程紹祥CHENG Shao-xiang

（青島市城陽區(qū)審計局，青島 266109）

0 引言

我國建筑工程的項目數(shù)量及施工規(guī)模不斷擴大提升，全面深入分析各個環(huán)節(jié)實際現(xiàn)狀，制定一套符合我國企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的項目管理實施方案。與此同時，工程造價預(yù)付款結(jié)算項目審核管理工作在實際開展時，還要適應(yīng)詳細(xì)分析各項管理工作的成本難點，確保企業(yè)在管理方案的成本基礎(chǔ)上進(jìn)行管理優(yōu)化，提高項目管理的切實有效性。

1 建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理的重要意義

重視起對于預(yù)結(jié)算項目審查工作，該項工作具有一定的難度系數(shù)，相關(guān)的從業(yè)人員若單純的將建筑工程施工過程當(dāng)中的總體成本控制在國家管控的范圍之中，應(yīng)當(dāng)加強對于建筑施工中的各個細(xì)節(jié)，把握好細(xì)節(jié)，方能一定程度上確保整個項目的施工具有一定的系統(tǒng)性以及全面性。在現(xiàn)實的工作環(huán)境當(dāng)中，與所預(yù)估的具有一定的差異乃是正?，F(xiàn)象，相應(yīng)的工程量也會與所預(yù)估的出現(xiàn)差距。從這些方面當(dāng)中，不難看出對于此種具有較大差異性的項目工程來說，實現(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)格的審查工作的重要性，其實用價值得以肯定。對于一個建筑工程項目來說其中所涉及到的施工量是極其龐大的，所引用到的專業(yè)性的技術(shù)具有多并且雜的特點，從一點也可以看出，經(jīng)由相關(guān)審核技術(shù)人員對總體的施工項目進(jìn)行關(guān)于工程量做出科學(xué)并且合理的預(yù)測，對于施工項目進(jìn)行當(dāng)中的精準(zhǔn)性有所幫助。假定在實際的工作當(dāng)中察覺到或者遇到所需要幫助的環(huán)節(jié)，需要相關(guān)的專業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量變動的情況，那么進(jìn)行審核技術(shù)人員應(yīng)該在第一時間告知有關(guān)建筑工程企業(yè)，立即制定出科學(xué)并且符合實際情況的策略，最大程度地避免由于工程投資的巨大成本或質(zhì)量不過關(guān)而導(dǎo)致嚴(yán)重拖慢該項目施工進(jìn)展。除此之外，相關(guān)項目所使用到的資金進(jìn)行核算以及審查，其實質(zhì)還是主要指通過參照相關(guān)工程項目的費用相關(guān)核算標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范相關(guān)工程項目費用的設(shè)計使用核算情況，以此不斷提升項目相關(guān)工程費用的核算合理性，如若在該過程當(dāng)中對于該建筑項目的施工所應(yīng)用到的資金存在波動較大的情況，應(yīng)即刻上報上級，展開具有針對性的調(diào)查，深入研究建筑工程費用產(chǎn)生較大波動的根本誘因，并且根據(jù)所調(diào)查出的數(shù)據(jù)和信息，制定出符合實際應(yīng)用的方案，使得現(xiàn)有建筑工程項目的順利進(jìn)行有所保障。

2 工程造價預(yù)算及結(jié)算資格審核的主要內(nèi)容

隨著現(xiàn)代政治社會經(jīng)濟體制的不斷深入，人們對自身的財產(chǎn)生活與日常工作以及環(huán)境安全要求不斷大大提升，建筑行業(yè)發(fā)展作為推動人類長期經(jīng)濟社會發(fā)展的重要產(chǎn)物，在整個全球范圍得到了迅速的經(jīng)濟發(fā)展，同時我國建筑建造企業(yè)之間的市場競爭也越來越激烈，在這種競爭形勢下，如何有效提升建筑企業(yè)的社會經(jīng)濟效益也就顯得尤為極其重要。而如何加強企業(yè)建筑工程會計造價核算管理，做好建筑工程預(yù)審計結(jié)算前的審核會計工作等則是不斷提升建筑企業(yè)的社會經(jīng)濟效益的重要關(guān)鍵。

預(yù)審計結(jié)算工程審核會計作為一項工程核算會計工作，主要目的是建筑工程技術(shù)與建筑工程實體經(jīng)濟相互的結(jié)合，通過對一項工程建筑材料、設(shè)備、人工所需要消耗的大量資金費用進(jìn)行會計核算，以完成確保建筑工程量正確、費用預(yù)算計合理為主要目的。在本次工程預(yù)付款結(jié)算價格審核招標(biāo)過程中，需要及時結(jié)合工程施工機械圖紙、地質(zhì)圖和勘察圖等資料，對工程施工機械材料和工程施工機械設(shè)備結(jié)算價格項目進(jìn)行設(shè)計審核，同時還要對工程招標(biāo)協(xié)議文件、施工項目合同、工程設(shè)計變更手續(xù)簽證等相關(guān)資料項目進(jìn)行價格審核。與此同時，在本次建筑工程項目造價預(yù)付款價格審核招標(biāo)工作當(dāng)中，還要按照工程施工項目合同，使工程相關(guān)施工單位人員能夠及時明確各自的工程施工任務(wù)范圍并及時進(jìn)行配合施工。如在大型基礎(chǔ)建筑工程項目進(jìn)行樁基降水工程施工時，要對建筑施工樁基降水工程費用統(tǒng)計項目量度進(jìn)行嚴(yán)格統(tǒng)計的審核，看其中項目是否還有可能還包含有其他樁基降水工程施工相關(guān)費用，且項目是否完全能夠?qū)⒉煌笮徒ㄖ┕ぴO(shè)計單位的樁基降水工程界面施工費用項目進(jìn)行合理地劃分開，以防同時施工出現(xiàn)多次同時上報、重復(fù)多次同時上報等的降水現(xiàn)象。為了有效進(jìn)行合理配置及時地管理優(yōu)化大型建筑施工中降水環(huán)節(jié)所使用需要的大量人力、物力、財力，防止水源不足或不能符合大型建筑施工項目工程降水計劃管理要求降水問題的再次出現(xiàn)或再發(fā)生，應(yīng)及時性地加強了對建筑工程費用量度的嚴(yán)格審核檢查工作力度。

3 建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核對建筑施工成本管理的影響

3.1 對降低成本有利，更好地完成有關(guān)成本管理

經(jīng)過整個建筑工程項目前期造價預(yù)算與結(jié)算表的審查，有效的對整體的建筑工程項目實施預(yù)算管理，有助于及時的對整體的建筑工程項目所設(shè)計的方案進(jìn)行修改，確保項目的順利進(jìn)行，能夠在工期之內(nèi)完成。在建筑施工的準(zhǔn)備工作當(dāng)中根據(jù)項目所預(yù)測的建筑工項目的成本來進(jìn)行施工圖的策劃，同時還要依據(jù)中期指標(biāo)進(jìn)行價格評估的復(fù)查，有助于該項目的資金預(yù)算工作得以順利無障礙的完成。預(yù)算與結(jié)算審查工作在需要展開的這個時候，工程項目在準(zhǔn)備工作時的建筑施工圖紙可以用來預(yù)估建筑的價格，這項工作的進(jìn)行，對于整體的建筑施工來說，也是一項極其重要的工作。與此同時，也應(yīng)注意到該方案的設(shè)計，從施工到最后的審查當(dāng)中，同樣的需要依照國家對于建筑的規(guī)范來進(jìn)行施工，還值得注意的是，對于工程量較大的建筑工程來說，應(yīng)根據(jù)其具體的項目來完成對于成本的預(yù)估工作，不可以簡單的進(jìn)行預(yù)算，避免造成較大的誤差，也可以通過這種方法來對于項目進(jìn)行成本的計算以及復(fù)查，從而使得項目預(yù)算的統(tǒng)一定額準(zhǔn)確性得以確保。在這整個的預(yù)測過程當(dāng)中所涉及到的資金支出應(yīng)在預(yù)算審計報表當(dāng)中體現(xiàn)，間接使用或者直接使用，應(yīng)全部統(tǒng)計，為方便后期的復(fù)查，應(yīng)該統(tǒng)計整體建筑工程當(dāng)中所使用到的資金，再加上項目經(jīng)濟效益和各方面因素分析并且研究，最終的項目成本的投入是依據(jù)項目評估復(fù)核來開展。

3.2 科學(xué)并且合理的監(jiān)督工程成本

科學(xué)并且高效率的對于該建筑整體的施工項目進(jìn)行造價預(yù)算以及結(jié)算的管理工作的順利進(jìn)行，用于保障最終的審查設(shè)計報表應(yīng)該具有一定的合理性以及高度的科學(xué)性，如此才能夠正確的對當(dāng)前的建筑工程項目施工計劃進(jìn)行良性的引導(dǎo)。在具體的審查開展工作當(dāng)中整體的是建筑施工項目進(jìn)行預(yù)算以及管理的設(shè)計。更加注重這兩個項目即監(jiān)督與審查管理。首先關(guān)于工資的公司的固定資金項目對投資成本以及結(jié)算應(yīng)先經(jīng)過預(yù)算和結(jié)算的管理制度進(jìn)行審查階段來進(jìn)行進(jìn)一步的明確，其次所實施的監(jiān)督及審查工作應(yīng)具有一定的效力。保證項目施工建設(shè)階段的固定資金的使用度綜合情況根據(jù)項目預(yù)算管理制度情況實施成本規(guī)制，保證項目成本控制管理工作。

4 促進(jìn)審核質(zhì)量提高的應(yīng)對措施

4.1 建筑工程人工費用在質(zhì)量及其成本管理

如果負(fù)責(zé)該建筑施工項目的公司想要對于這種施工項目在質(zhì)量進(jìn)行一個整體性的提升，那么應(yīng)更加注重于細(xì)節(jié)進(jìn)行全方面的管理，更加注重對于建筑的從業(yè)人員以及現(xiàn)場的施工人員管理工作。要正確認(rèn)識到時候施工人員對于整體的建筑施工項目當(dāng)中所起到的作用。在整體施工項目當(dāng)中的整體性質(zhì)。在整體的施工項目投資成本當(dāng)中，施工人員所占的費用占整體成本的17%，因此要更加注重對于整體的施工項目成本的管控，有關(guān)的管理服務(wù)部門需要定期的加強，對于相關(guān)的從業(yè)人員對培育或者其他費用進(jìn)行管控并且統(tǒng)計。從而使得整體的施工項目當(dāng)中，有關(guān)人工部分的效率也得有效提高。除此之外，在項目工程當(dāng)中還行注重如何使用質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范化的管理，嚴(yán)格遵循工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)符合國家的規(guī)定，以此來確保項目施工管理工作可以順利并且有效率的完成。還應(yīng)關(guān)注到在施工項目當(dāng)中有關(guān)全體工作人員獎金的管理制度，對于該制度當(dāng)中所存在的漏洞進(jìn)行分析，制作出科學(xué)合理的符合實際情況的報酬、獎金管理制度，如此方可全面性的激發(fā)企業(yè)施工人員的責(zé)任意識以及對于工作的主動性，從根本性的提升整體項目工程的施工質(zhì)量以及管理的效率。

4.2 切實加大管理建筑工程項目造價預(yù)結(jié)算審核力度

建筑工程施工管理單位必須全面切實加大預(yù)結(jié)算整體管理力度，要求造價相關(guān)結(jié)算審核業(yè)務(wù)工作單位需要對工程施工重點區(qū)域的生態(tài)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策以及工程施工周圍的生態(tài)環(huán)境治理條件情況進(jìn)行進(jìn)一步綜合分析和準(zhǔn)確判斷。建筑工程審核項目的前期開展預(yù)算形式不同，在整個預(yù)算和結(jié)算的工程審核項目工作管理方法上也可能存在一定的技術(shù)差異性，因此各級相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員工程施工預(yù)算管理工作技術(shù)人員必須基于實際的建筑工程項目開展實際情況，選擇制定出一套適宜的施工預(yù)算和結(jié)算工程審核項目工作管理方法，為推進(jìn)建筑工程的前期施工預(yù)算科學(xué)性和預(yù)算合理性研究打下良好的理論基礎(chǔ)。對于建筑工程管理企業(yè)管理單位在項目組織人員開展工程預(yù)付款項目結(jié)算過程項目定價審核以及組織方案工作中，必須首先一定要對進(jìn)行預(yù)算定價審核后的單位所有工作人員的具有相關(guān)會計專業(yè)理論技術(shù)知識素養(yǎng)和項目組織設(shè)計工作方案管理業(yè)務(wù)能力加以高度重視。對于從預(yù)付款項目結(jié)算到初步建筑工程預(yù)算定價和最終的建筑工程預(yù)算定價審核工作進(jìn)行情況等都可以對之進(jìn)行更為全面性的深入了解，從中可以準(zhǔn)確找出不同行業(yè)差異工程定價工作問題可能產(chǎn)生的具體主要形成原因。根據(jù)我國建筑工程專業(yè)設(shè)計監(jiān)理造價企業(yè)工作人員所有接收的資料反饋和對所提出的各項預(yù)算相關(guān)問題調(diào)查結(jié)果，進(jìn)一步提高我國財務(wù)會計審核預(yù)算管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，對會計預(yù)算和財務(wù)結(jié)算以及財務(wù)會計審核預(yù)算管理工作中一些可能仍然存在的不足及時發(fā)現(xiàn)予以糾正進(jìn)行調(diào)查分析加以調(diào)整和不斷完善加以改進(jìn)。

4.3 使用先進(jìn)信息生產(chǎn)技術(shù)研究

使用先進(jìn)科學(xué)化的信息技術(shù)生產(chǎn)力量系統(tǒng)作為當(dāng)前推動階段我國推進(jìn)現(xiàn)代工程建筑行業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的第一主要技術(shù)生產(chǎn)力，隨著當(dāng)前階段我國富有特色小康社會主義市場經(jīng)濟的迅速健康繁榮發(fā)展和建筑工學(xué)工程科技的不斷進(jìn)步，為了不斷逐步提高推動我國現(xiàn)代建筑工程專業(yè)設(shè)計監(jiān)理造價企業(yè)預(yù)算工作管理水平，提高我國建筑工程設(shè)計造價預(yù)算管理工作中的預(yù)算和管理質(zhì)量，工程設(shè)計造價企業(yè)必然地就需要不斷加強對于先進(jìn)應(yīng)用科學(xué)化的技術(shù)和系統(tǒng)的科學(xué)研究推廣運用。近年來，在我國建筑工程項目造價預(yù)算和結(jié)算質(zhì)量管理中，信息化管理系統(tǒng)已經(jīng)得到了廣泛的發(fā)展應(yīng)用，并逐步建立自動化的質(zhì)量管理控制系統(tǒng)，實現(xiàn)對整個建筑施工管理過程秩序開展良好的質(zhì)量管理和風(fēng)險控制，促進(jìn)整個施工過程秩序更加健全規(guī)范化。

4.4 對審查人員個人業(yè)務(wù)評定

對業(yè)務(wù)審查工作中的管理流程中的成本控制實行季度價格控制嚴(yán)加管控，如果想要有效率地提升業(yè)務(wù)審核人員核定業(yè)務(wù)工作中的執(zhí)行流程速率和業(yè)務(wù)審查效果，審核核定工作崗位的每個審核工作人員首先有效提升業(yè)務(wù)審核專業(yè)技能以及知識文化素養(yǎng)以及水平，并且在業(yè)務(wù)審核工作過程中的管理實踐中應(yīng)該始終能夠保持一種秉承認(rèn)真好好學(xué)習(xí)、端正的審核工作管理態(tài)度，這樣才能真正切實做好的業(yè)務(wù)審核本職工作，保證個人化的審定工作執(zhí)行結(jié)果更為精準(zhǔn)。與此同時，還應(yīng)當(dāng)不斷提升項目審核工作人員對各個工程項目合同、招投標(biāo)相關(guān)文件等，相關(guān)管理工作的實際審核管理能力，用以有效確保這些相關(guān)聯(lián)的工程項目材料能夠擁有很強的材料真實性和極具代表性，并且還同時應(yīng)善于保障相關(guān)材料的齊整性相應(yīng)的所有資料都要記錄好，然后在此材料基礎(chǔ)上，有關(guān)整體施工項目當(dāng)中的各個部分的執(zhí)行狀態(tài)，將準(zhǔn)確度具有一定信度、高度的可實施性的工程項目管理材料整理，對于工程項目管理執(zhí)行工作來說乃是重要參考決策依據(jù)。同時，專業(yè)人員認(rèn)為將場地施工當(dāng)中所可能存在的各種具有一定風(fēng)險的問題，整合運用在一起，編制設(shè)計出一套應(yīng)急風(fēng)險處理解決方案，如此方可在建設(shè)項目的階段性工作中，即便突遇了管理工作中的問題，也依然能夠在極短暫的時間內(nèi)迅速尋找到一套能夠良好的應(yīng)對當(dāng)前情況的方案，對工程施工場地的管理工作進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化。施工企業(yè)還明確為管理工作的相關(guān)人員職務(wù)分派實行責(zé)任制，使其明晰個人的日常工作管理職責(zé)，充分明確個人所從事工作的責(zé)任所在，規(guī)范企業(yè)員工的行為。

4.5 確定預(yù)付款結(jié)算管理責(zé)任制

在工程建設(shè)當(dāng)中，正是因為工程的資金控制工作會由預(yù)付款仔細(xì)審核所限制，在實際的工程建筑整個項目工程中面對所承擔(dān)項目的施工單位一定要關(guān)注，如此能夠確保預(yù)付款結(jié)算的審查的確信度。所以一定要能夠讓預(yù)付款結(jié)算的監(jiān)督責(zé)任書和制度具有科學(xué)性，方才能夠建筑施工管理工作者的審查進(jìn)行有效的限制。所以擬定預(yù)付款結(jié)算監(jiān)督責(zé)任書的制度一定能夠經(jīng)過個的財務(wù)部門各個門面的實施可以完成，方能夠讓整個工程的建筑施工管理成本可以非常精準(zhǔn)的確立，同時負(fù)責(zé)審查的工作人員更為便捷的進(jìn)行監(jiān)督。因此項目監(jiān)督管理需要工作人員具有勇于承擔(dān)責(zé)任，一定按照所制定的規(guī)章制度進(jìn)行施工，將制度落實到實處，從而實現(xiàn)對于整體施工成本的有效管控。

4.6 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的成本管理制度，避免紙上談兵

企業(yè)實行成本決策管理制度有助于其長期綠色發(fā)展，幫助企業(yè)在激烈的競爭當(dāng)中占據(jù)一席之地，其本身所具有的精確性、標(biāo)準(zhǔn)性和制度性都占有非常關(guān)鍵的重要作用。正是因為在企業(yè)利潤發(fā)展的關(guān)鍵時期對于該公司的最終目的無非就是能夠獲取到較為理想的資金，并使得企業(yè)具有光明的發(fā)展前景公司一定要學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵循成本管理制度，主動讓該公司的經(jīng)營成本有效降低，減少公司承擔(dān)不必要的風(fēng)險，這樣才是特別關(guān)鍵的管理方法。關(guān)于企業(yè)的整體經(jīng)營成本利潤控制唯有通過確保企業(yè)成本決策管理機制合理性的完善、提高企業(yè)成本管理意識、對于經(jīng)營成本的管控，此乃使得公司獲取利潤最多的影響因素。信息傳遞的及時性、數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性與快速并且科學(xué)決策有效性在企業(yè)成本決策管理中也是不能忽視的，這也就是因為需要成本得到充分保證的，然后才能提供有價值的成本決策。而參考文獻(xiàn)給企業(yè)高層次的管理人員也需要主動參考企業(yè)提供的有價值的成本決策，這樣就不僅可以有效提高管理項目的實施質(zhì)量，而且主動貫徹促進(jìn)一個企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，企業(yè)也可以提高自身的核心競爭力。

4.7 健全預(yù)算金結(jié)算和前期施工工程成本核算管理人員配比考核制度

預(yù)算和結(jié)算審核制度乃是勢在必行的，應(yīng)用于對整體施工項目的成本管控以及統(tǒng)計分析，負(fù)責(zé)管理的部門必須建立與其項目相匹配的成本配比核算制度，保證對具體建筑工程項目是否進(jìn)行具體工程量等的情況進(jìn)行項目審查，并同時保障對項目審核報告進(jìn)度，并且在正確使用項目進(jìn)度時充分參考到各個管理部門的經(jīng)營情況和成本投入數(shù)額，合理制作項目預(yù)算工作報告。其次，如果調(diào)查出一個項目可能出現(xiàn)其他成本狀況，則及時進(jìn)行查找出現(xiàn)原因，依據(jù)實際所獲取的信息再次制定符合實際情況并且具有科學(xué)性的施工進(jìn)度管理制度，按照工作流程嚴(yán)格程序進(jìn)行項目審批，關(guān)注到流程發(fā)生調(diào)整時所需要再次進(jìn)行的審查工作。結(jié)算前的審查需要與建筑施工進(jìn)度中具體控制工作情況一并開展全面統(tǒng)計分析，以利于項目審查結(jié)果準(zhǔn)確地體現(xiàn)出整體建筑工程的具體成本控制管理實際情況。

5 結(jié)束語

現(xiàn)階段我國建筑工程的前期造價預(yù)算和階段建筑工程的前期施工管理成本預(yù)算之間具備非常密切關(guān)系，要求其想有效提高施工成本預(yù)算管理的工作效率，并且在合理的預(yù)算情況下有效降低工程施工的成本，必須不斷提高其對造價預(yù)算和結(jié)算工作數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，所以，負(fù)責(zé)階段建筑工程成本管理的相關(guān)工作人員必須一定要對管理數(shù)據(jù)進(jìn)行合理地把握和協(xié)調(diào)，從而能夠使管理工作能夠起到更好的協(xié)調(diào)促進(jìn)作用，使建筑工程管理可以更加順利地竣工。