国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

經(jīng)濟增加值在考核國企經(jīng)營業(yè)績中的應(yīng)用

2022-02-04 12:13陰文靜陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒集團股份有限公司西安分公司
現(xiàn)代企業(yè)文化 2022年11期
關(guān)鍵詞:增加值資本成本

陰文靜 陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒(集團)股份有限公司西安分公司

一、經(jīng)濟增加值的基本理論基礎(chǔ)

(一)經(jīng)濟增加值的界定

EVA(Economic Value Added),可表述為資產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展的提升使用價值、額外經(jīng)濟價值或是經(jīng)濟增加值等。1982年,外國人斯圖爾特三世明確提出的經(jīng)濟增加值EVA,隨后在1991年,斯圖爾特三世借助《價值探尋》這一作品對EVA結(jié)構(gòu)進行了更加系統(tǒng)的闡釋[1]。

最初,經(jīng)濟增長值的出現(xiàn)是為緩解美國股權(quán)保障運動下企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生的劇烈動蕩,為達到企業(yè)全方位財務(wù)會計和公司股東財富利潤最大化的需要而提出的,其致力于恰當體現(xiàn)企業(yè)的真正經(jīng)營績效,擺脫傳統(tǒng)式評價指標體系中的不足,使企業(yè)的業(yè)績考核具有真實性和準確性,同時也為公司的股東創(chuàng)造最大化的財富,為公司謀取更高的經(jīng)濟效益。

EVA指標在海外得到了普遍認同,作為第一批使用EVA績效評價的公司,可口可樂公司花費了兩年的時間根據(jù)EVA指標對企業(yè)的績效評價管理系統(tǒng)進行了優(yōu)化和完善,促進了其增長速率,從而使公司取得了較高的經(jīng)濟效益?,F(xiàn)今,EVA理論在全世界引起了廣泛關(guān)注,并且各國也對該理論進行了基礎(chǔ)研究,借助相關(guān)科學(xué)理論和實踐經(jīng)驗挖掘其中具有較大實踐意義的參考價值。

(二)經(jīng)濟增加值的計算方法

經(jīng)濟增加值的計算公式:經(jīng)濟增加值=稅后凈營業(yè)利潤-資本成本

=稅后凈營業(yè)利潤-資本總額×加權(quán)平均資本成本[2]

1.稅后凈營業(yè)利潤。稅后凈營業(yè)利潤是指在除去利息收支的營業(yè)利潤上減去實付所得稅稅金的凈值。稅后凈營業(yè)利潤一般指公司經(jīng)營獲得稅后的利潤,但不考慮資本結(jié)構(gòu),也就是全部資本的納稅后通過投資所獲取的利潤,這充分體現(xiàn)了該企業(yè)資產(chǎn)的盈利能力。

2.資本總額。資本總額是指所有投資者將其資金投入公司后并通過經(jīng)營所獲取的所有資產(chǎn)和原投資的總賬面價值,包括債權(quán)人資金投入的負債資產(chǎn)和歸屬于公司股東的利益,負債資產(chǎn)包含企業(yè)推出的債權(quán)及其債權(quán)人給予的借款,這種借款分為長期借款或短期借款,但是應(yīng)付款及其應(yīng)付票據(jù)不造成貸款利息的商業(yè)信用債務(wù)不屬于以上借款類型內(nèi)。所以,計算資本總額是指公司的全部資產(chǎn)與商業(yè)信用負債的凈差值。

3.加權(quán)平均資本成本。加權(quán)平均資本成本是不同資本所占總資本的比重。加權(quán)平均資本成本能夠體現(xiàn)新項目與項目投資適用性之間的關(guān)系,根據(jù)不同資本所占總資本占比的加權(quán)平均得出的加權(quán)平均資本成本。

二、經(jīng)濟增加值在企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核中的意義

(一)有利于企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展

企業(yè)所實施的這種戰(zhàn)略性投資是指在市場銷售和產(chǎn)品研發(fā)上投入更大的人力、物力和財力,并為企業(yè)打造正面的商業(yè)形象、加大企業(yè)的廣告宣傳力度和廣告費用支出等,以上投資會在當期造成利潤的減少;但是如果企業(yè)不重視市場需求,同時對于企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模以及經(jīng)營模式?jīng)]有任何改革和創(chuàng)新,或者沒有目的地隨意擴張、強行增加銷量等行為雖然會造成企業(yè)短期利潤的提升。對于企業(yè)的發(fā)展來講,其長遠發(fā)展才是企業(yè)發(fā)展的根本目標。而這種戰(zhàn)略性投資雖然從短期來看支出的成本較大,但是從長遠角度來看,其具有一定的經(jīng)濟潛能,能夠?qū)①Y本得以合理化利用。EVA績效評價體系中就包含了產(chǎn)品的研發(fā)費用、產(chǎn)品的商業(yè)宣傳廣告費、樹立企業(yè)正面形象的聲譽費用,并在這些費用的支出上進行了合理規(guī)劃和配置,目的就是要求企業(yè)經(jīng)營者必須要具有長遠的科學(xué)發(fā)展觀,重視資本的投資,并且加大產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新,另外還要為企業(yè)的工作人員定期開展培訓(xùn)課程,提升員工的專業(yè)能力和技術(shù)水平,從而使債務(wù)人和經(jīng)營者形成一致的目標,更注重企業(yè)的長久發(fā)展趨勢。其中,尤其是人員定期培訓(xùn)是十分重要的內(nèi)容。人才代表著企業(yè)發(fā)展的活力和創(chuàng)新力,定期培訓(xùn)能夠很大程度上提高相關(guān)人員的專業(yè)技能水平,進而讓其將技術(shù)應(yīng)用到實際,更好地推動企業(yè)的長遠經(jīng)營。

(二)有利于建立有效的激勵制度

目前大多數(shù)企業(yè)的管理制度在極大程度上都有助于委托代理人這一崗位的實行,自承包權(quán)與使用權(quán)分離后,企業(yè)產(chǎn)權(quán)年限逐漸清楚,并且明確了其責任。而這種激勵體制的建立能夠有效減少代理商所需要繳納的代理費用,EVA則能將經(jīng)營者的薪酬和企業(yè)業(yè)績進行掛鉤,即經(jīng)營者的薪酬會受到EVA評估結(jié)果的直接影響。但還需要繼續(xù)改善代理費用的問題,使公司股東與經(jīng)營者能夠在目標上達成一致,這樣不僅能夠提升股東和經(jīng)營者的收益,還能夠為公司創(chuàng)造更高的財富。在EVA核心下的激勵制度也能夠在很大程度上激勵員工認真工作,培養(yǎng)更高的責任感,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。一般來講,激勵機制包含多項內(nèi)容,諸如物質(zhì)激勵、精神激勵、文化激勵、榮譽激勵等等,不同的激勵方式發(fā)揮的效用不同,針對的群體也不同,企業(yè)需要具體問題具體分析。如物質(zhì)激勵主要是進行工資、物品等方面的獎勵,主要是適用于新員工及家庭狀況相對較差的員工,精神激勵主要是從精神層面進行表揚,一般來講適用于所有員工,至于文化激勵,則是在企業(yè)范圍內(nèi)營造出一種積極向上的氛圍,以此來提高員工的工作積極性,榮譽激勵即是通過獎狀、榮譽的方式進行激勵,尤其是獲得級別層次較高的榮譽時,會對員工產(chǎn)生十分深遠的影響。實際當中,企業(yè)多會把物質(zhì)與榮譽激勵相結(jié)合、精神與文化激勵相結(jié)合,以此來針對性地提升員工對企業(yè)的忠誠度。

(三)有利于企業(yè)績效管理的多樣化

通過對EVA的影響因素進行分析和調(diào)整,調(diào)高EVA值的方法有多種,但其目的都是為實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。其中,EVA的影響因素主要為:一投資資本的回報率,投資資本的回報率與企業(yè)創(chuàng)造價值成正比的前提是企業(yè)投資規(guī)模與獲利能力的一致性;二加權(quán)平均資本成本,不考慮其他因素時,平均資本成本率與EVA值表現(xiàn)出負相關(guān)關(guān)系;三投資資本的增長率,若企業(yè)投資規(guī)模與獲利能力表現(xiàn)一致,投資資本的增長率會影響到企業(yè)創(chuàng)造的價值,并且兩者表現(xiàn)為正相關(guān)關(guān)系。這時,EVA的優(yōu)勢就是企業(yè)經(jīng)營者能夠通過某些因素的改變來提升企業(yè)經(jīng)濟效益和價值。

三、經(jīng)濟增加值在企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核中的局限性

(一)經(jīng)濟增加值考核指標在根本上存在原有企業(yè)績效考核評價體系具有局限性的問題

傳統(tǒng)式績效評價方式存在局限性,但EVA這種績效評價工具能夠彌補傳統(tǒng)式評價方法的不足,例如:績效目標與具體進行不符合;績效目標設(shè)定不科學(xué)、不全面,點評效果不體現(xiàn)公平;績效評價難以實際操作,不可以正確體現(xiàn)點評結(jié)果等。殊不知,EVA無法從源頭上處理。EVA的業(yè)績考核需要繁雜的數(shù)據(jù)信息,這限制了EVA評定的實效性。EVA也受到主觀性判定的影響,比如資本成本率。在商務(wù)活動中,風(fēng)險性影響著資本成本率,并且兩者表現(xiàn)出正相關(guān)關(guān)系,但風(fēng)險性受企業(yè)運營標準、總體目標的影響。

(二)經(jīng)濟增加值考核指標存在未考慮行業(yè)特征的局限性

EVA評價指標在大多數(shù)國企中,其選取和測算缺乏行業(yè)特征。很多公司如房地產(chǎn)開發(fā)商在成本和稅收層面具備成本計算目標的多元性、成本新項目的可塑性、稅收危害的長久性等特征。針對以上問題,EVA評價指標在預(yù)估和選舉中并沒有充分考慮到或者是根據(jù)統(tǒng)一標準來進行測算的,從而與行業(yè)的緊密性不夠。例如:TL公司通過運用EVA評價指標進行操作,業(yè)績在一定程度上有了提升和改善。

(三)經(jīng)濟增加值考核指標存在無法有效評估未來生產(chǎn)和經(jīng)濟管理的效率和潛力的局限性

借助EVA計算時會對會計報表進行更改,但其是根據(jù)會計數(shù)據(jù)和以往財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)得出的。所以,采用這一方式獲得的評估結(jié)果只能對前段時間企業(yè)管理活動業(yè)績進行反饋和評價,但是缺乏預(yù)測性,無法對企業(yè)未來的發(fā)展和管理作出指引,而財務(wù)數(shù)據(jù)上的滯后性也表明了EVA值的不足,缺乏科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展觀?,F(xiàn)階段,我國國有企業(yè)主要是通過主營業(yè)務(wù)收入、研發(fā)支出和利息支出對營業(yè)利潤進行調(diào)整的,這往往會忽略企業(yè)納稅的總稅額以及利息費等多種費用,這樣就很容易造成財務(wù)數(shù)據(jù)的缺失。因此,還需要對更多的調(diào)整項目進行計算,從而彌補EVA值的不足。

四、經(jīng)濟增加值在考核國企經(jīng)營業(yè)績中的應(yīng)用

(一)國企存在的問題及成因分析

以T公司為例,企業(yè)主要面臨以下兩個問題:第一,T公司現(xiàn)有激勵制度不明確。目前企業(yè)的激勵計劃并沒有對業(yè)績考核指標進行明確規(guī)定。而企業(yè)的考核只有在明確的制度下才能體現(xiàn)出其價值。雖然企業(yè)建立了激勵制度,但是,由于制度內(nèi)容的缺乏以及制度的不完善,并且在制度的實施過程中也存在懈怠現(xiàn)象,這樣就無法體現(xiàn)出該激勵制度的價值。而一個企業(yè)沒有對員工業(yè)績進行考核的一個標準,那么員工之間就缺乏商業(yè)競爭力,這樣不僅導(dǎo)致員工喪失其工作積極性,甚至?xí)绊懫髽I(yè)的經(jīng)濟效益。第二,T公司資本利用效率逐年走低。資本利用效率作為競爭市場中企業(yè)的基礎(chǔ)要素,也能夠通過其進行公司投資價值評估。提高企業(yè)的資本利用效率,可以促使其的經(jīng)營狀態(tài)更加積極。T公司資產(chǎn)利用效率較低的主要是因為麥子、小麥面粉等基本糧食作物的價格上漲,導(dǎo)致這類原料的費用也逐漸上漲,而由于市場對面包價格的控制,T公司在增大成本的同時并沒有得到對應(yīng)的經(jīng)濟效益,這樣就會大大減少。T公司的毛利率,從而導(dǎo)致T公司資本利用效率逐年走低。

(二)國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績優(yōu)化途徑

1.減少非現(xiàn)金營運成本,降低資金占用。非現(xiàn)金營運資金,即非現(xiàn)金速動資產(chǎn)與非現(xiàn)金營業(yè)利潤的差值,可作為評定企業(yè)財產(chǎn)的流通性及其日常的運營水準。但其中還存在部分非現(xiàn)金運營成本費,這足以表明企業(yè)的應(yīng)收賬款及企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)庫存商品過多,而這一部分財產(chǎn)并不能為企業(yè)帶來較高的經(jīng)濟效益,甚至?xí)加靡徊糠制髽I(yè)資金成本,而這時就需要對現(xiàn)金運營成本費用進行調(diào)整,從而提升企業(yè)的使用價值[3]。

2.加強固定資產(chǎn)管理。就目前企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面的這種全方位的管理方法來講,針對閑置資產(chǎn)、設(shè)備的人為消耗可以進行削減,將現(xiàn)有資金的使用時間進行增加,這樣能促進資金的周轉(zhuǎn),其中企業(yè)的資產(chǎn)價值,為企業(yè)帶來良好的經(jīng)營環(huán)境。而企業(yè)也應(yīng)當依照上述觀點,為保持優(yōu)良資產(chǎn),促進供應(yīng)鏈的整體發(fā)展[4]。

3.建立明確合理的考核制度。企業(yè)需結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展模式和發(fā)展現(xiàn)狀建立明確合理的考核制度,同時還需要根據(jù)員工的表現(xiàn)情況制定較為合理的激勵制度,這樣才能夠通過考核和激勵這兩種方式來提升員工們的工作動力和興趣,并對表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行嘉獎,促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,在這個過程當中,要著重關(guān)注考核結(jié)果的反饋,因為對于所有的企業(yè)來講,其之所以進行考核一方面的了解員工在工作方面的狀態(tài)及成效,另一方面也是希望員工能夠了解到自身的不足,進而在針對性提升的基礎(chǔ)上來發(fā)展自身,在考核制度的基礎(chǔ)上改進,更好地提升工作效率與工作質(zhì)量。經(jīng)濟增加值指標主要在企業(yè)各部門中進行運用,能夠在一定程度上保證不同部門之間績效考核的公平性,同時還能夠在股權(quán)激勵制度中融入經(jīng)濟增加值,對企業(yè)原有的激勵制度進行改良,提升員工們的工作興趣,激發(fā)團隊的責任意識和工作動力,使經(jīng)濟增長值成為每個企業(yè)員工重點關(guān)注的對象。另外,這樣也能夠大大提高員工們的工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展性。但是在這個過程中要特別關(guān)注下非職能部門的考核,對于此類部門來講,經(jīng)濟增加值指標雖然屬于考核指標內(nèi)容,但是也需要針對性地分析其重點工作內(nèi)容,以此來更好地健全考核制度,讓考核制度服務(wù)于企業(yè)整體的發(fā)展[5]。

(三)國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績優(yōu)化對策

第一,提升固定資產(chǎn)的使用效率。針對企業(yè)的銷售收入,需要在維持固定資產(chǎn)金融規(guī)模的同時進行提升,從而體現(xiàn)出固定資產(chǎn)的利用率,也能提升財務(wù)績效。一般主要是在使用方面和管理方面對企業(yè)固定資產(chǎn)進行處置,一是科學(xué)管理,發(fā)揮固定資產(chǎn)的利用率,從而使其獲取最大化的效率,在這個過程中需要專門培養(yǎng)專項設(shè)備人才,因為很多技術(shù)設(shè)備一般人員是無法進行操作的,若想真正地提升此類資產(chǎn)的效用,便需由專門的人才來操作;二是合理使用,運用時間充足。對于企業(yè)在未來的發(fā)展,還需要制定科學(xué)的管理方法為固定資產(chǎn)的推廣做準備,融合固定資產(chǎn)購置計劃,合適的固定資產(chǎn)籌集資金借款計劃就能在短期內(nèi)通過固定資產(chǎn)的控制來減少財務(wù)壓力。

第二,優(yōu)化人力資源配置。應(yīng)將根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標加大人員挖掘。對此,一般有兩個途徑,其一是進行市場人員招聘,其二是培養(yǎng)內(nèi)部人員。針對市場人員招聘,需要直接分析其對于各項專業(yè)技能的掌握水平,確保其能夠匹配崗位需求,更好地發(fā)揮效用,至于內(nèi)部人員,則是通過相關(guān)培訓(xùn)、崗位提升等各種各樣措施來提升人員的工作積極性。根據(jù)人員開發(fā)設(shè)計目的,創(chuàng)建基本的管理方法企業(yè),基本建設(shè)機構(gòu),提升人力資源高效率,利用人力資源查驗對系統(tǒng)分公司開展監(jiān)管和監(jiān)控。切實增強人力資源信息化,將人力資源進行集中化考核,通過合理的人員成本預(yù)算來掌控人員成本的動態(tài)變化,從而為企業(yè)的正確經(jīng)營與決策提供依據(jù)。這就是將員工與企業(yè)利益進行掛鉤,激勵員工努力工作,在為企業(yè)創(chuàng)造更高經(jīng)濟利潤的同時,也能夠提升個人的薪酬。

五、結(jié)語

經(jīng)濟增加值雖然是一種較新的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核方法,但因其具有考慮到了資產(chǎn)經(jīng)濟成本和公司股東收益、對傳統(tǒng)的財務(wù)管理目標提供了建全和擴展、資金成本的指引作用使公司的投資決策更為慎重和科學(xué)、有益于公司可持續(xù)發(fā)展等優(yōu)勢,迅速被世界各國各類大型企業(yè)采納并進行實踐。近幾年,中國國有企業(yè)也將經(jīng)濟增加值在其運營績效考評中實行,并得到了較好的實際效果。

猜你喜歡
增加值資本成本
中國2012年至2021年十年間工業(yè)增加值的增長情況
2021年1—12月機械行業(yè)運行情況
一季度國民經(jīng)濟開局總體平穩(wěn)
資本支出的狂歡:投資潮即將到來 精讀
2021年最新酒駕成本清單
金茂資本 上地J SPACE
溫子仁,你還是適合拍小成本
資本策局變
今年第一產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重或仍下降
第一資本觀
禄丰县| 习水县| 寿光市| 蒙自县| 霍城县| 岑溪市| 海城市| 申扎县| 临江市| 剑川县| 东光县| 富顺县| 乌兰察布市| 海伦市| 普宁市| 军事| 桐庐县| 康定县| 隆尧县| 页游| 宜兰市| 江孜县| 徐闻县| 吴川市| 南靖县| 伊金霍洛旗| 鄂伦春自治旗| 长子县| 景洪市| 阿鲁科尔沁旗| 昌黎县| 花莲县| 江川县| 万年县| 白朗县| 准格尔旗| 晋中市| 吉安县| 上杭县| 清水河县| 克什克腾旗|