2021年以來，山西高河能源有限公司積極推進解決各種影響職工身心健康的突出問題，不斷提升職工安全心智水平，探索形成了“一模式一特色一思路一基地”職工安全心智模式教育體系。通過安全心智重塑，提高職工安全意識，讓每一名職工都能養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，在工作中遵章守紀(jì)依規(guī)作業(yè)，以常態(tài)化、全員化防控應(yīng)對隱蔽性、突發(fā)性風(fēng)險，筑牢安全生產(chǎn)堤壩，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“一模式”即多部門網(wǎng)格化聯(lián)動模式。以安全健康管理中心為核心，公司工會、安全部、安培中心、職業(yè)病防治部為紐帶，各級工會組織、各單位安全健康管理員為網(wǎng)格，實現(xiàn)流程化聯(lián)動、網(wǎng)格化管理。將觸角延伸到公司各部門、隊組、班組直至每一名職工，及時發(fā)現(xiàn)存在身心健康問題的職工，采取相應(yīng)的干預(yù)措施，對存在不安全行為職工進行系統(tǒng)性安全心智教育。

“一特色”即通過安全行為“反例體驗”和安全心理“陽光談話”，探究職工不安全行為背后的心理因素，與職工共同尋求解決途徑。安全行為“反例體驗”通過讓職工親身體驗因個人不安全行為導(dǎo)致后果，以自身體驗代替理論灌輸，直擊職工心靈，使其深刻認(rèn)識到違章管理和不安全行為的嚴(yán)重后果。安全心理“陽光談話”通過心理破冰、游戲思辨、情緒疏導(dǎo)、主題探討、感悟分享等五個環(huán)節(jié)，逐漸消除焦慮、自卑、膽怯、抑郁等心理障礙，讓“三違”職工能夠認(rèn)清問題、分析問題，學(xué)會從內(nèi)向外認(rèn)識自己思維的局限性和片面性，從而主動尋求改變、解決問題。

“一思路”即按照“超前干預(yù)、持續(xù)輔導(dǎo)、個別關(guān)注”的工作思路，將職工心理評估、放松體驗、團體輔導(dǎo)、個體援助等工作與煤礦安全管理培訓(xùn)無縫銜接起來。超前干預(yù)做好心理評估。在上崗前開展入職測評，掌握職工基本心理狀態(tài);開展危害辨識、自救互救、職業(yè)健康等培訓(xùn)，提升職工自我保護能力;開展針對性團輔活動，提升職工心靈歸屬感和團隊意識，實現(xiàn)安全心智模式的初步塑造，幫助職工以開放包容的心態(tài)去面對工作和生活。持續(xù)輔導(dǎo)促進安全意識提升。針對職工在日常工作和生活中出現(xiàn)的“三慣思想”和麻痹心理，在年度安全培訓(xùn)期間同步開展心智模式教育，并組織各單位安全健康管理員持續(xù)開展心理輔導(dǎo)能力培訓(xùn)，在自我提升的同時，更好地服務(wù)職工;個別關(guān)注實現(xiàn)心智重塑。針對特定群體進行心理援助，主要包含對有不安全行為職工的陽光談話、反例體驗，以及對出現(xiàn)各類心理問題或心理危機的人員開展分級心理咨詢、應(yīng)激危機干預(yù)、安排必要轉(zhuǎn)介等。

“一基地”即“一站式”安全心智模式教育體驗基地。在安全健康管理中心引進身心健康一體機、3D心理數(shù)字沙盤、擊打吶喊宣泄系統(tǒng)、智能身心減壓艙、音樂放松椅、VR虛擬現(xiàn)實訓(xùn)練系統(tǒng)等智能化設(shè)備，實現(xiàn)心智模式訓(xùn)練與前沿科技的有效結(jié)合。尤其是VR虛擬現(xiàn)實訓(xùn)練系統(tǒng)，利用VR技術(shù)讓職工體驗置身于礦井火災(zāi)、冒頂、瓦斯爆炸等災(zāi)難場景，提升職工面對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力和耐受力。