童 翎,李玉玲
(1. 湘南學院教育科學與法學學院,南嶺走廊鄉(xiāng)村振興研究院,湖南 郴州 423000;2. 湖南師范大學公共管理學院,湖南 長沙 410000)
2017年,黨的十九大報告明確提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,并將其作為當前和今后一段時期的重點工作。2017年3月,為進一步擴大少數(shù)民族特色村寨品牌的影響力和輻射力,國家民委下發(fā)《關(guān)于命名第二批中國少數(shù)民族特色村寨的通知》,關(guān)注更多具有代表性的少數(shù)民族特色村寨的發(fā)展[1]。2018年,中央“一號文件”提出,要做大做強優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),實施優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效行動計劃。由此,在推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的過程中,如何發(fā)揮少數(shù)民族產(chǎn)業(yè)特色,建設特色村寨成為新的課題。筆者通過訪談和查閱相關(guān)文獻資料,對湖南瑤族茶產(chǎn)業(yè)特色村寨的發(fā)展問題進行探討,分析其成效與困境,提出建設思路,以期促進其發(fā)展。
H村茶產(chǎn)業(yè)特色村寨經(jīng)歷了萌芽、形成、發(fā)展3個階段。H村自清朝起便廣泛種植本地茶樹,由于生態(tài)環(huán)境的獨特優(yōu)勢,其茶葉品質(zhì)獨有特色,成為汝城縣的“茶村”。但H村處于偏僻山村,村莊基礎設施落后,山路不通,電力不達,村莊生產(chǎn)水平不高,當?shù)卮迕褚钥巢駷樯L期處于貧困狀態(tài),并沒有關(guān)注到“茶村”的優(yōu)勢,這便是茶產(chǎn)業(yè)特色村寨的萌芽時期。
在形成時期,1984年國務院頒布了《關(guān)于幫助貧困地區(qū)盡快改變面貌的通知》,1987年H村被評定為湖南省省定貧困區(qū),并開展扶貧工作,對當?shù)夭糠只A設施進行修繕,尤其是路面、飲水、用電等工程。在完善H村基礎設施的同時,村里開始重新萌生發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的念頭,將土地承包分配到每戶人家,由農(nóng)戶自己耕種。直至1992年,村里看到茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,為應對市場需求,在當時村黨支部書記的指導下,創(chuàng)辦了村集體所有的茶葉品牌“硒山茶”。之后,村里多次集體出資到浙江、廣州等地學習制茶技術(shù),經(jīng)試點試驗,取得了一定實際成果,茶葉售價由原來的14~16元/kg提升到50元/kg,村民們的收入有所提高。2002年,村里提出機械加工制作茶葉,由鎮(zhèn)政府投資,村委贊助購入制茶機器,并對茶葉進行分級處理,一芽一葉的茶青收購價為30元/kg,而加工之后賣至400元/kg,由此,H村茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效逐步凸顯。當時村里種植茶樹約270 hm2,均采取機械加工,有3家大型茶葉加工廠,小型茶葉作坊60家以上。為更好地收集茶青有效幫助村民提高種茶收益,H村于2009年掛牌成立茶葉專業(yè)合作社。
發(fā)展階段自2015年起,汝城縣泉水鎮(zhèn)政府高度重視發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè),大力打造茶香小鎮(zhèn),引導發(fā)動全鎮(zhèn)居民擴大茶葉種植面積,把茶葉產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè),H村屬于項目重點發(fā)展區(qū)域的7個村之一。村干部積極發(fā)揮以“硒山茶”為主導產(chǎn)業(yè)的帶動作用,借助優(yōu)勢政策,通過引導專業(yè)合作社、種植大戶來帶動鼓勵村民加入茶葉合作社,在外務工的村民紛紛意識到村里茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景和商機,辭去工作返鄉(xiāng)種茶。2016年H村被評為湖南十大最美茶葉村。2018年以來,H村將鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的思想融入具體的計劃和行動中,繼續(xù)鼓勵發(fā)展茶產(chǎn)業(yè),拓寬增收渠道,提高制茶技能的同時,繼續(xù)完善公共服務設施,投資新建村級綜合服務平臺。2018年4月開通了鎮(zhèn)內(nèi)至H村的公交車,為外來考察和旅游的人員提供了便利。2019年啟動微項目建設,積極開展茶產(chǎn)業(yè)特色村寨附加產(chǎn)業(yè)的開發(fā),依靠村中特色生態(tài)、特色產(chǎn)業(yè)與特色文化發(fā)展特色旅游業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,2019年度H村人均收益達到15 938元,到2020年所有貧困戶全部穩(wěn)定脫貧。2021年11月,被中共湖南省委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導小組辦公室授予“湖南省省級鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建村”稱號,該村的茶葉專業(yè)合作社還被國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財政部、發(fā)改委等9部委授予國家農(nóng)民專業(yè)合作社示范社,“硒山茶”被評為湖南省千億茶產(chǎn)業(yè)10大創(chuàng)新產(chǎn)品。茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展讓H村踏上鄉(xiāng)村振興“蝶變”之路,村民因茶致富,集體經(jīng)濟因茶變強,村容村貌因茶變美。
茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開當?shù)靥厣幕耐诰蚺c打造。H村的特色文化之一是少數(shù)民族特色。村民中瑤族、畬族占總?cè)丝诘?/4,屬于少數(shù)民族村落。隨著社會的變遷和外來思想文化的沖擊,原有的瑤族民俗活動逐漸淡化,以前動聽的瑤歌和美妙的瑤舞越來越少見,原本豐富多彩的瑤族文化逐漸被同化,更缺少當?shù)厣贁?shù)民族特色文化與茶文化的有機結(jié)合[2]。長達400 a的種茶歷史和茶文化是H村的另一大特色文化。其歷史悠久,有沉淀的厚重,但仍需在其原生基礎上進行升華,賦予當?shù)夭栉幕毺氐臅r代性。據(jù)調(diào)研了解,H村“硒山茶”制作工藝于2014年被評為郴州市非物質(zhì)文化遺產(chǎn),但由于在制茶過程中缺乏理論而未能實現(xiàn)推廣。雖有精湛的制茶技藝,但茶文化的自信還未充分體現(xiàn),物質(zhì)載體和表現(xiàn)形式仍不足,茶藝館、茶展覽館等茶文化載體數(shù)量不多,采茶節(jié)和品茶節(jié)等有關(guān)茶文化的節(jié)慶形式還有待增多[3]。
2.2.1 缺乏集約化管理,產(chǎn)業(yè)拉動力有限 在開墾茶園種植茶葉時,村民存在自行開墾山地種茶,茶樹零散在各自山地,難以整合和成片管理。自行種植的茶園缺乏系統(tǒng)化管理,采用承包到戶、自行管理的粗放模式,從開墾到采摘甚至是銷售均由農(nóng)戶自行負責,由于部分村民不懂或不完全懂茶樹的栽培技術(shù),常常會造成茶樹種植失敗、茶質(zhì)不佳、加工不精等問題。在采茶時,部分農(nóng)戶的茶葉由其家庭成員或租賃的鄰村小工采摘,之后由小型作坊加工或被專業(yè)合作社、大型茶葉加工廠收購。據(jù)調(diào)查了解,部分村民沒有嚴格按照等級采摘茶葉,甚至存在茶葉中摻雜水分或老葉以增加茶葉重量的情況,從而導致大型茶廠收購的茶鮮葉質(zhì)量不一[4]。而茶樹種植面積較大的農(nóng)戶則會面臨茶葉產(chǎn)量高,卻無法將茶葉價值發(fā)揮到最大的兩難處境。由于茶園面積過大且茶葉生長速度過快,農(nóng)戶會遇到采摘茶葉不及時的情況。原有的高品質(zhì)芽尖、一葉一芽迅速長成兩葉一芽,最終茶質(zhì)降低,收益下降。在茶葉加工時,H村茶產(chǎn)業(yè)雖已初成規(guī)模,有3家大型茶葉加工廠,此類加工廠所加工出的茶葉為芽尖、一葉一芽等高檔茶葉,已有商標注冊,收益較好。但村內(nèi)沒有注冊商標、加工技術(shù)不佳的小型茶葉加工作坊仍有60家以上,其資本有限、設備落后,其加工出的茶葉多為普通茶,混有茶梗,質(zhì)量不高,銷路較窄,市場價低[5-6]。
2.2.2 營銷手段單一,品牌的打造力度不足 當?shù)匾孕⌒筒枞~加工作坊為典型,生產(chǎn)出來的茶葉的銷售方式存在傳統(tǒng)局限,很多茶農(nóng)沒有很好地利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的營銷方式,沒有開辟電子商務渠道,而是采用零散傳統(tǒng)的銷售方式,靠自己的社會網(wǎng)絡銷售出去。雖然H村開啟了電商銷售茶葉,但地理位置不佳,物流、信息和資金不夠通暢,導致線上銷量低,未能成為茶葉主要銷售渠道。另外,銷售渠道相對狹窄,很多茶產(chǎn)品只能通過汝城特產(chǎn)店、展銷會、當?shù)爻械确绞秸故境鍪邸?/p>
2.2.3 市場無序競爭現(xiàn)象導致特色茶品牌的保護面臨困境 在汝城縣市場上,存在假冒當?shù)靥厣璧默F(xiàn)象。由于當?shù)靥厣铔]有統(tǒng)一的包裝,各小型茶葉加工都有其各自的包裝,加之小型茶葉加工的茶葉沒有進行商標注冊,包裝制作的工作過程未進行保密措施,呈現(xiàn)出的相關(guān)商品良莠不齊,導致當?shù)靥厣璧漠a(chǎn)品價值大打折扣。
2.2.4 “硒山茶”與市面茶產(chǎn)品的重疊程度較高,“硒山”特色不夠特 據(jù)調(diào)研得知,明、清、建國前的老茶樹并未受到保護,大多被開墾茶園時砍掉,遺留下來的也只在偏僻原野,無人問津。所種茶種為外來引進,且加工方式并無其他技巧,僅有“硒山”做招牌,“硒”引力有限。
在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大背景下,H村在以茶產(chǎn)業(yè)為核心的發(fā)展前提下,為進一步擴大核心產(chǎn)業(yè)的輻射度,提高村鎮(zhèn)企業(yè)的影響力,全方位打造茶產(chǎn)業(yè)特色村寨,其附加產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也顯得至關(guān)重要。在實地調(diào)研過程中了解到,H村目前的附加產(chǎn)業(yè)主要為旅游產(chǎn)業(yè),但想發(fā)展當?shù)匚穆眠€存在一系列的問題:一是當?shù)氐幕A設施以及配套設施欠缺,缺乏相應的建設與管理。二是H村的地理位置是處于一個較為封閉的山區(qū)村落,居住在里面的居民大多文化水平較低,思想觀念較為落后和保守,在發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)上缺乏思想基礎。三是要將少數(shù)民族特色、茶文化及旅游產(chǎn)業(yè)三者結(jié)合還缺少新思路及行之有效的方法。
H村是典型的中國傳統(tǒng)農(nóng)村,村中小農(nóng)經(jīng)濟占據(jù)主導地位,村民自給自足。在發(fā)展過程中,部分村民思想不夠開放,以自身利益為出發(fā)點,關(guān)于村內(nèi)茶產(chǎn)業(yè)一體化規(guī)劃的配合度不夠。如在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),部分村民不愿將茶青賣給大型茶企,因其利潤不及直接將茶青交給小型作坊加工成茶葉后售賣所得。另者,村里對茶文化與少數(shù)民族文化相結(jié)合,開放發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)有所期待,但在文化的挖掘與總結(jié)方面還沒有形成有效的思路,形式的呈現(xiàn)方面還拘泥于傳統(tǒng)老舊,這些都源于思想解放程度不夠[7]。
在調(diào)研中了解到,H村大力開拓新茶園受到上級政府的大力扶持與政策傾斜。如村民們發(fā)展新茶園,政府會獎勵3萬元/hm2,但其獎勵金分3 a發(fā)放,第一年1.5萬元/hm2,第二年7 500元/hm2,第三年7 500元/hm2。同時,對村民種植的茶樹(新茶苗)補貼5元/株,還會補貼種植茶樹所需的肥料、殺蟲劑等費用。村民認為,財政扶持增加了村民建設茶產(chǎn)業(yè)特色村寨的積極性,但具有階段性和滯后性。另外,H村村內(nèi)只有3家大型茶企,并沒有引進外資,因此,企業(yè)注資相對較少,資金供應不足。茶葉生產(chǎn)對于村民而言投資較高,回報周期長,加之茶葉生產(chǎn)與管理主要集中在春冬兩季,生產(chǎn)成本相對較高,人力物力投入相當大,給村民的經(jīng)濟也造成了壓力。再者,對于茶產(chǎn)業(yè)特色村寨的基礎設施,服務配套工程建設的投入仍需加強[8]。
路面起伏和交通不便。通往H村的路是一條蜿蜒曲折的水泥路,地勢的起伏使得H村的道路修建困難加倍。因此,H村修路進程比較緩慢,遇到資金短缺時道路建設工程還會停滯,由于完工時間較長,原本已經(jīng)修好的道路缺乏養(yǎng)護與管理,道路易被破壞,需要進行二次修復。除此之外,H村的電網(wǎng)沒有達到全村全覆蓋的水平,特別是H村西部西山片地區(qū),西山片是H村老茶種植區(qū),是優(yōu)質(zhì)茶產(chǎn)區(qū),水電的缺乏對H村茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成了阻礙。在公共服務方面,專門為村民或游客提供休閑娛樂的場所還十分匱乏,配套的旅游生活設施更是不足。
針對H村茶文化特色村寨發(fā)展過程中特色文化的內(nèi)涵挖掘不足、產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)性有待提升、旅游建設吸引力不足等三大困境,需要在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想,保持文化原味的基礎上,夯實基礎,做強特色,推廣服務。
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要面向市場,在更大的范圍科學謀劃、整體布局,突破品牌整合瓶頸,打造市場影響力大的品牌。而面對現(xiàn)存的困難:一是要“走出去”。遴選出一批敢想敢干的農(nóng)民代表,帶領(lǐng)他們走出山村,開闊視野、啟發(fā)思維,學習他人經(jīng)驗,樹立誠實守信的創(chuàng)業(yè)意識,調(diào)動自身能量。二是要“請進來”。利用科技助農(nóng)、產(chǎn)業(yè)興農(nóng)的助力,請到農(nóng)業(yè)局、鄉(xiāng)村振興局、文旅局等部門相關(guān)工作人員、茶文化傳承人、技術(shù)專家、營銷專家等,對當?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)發(fā)展從政策、文化、技術(shù)、營銷等多層面進行指導,整合先進理念,掌握行業(yè)動態(tài),實現(xiàn)統(tǒng)一發(fā)展。三是要“敢嘗試”。緊跟時代步伐,增強學習運用現(xiàn)代科學技術(shù)的主動性。如在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代,充分發(fā)揮電商在茶葉銷售過程中的作用,完善物流網(wǎng)絡,積極推動農(nóng)村淘寶在H村電商中的作用,依靠農(nóng)村淘寶菜鳥物流網(wǎng)絡強大的數(shù)據(jù)運算處理能力,加強物流信息的整合優(yōu)化,最大程度減少物流成本,縮短茶葉在運送過程中的時間和里程[9]。
瑤族民眾將茶葉融入生活,與當?shù)氐娘L俗形成了一些獨特的茶俗茶禮,發(fā)展出少數(shù)民族特有的茶文化。同時,瑤民也將茶用于健胃養(yǎng)神、祛風治病,廣泛使用于生活之中。首先,要從政策上、實踐上鼓勵瑤族村民繼承并發(fā)揚瑤族文化,重新喚起村民的瑤文化意識,積極引導、組織舉辦瑤文化相關(guān)活動,特別是提倡將茶文化融入到當?shù)氐默幾寤顒又校谌氲酱迕竦娜粘I钪?,保持自然的動態(tài)傳承[10]。其次,為更好地保護其茶文化特色,H村應深度挖掘其茶文化,追尋茶文化的根源與舊跡。保護并弘揚其獨特的制茶技藝,結(jié)合新時代內(nèi)容,創(chuàng)新發(fā)展H村茶文化,載以多樣的形式,如推廣茶工藝品、特色茶食品來宣傳茶文化,舉辦斗茶大賽、茶葉加工(制茶)大賽、茶藝創(chuàng)新大賽等活動加以宣傳[11]。
為打造全國聞名特色茶葉品牌和茶產(chǎn)業(yè)特色村寨,H村要抓緊擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。首先,扶持、壯大當?shù)佚堫^茶企,以“企業(yè)+基地+茶農(nóng)”的經(jīng)營模式建設高標準生態(tài)茶園[12]。將茶葉生產(chǎn)與土地流轉(zhuǎn)、水源治理結(jié)合起來,積極擴大茶園面積,建立集中連片的規(guī)模化、標準化生產(chǎn)基地,進一步帶動村民們積極主動種植茶葉。其次,支持、發(fā)展專業(yè)合作社,以“基地+合作社+茶農(nóng)”的方式發(fā)動千家萬戶種植茶葉。同時,充分發(fā)揮政府在茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的指導作用,幫助茶農(nóng)、茶企解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難,如技術(shù)推廣服務,土地流轉(zhuǎn)等,廣泛調(diào)動農(nóng)民種茶和投入茶文化特色村寨建設的積極性,使廣大茶農(nóng)成為生產(chǎn)種植的主體。
為實現(xiàn)茶園與茶葉生產(chǎn)的集約化管理,當?shù)佚堫^茶企可通過土地流轉(zhuǎn)建成規(guī)范且統(tǒng)一管理的大規(guī)模茶園,并由政府進行一定的補貼或回購,然后以股份、租賃、合作社等形式交給茶農(nóng)管理和經(jīng)營,所產(chǎn)茶青按等級采摘,由茶企收購加工。以此解決茶農(nóng)因難度大、收益慢,種茶積極性不高的問題,也能避免所產(chǎn)茶葉良莠不齊的問題。
把完善公共基礎設施放在首位,進一步完善以道路為主體,包括水利、供電、通信、污水垃圾處理、游客集散等配套基礎設施,夯實發(fā)展基礎,提高公共服務水平。同時,依托茶產(chǎn)業(yè)特色村寨的優(yōu)勢積極開展鄉(xiāng)村文化旅游。打造生態(tài)茶園,建設觀光綠道,配套供游人采制茶葉的相應設備,開設品茗休閑場所。結(jié)合清新的空氣、潔凈的水源、新鮮且無污染的食物,形成綠色、養(yǎng)生的休閑度假區(qū)[13]。另聯(lián)合周邊眾多景點,如熱水鎮(zhèn)的溫泉小鎮(zhèn)、杉樹園村的汝蓮茶企生態(tài)農(nóng)莊、三江口鎮(zhèn)的國家森林等,打造“旅游一條龍”服務,增加當?shù)芈糜蝺?nèi)容的多樣性和趣味性[14]。