陳龍興

摘要：建筑工程施工現(xiàn)場具有復雜性、專業(yè)性的特征，每一類施工工序的制定與落實，必須嚴格遵循工程施工指標，做到施工層面的環(huán)環(huán)相扣，強化工程建設質(zhì)量。基于此，文章以安全質(zhì)量監(jiān)督管理在建筑工程施工現(xiàn)場的作用為切入點，指出建筑工程施工安全監(jiān)管中存在的問題，并對具體運用策略進行研究。

關(guān)鍵詞：安全質(zhì)量監(jiān)管;建筑工程;施工現(xiàn)場

中圖分類號：G4 文獻標識碼：A

從現(xiàn)場施工角度而言，安全質(zhì)量監(jiān)管是工程施工現(xiàn)場重要監(jiān)管機制，通過全過程、全方位的管控，保證每一項施工工序的落實是符合前期設定訴求的，進而縮減工程設計與工程施工之間的差距，強化整體工程質(zhì)量。但是從現(xiàn)有的監(jiān)管形式而言，仍存在一定的不足之處，例如，工作人員專業(yè)素養(yǎng)較低、市場監(jiān)管機制不規(guī)范等，令整個施工監(jiān)管形式產(chǎn)生一定的空白區(qū)，增加工程施工的建設難度。對此，在后期發(fā)展過程中，必須針對工程施工現(xiàn)場中的各類施工環(huán)節(jié)進行設定，充分發(fā)揮出安全質(zhì)量監(jiān)管的主體作用作用，起到全過程性的監(jiān)管，規(guī)避施工中各類問題的產(chǎn)生。本文則是針對安全質(zhì)量監(jiān)管在建筑工程施工現(xiàn)場中的運用進行探討，僅供參考。

一、安全質(zhì)量監(jiān)督管理在建筑工程施工現(xiàn)場的作用

“安全第一”是建筑工程項目開展的基準，其全過程作用于整個工程項目管理中，通過對人員、材料、設備等方面實行一體化管控的原則，確保工程施工期間不會產(chǎn)生安全事故，為企業(yè)創(chuàng)收出長期有效的利益。從現(xiàn)有的建筑工程項目的開設形式來講，存在工期性長、施工性復雜的問題，整個監(jiān)管模式需要全過程滲透到每一個施工環(huán)節(jié)中，此過程極易造成監(jiān)管面不足以覆蓋到整個施工環(huán)節(jié)中，產(chǎn)生嚴重的施工事故問題。安全質(zhì)量監(jiān)管工作的開展則是針對整個工程施工現(xiàn)場進行制度化科學化的管控，每一類監(jiān)管效用的實現(xiàn)是可以督促工程項目的持續(xù)性開展。

一方面，確保建筑工程施工的持續(xù)性。從工程項目建設及推進角度來講，安全管理制度的全面落實，針對工程施工中存在的隱患問題進行分析，結(jié)合管理制度以及宏觀建設方案，制定出相對應的管理策略，有效將事故的產(chǎn)生幾率控制在一定范圍之內(nèi)，提高工程施工的持續(xù)性。

另一方面，確保建筑工程施工的質(zhì)量性。從現(xiàn)有的工程項目建設角度而言，質(zhì)量性能是保證整個建筑物在服役期間從材料、設備、各類電氣系統(tǒng)以及人員等方面，所能產(chǎn)生的最大價值效用，必須嚴格遵循前期設計人員所給予的參數(shù)，進行整體規(guī)劃處理，每一類技術(shù)規(guī)范以及設備操作工藝的必須精準符合建筑設計需求。在此期間安全管理工作的開展，則可以對整個施工體系起到過程性監(jiān)督的效果，一旦出現(xiàn)施工存在隱患問題時，則立即予以判定，提高工程施工的精確性，進一步增加建筑項目的使用壽命，為建筑企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

二、建筑工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)管存在的問題

（一）建筑市場秩序不規(guī)范

現(xiàn)階段我國建筑市場發(fā)展較為混亂，只有部分建筑企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定進行施工，剩余企業(yè)在安全管制方面認識不足，為獲得足夠的利益，在合同以及材料方面進行壓縮與偷工減量，不正規(guī)的成本的縮減行為將加大后期工程建設中的質(zhì)量問題，除此之外部分建筑企業(yè)存在拖欠款項的問題，導致工程推進期間無法達到持續(xù)性的資金跟進，進而拉大工程施工周期，從長遠角度來講，是不利于我國建筑市場的發(fā)展。

（二）安全監(jiān)督管理體系缺失

安全質(zhì)量監(jiān)管是全過程作用于整個施工現(xiàn)場中的，但是現(xiàn)階段大部分質(zhì)量監(jiān)管形式僅僅是局限于某一方面，并未能針對綜合性、復雜性的施工體系進行一體化、協(xié)同化的監(jiān)管，使得工程施工期間監(jiān)管工作落實無法達到監(jiān)管目標的設定，這直接增加了建筑施工現(xiàn)場安全隱患問題的產(chǎn)生幾率。究其本質(zhì)原因，由于我國建筑市場安全監(jiān)管體系及其制度的匱乏，造成施工企業(yè)在執(zhí)行實際監(jiān)管工作時未能達成統(tǒng)一的精準性，產(chǎn)生責任分化的現(xiàn)象，降低監(jiān)管質(zhì)量。

三、加強建筑工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)管的策略

（一）加強安全意識培訓

建筑企業(yè)在施工期間，必須加強對一線施工人員以及管理人員的教育與培訓，針對一線施工人員加強安全教育，樹立正確的安全意識，保證在實際施工時嚴格遵守各類規(guī)章制度，科學性的完成施工任務。除此之外，工作人員之間也可以進行相互監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)施工中所存在的不規(guī)范行為，例如，在進入施工現(xiàn)場時，未佩戴安全帽施工作業(yè)時，未按照基準進行施工處理，此過程中可以由施工人員之間的相互監(jiān)管并輔助以獎懲機制，實現(xiàn)協(xié)同化、交互化的管理，提高實際施工質(zhì)量。針對施工安全管理人員，應加強對管理隊伍的建設，通過專業(yè)性、職業(yè)性的培訓，強化隊伍的管理質(zhì)量，在此期間則可以針對現(xiàn)場管理人員進行法律法規(guī)方面的培訓，適當提高人員的入行門檻，保證每一項質(zhì)量管控在具體落實期間可以起到實質(zhì)性的管理作用，嚴格杜絕施工中所存在的隱患問題，提高工程施工效率。

（二）完善安全質(zhì)量管理制度

施工管理安全制度的建設則需要針對現(xiàn)階段施工過程中所產(chǎn)生的問題進行分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗，依據(jù)現(xiàn)有的工程施工進行制度的調(diào)控，并結(jié)合現(xiàn)場勘查，按照前期設計圖紙及時發(fā)現(xiàn)施工過程中所存在的安全隱患問題，提高部門之間的協(xié)作性，有效規(guī)避信息不對稱的問題，在安全問題產(chǎn)生時第一時間予以整治。除此之外，部門之間應深化安全管理制度的落實效用，將部門與實際管理工作進行捆綁，一旦發(fā)生問題時可以及時進行問責處理，防止出現(xiàn)互相推諉的問題，保證每一項施工工作開展的規(guī)范性。

結(jié)語：

綜上所述，建筑產(chǎn)業(yè)作為我國經(jīng)濟體系中的重要組成部分，在人們需求形式的不斷轉(zhuǎn)變下以及建筑技術(shù)建筑理念的不斷更新下，建筑工程行業(yè)正在向質(zhì)量化、效率化、智能化層面所發(fā)展，適應新時代社會市場的主體訴求。對此，在后續(xù)發(fā)展過程中，必須強化對施工現(xiàn)場的全過程管理，科學、縝密的落實各項施規(guī)劃，深化工程建設目標，為我國建筑行業(yè)發(fā)展提供助力。

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