劉文濤
數(shù)據(jù)不僅是國家基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源和重要生產(chǎn)要素,還是驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革的新引擎。隨著數(shù)字經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,數(shù)據(jù)對生產(chǎn)效率的倍增作用日益凸顯,企業(yè)探索、開發(fā)數(shù)據(jù)價值,積極開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,用數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)成為順應(yīng)時代潮流和企業(yè)自身發(fā)展的必然選擇。如何提高數(shù)據(jù)管理能力和水平,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素價值,是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要課題。
當今世界正加速由工業(yè)經(jīng)濟時代邁向數(shù)字經(jīng)濟時代,大數(shù)據(jù)正在深刻影響全球科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟社會發(fā)展,數(shù)字生產(chǎn)力快速崛起。數(shù)字經(jīng)濟時代,數(shù)據(jù)作為新的生產(chǎn)要素,已成為國家經(jīng)濟社會高質(zhì)量運行的關(guān)鍵驅(qū)動力。以云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能等為代表的新一代信息技術(shù)蓬勃發(fā)展、廣泛運用,推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展邁入新臺階。
黨中央、國務(wù)院高度重視數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展,推動實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,加速完善數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施,加快培育數(shù)據(jù)要素市場,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,全面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。黨的十九屆四中全會首次將數(shù)據(jù)增列為生產(chǎn)要素;2020年4月,中共中央、國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》指明要加快培育數(shù)據(jù)要素市場,建立健全數(shù)據(jù)流通管理體制機制。2020年8月,國資委印發(fā)的《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》系統(tǒng)明確國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)、方向、重點和舉措,積極引導(dǎo)國有企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟時代準確識變、科學應(yīng)變、主動求變,加快改造提升傳統(tǒng)動能、培育發(fā)展新動能。2021年,《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》將“加快數(shù)字化發(fā)展,建設(shè)數(shù)字中國”單獨成篇,提出以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革。2022年6月,中央深改委審議通過《關(guān)于構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的意見》,強調(diào)要維護國家數(shù)據(jù)安全,促進數(shù)據(jù)高效流通使用、賦能實體經(jīng)濟,統(tǒng)籌推進數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)、流通交易、收益分配、安全治理。一系列重大決策部署表明,我國將推動數(shù)字經(jīng)濟和數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展上升至國家戰(zhàn)略高度,以數(shù)字化引領(lǐng)、撬動、賦能數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在國家政策引導(dǎo)和支持下,我國數(shù)字經(jīng)濟對經(jīng)濟社會的創(chuàng)新引領(lǐng)作用不斷增強,數(shù)字化發(fā)展成為社會共識,數(shù)據(jù)要素價值不斷釋放,數(shù)據(jù)要素市場體系持續(xù)完善,數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程穩(wěn)步加快。2021年11月,工信部發(fā)布《“十四五”大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,進一步明確加快培育數(shù)據(jù)要素市場,提出要推動要素數(shù)據(jù)化,引導(dǎo)各類主體提升數(shù)據(jù)驅(qū)動的生產(chǎn)要素配置能力。據(jù)國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心最新測算,預(yù)計到2025年,中國數(shù)據(jù)要素市場規(guī)模將突破1749億元,整體進入高速發(fā)展階段。當前階段,各企業(yè)主體間缺乏數(shù)據(jù)流通機制,數(shù)據(jù)利用率不高,其潛在價值有待進一步挖掘。企業(yè)作為智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的主體,是推動數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅力量,數(shù)字化轉(zhuǎn)型也成為提升企業(yè)競爭力、影響力的關(guān)鍵領(lǐng)域。在數(shù)字化浪潮下,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是響應(yīng)政策號召、順應(yīng)技術(shù)發(fā)展、提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的必經(jīng)之路,必須牢牢把握數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略機遇,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級為契機,以數(shù)字技術(shù)促進數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用,發(fā)揮數(shù)據(jù)要素潛能,釋放企業(yè)數(shù)據(jù)價值。
“數(shù)據(jù)是數(shù)字化基礎(chǔ)”。數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念已經(jīng)提出十年,企業(yè)紛紛利用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等數(shù)字技術(shù)來推動業(yè)務(wù)模式、組織架構(gòu)、企業(yè)文化變革,“數(shù)據(jù)化管理”概念已被大部分企業(yè)接受和使用。有關(guān)研究結(jié)果顯示,目前國內(nèi)企業(yè)在數(shù)字化初級階段轉(zhuǎn)型進程較快,有34.54%的企業(yè)已經(jīng)開始實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,其中15.9%的企業(yè)正在全面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,而18.64%的企業(yè)僅在部分部門或產(chǎn)品開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,有18.83%的企業(yè)正在計劃啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型(楊晨,2021)。面對數(shù)據(jù)規(guī)模的爆發(fā)式增長,部分企業(yè)由于缺少有效的全局性數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,仍存在數(shù)據(jù)意識相對薄弱、缺乏科學有效的數(shù)據(jù)治理體系、數(shù)據(jù)標準不一、權(quán)責不清、“數(shù)據(jù)孤島”以及在數(shù)據(jù)開放流通大趨勢下數(shù)據(jù)安全隱私難以保障等問題,導(dǎo)致企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后繼乏力,中后期進程相對緩慢,這也是國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的普遍性難題。
全局性戰(zhàn)略性數(shù)據(jù)意識較為薄弱。數(shù)據(jù)價值挖掘依賴于精準高效的數(shù)據(jù)管理能力,越來越多的企業(yè)認識到數(shù)據(jù)管理的重要性,并就數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)運營、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)工程、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)科學等方面制定了數(shù)據(jù)管理策略,但全局性、整體性、戰(zhàn)略性數(shù)據(jù)意識仍較為薄弱,缺少自上而下的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實施以及數(shù)據(jù)戰(zhàn)略評估整體架構(gòu);或是雖制定了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,但實際工作部署或落實不到位,導(dǎo)致規(guī)劃成為一紙空文。如何引導(dǎo)、培養(yǎng)企業(yè)全局性戰(zhàn)略性數(shù)據(jù)意識,成為推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要挑戰(zhàn)。
缺乏科學有效的數(shù)據(jù)治理體系。數(shù)據(jù)治理是推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),把數(shù)據(jù)治理作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“基站”來建設(shè)尤為重要。工信部《“十四五”大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出“鼓勵開展數(shù)據(jù)治理相關(guān)技術(shù)、理論、工具及標準研究,構(gòu)建涵蓋規(guī)劃、實施、評價、改進的數(shù)據(jù)治理體系,增強企業(yè)數(shù)據(jù)治理意識”。目前國內(nèi)企業(yè)對數(shù)據(jù)管理的認識多傾向于泛技術(shù)化,很少甚至從未從組織治理的角度部署相關(guān)工作,導(dǎo)致對數(shù)據(jù)管理規(guī)范、架構(gòu)、流程的忽視,未形成統(tǒng)一、科學、有效的數(shù)據(jù)治理體系,業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)管理工作割裂、脫節(jié)。如何構(gòu)建科學有效的數(shù)據(jù)治理體系、加快數(shù)據(jù)治理實踐,是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的另一大難題。
數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一,數(shù)據(jù)共享共用難。數(shù)據(jù)的真正價值在于其如何被充分應(yīng)用,數(shù)據(jù)開放共享是數(shù)據(jù)開發(fā)利用過程中的關(guān)鍵因素?!笆奈濉币?guī)劃和2035年遠景目標綱要明確提出要加強公共數(shù)據(jù)開放與共享。目前國內(nèi)多數(shù)企業(yè)因數(shù)據(jù)標準未統(tǒng)一、數(shù)據(jù)權(quán)責不清等問題,阻礙了企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的集成與共享,導(dǎo)致數(shù)據(jù)難以互通,形成“數(shù)據(jù)孤島”。部分企業(yè)對數(shù)據(jù)資產(chǎn)未進行統(tǒng)一梳理或由于認知問題數(shù)據(jù)梳理不夠全面,導(dǎo)致系統(tǒng)間數(shù)據(jù)未打通、數(shù)據(jù)資源分布未明確、數(shù)據(jù)來源未理清,限制了數(shù)據(jù)價值的有效發(fā)揮。如何打破“數(shù)據(jù)孤島”,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、互通,發(fā)揮數(shù)據(jù)應(yīng)用價值,是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難點之一。
數(shù)據(jù)安全合規(guī)和隱私保護風險。隨著數(shù)據(jù)要素市場發(fā)展,數(shù)據(jù)要素不斷流動,各種新型數(shù)據(jù)竊取、篡改、濫用等手段不斷變化,大規(guī)模的數(shù)據(jù)泄漏時有發(fā)生,數(shù)據(jù)安全和隱私問題受到廣泛關(guān)注?!蛾P(guān)于構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的意見》強調(diào)把安全貫穿數(shù)據(jù)治理全過程,壓實企業(yè)數(shù)據(jù)安全責任。企業(yè)普遍認識到數(shù)據(jù)安全工作的重要性,積極制定數(shù)據(jù)安全防護策略,但在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,往往由于不明確數(shù)據(jù)安全治理的實際需求,或是對安全技術(shù)手段不熟悉以及缺乏管理體系支撐等制約因素,導(dǎo)致安全策略無法切實發(fā)揮效用。如何兼顧數(shù)據(jù)開放利用和數(shù)據(jù)安全防護,實現(xiàn)真正有效的管理和防范數(shù)據(jù)安全風險,也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所面臨的重大挑戰(zhàn)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,是以數(shù)字技術(shù)為手段,在數(shù)字化升級改造基礎(chǔ)上,進一步觸達核心業(yè)務(wù),以新建商業(yè)模式為目標的高層次轉(zhuǎn)型,涉及業(yè)務(wù)模式、組織架構(gòu)、企業(yè)經(jīng)營、管理流程等方方面面。其本質(zhì)是發(fā)揮數(shù)據(jù)資源價值,激發(fā)數(shù)據(jù)要素創(chuàng)新驅(qū)動潛能,推動實現(xiàn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的重構(gòu)。對企業(yè)而言,數(shù)據(jù)價值發(fā)揮的前提是管好和用好數(shù)據(jù),提升數(shù)據(jù)管理能力成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑。
作為我國數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域首個國家標準,《GB/T 36073-2018 數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》(以下簡稱“DCMM”)是由全國信標委大數(shù)據(jù)標準工作組(國家工信部信軟司主導(dǎo),多家企業(yè)和研究機構(gòu)共同組成)研發(fā),并于2018年3月15日正式發(fā)布,是我國數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域最佳實踐的總結(jié)和提升,并于2019年委托中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會牽頭推進DCMM工作體系建設(shè)和評估貫標,推動規(guī)范我國數(shù)據(jù)管理?!丁笆奈濉贝髷?shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》多次提到“數(shù)據(jù)管理”和“數(shù)據(jù)管理能力”,明確“加快培育數(shù)據(jù)要素市場,在互聯(lián)網(wǎng)、金融、通信、能源等數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)好的領(lǐng)域,開展數(shù)據(jù)要素價值評估試點,總結(jié)經(jīng)驗,開展示范”。積極培育數(shù)據(jù)要素市場是黨和國家發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的戰(zhàn)略部署,DCMM貫標正是落實國家發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟和大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略的具體體現(xiàn),是夯實數(shù)據(jù)治理之基,推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型之本,鞏固數(shù)據(jù)安全之盾,是實現(xiàn)數(shù)據(jù)從資源到資產(chǎn)跨越的先決條件,更是用“中國標準”樹立“中國品牌”,推動數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)、數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)賦能,助推我國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,促進數(shù)據(jù)管理的科學性、規(guī)范性、安全性,同時也為各行業(yè)、各企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力體系建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提供了標準方法和基礎(chǔ)支撐。
DCMM模型定義了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標準和數(shù)據(jù)生存周期8個核心能力域,細分為28個能力項和445條能力等級標準,以組織、制度、流程和技術(shù)作為八大能力域的評價維度,將數(shù)據(jù)管理成熟度劃分為五個等級,代表企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的不同程度。作為一套管理系統(tǒng)、指南、評價標準,能夠幫助和指導(dǎo)企業(yè)客觀評估數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀,明晰與行業(yè)最佳實踐的差距,準確定位薄弱環(huán)節(jié)并找出存在問題,同時提出數(shù)據(jù)管理能力的提升方向與改進建議,在推動企業(yè)數(shù)字化管理,助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面有著重要指導(dǎo)意義和實用價值。
DCMM作為企業(yè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃、實施、評估的標準化管理指導(dǎo)規(guī)范,幫助企業(yè)掌握數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)具備的優(yōu)勢和存在的問題,為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了重要參考依據(jù)。數(shù)據(jù)治理方面,DCMM將數(shù)據(jù)治理細分為數(shù)據(jù)治理組織、建設(shè)、溝通三個模塊,通過模塊化治理思路針對性解決治理過程中分工不明確、標準不統(tǒng)一以及數(shù)據(jù)關(guān)系脈絡(luò)不明等問題,為企業(yè)數(shù)據(jù)治理降低了技術(shù)門檻,減少了運維成本,提高了工作效率。數(shù)據(jù)安全方面,DCMM提供了從數(shù)據(jù)安全策略到數(shù)據(jù)安全管理再到數(shù)據(jù)合規(guī)審計的全周期體系化標準,幫助企業(yè)快速識別數(shù)據(jù)安全管理風險和管理過程缺陷,為企業(yè)數(shù)據(jù)安全治理提供了經(jīng)驗借鑒。數(shù)據(jù)共享方面,DCMM指明不同的數(shù)據(jù)集成共享方式需制定不同的數(shù)據(jù)交換標準,以建立高效靈活的系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換規(guī)范和機制,為企業(yè)打破“數(shù)據(jù)孤島”、建立企業(yè)級數(shù)據(jù)集成與共享架構(gòu)提供了目標思路。
自DCMM模型發(fā)布以來,社會各行業(yè)、企業(yè)積極參與,反響熱烈。截至今年9月初,全國已有300余家企業(yè)通過了貫標評估,其中獲評DCMM五級(優(yōu)化級)企業(yè)3家,四級(量化管理級)企業(yè)28家,三級(穩(wěn)健級)企業(yè)94家,二級與一級企業(yè)190家,覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、金融、通信、能源、制造等眾多行業(yè),DCMM的專業(yè)性和權(quán)威性得到了業(yè)界的廣泛認可,DCMM的社會影響面進一步擴大。
某國有企業(yè)是目前已獲評DCMM最高等級五級(優(yōu)化級)的三家企業(yè)之一。該公司在早期階段由于缺乏科學指導(dǎo)理論、缺乏量化評估抓手、缺乏先進實踐借鑒等原因,制約了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的供給和應(yīng)用,后將DCMM貫標工作納入其管理制度和大數(shù)據(jù)規(guī)劃,圍繞數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)模型等領(lǐng)域開展體系化能力提升和優(yōu)化,并打造“評估—分析—改進—鞏固”量化管理閉環(huán),不斷鞏固成果,提升短板,經(jīng)過多年沉淀與積累,輸出了一系列數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新成果,形成了全面、扎實的數(shù)據(jù)管理能力。某大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為最早開展DCMM貫標的科技公司之一,已獲評DCMM四級(量化管理級)并獲選DCMM優(yōu)秀案例。該公司發(fā)揮其海量數(shù)據(jù)資源和數(shù)據(jù)分析挖掘技術(shù)優(yōu)勢,探索出特有的數(shù)據(jù)治理方法論,并通過參加DCMM評估,進一步沉淀數(shù)據(jù)治理方法論,提升了數(shù)據(jù)管理水平,促進了業(yè)界交流合作。在貫標過程中,該公司系統(tǒng)性梳理了數(shù)據(jù)管理各項工作,進一步明晰企業(yè)當前所處行業(yè)水平、存在問題以及后續(xù)可提升的方向,借鑒DCMM數(shù)據(jù)管理各項能力評估雷達圖,對數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)各項工作進行評估,優(yōu)化了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和發(fā)展目標。
“十四五”時期不僅是我國從工業(yè)經(jīng)濟向數(shù)字經(jīng)濟邁進的關(guān)鍵時期,還是發(fā)揮我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢、激活數(shù)據(jù)要素潛能、打造經(jīng)濟發(fā)展新動能的重要機遇期。近年來,工信部把持續(xù)提升數(shù)據(jù)管理能力作為貫徹落實黨和國家推動數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略的重要舉措,不斷建立完善數(shù)據(jù)管理能力評估體系,大力開展DCMM貫標工作,積極推動各行業(yè)、各領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。目前許多地區(qū)、企業(yè)雖已在各級政府指導(dǎo)下相繼開展DCMM貫標評估工作,但覆蓋面仍待進一步擴大;我國企業(yè)貫標能力從起步期發(fā)展到成長期,也有待進一步提升。為此,筆者提出如下建議:
首先,國家層面要繼續(xù)加大DCMM貫標指導(dǎo)和扶持力度,各級政府部門要積極發(fā)揮引導(dǎo)帶動作用,提升DCMM標準引領(lǐng)水平。要強化政策保障,對獲得較高等級的貫標企業(yè)以及咨詢服務(wù)等方面的配套企業(yè)機構(gòu)予以培育和鼓勵支持。要深化標準宣貫,按照“政策引導(dǎo)、標準引領(lǐng)、企業(yè)為主”原則,分級開展DCMM標準解讀、政策培訓、評估流程介紹等貫標認證指導(dǎo)和系列宣貫培訓,促進貫標工作提質(zhì)增效。要加大推廣力度,面向各行業(yè)垂直細分領(lǐng)域,持續(xù)鞏固和深化試點示范,通過樹立一批各行業(yè)、各領(lǐng)域的排頭兵,打造標桿性領(lǐng)先實踐,發(fā)揮示范帶動作用。
其次,從產(chǎn)業(yè)層面講,要堅持市場導(dǎo)向,持續(xù)完善DCMM貫標服務(wù)體系建設(shè),推動市場多元主體共同參與,激發(fā)DCMM貫標生態(tài)活力。各行業(yè)主管部門要以DCMM貫標工作為牽引,加快推動上下游產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈建設(shè),加速構(gòu)建咨詢、評估、培訓、實施一體化支撐服務(wù)體系,加大DCMM評估師、注冊數(shù)據(jù)管理師等高級數(shù)據(jù)管理人才培養(yǎng)和評估機構(gòu)建設(shè),加強評估行業(yè)行政監(jiān)管和行業(yè)自律監(jiān)督,推動貫標工作市場化、規(guī)范化運作,促進貫標評估市場規(guī)模壯大、市場主體活力釋放,實現(xiàn)政府指導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)鏈路高效協(xié)同。探索“跨界融合、資源共享、開放創(chuàng)新、合作互惠”的產(chǎn)學研創(chuàng)新合作模式,促進行業(yè)交流合作。
最后,企業(yè)要深刻領(lǐng)悟數(shù)字化趨勢下企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的必然性,緊抓數(shù)據(jù)要素市場培育新機遇,增強管好、用好數(shù)據(jù)資源的責任主體意識,提升“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的大數(shù)據(jù)思維,加強數(shù)據(jù)管理專業(yè)人才隊伍建設(shè)。用好DCMM貫標這塊“試金石”,自主提升DCMM自評估能力,對標行業(yè)先進水平,在標準指導(dǎo)下找差距、補短板、強弱項,從行業(yè)“對標”向行業(yè)“樹標”跨越,通過構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)管理體系、制度、標準,激發(fā)數(shù)據(jù)潛力,真正發(fā)揮好數(shù)據(jù)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等各項活動的賦能作用,持續(xù)提升數(shù)據(jù)管理水平,提高數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)生動力和能力。
綜上,加強數(shù)據(jù)管理能力建設(shè),是企業(yè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵發(fā)力點;推動DCMM貫標,既是增強企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力、提升企業(yè)數(shù)據(jù)治理水平的必然要求,也是落實國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型走深向?qū)嵉闹匾ナ?。通過DCMM貫標,幫助企業(yè)將業(yè)務(wù)經(jīng)營、技術(shù)應(yīng)用、管理流程與數(shù)據(jù)管理過程相結(jié)合,找準與其發(fā)展戰(zhàn)略相適配的數(shù)據(jù)管理能力體系建設(shè)方向,促進企業(yè)管理體系革新、生產(chǎn)模式優(yōu)化、運行效率提升,加快推動數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展,切實提高數(shù)據(jù)管理水平和綜合競爭力,助推我國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,支撐我國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展煥發(fā)勃勃生機。