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企業(yè)政工隊伍建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的有效結(jié)合

2022-02-04 12:13張英琦萊蕪鋼鐵集團萊蕪礦業(yè)有限公司
現(xiàn)代企業(yè)文化 2022年11期
關(guān)鍵詞:政工隊伍部門

張英琦 萊蕪鋼鐵集團萊蕪礦業(yè)有限公司

企業(yè)政工隊伍建設(shè)不僅可以保障員工合法權(quán)益、樹立優(yōu)秀企業(yè)文化,還可以調(diào)控并改善企業(yè)內(nèi)部發(fā)展觀念、保持企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。政工隊伍建設(shè)與思想政治工作是矛盾統(tǒng)一體關(guān)系,二者相互促進、相互聯(lián)系[1]。政工隊伍建設(shè)工作可以提高企業(yè)思想政治水平,企業(yè)思想政治工作的開展以政工部門協(xié)調(diào)發(fā)展為前提,企業(yè)想要全面發(fā)展必須同時強化企業(yè)政工隊伍建設(shè)與思想政治工作[2]。因此,企業(yè)想要全面發(fā)展必須加快政工隊伍建設(shè)與思想政治工作的有效結(jié)合,提高企業(yè)競爭力。文章基于此在相關(guān)文獻研究的基礎(chǔ)上,聯(lián)系我國政工隊伍建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀,提出了具有現(xiàn)實意義的措施,具體分析如下。

一、新時期企業(yè)政工隊伍建設(shè)概述

(一)新時期企業(yè)政工隊伍建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀

企業(yè)綜合發(fā)展以改善企業(yè)思想政治工作、提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力為前提。管理人員如果忽視了思想政治工作的開展,那么企業(yè)不僅無法持續(xù)創(chuàng)新,甚至?xí)蛊髽I(yè)發(fā)展停滯不前,影響企業(yè)在市場競爭中的地位。管理人員只有不斷開展思想政治工作,才能有效調(diào)節(jié)企業(yè)運營構(gòu)造、處理企業(yè)內(nèi)部沖突[3]。近年來,我國積極開展企業(yè)政工隊伍建設(shè),取得了較好成績。但是,企業(yè)政工隊伍建設(shè)過程中仍然存在一些問題,阻礙企業(yè)思想政治工作的開展,具體分析如下:其一,政工隊伍人員較少、綜合素質(zhì)偏低。一方面,企業(yè)對政工部門重視度低,導(dǎo)致政工部門存在人員更新慢、人員不足的缺點,且管理人員會委派給政工隊伍一些其他部門任務(wù),使得政工部門無法開展思想政治工作,影響企業(yè)健康發(fā)展。另一方面,政工人員積極性低。部分企業(yè)對政工隊伍重視性低,將其邊緣化,政工部門缺乏提拔、升遷機會,其人員積極性低下、缺乏干勁。

企業(yè)管理人員無法理解政工部門的存在意義導(dǎo)致政工部門經(jīng)費投入較少、無法獲得過多撥款。過少的部門資金導(dǎo)致員工福利待遇、獎懲制度、職稱制度尚未完善,員工不僅無法獲得進修機會,還缺乏完善的晉級制度,這種情況下導(dǎo)致許多年輕人不愿意從事思想政治工作。政工部門缺乏年輕人的加入,導(dǎo)致老齡化嚴(yán)重。政工人員老齡化成為企業(yè)普遍存在的問題,政工崗位逐漸成為退休人員的“養(yǎng)老”部門。這導(dǎo)致政工部門思想政治工作模式、思想、理念老舊、缺乏創(chuàng)新活力,思政工作缺乏實際人才。政工部門員工存在思想覺悟低、專業(yè)能力缺乏、專業(yè)不對口、管理水平低下等問題。文章回顧既往文獻及社會調(diào)查后發(fā)現(xiàn),政工部門員工存在專業(yè)不對口、職稱低或無職稱現(xiàn)象。政工部門作為公司思想宣傳部門需要員工具備一定的專業(yè)知識、思想政治觀念等,以此引導(dǎo)企業(yè)整體優(yōu)良思想。但是,政工部門需求的專業(yè)層次與目前實際情況存在一定的差距,其不僅無法解決企業(yè)工作中出現(xiàn)的各種問題,還無法滿足思想政治工作對員工思想境界水平的要求[4]。其二,政工部門工作模式老舊,影響工作效率。信息時代的到來使得大眾思想發(fā)生轉(zhuǎn)變,網(wǎng)絡(luò)教育模式因其高效、便利的特點成為大眾的首選方式。但是,部分政工部門仍然采用傳統(tǒng)開會模式以加強員工思想教育,開會模式不僅浪費時間,還無法起到應(yīng)有的效果,使得政工部門效率低下。了解并引導(dǎo)員工思想是政工部門的主要任務(wù),但是,政工部門員工已經(jīng)陷入思想誤區(qū),不僅無法實際創(chuàng)新,還沒能跟隨國家思想變化,嚴(yán)重抑制了企業(yè)的發(fā)展[5]。

(二)新時期政工隊伍建設(shè)意義

政工部門是企業(yè)思政工作開展的重要途徑,而政治隊伍建設(shè)是政工部門的重要組成部分,因此,政工隊伍建設(shè)對思政工作開展具有指導(dǎo)、推動作用。企業(yè)政工隊伍是聯(lián)系基層群眾與企業(yè)工作的紐帶,是促進企業(yè)在正確的軌道上合理的運行、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要部門。新時期,企業(yè)政工隊伍建設(shè)具有以下兩方面意義:一方面,政工隊伍建設(shè)可以促進工作有序開展。企業(yè)平穩(wěn)運行依賴于企業(yè)管理,政工隊伍建設(shè)作為一個嚴(yán)謹(jǐn)、守紀(jì)律的部門屬于企業(yè)管理,政工部門運用法律文獻進行企業(yè)管理不僅可以有效解決企業(yè)工作中存在的問題,還可以保證企業(yè)工作順利進行[6]。另一方面,政工隊伍建設(shè)可以推動企業(yè)向創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變、提高企業(yè)綜合競爭力。隨著我國經(jīng)濟、思想不斷進步,企業(yè)始終以國家政治工作和經(jīng)濟發(fā)展為導(dǎo)向,圍繞我國發(fā)展主旨不斷更新、改革。正確開展政工工作不僅可以提高公司的管理技能和質(zhì)量,還可以落實創(chuàng)新發(fā)展理念、提高企業(yè)整體發(fā)展,加強公司政工工作的實時有效性,推動思政工作的順利開展,為企業(yè)的發(fā)展提供思想保證。

二、企業(yè)思想政治工作存在的問題

思想政治工作作為企業(yè)發(fā)展的動力,其不僅可以促進企業(yè)文化的形成,確保企業(yè)健康發(fā)展,還可以提高企業(yè)員工的素質(zhì),維護員工的根本利益,促進企業(yè)發(fā)展。近年來,部分企業(yè)積極開展思想政治工作,促進企業(yè)的發(fā)展,目前已取得顯著成效,但是,企業(yè)思想政治工作開展過程中仍然存在部分問題,影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,具體分析如下:其一,員工的工作意識不足,工作積極性較低。目前,部分企業(yè)盲目追求經(jīng)濟效益,將經(jīng)濟效益作為衡量企業(yè)發(fā)展的唯一指標(biāo),忽視了企業(yè)文化及思想政治工作的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)“金錢至上”的錯誤思想,抑制了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)過度追求經(jīng)濟效益使得員工個體壓力較高,老員工容易流失,而新老員工的持續(xù)更迭也會抑制企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[7]。其二,企業(yè)制度規(guī)范不合理,企業(yè)考核機制尚未完善,員工的晉升空間狹窄。就大部分企業(yè)而言,公司的業(yè)績指標(biāo)主要表現(xiàn)在經(jīng)濟效益、工程質(zhì)量、創(chuàng)新技術(shù)等方面,企業(yè)人員將大部分精力投入創(chuàng)造經(jīng)濟效益中,對企業(yè)文化及思想政治工作的重視度較低,企業(yè)政工隊伍建設(shè)規(guī)模較小,考核比重較低,思想政治工作缺乏適當(dāng)?shù)臅x級渠道,降低了思想政治工作人員的積極性[8]。其三,員工的工作方式受限。目前,思想政治工作仍然采用老帶新的培訓(xùn)方式,教學(xué)方式受限。單純的語言描述使得新員工無法立刻理解教學(xué)內(nèi)容,嚴(yán)重影響員工的工作積極性。

三、企業(yè)政工隊伍建設(shè)與思想政治工作的融合

積極開展職業(yè)培訓(xùn),實現(xiàn)人才選拔制度。政工隊伍是確保社會安全、穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)平穩(wěn)運行的重要部門,其人員素質(zhì)高低直接影響著企業(yè)與社會的發(fā)展?fàn)顩r,企業(yè)想要不斷進步、不斷發(fā)展要求政工隊伍人員必須具備較高的綜合素質(zhì)及專業(yè)素養(yǎng)。政工部門的主要任務(wù)要求員工在日常工作中觀察企業(yè)價值導(dǎo)向、人員思想狀況,必要時及時轉(zhuǎn)化并改變企業(yè)員工錯誤思想觀念,樹立正確的企業(yè)價值觀。因此,政工隊伍人員必須具備堅實的理論基礎(chǔ)、政策法紀(jì)思想、聯(lián)系群眾理念。堅實的理論基礎(chǔ)可以確保政工部門人員具備充足的思想政治理論,方便開展思政工作。政策法紀(jì)思想不僅可以確保工作人員嚴(yán)格遵守國家法律制度,還可以確保工作人員面臨經(jīng)濟、地位誘惑時保持堅定的政治立場。群眾理念可以確保企業(yè)思想政治工作聯(lián)系實際,保證企業(yè)的正常運行[9]。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加快政工隊伍建設(shè)與思想政治工作的有效結(jié)合,具體步驟如下:其一,政工部門應(yīng)當(dāng)積極開展職業(yè)培訓(xùn)教育。一方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善思想政治教育培訓(xùn)體系。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極開展培訓(xùn)活動,形成專業(yè)動態(tài)化培訓(xùn)體系。另一方面,政工部門應(yīng)當(dāng)營造不斷學(xué)習(xí)、自我教育的優(yōu)良風(fēng)氣。工作人員在日常生活中不僅要學(xué)習(xí)新知識、實時掌握國家思想理念,在實際工作中還要積極鉆研企業(yè)管理知識,成為復(fù)合型人才,為企業(yè)發(fā)展做出多方面貢獻。其二,政工部門應(yīng)當(dāng)開展人才選拔活動。政工部門人員素質(zhì)高低不僅影響企業(yè)思想政治工作開展的質(zhì)量,還會影響企業(yè)整體風(fēng)氣。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重人才選拔活動,選取具備創(chuàng)新意識、組織能力、積極性高的專業(yè)人才。政工部門內(nèi)部實施選拔制度,定期進行職業(yè)考試,考試內(nèi)容分為組織實踐及理論筆試兩部分。管理人員通過考察員工思政工作狀況及理論掌握狀況給予一定的處罰或獎賞,以此激勵員工工作積極性[10]。其三,提高政工部門地位,健全政工部門相關(guān)制度保障。企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)加強對政工部門的重視性,健全政工部門相關(guān)制度保障。企業(yè)管理人員在適當(dāng)提高政工部門工資水平的同時,構(gòu)建一套完善的激勵、懲罰、監(jiān)督機制。一方面,企業(yè)開辦監(jiān)督制度,公司內(nèi)部各部門之間相互評分、相互監(jiān)督,通過每月各部門評分狀況進行統(tǒng)一獎勵或懲罰。另一方面,政工部門每周進行成績考核,根據(jù)員工的每周成績依次進行獎懲。員工每月成績?nèi)渭耙陨吓琶┪舱呓o予辭退處理,以此提高員工工作積極性。其四,完善考核機制,提高思想政治工作及企業(yè)政工隊伍建設(shè)在考核中的比重。企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識思想政治工作及政工隊伍建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用,提高對思想政治工作的重視程度,打造完善的晉升機制,擴展政工部門的晉升空間,提高員工的工作積極性及工作效率。其五,發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,大力宣傳企業(yè)文化。企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,根據(jù)當(dāng)下的政策制定適當(dāng)?shù)乃枷胝位顒?,形成?yōu)秀的企業(yè)文化,提高企業(yè)員工的凝聚力,激發(fā)員工的創(chuàng)造活力[11]。其六,運用現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備,擴展員工的知識框架。企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)提高對思想政治部門的重視性,引入新型設(shè)備,擴展培訓(xùn)模式。思想政治部門的員工應(yīng)當(dāng)運用現(xiàn)代多媒體技術(shù)加強理論學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新知識,擴展知識結(jié)構(gòu),充分了解并貫徹黨的方針政策,提高自身的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平,為企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)方向。其七,企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)制度。企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)充分貫徹黨的指導(dǎo)方針,制定更加科學(xué)、合理的企業(yè)制度,為政工隊伍建設(shè)和思想政治教育工作的開展提供保障。政工干部應(yīng)當(dāng)提高自身的“再學(xué)習(xí)”思想,加強對國家政策及法律的學(xué)習(xí),幫助企業(yè)職工解決難題,強化員工的思想教育,加快政工隊伍建設(shè)。其八,企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)提高政工部門的福利待遇。企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)提高對思政工作的重視性,提高政工部門的福利待遇,開展部門榮譽獎勵,吸引優(yōu)秀的思想政治人才,留住老員工,提高員工對企業(yè)的歸屬性,使企業(yè)與員工形成統(tǒng)一整體,共同促進企業(yè)發(fā)展。

四、結(jié)語

隨著新時期經(jīng)濟政策、文化思想不斷發(fā)展,我國企業(yè)順應(yīng)時代發(fā)展潮流,以國家政策為導(dǎo)向,積極開展思想政治工作。政工隊伍建設(shè)與思想政治工作是相互促進的關(guān)系,二者的結(jié)合不僅有助于開拓市場、提高企業(yè)競爭力,還有利于促進企業(yè)全面發(fā)展、為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供動力。因此,企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際工作加快二者融合進程,為企業(yè)發(fā)展提供強有力的精神支持和思想保證。

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