南寧局集團(tuán)公司鐵建公司黨委

(中國鐵路南寧局集團(tuán)有限公司鐵建公司, 廣西 南寧 530001)

黨的十九屆五中全會強調(diào)，“實現(xiàn)‘十四五’規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)，必須堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動一切積極因素，廣泛團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，形成推動發(fā)展的強大合力”。 國鐵集團(tuán)董事長、黨組書記陸東福在2021年年初國鐵集團(tuán)工作會議上號召，全路干部職工要高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，繼續(xù)奮斗，勇往直前，努力為建設(shè)交通強國、構(gòu)建新發(fā)展格局當(dāng)好先行。這就要求我們，在構(gòu)建新發(fā)展格局的過程中，必須持之以恒抓黨建，鍥而不舍強黨建，充分發(fā)揮黨建工作的獨特優(yōu)勢。就鐵建公司而言，必須用新發(fā)展理念來審視自己，聚焦“把公司建成鐵路建設(shè)工程施工骨干企業(yè)”總目標(biāo)和“五個鐵建”建設(shè)，全面提升黨建工作質(zhì)量和水平，進(jìn)一步推動鐵建公司高質(zhì)量發(fā)展。

1.理論武裝、思想引領(lǐng)，始終把凝聚共識作為構(gòu)建新發(fā)展格局的“方向盤”。要把政治建設(shè)擺在首位，堅決貫徹“兩個一以貫之”要求，將黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理機(jī)制深度融合，認(rèn)真抓好黨的政治建設(shè)任務(wù)清單落實，著力提升政治引領(lǐng)力，公司黨委要充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。嚴(yán)格落實黨委理論學(xué)習(xí)中心組制度，運用“鐵建講壇”等載體，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神以及國鐵集團(tuán)黨組的重大部署和集團(tuán)公司的工作要求等重點內(nèi)容，進(jìn)一步提升指導(dǎo)實踐、推動發(fā)展的能力。每年集中開展形勢任務(wù)宣傳教育，精心組織大討論、大家談、大宣講等活動，統(tǒng)一思想、凝聚力量。以建設(shè)工程項目文化為抓手，著力打造“工程特色項目文化”，推動企業(yè)文化落地生根。著眼于構(gòu)建“雙向互融式”思想政治工作體系，著力把支部建在項目上，思想工作落到工地上，注重人文關(guān)懷、家企共建，增強職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

2.建優(yōu)組織、打牢基礎(chǔ)，始終把體系優(yōu)化作為構(gòu)建新發(fā)展格局的“壓艙石”。要結(jié)合新發(fā)展階段的需求和行業(yè)特點，深入研究公司黨建工作，讓黨建工作入章程、進(jìn)制度、成體系。堅持和完善民主集中制，要通暢黨組織參與重大問題決策的程序，健全完善董事會、黨委會、總經(jīng)理辦公會議決策運行機(jī)制，理順決策流程，厘清決策事項，明晰黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會的決策清單，使“三重一大”問題的決策既體現(xiàn)黨組織意圖，又能發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢。按照“把支部建在項目上”的思路，建好柳州航二路、屯里油庫等重點工程項目黨支部，創(chuàng)建“黨旗領(lǐng)航+項目管理”品牌，持續(xù)推進(jìn)“創(chuàng)建黨員先鋒工程，爭當(dāng)工程建設(shè)標(biāo)兵”主題實踐活動，找準(zhǔn)黨建服務(wù)主題，推動公司黨建工作創(chuàng)新發(fā)展；深入推行“黨員積分評星”，積極探索黨員教育管理；加強標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，開展“講黨課、送黨課、賽黨課”活動，進(jìn)一步提升“三會一課”質(zhì)量和效果。著重構(gòu)建黨組織書記“第一責(zé)任”、黨委委員“一崗雙責(zé)”和黨務(wù)干部“主業(yè)主責(zé)”的“三位一體”黨建責(zé)任落實體系，分層級制定一套抓黨建責(zé)任清單，將黨建任務(wù)和黨建責(zé)任明確化、清晰化、具體化。

3.建強班子、帶好隊伍，始終把業(yè)績導(dǎo)向作為構(gòu)建新發(fā)展格局的“驅(qū)動力”。黨建工作要在制度制定、活動設(shè)計中結(jié)合鐵建特點和工作重點，推動黨建工作與中心工作深入融合。要以“安全鐵建、品質(zhì)鐵建、高效鐵建、廉潔鐵建、幸福鐵建”為目標(biāo)，把管理好不好、效益高不高、發(fā)展快不快作為檢驗黨建工作效果的“試金石”，以結(jié)果為導(dǎo)向，以業(yè)績論英雄?；谶@樣的定位，要增強黨組織統(tǒng)一思想、參與決策、融入管理、培育人才、引領(lǐng)發(fā)展的能力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞集團(tuán)公司黨委關(guān)于“做強做優(yōu)做大非運輸企業(yè)”的殷切期望，帶領(lǐng)全體干部職工，以熱切的情懷融入鐵建，以堅毅的品格奉獻(xiàn)鐵建，為厚植跨越趕超新優(yōu)勢、建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鐵建貢獻(xiàn)力量。要高度重視人才隊伍建設(shè)，堅持黨管干部原則，全面落實好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出實干導(dǎo)向、基層導(dǎo)向、擔(dān)當(dāng)導(dǎo)向，打造絕對忠誠、實干擔(dān)當(dāng)、干凈干事的干部隊伍；實施人才強企戰(zhàn)略，全面推開崗位管理，建立實施青工培養(yǎng)教育長效機(jī)制，促進(jìn)各類人才成長進(jìn)步；同時，拓寬用人渠道，把愿意從事黨務(wù)工作的優(yōu)秀行政、技術(shù)等方面的人才選拔到政工干部隊伍中來，提高政工干部隊伍服務(wù)新發(fā)展格局的能力。

4.正風(fēng)肅紀(jì)、形成震懾，始終把紀(jì)律規(guī)矩作為構(gòu)建新發(fā)展格局的“防火墻”。要把監(jiān)督融入公司治理體系，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，著力打造“廉潔鐵建”。緊緊盯住伸向勞務(wù)隊、伸向供應(yīng)商和在方案變更及增量做手腳的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大查處力度進(jìn)行震懾；拓寬問題線索源形成震懾，在清理職工反映強烈、上級紀(jì)委關(guān)注的重點問題中查找線索；通過建立黨員監(jiān)督崗、群眾監(jiān)督哨等立體監(jiān)督網(wǎng)收集案件線索；強化日常監(jiān)督形成震懾，通過責(zé)任清單、月度寫實、半年點評等措施，推動“兩個責(zé)任”落實到位；嚴(yán)肅問責(zé)中心工作推進(jìn)不作為、懶作為、慢作為問題，營造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要推進(jìn)監(jiān)督工作與管理機(jī)制深度融合，督促完善工程管理、物資勞務(wù)招標(biāo)等制度，從源頭防范；著力排查工程驗工計價、材料采購使用等工程管理廉政風(fēng)險點，規(guī)范權(quán)力運行。要加強紀(jì)律規(guī)矩意識教育，常態(tài)化學(xué)習(xí)違紀(jì)違法案例，運用好公司“5.22”窩案這篇反面文章，通過以案說紀(jì)、現(xiàn)身說紀(jì)等形式，真正讓黨員干部受到觸動和警示；深化“家庭助廉”活動，通過職工家屬座談會、廉政家訪等形式，充分發(fā)揮親情監(jiān)督作用；倡導(dǎo)“廉潔鐵建、家企共建”理念，建設(shè)廉潔文化教育基地和廉潔工程示范點，營造風(fēng)清氣正的濃厚氛圍。

5.統(tǒng)籌各方、合力共為，始終把群策群力作為構(gòu)建新發(fā)展格局的“組合拳”。要認(rèn)真貫徹中央關(guān)于加強和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作會議精神，切實加強和改進(jìn)黨對工會、共青團(tuán)、關(guān)工委工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持各級組織依法依章獨立自主地、創(chuàng)造性地開展工作。各級工會組織要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，廣泛開展勞動競賽活動，搭建職工學(xué)技練功平臺，調(diào)動廣大職工參與熱情和創(chuàng)造激情；組織開展“道德講堂”，引導(dǎo)職工愛黨愛國愛路愛企業(yè)；各級共青團(tuán)組織要充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用，深化團(tuán)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，用好“鐵建青年講習(xí)所”，打造“青”字號團(tuán)內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌，做好團(tuán)員推優(yōu)工作，積極開展青年職業(yè)生涯導(dǎo)航，搭建青工崗位成長成才的學(xué)習(xí)鍛煉平臺。推進(jìn)工程項目“流動小家”建設(shè)，打造幸福鐵建的“家文化”，創(chuàng)造良好工作和生活環(huán)境，增強干部職工的歸屬感。針對公司管內(nèi)參與施工農(nóng)民工達(dá)2000多人的實際，拓展“家企共建”品牌效應(yīng)，指導(dǎo)公司團(tuán)委成立“鐵建+關(guān)愛農(nóng)民工”青年服務(wù)隊，以親情化關(guān)愛為切入口，通過搭建平臺、暢通渠道、加強溝通，及時了解每個勞務(wù)人員家庭的狀況，實施送文化、送健康、送服務(wù)、送法律咨詢等項目，想方設(shè)法為他們排憂解難，讓廣大勞務(wù)人員感受到公司大家庭的溫暖。關(guān)工委組織要充分發(fā)揮“五老”作用，堅持立德樹人，做好傳幫帶，助力青工成長成才，推進(jìn)關(guān)心下一代事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。