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建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化措施分析

2021-12-31 17:14
全面腐蝕控制 2021年2期
關(guān)鍵詞:土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作

張 壘

(大慶油田采氣分公司基建工程管理中心,黑龍江 大慶 163000)

0 引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑工程的數(shù)量和規(guī)模不斷增大。人們生活水平持續(xù)提升的同時(shí)也對(duì)建筑工程提出了更高的要求。無論是建筑工程質(zhì)量還是建筑工程功能都在隨著時(shí)代的發(fā)展不斷提升。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)就要對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行積極的探索并提高管理水平,對(duì)于建設(shè)工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的一些薄弱環(huán)節(jié)多加注意,在管理方面不斷創(chuàng)新,使建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理更加有效。

1 建筑工程土建施工管理內(nèi)容概述

為了真正做好土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,首先就要周密研究建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理所涉及的各類技術(shù)加以了解,制定出以現(xiàn)場(chǎng)具體情況為基礎(chǔ)的現(xiàn)場(chǎng)管理方案,使該現(xiàn)場(chǎng)管理方案的可行性不斷提高。此外,土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境進(jìn)行周密考察,從而找到效果最好的施工方案和可行性最強(qiáng)的施工技術(shù),從而使施工質(zhì)量和進(jìn)度都能夠得到充分的保證。對(duì)施工方案進(jìn)行判斷的時(shí)候,還要對(duì)工程的環(huán)保性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行充分的考慮,從而實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度控制的多層面性,規(guī)避工期延誤現(xiàn)象的出現(xiàn)。對(duì)于建筑工程來說,施工質(zhì)量非常關(guān)鍵。要想保證施工質(zhì)量,首先就要使施工材料與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)相符??偠灾?,建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于整個(gè)建筑工程來說非常關(guān)鍵,只有做好土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,建筑工程的質(zhì)量和使用壽命才能夠得到保證[1]。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中的問題

2.1 施工企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的重視度不夠

在土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作過程里面,管理人員一定要樹立牢固的管理意識(shí),從思想上重視這項(xiàng)工作,因?yàn)檫@項(xiàng)工作對(duì)于整個(gè)建筑工程都非常關(guān)鍵。然而,有些建筑企業(yè)在工作實(shí)踐中卻無法做到這一點(diǎn)。他們雖然也會(huì)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的管理,但是他們所用的方法非常傳統(tǒng),缺乏創(chuàng)新?;蛘哒f他們對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的主要為目的是為了不耽誤工期。這種缺乏新意的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理往往會(huì)導(dǎo)致管理過程里面的執(zhí)行力低下,甚至延誤工期。很多家族企業(yè)對(duì)于土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性也有深入的認(rèn)識(shí),但是在具體執(zhí)行過程中卻沒有制定出完善的規(guī)章制度。不同部門的協(xié)調(diào)合作不到位,使得土建施工現(xiàn)場(chǎng)秩序較差。

2.2 缺乏相關(guān)的安全隱患監(jiān)管內(nèi)容

在土建施工過程里面,安全隱患總是或多或少的存在,這就使得土建施工的危險(xiǎn)性較高。而且在施工過程中如果遇上災(zāi)害性天氣,那么施工進(jìn)程就會(huì)受到更多的影響。如果在建筑工程土建施工過程里面遇到了比較惡劣的天氣,那么施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作就顯得尤為重要。如果土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作不到位,還可能會(huì)使建筑企業(yè)蒙受巨大損失。我國(guó)不少建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,他們?cè)谶M(jìn)行土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)候往往是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作,不少人并沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練,這就使得土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的安全隱患不斷增多[2]。

2.3 現(xiàn)場(chǎng)管理效率較低

社會(huì)持續(xù)進(jìn)步的過程中,對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理也提出了更高的要求。然而,現(xiàn)實(shí)生活中仍然存在一些建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率低下的情況。管理人員在對(duì)在開展土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的時(shí)候,對(duì)于細(xì)節(jié)的控制做得并不到位,甚至可以說有些建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的目標(biāo)只是單純的應(yīng)對(duì)上級(jí)檢查。只有取得上級(jí)檢查部門的認(rèn)可,建筑公司才能夠獲得相應(yīng)的工程質(zhì)量資料。在這種心態(tài)下,他們對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作效果可想而知。一旦土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)問題,整個(gè)建筑工程的質(zhì)量都會(huì)受到影響,建筑工程的使用壽命也會(huì)隨之下降。

3 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

3.1 優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理制度

建筑企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步必須依賴本企業(yè)管理水平的提高和土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的提高,所以要加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理,通過有效的管理措施對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作加以優(yōu)化,從而使建筑工程質(zhì)量有更好的保證。具體來說,其對(duì)策包括以下幾點(diǎn):首先要對(duì)土建工程施工過程中的各種施工材料進(jìn)行周密檢查,使材料質(zhì)量得到保證,從而為施工質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);其次,要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行周密檢查,基于施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況選擇最合適的施工設(shè)備;第三,相關(guān)的監(jiān)管部門要肩負(fù)起身上的責(zé)任,積極對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)檢查。對(duì)于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)排除,保證施工進(jìn)度[3]。

3.2 對(duì)分項(xiàng)工程開展質(zhì)量評(píng)定工作

土建施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)建筑工程整體施工質(zhì)量產(chǎn)生影響,所以就要對(duì)這一系列環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,成立專門的質(zhì)管部門,這樣才能夠讓建筑工程的基礎(chǔ)環(huán)境得到凈化。根據(jù)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求,施工過程中的每個(gè)分項(xiàng)、分部都要先進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定才能進(jìn)行質(zhì)量核定。在質(zhì)量評(píng)定過程中,工程師必須在場(chǎng)并簽字確認(rèn),這樣質(zhì)量評(píng)定的監(jiān)督管理作用才能真正發(fā)揮出來。此外,還要根據(jù)土建施工的具體要求和現(xiàn)場(chǎng)施工情況來確保施工質(zhì)量的穩(wěn)步上升。

3.3 優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

建筑工程施工進(jìn)度的穩(wěn)步推進(jìn)要建立在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理落實(shí)到位的基礎(chǔ)之上,要想做好土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作首先就要按規(guī)定進(jìn)行日常檢查。巡檢人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工具設(shè)備認(rèn)真檢查,對(duì)于其中的不安全因素及時(shí)排除并做好記錄。檢查完成以后對(duì)相關(guān)記錄要做好保存工作。此外,還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,避免設(shè)備原因所引發(fā)的安全事故。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作要設(shè)立項(xiàng)目責(zé)任制,構(gòu)建安全預(yù)警系統(tǒng)。這樣管理人員對(duì)不安全因素的分析才會(huì)更加到位,安全事故的發(fā)生也才會(huì)下降。

4 結(jié)語

經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展讓建筑工程的數(shù)量和規(guī)模都在不斷增大,對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作也提出了更高的要求。為了保證建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量,就要對(duì)該項(xiàng)工作中的各種問題進(jìn)行深入研究,對(duì)其中的各種影響因素做好控制工作,從而保證建筑工程整體質(zhì)量。

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