邱 雨 蔣虹宇 毛傳麗
四川現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院,四川成都 610000
旅行社經(jīng)營(yíng)管理是一門更加注重理論與實(shí)踐結(jié)合的專業(yè),其教學(xué)課程中的實(shí)訓(xùn)課程在整個(gè)教學(xué)體系中占到很重要的位置。實(shí)訓(xùn)基地是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力重要載體,直接關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量乃至整個(gè)專業(yè)人才培養(yǎng)的質(zhì)量[1]。因此如何高質(zhì)量的設(shè)計(jì)旅行社經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制,是擺在旅行社經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)建設(shè)面前迫切要解決的問(wèn)題。
目前四川現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院旅行社經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地以旅行社經(jīng)營(yíng)綜合實(shí)訓(xùn)室為依托,聯(lián)合校企引入真實(shí)的企業(yè)環(huán)境,在為學(xué)生提供良好實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所的同時(shí),也聯(lián)合企業(yè)為市場(chǎng)服務(wù)。該模式在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中,既要遵循教育教學(xué)規(guī)律,也要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,既要追求教育質(zhì)量的最優(yōu)化,也要追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化[2]。而當(dāng)前實(shí)訓(xùn)基地在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中,存在如下問(wèn)題。
主要原因如下:第一,由于旅行社企業(yè)缺乏參與的動(dòng)力,企業(yè)的參與度普遍不高。第二,基地缺乏質(zhì)量監(jiān)控體系和績(jī)效考核機(jī)制,旅行社經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)學(xué)生的安全無(wú)保障。
主要原因如下:第一,校內(nèi)專業(yè)指導(dǎo)教師實(shí)踐指導(dǎo)能力不足,基地設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理不善(如旅游電子銷售系統(tǒng))。指導(dǎo)教師缺乏依據(jù)旅行社企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)律組織實(shí)踐教學(xué)的能力。第二,院校缺乏統(tǒng)籌生產(chǎn)性與實(shí)訓(xùn)性、經(jīng)濟(jì)效益與人才培養(yǎng)之間互利共贏的能力,
為有效運(yùn)營(yíng)管理實(shí)訓(xùn)室,提高實(shí)訓(xùn)室的“生產(chǎn)性”功能和增強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室的教學(xué)功能,四川現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院旅行社經(jīng)營(yíng)綜合實(shí)訓(xùn)室的管理機(jī)制設(shè)計(jì)應(yīng)該保證經(jīng)營(yíng)管理和教學(xué)管理雙軌運(yùn)行,既能讓實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師和旅行社經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)老師完成實(shí)踐教學(xué),又能激勵(lì)學(xué)生和老師以校企合作企業(yè)員工身份完成實(shí)訓(xùn)基地真實(shí)的生產(chǎn)[3]。
實(shí)訓(xùn)室運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制設(shè)計(jì)具體可按以下步驟進(jìn)行操作:
1 組織機(jī)構(gòu)(見(jiàn)圖1)
圖1 組織機(jī)構(gòu)
2 部門崗位職責(zé)
(1)實(shí)訓(xùn)室總負(fù)責(zé)人:①負(fù)責(zé)制定實(shí)訓(xùn)室運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷計(jì)劃,長(zhǎng)短期預(yù)算,帶領(lǐng)全體人員積極完成和超額完成任務(wù)(備注:制定的運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷計(jì)劃要與旅游管理、旅行社經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)課程相對(duì)應(yīng),便于學(xué)生實(shí)訓(xùn));②主持建立和完善實(shí)訓(xùn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序與標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)實(shí)施;③定期深入各部門聽(tīng)取匯報(bào)并檢查工作情況,控制部門各項(xiàng)收支,進(jìn)行有效的成本控制;④檢查部門管理人員的工作情況和服務(wù)規(guī)范及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,出色的完成各項(xiàng)業(yè)務(wù);⑤定期同銷售部、計(jì)調(diào)部人員一起研發(fā)新產(chǎn)品,制定銷售價(jià)格、監(jiān)督計(jì)調(diào)采購(gòu)工作,并有針對(duì)性地進(jìn)行各種促銷活動(dòng);⑥負(fù)責(zé)下屬部門負(fù)責(zé)人的用人及其管理工作的日常督導(dǎo),定期對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效評(píng)估;⑦組織實(shí)訓(xùn)室的技能培訓(xùn);⑧做好各部門之間的溝通、協(xié)調(diào)和配合工作;⑨建立良好的對(duì)客關(guān)系:積極聽(tīng)取客人的意見(jiàn)、積極認(rèn)真地協(xié)助處理投訴;⑩配合學(xué)校做好實(shí)訓(xùn)室安全管理工作和完成學(xué)校布置的其他工作。
(2)實(shí)訓(xùn)室總負(fù)責(zé)人助理:①服從實(shí)訓(xùn)室總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助實(shí)訓(xùn)室總負(fù)責(zé)人搞好實(shí)訓(xùn)室的運(yùn)營(yíng)和管理工作;②協(xié)助實(shí)訓(xùn)室總負(fù)責(zé)人做好組織、制定、修訂、落實(shí)實(shí)訓(xùn)室的年度、季度、月度營(yíng)業(yè)計(jì)劃等工作;③完成實(shí)訓(xùn)室交辦的其他業(yè)務(wù);④負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室的衛(wèi)生管理、安排值班人員。
(3)銷售部/銷售部負(fù)責(zé)人:①為客戶(直客及同業(yè)買家)提供旅游產(chǎn)品咨詢服務(wù);②制作旅游產(chǎn)品并展示展品;③售賣收款;④反饋市場(chǎng)信息給計(jì)調(diào)人員;⑤售后回訪;⑥客戶信息收集;⑦與客戶相關(guān)的所有工作;⑧輪流在實(shí)訓(xùn)室值班。
(4)計(jì)調(diào)部/計(jì)調(diào)部負(fù)責(zé)人:①實(shí)訓(xùn)室內(nèi)設(shè)計(jì)制作產(chǎn)品(輔助銷售制作產(chǎn)品);②核算產(chǎn)品成本;③團(tuán)隊(duì)成型后操作旅游團(tuán)隊(duì);④輪流在實(shí)訓(xùn)室值班。
(5)人力資源和財(cái)務(wù)部:①組織學(xué)生貼崗實(shí)習(xí)、組織教師掛職鍛煉;②所有與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的工作;③配合團(tuán)隊(duì)管理者進(jìn)行績(jī)效稽核。
(6)后勤保障部:為各部門提供平臺(tái)資源、保障資源。
(7)實(shí)訓(xùn)室實(shí)訓(xùn)管理部:該部門主要是為了保障學(xué)生和老師實(shí)訓(xùn)課程的開(kāi)展。
①每學(xué)期開(kāi)學(xué)前一周,確定本學(xué)期將在旅行社經(jīng)營(yíng)綜合實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目課程;②根據(jù)本學(xué)期實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目課程的安排和相關(guān)實(shí)訓(xùn)老師溝通,為實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施做準(zhǔn)備工作;③每個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)展的前3天,準(zhǔn)備好實(shí)訓(xùn)課程所需要的所有硬件、軟件;④每個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目完成后,確認(rèn)硬件的完整。如有損壞,根據(jù)《學(xué)院實(shí)訓(xùn)室管理制度》進(jìn)行處理;⑤根據(jù)學(xué)生、老師實(shí)訓(xùn)課程的反饋更新實(shí)訓(xùn)室硬件、軟件;⑥定期制定實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。
3 運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)(實(shí)訓(xùn)室運(yùn)營(yíng)管理以學(xué)生為主體,鼓勵(lì)專業(yè)老師掛職鍛煉)
旅行社經(jīng)營(yíng)旅游管理專業(yè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地是培養(yǎng)旅游專業(yè)學(xué)生服務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、職業(yè)道德,協(xié)作精神乃至承壓能力等基本職業(yè)素養(yǎng)的重要場(chǎng)所。為更好地培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和加強(qiáng)教師的專業(yè)知識(shí),基地在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中,應(yīng)以學(xué)生和專業(yè)教師為主體,即從經(jīng)理至普通員工均由學(xué)生和專業(yè)老師擔(dān)任,建章立制、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷活動(dòng)開(kāi)展、原料采購(gòu)、產(chǎn)品 銷售、財(cái)務(wù)管理等均由學(xué)生完成,學(xué)生和老師還可通過(guò)競(jìng)聘等方式實(shí)現(xiàn)輪崗,多方面實(shí)現(xiàn)職業(yè)體驗(yàn),真正實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合[4]。具體安排如表1、表2。
表1 管理團(tuán)隊(duì)
表2 執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
1 實(shí)訓(xùn)室提供的產(chǎn)品和服務(wù)
(1)學(xué)院學(xué)生的春秋游活動(dòng)策劃與安排;(2)學(xué)院老師的差旅服務(wù):機(jī)票、火車票預(yù)定;(3)學(xué)院老師的商旅服務(wù);(4)全校師生寒暑假、黃金周休旅游活動(dòng);(5)校企合作單位的獎(jiǎng)勵(lì)旅游策劃與安排;(6)學(xué)生研學(xué)旅行的策劃與安排。
2 產(chǎn)品與服務(wù)定價(jià):具體行程、具體報(bào)價(jià)
3 實(shí)訓(xùn)室營(yíng)銷策略
(1)銷售渠道。第一,直接銷售。主要是面向?qū)W院的老師、同學(xué)、學(xué)院周邊居民,充分利用學(xué)院學(xué)生、老師、周邊居民集中的優(yōu)勢(shì)。第二通過(guò)中間商進(jìn)行銷售,利用學(xué)院通過(guò)校企合作積累了大量的企業(yè)客戶優(yōu)勢(shì)[5]。
(2)促銷和宣傳推廣。第一廣告宣傳:傳單、海報(bào)、宣傳冊(cè);第二地推推廣:不定期地在學(xué)校和周邊擺攤;第三公關(guān)活動(dòng):不定期地拜訪企業(yè)客戶;第四網(wǎng)絡(luò)推廣:計(jì)劃和電子商務(wù)專業(yè)合作開(kāi)網(wǎng)上店鋪(天貓、馬蜂窩等);第五優(yōu)惠活動(dòng):不定期的優(yōu)惠活動(dòng);第六人員推銷:學(xué)生貼崗實(shí)習(xí)、老師掛職后進(jìn)行銷售。
4 設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,組織學(xué)生實(shí)訓(xùn)
實(shí)訓(xùn)室實(shí)訓(xùn)管理部應(yīng)該定期聯(lián)合企業(yè)教師設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,以保證經(jīng)營(yíng)管理和教學(xué)管理雙軌運(yùn)行。企業(yè)兼職教師通過(guò)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目教學(xué)的形式完成學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)。實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目如:制定實(shí)訓(xùn)室月度、季度、年度旅行社線路產(chǎn)品銷售計(jì)劃;根據(jù)實(shí)訓(xùn)室銷售計(jì)劃完成各時(shí)間段銷售計(jì)劃;旅行社線路產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。
為了鼓勵(lì)學(xué)生積極參加實(shí)訓(xùn)和鼓勵(lì)專業(yè)教師掛職并承擔(dān)具體的業(yè)務(wù)工作,應(yīng)制定相應(yīng)的績(jī)效提成方案。通過(guò)“績(jī)效考核”的方式來(lái)提高教學(xué)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,最終實(shí)現(xiàn)提高旅游管理專業(yè)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能的目的。
旅行社經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)是一門實(shí)踐性極高的專業(yè),學(xué)校在教學(xué)的過(guò)程中必須要實(shí)施實(shí)訓(xùn)教學(xué)訓(xùn)練,產(chǎn)教融合,校企合作,利用真實(shí)的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐能力的提高[6]。所以旅行社經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制設(shè)計(jì)勢(shì)在必行。