安徽省引江濟(jì)淮集團(tuán)有限公司 張貴勇

在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)過(guò)程中，只有積極推進(jìn)黨建工作的開(kāi)展，才能夠?qū)⑷w員工的思想凝聚起來(lái)，成為一股強(qiáng)大的力量，尤其在當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻，的黨建工作就像是企業(yè)的根基，以保障企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，黨建工作對(duì)于國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展具有十分重要的意義，只有對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行不斷的改進(jìn)與完善，才能夠有效應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)引發(fā)的市場(chǎng)變革。本文以安徽省某集團(tuán)有限公司為例，對(duì)在黨建工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析，并提出相應(yīng)的改善措施。

一、國(guó)有企業(yè)黨建工作的重要意義

實(shí)際上，安徽省某集團(tuán)有限公司對(duì)黨建工作有足夠的重視，每月均會(huì)召開(kāi)一至兩次黨建會(huì)議，在會(huì)議中，基層員工以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠積極學(xué)習(xí)黨的章程，了解黨的歷史，牢記黨的初衷，讓黨員的思想都得到了升華。筆者經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐總結(jié)，認(rèn)為新時(shí)代下國(guó)有企業(yè)黨建工作主要具有三大意義，以下將進(jìn)行詳細(xì)的闡述與分析：

（一）發(fā)揮黨在國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用

在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，只有不斷提升黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能力，才能夠保證企業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中穩(wěn)步前進(jìn)；只有不斷提升企業(yè)內(nèi)部黨組織的執(zhí)政能力，才能夠發(fā)揮國(guó)有企業(yè)基層黨組織的先鋒模范作用。這就要求國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展黨建工作的過(guò)程中，將黨的政策、思想積極融入至企業(yè)的治理體系中，保證黨和國(guó)家的方針在企業(yè)內(nèi)部能夠得到貫徹落實(shí)[1]。

（二）增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入推進(jìn)，國(guó)有企業(yè)迎來(lái)新機(jī)遇的同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因此，國(guó)有企業(yè)要想獲得發(fā)展，就需要不斷提升企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這就需要黨建工作的輔助與引導(dǎo)。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)仍然存在一部分國(guó)有企業(yè)為了能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益而忽視了自身的社會(huì)責(zé)任，這樣的做法非但無(wú)法保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更會(huì)對(duì)國(guó)家的進(jìn)步造成不利的影響。因此，國(guó)有企業(yè)需要對(duì)黨建工作引起足夠的重視，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中認(rèn)真落實(shí)黨的方針政策。

（三）提升國(guó)有企業(yè)職工的思想道德素養(yǎng)

隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，越來(lái)越多的西方思想涌入國(guó)門(mén)，很多國(guó)有企業(yè)的工作人員由于不斷接受西方文化、西方影視的浸染，出現(xiàn)一些不良的思想傾向，就需要在企業(yè)內(nèi)部積極開(kāi)展黨建工作，提高企業(yè)職工的道德素養(yǎng)。例如，應(yīng)當(dāng)定期開(kāi)展黨建會(huì)議，在會(huì)議中為職工傳達(dá)黨和國(guó)家的政策方針，并為職工講解黨的歷史及黨的初心，從而幫助國(guó)有企業(yè)職工樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀[2]。

二、國(guó)有企業(yè)黨建工作存在的主要問(wèn)題

雖然安徽省某集團(tuán)有限公司在發(fā)展的過(guò)程中一直穩(wěn)步推進(jìn)黨建工作，但是筆者認(rèn)為，其仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題，這些問(wèn)題具有較強(qiáng)的代表性，能夠反映大多數(shù)國(guó)有企業(yè)黨建工作的通病，以下進(jìn)行詳細(xì)的闡述：

（一）思想認(rèn)識(shí)不到位

經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，國(guó)有企業(yè)中一些黨組織對(duì)黨建工作的思想認(rèn)識(shí)不到位，雖然企業(yè)內(nèi)部定期舉行黨建會(huì)議、為黨員傳達(dá)新思想。新政策。但是一些領(lǐng)導(dǎo)班子成員將這些黨建活動(dòng)流于形式，仍然認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益才是企業(yè)發(fā)展的根本目標(biāo)，并未對(duì)黨建工作引起足夠的重視。這種“輕黨建、重效益”的錯(cuò)誤思想，往往會(huì)導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中逐漸走入歧途。因此，為了糾正企業(yè)內(nèi)部一些基層黨組織存在的思想偏差，就需要企業(yè)內(nèi)部的黨員干部積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用與模范作用[3]。

（二）黨務(wù)工作隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理

隨著全面從嚴(yán)治黨政策的不斷推行，越來(lái)越多的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨建工作引起了足夠的重視起來(lái)，但在具體實(shí)施的過(guò)程中效果卻不甚理想。筆者經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前很多國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作隊(duì)伍結(jié)構(gòu)存在不合理的現(xiàn)象，這是導(dǎo)致黨建工作無(wú)法順利開(kāi)展的一個(gè)主要原因。例如，一些從事黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員存在以下現(xiàn)象：第一、年齡較大，在開(kāi)展黨建工作的過(guò)程中仍然使用較為傳統(tǒng)的方式，而無(wú)法激發(fā)廣大職工的學(xué)習(xí)熱情；第二、學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低，處理黨務(wù)工作的能力較差；第三、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏開(kāi)展黨建工作的專(zhuān)業(yè)性人才。

（三）黨建工作機(jī)制不夠完善

經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展黨建工作的過(guò)程中，其評(píng)價(jià)機(jī)制存在不合理、不科學(xué)的現(xiàn)象。由于黨建工作的成效十分抽象，很多企業(yè)沒(méi)有設(shè)定具體、可行的成效評(píng)價(jià)機(jī)制，這就導(dǎo)致很多企業(yè)的基層組織在開(kāi)展黨建工作的過(guò)程中莫衷一是。因此，為了能夠解決這一難題，國(guó)有企業(yè)就需要建立健全黨建工作的相關(guān)運(yùn)行機(jī)制。

（四）黨建工作方法創(chuàng)新不夠

實(shí)際上，大多數(shù)國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展黨建工作的過(guò)程中仍然采用較為傳統(tǒng)的工作方式，例如、為職工講授黨史以及黨的政策思想，鼓勵(lì)職工閱讀相關(guān)書(shū)籍，帶領(lǐng)職工參觀紅色文化基地，通過(guò)這樣的方式雖然能夠使職工在短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)到更多的理論知識(shí)，但是，很多職工卻對(duì)“灌輸式”的教育方式充滿(mǎn)抵觸情緒。因此，針對(duì)這一問(wèn)題，國(guó)有企業(yè)的黨建工作人員應(yīng)當(dāng)努力傾聽(tīng)基層黨員對(duì)開(kāi)展黨建工作的建議[4]。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的建議

根據(jù)上述的四個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題，筆者認(rèn)為可以從四個(gè)方面入手進(jìn)行解決，分別為：第一、積極提升企業(yè)內(nèi)部黨建工作的政治站位；第二、加強(qiáng)黨建工作人才隊(duì)伍的建設(shè)；第三、建立健全黨建工作的責(zé)任制度；第四、積極學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，對(duì)黨建工作方式進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新。

（一）進(jìn)一步提高政治站位

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，國(guó)有企業(yè)不僅迎來(lái)的機(jī)遇，同時(shí)也收到了國(guó)內(nèi)外同行企業(yè)的挑戰(zhàn)。因此，為了能夠充分應(yīng)對(duì)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的需要，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層就需要不斷提升黨建工作的政治站位，不斷增強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。這就要求國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及黨員干部積極發(fā)揮帶頭作用，在工作中始終堅(jiān)持四個(gè)意識(shí)，增強(qiáng)四個(gè)自信。

（二）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

新時(shí)代下，為了能夠有效開(kāi)展國(guó)有企業(yè)黨建工作，還需要積極開(kāi)展黨建工作的人才隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支工作能力過(guò)硬的基層黨務(wù)工作隊(duì)伍。這就要求國(guó)有企業(yè)在選拔黨務(wù)工作者的過(guò)程中，摒棄傳統(tǒng)的選拔機(jī)制，采用“內(nèi)培外引”的新型模式進(jìn)行人才隊(duì)伍的建設(shè)，具體可以從以下三個(gè)方面入手，分別為：第一、充分挖掘企業(yè)內(nèi)部熱愛(ài)黨務(wù)工作的年輕黨員，對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)與考核，迅速提升其黨建能力。第二、嚴(yán)格把關(guān)，努力改善目前人員結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象。第三、在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部，積極實(shí)施管理和職稱(chēng)晉升的雙通道，通過(guò)這樣的方式能夠快速打通黨務(wù)工作者與經(jīng)營(yíng)管理人員交叉任職的通道，最終達(dá)到能力過(guò)硬的基層黨務(wù)工作隊(duì)伍[5]。

（三）完善黨建工作責(zé)任制

在中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度中，將堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)，是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。因此，國(guó)有企業(yè)需要在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，不斷完善黨建工作的責(zé)任制度，具體可以從兩個(gè)方面入手，分別為：第一、明確企業(yè)黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)的權(quán)力和職責(zé)，明確企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的方式。第二、要將堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)入企業(yè)章程，突出黨在國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作用和核心作用。逐步探索黨建工作與企業(yè)其他經(jīng)營(yíng)工作融合發(fā)展，把黨的領(lǐng)導(dǎo)延伸到企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域。

（四）創(chuàng)新黨建工作方式

新時(shí)代下國(guó)有企業(yè)黨建工作要想獲得更好地發(fā)展，就需要對(duì)其工作方式進(jìn)行不斷的優(yōu)化與創(chuàng)新，在開(kāi)展黨建工作的過(guò)程中融入更多的時(shí)代元素，并使用新的理念與思維去優(yōu)化黨務(wù)工作。不僅如此，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的黨員干部也需要充分發(fā)揮其模范作用，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中貢獻(xiàn)自己的一份力量。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，只有做好國(guó)有企業(yè)黨建工作，才能夠充分發(fā)揮黨在企業(yè)改革中的重要領(lǐng)導(dǎo)地位，最終提升企業(yè)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。因此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)當(dāng)對(duì)黨建工作引起足夠的重視，積極提升黨建工作的政治站位，加強(qiáng)基層黨務(wù)工作的人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善黨建工作的責(zé)任制，并對(duì)原先的工作方式進(jìn)行不斷地改進(jìn)與創(chuàng)新[6]。