鄭州大學(xué)政治與公共管理學(xué)院 高彩紅
在社會資源配置過程中,互聯(lián)網(wǎng)可以充分發(fā)揮它在資源配置中的優(yōu)化和集成作用,通過與傳統(tǒng)行業(yè)之間的互通互融,將創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟、社會各領(lǐng)域,提升全社會的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院提供的預(yù)約診療在一定程度上滿足了就醫(yī)者們的需求,但是互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療體系中的應(yīng)用也顯示出了現(xiàn)行的醫(yī)療體系無法適應(yīng)我國的人口結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,在醫(yī)療資源的協(xié)調(diào)上存在不足,除此之外,互聯(lián)網(wǎng)納入醫(yī)療體系受到技術(shù)的限制,實施效果也不盡如人意。
我國的老齡化問題已日益嚴峻,《2019年民政事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示,截至2019年底,全國60周歲及以上老年人口25 388萬人,占總?cè)丝诘?8.1%,其中65周歲及以上老年人口17 603萬人,占總?cè)丝诘?2.6%。中度老齡化的人口結(jié)構(gòu)為我國醫(yī)療和養(yǎng)老體系的運行帶來巨大壓力,老年人因身體原因,對醫(yī)療水平的要求更高。醫(yī)療資源協(xié)調(diào)不暢,就診資源缺乏,醫(yī)護人員隊伍建設(shè)不足,這些都是我國醫(yī)療體系所面臨的挑戰(zhàn)。
醫(yī)療體系重治療輕預(yù)防主要體現(xiàn)在兩個方面:一方面,慢性病的患病率呈現(xiàn)不斷攀升的趨勢,當慢性病發(fā)展到必須進行住院治療時,表明病情已經(jīng)達到了出現(xiàn)并發(fā)癥的階段,成為重癥慢性病。從患者角度而言,當病癥發(fā)展為重癥慢性病,生理上和經(jīng)濟上承受的損失要遠高于患病初期,在生命無法得到保障的時候何談生活的幸福感。因此,通過互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,應(yīng)對老齡化帶來的挑戰(zhàn),將老年人納入醫(yī)療體系從而形成高效便捷的適老醫(yī)療體系,在患病初期開展預(yù)防是必要的。另一方面,預(yù)防保健網(wǎng)建設(shè)不完善。具體體現(xiàn)在:以縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為主體、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院為樞紐、農(nóng)村(社區(qū))衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的三級網(wǎng)絡(luò)未形成高效完善的公共衛(wèi)生突發(fā)事件協(xié)同機制;三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)因人員改組與退出被極大削弱。公共衛(wèi)生服務(wù)人力嚴重不足,缺乏相關(guān)的專業(yè)人員進行隔離、癥狀甄別等專業(yè)性較強的防控工作,對防控效果有一定影響[1]。
根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,截至2019年,我國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量為1007545個,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)為960000個。醫(yī)療隊伍人員不足,基層和鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍力量薄弱,導(dǎo)致基層在預(yù)防疾病方面的工作十分不完善。社區(qū)醫(yī)院、村衛(wèi)生室與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院直接面對基層群眾,醫(yī)院不同科室之間診療壓力差異較大,資源配置不平衡?;鶎俞t(yī)療機構(gòu)在接診時很少采用電子藥單的方式,多采用醫(yī)生給出藥單,患者到藥房拿藥的形式,醫(yī)院后臺對用藥的數(shù)量無法進行監(jiān)控。導(dǎo)致結(jié)構(gòu)性的“看病難”與“看病貴”并存,造成了患者、醫(yī)生、醫(yī)療機構(gòu)以及政府等多方不滿意的局面。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是新興的醫(yī)院運行模式,網(wǎng)上問診極大地縮短了就診流程,但是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展依然存在一些亟待解決的問題:第一,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院沒有明確服務(wù)項目與診療范圍,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院又必須依托于實體醫(yī)院,阻礙了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的進一步發(fā)展。第二,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的設(shè)置與監(jiān)管等問題沒有明確?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院是剛興起的醫(yī)院模式,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的服務(wù)價格怎樣設(shè)置,如何與醫(yī)保對接,如何確保醫(yī)?;鸬慕灰装踩驼鎸嵭?、醫(yī)?;鸢踩?,都是迫切需要解決的問題。
如何進行互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)保報銷,進而推進互聯(lián)網(wǎng)異地醫(yī)保報銷,這是技術(shù)上的難題,也是制度銜接上的難題。受到實際操作的限制,目前我國未完全推進互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)保報銷渠道,這在一定程度上限制了當下互聯(lián)網(wǎng)進入醫(yī)療體系的進程,多數(shù)患者仍采用耗費大量時間與金錢的線下醫(yī)療以便減少報銷程序。參保者不了解醫(yī)院基本運作,對是否存在誘導(dǎo)消費、開具高價格藥品等方面不具備判斷能力,信息的不對稱導(dǎo)致參保者和醫(yī)院彼此無法建立信任關(guān)系。另一方面,從技術(shù)上來說,通過互聯(lián)網(wǎng)進行常規(guī)病與慢性病的診療在一定程度上是可行的,但是老年人對于線上診療的模式存在較長的適應(yīng)期,因此如何將老年人納入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療體系是我們需要考慮的一個問題。
當前我國醫(yī)療模式是以醫(yī)院為主體的自由就醫(yī)模式,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的醫(yī)療水平受到醫(yī)院運營狀況與當?shù)刎斦С炙降南拗?,所提供的醫(yī)療服務(wù)較為基礎(chǔ)。受到經(jīng)濟水平的限制,欠發(fā)達地區(qū)的患者就診意愿受到很大影響。多數(shù)就診者因受到距離的影響,會選擇較近的地區(qū)就醫(yī),村級診所與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生室就診人次高,但能提供的醫(yī)療服務(wù)范圍較小。我國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系日益呈現(xiàn)出分層次、多元化和競爭式提供的特征;同時,也出現(xiàn)了競爭而無序、分層卻斷裂等一系列“非整合性”和服務(wù)“碎片化”問題[2]。政府如何在市場化的醫(yī)療體系中發(fā)揮監(jiān)管作用,促進醫(yī)療機構(gòu)之間的銜接,完善多層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,對于醫(yī)療體系的發(fā)展具有重要作用。
為了實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建立的初衷,建設(shè)健全的醫(yī)療體系,促進醫(yī)療資源的協(xié)調(diào)與共享,必須完善頂層設(shè)計,加強對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的監(jiān)管,進而促進互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療體系的深度融合。下面將從平臺角度進行路徑探索。
以鄭州市中心醫(yī)院為例,院方提供專門的微信公眾號與小程序,患者在進行認證之后,可以通過平臺進行就診預(yù)約與網(wǎng)絡(luò)問診。平臺明確劃分院區(qū),提供多種預(yù)約方式,患者可按照科室、專家、時間等分類快速預(yù)約,平臺保留患者的就醫(yī)與預(yù)約記錄,方便患者進行回診與再次預(yù)約。在出診信息有變時,醫(yī)院及時通過電子平臺發(fā)布公告,對暫停門診、急診等情況進行通知。通過對就診電子平臺進行建設(shè),有利于減少就診者信息獲取的時間,提高就醫(yī)效率。提升信息管理水平,提高資源共享率。
對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)提供者給予一定的資金與技術(shù)支持,對信息進行規(guī)范化處理。搭建信息平臺,學(xué)習借鑒行政系統(tǒng)內(nèi)的“無感審批”,簡化就診程序,加強醫(yī)院各科室之間的溝通,審核醫(yī)療服務(wù)提供者的從業(yè)資格,確保就診者與醫(yī)療服務(wù)提供者人證相符,完善復(fù)診條件審核、電子處方認證、電子診療信息管理、處方流轉(zhuǎn)平臺等信息模塊建設(shè),加快醫(yī)保電子憑證、醫(yī)保信息業(yè)務(wù)編碼的推廣和應(yīng)用。增強各診療平臺之間的信息共享,減少因信息問題帶來的麻煩,促進分級診療就醫(yī)模式的形成。此外還要完善醫(yī)保報銷模式,把互聯(lián)網(wǎng)納入醫(yī)療體系,報銷可以通過互聯(lián)網(wǎng)完成,參保者可以通過信息查看了解報銷進度與賬戶信息,以實現(xiàn)對線下醫(yī)療工作的分流。推進以互聯(lián)網(wǎng)為依托的“康養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)體系,為客戶定制智能化、流程化、一體化的養(yǎng)老方案,建立集政府、社會、老人、子女、運營商、服務(wù)商、志愿者為一體的養(yǎng)老模式。建立醫(yī)患之間的信任關(guān)系。醫(yī)患之間應(yīng)該建立共同體的關(guān)系,雙方的目標是使患者恢復(fù)健康,不應(yīng)成為對立的關(guān)系,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式要發(fā)揮跨越交流鴻溝的作用,減少醫(yī)患之間的距離感。
發(fā)展家庭醫(yī)生服務(wù)。基層群眾通過社區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生室簽約家庭醫(yī)生,除了對形成預(yù)防為主的醫(yī)療體系具有很大的作用外,還可以有效避免家庭醫(yī)生與基層醫(yī)療機構(gòu)之間的競爭問題,同時能有效地對家庭醫(yī)生的執(zhí)業(yè)資格進行審查。將家庭醫(yī)生的信息納入互聯(lián)網(wǎng)中,使醫(yī)療使用者可通過特定的系統(tǒng)了解并選擇家庭醫(yī)生,保障醫(yī)療使用者的知情權(quán),增加信息透明度。家庭醫(yī)生也可以通過與患者的交流實時對個人健康狀況進行登記與分析,從源頭上防止患者病情的惡化。
互聯(lián)網(wǎng)融入醫(yī)療體系中是一個長期過程,除了需要平臺自身積極探索新發(fā)展路線、自我規(guī)范,還需要政府在市場之外進行干預(yù),完善制度,建立健全監(jiān)管機制、公共衛(wèi)生預(yù)警機制、明確醫(yī)療組織的權(quán)利與義務(wù)、規(guī)范就診秩序。(1)制定政策規(guī)范,明確準入門檻。針對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展中的問題,牛朝詩建議,國家主管部門制定出臺更為詳細的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院基本標準、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊條件、診療項目范圍和診療活動等;制定嚴格互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療物價標準、醫(yī)保支付標準以及支付范圍,才能有序推動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展[3]。通過公平競爭、擇優(yōu)選擇的方式確定政府購買服務(wù)的承接主體,建立優(yōu)勝劣汰的動態(tài)調(diào)整機制。注意與各項制度之間的銜接,放寬市場準入,對于社會能辦好的,都交給社會力量承擔。(2)政府購買服務(wù),吸引與培養(yǎng)專業(yè)人才。在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)體系構(gòu)建的過程中,可以采取政府購買的形式。政府購買過程中需要注意的是“買什么”“如何買”。在“買什么”的問題上,針對基層醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)數(shù)量較少與人員缺乏問題,政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用,培養(yǎng)既能應(yīng)用醫(yī)學(xué)專業(yè)知識又能完善應(yīng)用信息系統(tǒng)的專門人才。購買社會醫(yī)療機構(gòu)中的醫(yī)療服務(wù),同時要明確與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院之間的邊界,充分發(fā)揮市場的作用,避免惡性競爭,解除無序競爭所帶來的負面效應(yīng)。在“如何買”的問題上,公開公正公平地選擇服務(wù)機構(gòu)與服務(wù)項目。(3)健全監(jiān)管制度。政府要做的不是劃槳,而是推動社會力量參與到提供醫(yī)療服務(wù)中來,明確哪些醫(yī)療服務(wù)是社會力量可以參與的,哪些是不能參與的。國家衛(wèi)生健康委員會《關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)診療監(jiān)管細則(征求意見稿)公開征求意見的公告》要求為方便患者進行查詢,醫(yī)療機構(gòu)對提供互聯(lián)網(wǎng)診療服務(wù)醫(yī)師的電子證照等執(zhí)業(yè)信息要進行公示,并放在診療平臺的顯著位置。同時要對就診者進行監(jiān)督,明確在本統(tǒng)籌地區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)定點醫(yī)療機構(gòu)復(fù)診并開具處方發(fā)生的診察費和藥品費,可以按照統(tǒng)籌地區(qū)醫(yī)保規(guī)定支付。建立明確的評估機制,完善分級診療機制。有些地方醫(yī)院在監(jiān)管上起到了示范帶頭作用,湘潭市中心醫(yī)院作為新冠肺炎確診病例定點收治醫(yī)院,建立了省市縣(區(qū))三級互聯(lián)互通防控格局,在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮橋梁作用的前提下,上下級醫(yī)院之間對疫情信息進行共享,實現(xiàn)了信息之間的聯(lián)動,指導(dǎo)單位與基層醫(yī)療機構(gòu)之間搭建了良好的信息交流平臺,構(gòu)筑起了上下聯(lián)動、長期有效的抗疫“防護堤”[4]。加快推進全國統(tǒng)一的醫(yī)保信息平臺建設(shè)。不同層級之間的醫(yī)療機構(gòu)面臨的壓力不同,基層醫(yī)療機構(gòu)通過醫(yī)療系統(tǒng)的完善可以減輕應(yīng)對壓力。(4)明確權(quán)利與義務(wù)。一方面要明確社會醫(yī)療組織的權(quán)利與義務(wù),社會醫(yī)療組織嚴格按照制度規(guī)范進入醫(yī)療市場提供服務(wù),注重流程規(guī)范。老年人就診中所遇到的阻礙不斷顯現(xiàn),理解能力的降低,對新興技術(shù)的不了解給他們的就診帶來了不便。社會醫(yī)療組織要擔當起普及網(wǎng)上診療方式的重擔,對老年群體與文化知識水平較低的群體給予政策解釋。另一方面要明確就診者的義務(wù),規(guī)范就診秩序。醫(yī)療機構(gòu)負有合理引導(dǎo)患者就診的義務(wù),對于就診者而言,要積極學(xué)習并了解相關(guān)政策法規(guī),按照規(guī)定行使自身權(quán)利,適應(yīng)時代的發(fā)展。同時要明確如果就診者在醫(yī)保過程中出現(xiàn)欺詐騙保情形,將按規(guī)定暫停其使用“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)醫(yī)保支付或醫(yī)保直接結(jié)算的資格。
在我國的人口結(jié)構(gòu)下,從治療為主到預(yù)防為主的治療觀念轉(zhuǎn)變,在疾病初期或重大公共衛(wèi)生危機初期,人民群眾提供更便利更可及的醫(yī)療服務(wù)是全社會共同追求的目標。不論是從社會角度還是從政府角度來說,將互聯(lián)網(wǎng)融入醫(yī)療體系建設(shè)能為解決人口結(jié)構(gòu)問題提供幫助。在建設(shè)過程中,醫(yī)療服務(wù)提供者可根據(jù)自身情況選擇是否加入互聯(lián)網(wǎng)體系中。同時,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)提供者需要預(yù)防互聯(lián)網(wǎng)中可能存在的騙保問題,對可能出現(xiàn)的“醫(yī)患共謀”現(xiàn)象防范于未然,以及如何在醫(yī)療范圍內(nèi)設(shè)置合理的互聯(lián)網(wǎng)準入范圍,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進行規(guī)范化操作都仍需要探討。