文/張成鋼

甘肅省武威市涼州區(qū)祥瑞種植農(nóng)民專業(yè)合作社自2012年12月成立以來，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，帶動(dòng)周邊殘疾人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙提升。

著力蔬菜產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮橋梁作用

涼州區(qū)祥瑞種植農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)齊瑞和是一名復(fù)員軍人，他致富不忘家鄉(xiāng)，積極響應(yīng)政府號(hào)召，發(fā)展日光溫室蔬菜產(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)周邊農(nóng)戶脫貧致富。

在齊瑞和的帶動(dòng)下，合作社積極探索“合作社+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式，逐步發(fā)展為集日光溫棚生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、蔬菜新品種培育推廣、種苗繁育、農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)培訓(xùn)、蔬菜運(yùn)銷于一體的合作社。如今，合作社有業(yè)務(wù)骨干12人，成員585戶，雇用工人165人（其中殘疾人員18人）；建成500平方米辦公樓1幢，80平方米高標(biāo)準(zhǔn)電子科普培訓(xùn)室1間，2000平方米的自動(dòng)化育苗棚3座，1.5噸智能配施中心1處，日光溫室示范基地1個(gè)（有日光溫室125座），100噸蔬菜保鮮庫(kù)1座；購(gòu)置蔬菜銷售專用車5輛，制作科普展板10塊、科普宣傳欄3個(gè)，固定資產(chǎn)達(dá)560萬元；設(shè)立辦公室、會(huì)員部、財(cái)務(wù)部、科普惠農(nóng)服務(wù)站，實(shí)行“一站四中心”運(yùn)行模式（科普惠農(nóng)服務(wù)站，培訓(xùn)中心、農(nóng)資服務(wù)中心、銷售服務(wù)中心、專家服務(wù)中心），為成員和種植戶提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶共建成日光溫室約4800座、1.3萬畝。

在蔬菜產(chǎn)業(yè)欣欣向榮發(fā)展的同時(shí)，合作社時(shí)刻關(guān)注周邊的貧困戶、殘疾人員等弱勢(shì)群體的生產(chǎn)生活，積極提供力所能及的幫助。齊瑞和深知對(duì)弱勢(shì)群體的幫助是授之以魚不如授之以漁，不是簡(jiǎn)單給錢給物，而是幫助他們就業(yè)創(chuàng)業(yè)，自食其力，發(fā)家致富。于是，以合作社為載體，在理事會(huì)全體成員的熱心幫助下，周邊殘疾人員有的開展日光溫室蔬菜生產(chǎn)，有的從事蔬菜、農(nóng)資銷售，有的在合作社務(wù)農(nóng)打工，實(shí)現(xiàn)了就業(yè)創(chuàng)業(yè)、脫貧增收。2017年，合作社被市、區(qū)殘聯(lián)認(rèn)定為殘疾人員就業(yè)孵化基地；2019年，齊瑞和被區(qū)政府評(píng)為“誠(chéng)實(shí)守信先進(jìn)個(gè)人”“涼州區(qū)勞動(dòng)模范”；2021年，合作社被評(píng)為國(guó)家農(nóng)民合作社示范社。

打好“組合拳”，提高風(fēng)險(xiǎn)抵御能力

目前，合作社發(fā)展已初具規(guī)模，經(jīng)營(yíng)內(nèi)容趨于多樣化，在良性運(yùn)營(yíng)模式中不斷發(fā)展壯大，但抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力仍然不足。合作社在發(fā)展中始終堅(jiān)持科學(xué)管理，市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，絕不急功近利，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，穩(wěn)中求進(jìn)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保成員及殘疾人員的利益不受損失。

一是著力新品種、新技術(shù)試驗(yàn)示范，實(shí)現(xiàn)科學(xué)種菜。合作社始終堅(jiān)持“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精、人精我特”的發(fā)展思路，積極開展特色蔬菜新品種試驗(yàn)推廣和技術(shù)示范，先后引進(jìn)小乳瓜“夏美倫”、辣椒“介石3號(hào)”、西葫蘆“金冠”等適合地方氣候土壤條件、市場(chǎng)效益好的名優(yōu)新特品種，在合作社試驗(yàn)種植成功后，再向成員和農(nóng)戶推廣種植，成員蔬菜良種普及率從65%提高到100%。在生產(chǎn)管理技術(shù)方面，大力推廣病蟲害物理防治、生物農(nóng)藥等綠色病蟲害防控技術(shù)，指導(dǎo)農(nóng)戶使用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥；積極推廣測(cè)土配方施肥、提高“三沼”綜合利用等技術(shù)，減少不合理施肥和化肥用量。擴(kuò)大先進(jìn)機(jī)械設(shè)備使用范圍，引導(dǎo)推廣農(nóng)戶使用卷簾機(jī)、微耕機(jī)、滴灌設(shè)備等設(shè)施設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本。

二是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，構(gòu)建穩(wěn)定的銷售渠道。合作社采取“統(tǒng)一管理、扎口銷售”的方法，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售從小、零、散向規(guī)模批發(fā)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)農(nóng)戶從小農(nóng)意識(shí)向現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理念發(fā)展，積極捕捉市場(chǎng)行情，打通蔬菜銷售渠道。一方面，結(jié)合地域?qū)嶋H，打通向新疆、青海、四川、西安、寧夏等地的商品輸出渠道，保持常年銷售暢通，解決種植戶蔬菜“賣難”的后顧之憂；另一方面，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程科教平臺(tái)資源優(yōu)勢(shì)，時(shí)刻掌握市場(chǎng)銷售信息，聘請(qǐng)遠(yuǎn)程教育專家對(duì)蔬菜種植、價(jià)格走勢(shì)、市場(chǎng)供求等方面提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的信息，以便合作社向農(nóng)戶提供種植品種和進(jìn)行收益分析。

三是樹立品牌意識(shí)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。合作社積極向有機(jī)蔬菜、品牌化方向發(fā)展，申請(qǐng)注冊(cè)“瑞珍之寶”商標(biāo)，積極打造有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地。如今，合作社生產(chǎn)的蔬菜經(jīng)過省、市、區(qū)三級(jí)權(quán)威機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，完全符合有機(jī)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)，已取得了有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。

帶動(dòng)弱勢(shì)群體，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

合作社成立以來，始終把不斷提升農(nóng)民業(yè)務(wù)水平作為主要任務(wù)，尤其把殘疾人員培訓(xùn)作為重點(diǎn)，用心著力打造一支身殘技精的種植、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的專業(yè)化隊(duì)伍。

一是深入開展各類技術(shù)培訓(xùn)。邀請(qǐng)市、區(qū)科研專家和農(nóng)技人員現(xiàn)場(chǎng)開展日光溫室建設(shè)及特色瓜菜種植技術(shù)講座，使實(shí)際與理論有機(jī)結(jié)合，有效指導(dǎo)提高殘疾人員多樣化業(yè)務(wù)技能。合作社還主動(dòng)與甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)、甘肅省農(nóng)業(yè)科學(xué)院等科研單位建立技術(shù)咨詢和指導(dǎo)服務(wù)關(guān)系，對(duì)市場(chǎng)前景較好的特色蔬菜種植技術(shù)進(jìn)行合作研發(fā)、推廣，積極引導(dǎo)殘疾人員及時(shí)了解新品種、新技術(shù)，聘請(qǐng)4名業(yè)務(wù)精湛的知名農(nóng)技專家為長(zhǎng)期技術(shù)顧問，定期對(duì)殘疾人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。合作社每年對(duì)殘疾人員的各類培訓(xùn)不少于100場(chǎng)次，開通24小時(shí)技術(shù)服務(wù)熱線，隨時(shí)讓專業(yè)技術(shù)人員在大棚、田間地頭做好技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)解決技術(shù)服務(wù)“最后一公里”的問題。

二是搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。合作社建立專門的培訓(xùn)基地、科普惠農(nóng)服務(wù)站，配備電腦、投影儀等培訓(xùn)設(shè)備，購(gòu)置大量的光盤、科普?qǐng)D書、技術(shù)手冊(cè)等資料，組織殘疾人員學(xué)習(xí)有機(jī)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化種植生產(chǎn)規(guī)程。同時(shí)，建立遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)，與全國(guó)各主要蔬菜種植、生產(chǎn)銷售區(qū)域?qū)崿F(xiàn)資源共享，定期組織殘疾人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)課堂學(xué)習(xí)培訓(xùn)，拓寬殘疾人員的學(xué)習(xí)渠道。

三是增加就業(yè)崗位。合作社始終堅(jiān)持“扶弱濟(jì)困、能幫則幫、效益其次的手拉手服務(wù)”發(fā)展理念。在招納工人時(shí)優(yōu)先考慮殘疾人群體，根據(jù)殘疾人員身體狀況，采取先招納再培訓(xùn)后工作的靈活機(jī)動(dòng)方式，衛(wèi)生清潔、蔬菜采摘、枝蔓打杈、物品分揀包裝、電腦文員等工作向殘疾人傾斜。同時(shí)，對(duì)外承包運(yùn)輸、修建、日光溫室種植等項(xiàng)目時(shí)，著重考慮向身體條件允許的殘疾人員發(fā)包，以此增加殘疾人員收入。

如今，合作社累計(jì)輻射帶動(dòng)脫貧農(nóng)戶350戶，輻射帶動(dòng)作用日益凸顯，有力促進(jìn)了群眾共同致富。理事長(zhǎng)齊瑞和表示，合作社將充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，集思廣益，完善服務(wù)、管理、運(yùn)營(yíng)機(jī)制，向規(guī)?；⒓s化發(fā)展，帶領(lǐng)群眾闖出一條致富路，幫助殘疾人員等弱勢(shì)群體共同邁向幸福生活。