寧永威

摘要：伴隨社會(huì)需求增長(zhǎng)，煤礦生產(chǎn)效率在機(jī)電設(shè)備加持下也有顯著提升，但同時(shí)還面臨機(jī)電設(shè)備特殊性與操作復(fù)雜性問(wèn)題，尤其是在機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)，受人員技術(shù)素養(yǎng)、安全管理水平及機(jī)電設(shè)備自身等因素影響，仍有機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生，嚴(yán)重危害煤礦生產(chǎn)，為此，更需對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全有所重視。在實(shí)際生產(chǎn)中，面對(duì)復(fù)雜井下環(huán)境，再加上機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備老化、維護(hù)操作不當(dāng)?shù)葐?wèn)題，始終存在機(jī)電運(yùn)輸事故風(fēng)險(xiǎn)，一旦有事故發(fā)生，不僅中斷煤礦生產(chǎn)，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，更可能引發(fā)瓦斯爆炸重大事故，有著極大安全風(fēng)險(xiǎn)。為此，煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故防范必須要做到位，需全面梳理其潛在隱患，下面將就此展開(kāi)詳述。

關(guān)鍵詞：煤礦;機(jī)電運(yùn)輸;管理水平;有效策略

引言

機(jī)電運(yùn)輸是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的問(wèn)題，能否對(duì)機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理，不僅會(huì)對(duì)煤礦的生產(chǎn)效率造成一定的影響，還會(huì)影響到煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但很多煤礦企業(yè)在落實(shí)煤礦管理工作的過(guò)程中，卻并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，導(dǎo)致其對(duì)于機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理較為薄弱，各項(xiàng)管理措施得不到有效的落實(shí)，這種情況的出現(xiàn)，對(duì)煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的有效開(kāi)展造成了巨大的影響。對(duì)此，還需要煤礦企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸管理水平進(jìn)行不斷的強(qiáng)化，以此來(lái)保證自身發(fā)展的健康性與平穩(wěn)性。

1對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸加強(qiáng)管理的意義

隨著煤礦開(kāi)采活動(dòng)的不斷深入，煤礦運(yùn)輸線路也在不斷增長(zhǎng)，這使得機(jī)電運(yùn)輸在煤礦生產(chǎn)活動(dòng)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，但受到諸多因素的影響，機(jī)電運(yùn)輸往往是煤礦安全事故的多發(fā)環(huán)節(jié)，一旦在煤礦運(yùn)輸當(dāng)中出現(xiàn)事故問(wèn)題，不僅會(huì)對(duì)相關(guān)人員的人身安全造成不利影響，還會(huì)降低煤礦資源的生產(chǎn)效率，進(jìn)而損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而對(duì)機(jī)電運(yùn)輸加強(qiáng)管理，能夠?qū)C(jī)電運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的監(jiān)管，并有效提高機(jī)電運(yùn)輸工作的科學(xué)性與規(guī)范性，使其中的故障隱患及安全隱患問(wèn)題及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決，避免各項(xiàng)問(wèn)題對(duì)煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的影響，這對(duì)于煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的順利開(kāi)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2提升煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理水平的有效策略

2.1提高對(duì)機(jī)電運(yùn)輸管理的重視程度

煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到機(jī)電運(yùn)輸管理對(duì)于煤礦生產(chǎn)安全以及生產(chǎn)效率的影響，適當(dāng)調(diào)整自身的管理思想，不能謀求一時(shí)得利，而是要立足于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展，切實(shí)認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作對(duì)整個(gè)企業(yè)的重要作用及影響，并對(duì)該項(xiàng)工作保持高度的重視，采取多種措施對(duì)其管理水平進(jìn)行不斷的提升。具體措施如下：第一，應(yīng)加大資金投入力度，影響煤礦開(kāi)采安全和開(kāi)采效率的機(jī)電設(shè)備并不只有采煤設(shè)備，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備也是非常關(guān)鍵的一環(huán)，因此，煤礦企業(yè)還應(yīng)該針對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備加大資源投入力度，要對(duì)先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行積極的引入，確保老舊、滯后的設(shè)備能夠得到及時(shí)的更換，在提高煤礦運(yùn)輸效率的同時(shí)，降低設(shè)備當(dāng)中的故障安全隱患，以此來(lái)保證煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的穩(wěn)定性和高效性。

2.2強(qiáng)化設(shè)備安全與運(yùn)維管理

制度規(guī)范是安全基石，煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全，也需有完善的監(jiān)管體系，若非如此，將不斷滋生麻痹大意、僥幸心理，帶來(lái)機(jī)電運(yùn)輸安全隱患，甚至可能因違章蠻干而直接導(dǎo)致機(jī)電事故，危及煤礦正常生產(chǎn)。在管理實(shí)施中，要想更好的預(yù)防機(jī)電運(yùn)輸事故，必然要加強(qiáng)安全與運(yùn)維管理，提高煤礦安監(jiān)工作效率。一方面，要依據(jù)設(shè)備運(yùn)維規(guī)定，嚴(yán)格機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，事先排查機(jī)電設(shè)備缺陷，維持設(shè)備良好運(yùn)行。另一方面，要重視運(yùn)維管理，尤其是關(guān)鍵機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管控，定期并結(jié)合工況，合理化開(kāi)展機(jī)電設(shè)備定檢與臨檢工作。礦企應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)工況，持續(xù)改善運(yùn)維管理制度，將機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備納入管控重點(diǎn)，明確維護(hù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并強(qiáng)調(diào)運(yùn)維責(zé)任落實(shí)，使機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備得到規(guī)范化管理。不僅如此，生產(chǎn)與管理都要抓，以完善的管理保障機(jī)電運(yùn)輸生產(chǎn)，然后在該前提下充實(shí)安監(jiān)力量，完善相應(yīng)企管部門，以制度、規(guī)范為導(dǎo)向，推動(dòng)機(jī)電運(yùn)輸管理合理化開(kāi)展。此外，對(duì)于安全與運(yùn)維管理，也應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察與定期考核，評(píng)價(jià)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)維效果，并與考評(píng)機(jī)制掛鉤，而且還需落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)跟班制，更大限度發(fā)揮管理實(shí)效。

2.3加強(qiáng)設(shè)備管控與資金投入

煤礦行業(yè)和其它行業(yè)在環(huán)境條件上具有明顯不同，例如在進(jìn)行地下開(kāi)采時(shí)，由于其環(huán)境條件的特殊性，往往需要考慮更多方面因素：空氣和施工安全等。一般來(lái)說(shuō)，井下對(duì)應(yīng)的潮濕度較大，此時(shí)機(jī)電設(shè)備老化速度會(huì)大大加快，在使用一段時(shí)間后，很容易出現(xiàn)電纜絕緣包裝不完整的情況，一旦不能及時(shí)采取措施處理，很容易產(chǎn)生短路和漏電等安全事故。為了避免上述情況的發(fā)生，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)要求作業(yè)人員穿好安全防護(hù)措施，并按時(shí)檢驗(yàn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是否穩(wěn)定。加大資金投入，不斷完善原有管理體制的不足，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行異常，應(yīng)當(dāng)快速維修或者考慮將其更換。

2.4運(yùn)輸事故防治措施

由于煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)墓ぷ魈厥庑?，需要?duì)操作人員的人身安全給予一定的保障。對(duì)于機(jī)電運(yùn)輸過(guò)程中所可能發(fā)生的意外事故需要進(jìn)行調(diào)查分析，并且加強(qiáng)安全監(jiān)督管理。在運(yùn)輸工作準(zhǔn)備過(guò)程中，要對(duì)運(yùn)輸?shù)牧鞒桃约斑\(yùn)輸機(jī)電設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查和監(jiān)督，保證機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)正常工作。在煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，對(duì)于負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)母鲘徫坏娜藛T劃分需要提供人員名單，保證各崗位人員的整齊性，在沒(méi)有特殊批準(zhǔn)的狀態(tài)下，負(fù)責(zé)崗位職責(zé)的技術(shù)人員禁止私換崗位，以免更換人員由于操作不熟練而出現(xiàn)流程錯(cuò)亂的情況，出現(xiàn)安全隱患問(wèn)題;機(jī)電運(yùn)輸管理的領(lǐng)導(dǎo)層，要針對(duì)實(shí)際運(yùn)輸情況來(lái)指定相應(yīng)的安全制度，增強(qiáng)煤礦施工的穩(wěn)定性;對(duì)于負(fù)責(zé)監(jiān)督的工作人員要強(qiáng)化工作職責(zé)，定期組織工作人員的安全培訓(xùn)課程，提高安全防范意識(shí)，細(xì)化機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的每一個(gè)流程，對(duì)于工作人員的職責(zé)情況可以制定考核，根據(jù)工作人員的掌握情況，設(shè)立獎(jiǎng)罰制度，提高員工的積極能動(dòng)性，更高效率的強(qiáng)化安全管理理念，保證煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩浴?/p>

2.5加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理

煤礦企業(yè)的煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作中，進(jìn)行工作現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理是極為必要的，任何隱患都需要防患于未然，進(jìn)行工作現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理意義也在于此。此項(xiàng)監(jiān)管工作不僅僅能夠?qū)τ嘘P(guān)工作人員的工作態(tài)度進(jìn)行直觀的審查，對(duì)管理人員管理情況所取得的效果亦能夠做到有效監(jiān)督。煤礦企業(yè)在進(jìn)行工作運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)還可以成立相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督小組，監(jiān)督小組的工作內(nèi)容較于管理人員實(shí)行的監(jiān)督措施及細(xì)節(jié)更加具體化。監(jiān)督小組的重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象為煤礦機(jī)電運(yùn)輸中的有關(guān)設(shè)備和相關(guān)工作人員，針對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查，不僅如此，在排查工作中還需注意有關(guān)工作人員的工作態(tài)度及其操作是否違規(guī)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況不斷進(jìn)行有關(guān)條例的整改，并且要著重檢查機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)中的危險(xiǎn)源，從源頭掐滅隱患。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督時(shí)將安全意識(shí)普及深化到每個(gè)工作人員，使其從自身做起，完成對(duì)安全行為的規(guī)范。

2.6重視設(shè)備操控與維護(hù)人員培訓(xùn)

為改善機(jī)電運(yùn)輸安全管理現(xiàn)狀，提高煤礦安全與經(jīng)濟(jì)效益，需從培訓(xùn)入手，提高機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備操控與維護(hù)水平，并使職工綜合素質(zhì)得以提升。煤礦行業(yè)正處于一個(gè)不斷轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，而機(jī)電設(shè)備應(yīng)用范圍的增加也是其發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)，在這關(guān)鍵時(shí)期，員工素質(zhì)高低往往起著關(guān)鍵性的作用。為了有效提高職工素質(zhì)，煤礦企業(yè)一定要追本溯源，做好職工崗前培訓(xùn)工作，將技能培訓(xùn)作為重點(diǎn)，并輔以教育宣貫，提高井下作業(yè)人員素質(zhì)，滿足機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全管理需要。在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，重點(diǎn)需要注意以下幾點(diǎn)：安全生產(chǎn)意識(shí)、緊急狀況處理、設(shè)備操作基本流程和適當(dāng)?shù)木S護(hù)措施等。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，盡管社會(huì)能源結(jié)構(gòu)有所變化，但煤炭仍舊起著主導(dǎo)地位，而且經(jīng)多年發(fā)展，尤其是機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代，使得煤炭生產(chǎn)更為高效且安全，但也不能忽視煤礦生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。在煤礦礦井生產(chǎn)中，煤炭、人員及物料的轉(zhuǎn)接運(yùn)輸，均需依賴機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，但也因設(shè)備老化、不良操作、安全意識(shí)欠缺、技能素養(yǎng)低等風(fēng)險(xiǎn)因素的存在，仍會(huì)有機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生。通過(guò)相關(guān)有效措施完成對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理水平的不斷提升，不僅在長(zhǎng)遠(yuǎn)角度上能夠促進(jìn)該企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，還能夠有效保證煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的安全性和高效性，因此，煤礦企業(yè)一定要對(duì)該項(xiàng)工作保持重視，要結(jié)合實(shí)際對(duì)各種強(qiáng)化措施進(jìn)行合理的應(yīng)用，以此來(lái)保證機(jī)電運(yùn)輸管理的效果。

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