(yè)應積極宣傳企業(yè)管理理念、文化建設等規(guī)劃，進一步掌握國有企業(yè)自身實際政治責任，統(tǒng)一思想認識，引領員工觀念轉變，顯著提升大局意識，進一步成為企業(yè)發(fā)展改革創(chuàng)新的主力軍，維護和諧穩(wěn)定的環(huán)境氛圍。

(三)有助于統(tǒng)一員工思想，凝聚發(fā)展共識

當下國有企業(yè)內(nèi)部隊員隊伍新老交替，年輕員工在信息化背景下成長，具有豐富的知識，思維較為活躍，國有企業(yè)宣傳主體目標的變更，以及其呈現(xiàn)的新特征，進一步凸顯宣傳工作的重要性。針對個性化強、自我防范能力較弱、責任意識薄弱員工，國有企業(yè)需充分依托企業(yè)做好正面引導，進一步加強優(yōu)良傳統(tǒng)和價值觀的引導和教育，需要員工內(nèi)部構建交流平臺，增強內(nèi)部員工認同感，將員工思想實現(xiàn)統(tǒng)一至企業(yè)發(fā)展共識上，為企業(yè)良好發(fā)展奠定基礎。

二、國有企業(yè)宣傳工作中傳統(tǒng)媒體、新媒體內(nèi)涵及其受眾群體

(一)國有企業(yè)宣傳工作中傳統(tǒng)媒體內(nèi)涵及其受眾群體

傳統(tǒng)媒體主要是近年來興起的網(wǎng)絡媒體，充分以傳統(tǒng)的大眾傳播方式，包含電視、報刊、廣播等傳統(tǒng)媒體。國有企業(yè)宣傳的重要陣地，包含企業(yè)內(nèi)部報紙、板報、宣傳欄等媒介。從實際調(diào)研中進行分析，其中部分員工仍選擇通過傳統(tǒng)媒體獲取相關信息，表明傳統(tǒng)媒體在國有企業(yè)宣傳中占據(jù)重要地位。歷經(jīng)多年的發(fā)展，逐步從內(nèi)容至形式形成全覆蓋的模式，從受眾群體分析，其中超過35 歲的員工對傳統(tǒng)媒體接受程度更高，其中年輕員工對傳統(tǒng)媒體并不排斥。

(二)國有企業(yè)宣傳工作中的新媒體內(nèi)涵和受眾人群

新媒體主要是指新技術支撐體系下產(chǎn)生的媒體形態(tài)，如數(shù)字雜志、數(shù)字報紙、數(shù)字廣播、手機短信等，相較于報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)意義上的媒體，新媒體稱為第五媒體，在國有企業(yè)宣傳工作中，當下使用新媒體主要包含企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、短信、微信等，各企業(yè)對當下內(nèi)網(wǎng)建設十分關注，其他新媒體中斷建設程度不足。當下新媒體作為年輕群體交互核心路徑，充分通過手機、上網(wǎng)動態(tài)化掌握時事的員工占比較高，其比例遠高于其他年齡段的員工，當下新媒體最為凸顯的特征是傳播速度快、覆蓋面積廣等特征，處于傳統(tǒng)媒介占比較高，國有企業(yè)宣傳工作過程中，新媒體實際應用呈現(xiàn)受眾年輕化、信息便捷化的特征。

三、傳統(tǒng)媒體和新媒體融合視角下國有企業(yè)宣傳工作問題

國有企業(yè)宣傳工作作為傳輸新理念、文化建設的重點，其具有一定復雜性、綜合性，受多方面因素的影響，國有企業(yè)宣傳工作不足體現(xiàn)在以下幾方面：

(一)宣傳意識因循守舊

國有企業(yè)宣傳實際工作者一定程度過度依賴傳統(tǒng)媒體，仍將紙質報紙、雜志等傳統(tǒng)媒介為核心，無法從原有滯后思想中予以解脫，宣傳內(nèi)容缺少靈活性、宣傳思路缺少創(chuàng)新，內(nèi)容無法吸引更多受眾，一定程度影響宣傳成效。傳統(tǒng)媒體和新媒體融合視角下，單項宣傳模式無法符合新時期基本需求，部分宣傳工作者處于思想、職業(yè)技能上存在一定的滯后性，嚴重狀況對新興媒體存在排斥感，因循守舊，業(yè)務方面缺少積極性[1]。

(二)宣傳內(nèi)容單一

長時間國有企業(yè)宣傳核心關鍵點在于安全生產(chǎn)等固定模式，宣傳教育主要以單向灌輸為核心，文章內(nèi)容并未及時向短視頻快速轉變，吸引員工關注的能力薄弱，難以獲得員工自身主動關注，宣傳成效難以獲取較佳的成效。部分國有企業(yè)宣傳工作，并未積極結合自身企業(yè)特征和發(fā)展規(guī)律，充分對新興媒體高度關注，促使傳統(tǒng)媒體和新媒體融合下宣傳工作發(fā)展逐漸脫離正確軌道。

(三)宣傳隊伍建設滯后

傳統(tǒng)媒體和新媒體融合視角下，對信息傳輸、加工處理等要求愈發(fā)嚴格，宣傳工具具有較強的專業(yè)性，對宣傳工作者提出新要求，需充分掌握媒體應用技術。為進一步熟練掌握應用新媒體，增強宣傳工作有效性，國有企業(yè)需配置專業(yè)的宣傳人員，國有企業(yè)對此類人才供不應求。宣傳隊伍建設作為宣傳工作核心干擾因素，部分企業(yè)宣傳工作人員的培養(yǎng)、引入機制缺少完善性，一定程度影響宣傳工作實施成效。

四、傳統(tǒng)媒體和新媒體相結合視角下國有企業(yè)宣傳工作

傳統(tǒng)媒體、新媒體均作為國有企業(yè)宣傳工作的媒介、工具，只有充分做好二者融合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、取長補短，可促使國有企業(yè)宣傳更豐富、生動、形象和立體，最大限度發(fā)揮對內(nèi)部員工思想的領導，營造良好的氛圍，為國有企業(yè)發(fā)展奠定良好的思想基礎。

(一)借鑒新媒體優(yōu)勢，夯實國有企業(yè)宣傳中傳統(tǒng)媒體陣地

基于新媒體發(fā)展沖突下，國有企業(yè)開展宣傳工作需始終以創(chuàng)新為核心，主動接受新媒體、靈活高效使用新媒體，掌握更多的話語權。需強調(diào)的是，創(chuàng)新過程中應持續(xù)性強化鞏固傳統(tǒng)媒體陣地，自覺維護傳統(tǒng)媒體的權威性，將宣傳內(nèi)容深度、廣度作為切入點。

1.堅持正確導向，維護“聲音”權威性

導向始終作為國有企業(yè)宣傳工作的生命和靈魂，無線網(wǎng)絡和移動終端持續(xù)性普及促使每個個體均扮演“記者”角色，均可將自身見解予以呈現(xiàn)，所以此種新環(huán)境下，是否精準性掌握正確的輿論導向，對國有企業(yè)宣傳工作提出較大的挑戰(zhàn)，國有企業(yè)宣傳工作中，傳統(tǒng)媒體和新媒體相較具備更佳的可控性，需始終抓住該宣傳陣地不放松。處于任何狀況下，均需充分以正面宣傳為核心，唱響主旋律，始終宣傳落實本企業(yè)自身工作思路，對國有企業(yè)內(nèi)部干部員工正確地引領。同時，需切實增強政治敏銳性、政治辨別力，始終處于政治、思想和行動方面始終保持統(tǒng)一，積極宣傳正面健康、積極向上的內(nèi)容。需始終以企業(yè)發(fā)展目標、中心任務為核心，精準傳遞企業(yè)內(nèi)部精神和方針，深層次呈現(xiàn)企業(yè)自身工作思路，著力實現(xiàn)內(nèi)部干部員工思想認識，廣泛宣傳基層內(nèi)部先進典型，客觀、真實反映干部員工心聲，為國有企業(yè)內(nèi)部各項工作有序實施提供較佳的輿論環(huán)境[2]。

2.結合受眾群體分布特征，宣傳深度層面強化

應積極掌握傳統(tǒng)媒體處于年齡較大員工群體中認可度，年輕群體對其不排斥的特征，持續(xù)性遵循三個貼近基本原則，深挖新聞背后的故事。樹立當下先進典型，采寫先進事跡方面，需充分關注各類細節(jié)工作，將小事為核心著力點，深挖身邊人、身邊事。充分依托多元化的手段，積極開展企業(yè)文化小故事征集，確定相應的專題，體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工扎實肯干、為企業(yè)奉獻的鐵人精神。

3.員工參與其中，形成國企宣傳互動模式

國有企業(yè)實際宣傳工作中，需積極滿足傳統(tǒng)媒體和新媒體融合要求，企業(yè)實際宣傳工作中，需充分與員工做好互動交流，需積極將員工自身作為旁觀轉變?yōu)閰⑴c者的定位，擴大員工積極參與宣傳工作的范圍，實現(xiàn)“潤物細無聲”的作用。如企業(yè)報紙上開展微博、公眾號等，員工發(fā)表自身見解，積極凸顯發(fā)揮宣傳工作內(nèi)化的成效[3]。

(二)用新媒體擴展國企宣傳傳播媒介

新媒體的興起對國有企業(yè)宣傳工作而言，其帶來沖擊的同時，作為新宣傳作用的媒介，國有企業(yè)宣傳部門需精準性掌握該新型工具，充分將新媒體新聞”“快餐式”的方式與傳統(tǒng)媒體深層次融合，最大限度發(fā)揮新媒體實際受眾群體年輕化、信息集成化的特征，積極開展國企宣傳工作。

1.新媒體“搭臺”，傳統(tǒng)媒體“唱戲”

應最大限度應用國有企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡集成特征，充分將傳統(tǒng)媒體自身素材集成至網(wǎng)站上，構建新時期網(wǎng)站平臺，如將企業(yè)內(nèi)部電視新聞、視頻材料處于內(nèi)網(wǎng)上進行播放和下載；將內(nèi)部刊物、報紙內(nèi)容實際轉變?yōu)殡娮游募?，為員工閱讀提供便捷性；將企業(yè)領導層重要講話內(nèi)容為核心制作為音頻處于網(wǎng)絡上播出；開辟企業(yè)文化論壇、博客，促使企業(yè)文化“活”起來，進一步實現(xiàn)心與心間的交流和溝通，進一步避免單一的說教，可顯著提升企業(yè)文化建設宣傳成效，促使企業(yè)文化更易被員工接受和領悟。國有企業(yè)充分應用新媒體的優(yōu)勢，并充分將傳統(tǒng)媒體自身內(nèi)容放置于實際網(wǎng)絡上，實現(xiàn)二者有效融合，可促使員工自行向管理層呈現(xiàn)相關的意見，可顯著增強員工自身凝聚力[4]。

2.用好新媒體渠道，擴展宣傳陣地

當下微信、微博等新媒體快速傳播終端，成為當下年輕群體接收信息的關鍵途徑，充分作為國有企業(yè)宣傳部門，需積極占領宣傳陣地，需在最大限度利用傳統(tǒng)媒體的基礎上，構建較佳的網(wǎng)絡平臺。需加速新媒體特別為互聯(lián)網(wǎng)傳播平臺建設，信息時代背景下，互聯(lián)網(wǎng)憑借自身高效性、便捷性不斷普及，網(wǎng)絡電視、微博等新傳播形態(tài)不斷涌現(xiàn)，為廣大公眾獲取信息提供有效的路徑。其中使用頻次較高的移動互聯(lián)網(wǎng)傳播占據(jù)主導地位，在人們獲取信息平臺中用于公戶量較大。通過網(wǎng)絡平臺自身集納和鏈接功能，對上共享傳統(tǒng)媒體自身資源，對下充分擴展延伸媒體自身功能，開發(fā)手機媒體、企業(yè)微博等，促使其成為吸引職工，交流溝通的最佳路徑。國有企業(yè)充分借力先進媒體結束，通過微信平臺將企業(yè)新聞、先進人物等內(nèi)容予以呈現(xiàn)，進一步豐富企業(yè)宣傳形式[5]。

3.發(fā)出正能量，弱化新媒體“負面新聞偏好”現(xiàn)象

當下新媒體興起的同時，其帶來優(yōu)勢的基礎上，進一步帶來不足，部分人對利用新媒體傳播負面新聞興趣較高，部分群眾對國有企業(yè)缺乏正確的認識和理解，形成此類現(xiàn)象核心因素在于部分人員發(fā)表言論，一定程度影響企業(yè)自身形象。作為國有企業(yè)宣傳部門，需逐步將重點放置于優(yōu)秀典型、榜樣的宣傳，通過深層次挖掘身邊先進人物事跡，及時做好收集和匯總，充分利用新媒體將相關報道信息予以傳輸，最大限度發(fā)揮典型的引導作用，為國有企業(yè)宣傳工作做好服務[6]。

(三)以人為本，大力培養(yǎng)引進新宣傳人才

傳統(tǒng)媒體與新媒體自身內(nèi)容產(chǎn)出直接性影響因素為人員。首先，國有企業(yè)宣傳人員需具有先進思維能力，可突破傳統(tǒng)媒體自身瓶頸，綜合性考量傳統(tǒng)媒體與新媒體融合，需具備應用不同媒介能力，促使文字、視頻等合理化嵌入；其次，具備融媒體技術駕馭能力，需掌握傳統(tǒng)媒體文字、圖片技術操作，熟悉網(wǎng)站設計維護、公眾號運維、小程序使用等；最后，具備內(nèi)容生產(chǎn)能力。結合線下受眾多元化需求，可結合不同媒體途徑特征和用戶特性，創(chuàng)作涉及傳統(tǒng)媒體及新媒體內(nèi)容新形態(tài)，吻合受眾多元化內(nèi)容所需。為打造新時期國有企業(yè)宣傳人員隊伍，具備上述能力，需不斷加大人員培養(yǎng)，挖掘傳統(tǒng)媒體內(nèi)人員，以培訓、進修等方式選拔培養(yǎng)新宣傳人才；引入人才方面需動態(tài)化關注融媒體平臺發(fā)布信息，積極引入復合型融媒體人才；為進一步發(fā)揮人員工作積極性，需采取激勵措施促使更多人才進入，以及保證原有人才存留，建立完善的晉升、激勵機制，激發(fā)融媒體人員自身潛能，促進媒體融合有效創(chuàng)新發(fā)展。

五、結語

隨著互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)性普及，信息傳播載體、方式不斷創(chuàng)新變更，新媒體自身具備信息傳輸速度快、移動性強等優(yōu)勢，應積極掌握傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的優(yōu)勢和不足，精準性掌握國有企業(yè)宣傳工作的基本原則，最大限度發(fā)揮兩種宣傳工作媒介的作用，促使其融合發(fā)揮合力，構建國企宣傳工作新平臺，可最大限度做好國有企業(yè)宣傳工作，為企業(yè)良好發(fā)展奠定基礎。