徐承偉
產(chǎn)業(yè)政策是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展進而整個經(jīng)濟社會發(fā)展進行宏觀管理的重要手段,是由諸多具體政策構成的政策體系??v觀我國經(jīng)濟社會發(fā)展的不同階段,產(chǎn)業(yè)政策發(fā)揮了宏觀規(guī)范和指導作用。公立醫(yī)院作為醫(yī)療行業(yè)中關鍵的“橋頭堡”,引領全國醫(yī)療行業(yè)改革發(fā)展方向,在國家產(chǎn)業(yè)政策引導下,適應新形勢新變化的挑戰(zhàn)與時俱進,為保障人民健康事業(yè)發(fā)展不斷努力。筆者結合我國產(chǎn)業(yè)政策的變化,通過對公立醫(yī)院醫(yī)改歷程進行梳理,闡述新發(fā)展階段宏觀經(jīng)濟管理對醫(yī)療改革的影響。
新中國成立初期,由于國家實力孱弱,百姓飽受戰(zhàn)爭和傳染病的摧殘,身體素質、營養(yǎng)情況極差,醫(yī)療條件十分落后。當時的國力決定了國家醫(yī)療資源的有限性。在這種國情下,我們采用了適合于中國實際的“?;尽⒅仡A防”的基本醫(yī)療保障體系。通過對傳染病病源嚴格控制、改善環(huán)境、預防接種等措施進行防控,如消滅四種害蟲,改造舊社會性病產(chǎn)生的頑疾根源,集體注射瘧疾、血吸蟲病等免疫針措施等,改變了傳染病、地方病肆虐的狀況。中國式基本醫(yī)療保障體系在改革開放前的30年里較好地解決了90%以上農(nóng)民看病難的問題,這是一個創(chuàng)舉,當然與建國初期的疾病譜、死因譜也有一定關系。這期間廣大人民群眾享受到了全民平等醫(yī)療服務。時至今日,仍有老輩人念念不忘當初的醫(yī)療普及性和平等性,可見其基本醫(yī)療服務的可及性深入人心。
新中國成立初期,國家處于落后、貧窮的狀態(tài)?;趯窨傮w健康水平的評估,在計劃經(jīng)濟條件下,國家衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展重點是以預防和基礎醫(yī)療為主,重心放在發(fā)展公共醫(yī)療上,而不是發(fā)展個人醫(yī)療,此舉取得了重大成效。在歷次重大傳染病流行期間,我們用較小的衛(wèi)生投入滿足了廣大國民的基本醫(yī)療衛(wèi)生需求。到上世紀60年代,國家已基本消除了各類傳染病。隨著人們生活水平的提高,基礎公共醫(yī)療慢慢被民眾所忽略,國家對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)總體投入和專業(yè)技術低于人民日益增長的個體需求之間的矛盾,逐漸表現(xiàn)為“看病難、看病貴、住院難、手術貴”,這個問題一直困擾百姓至今。
20世紀80年代,我國產(chǎn)業(yè)政策處于調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構階段,重點扶持高知識密集型和技術密集型產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè),至1990年,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值結構調整到26.9:41.3:31.8,相較于80年代初期的28.1:48.2:23.7有了較大優(yōu)化,但產(chǎn)業(yè)結構失衡問題依然嚴重。
醫(yī)療行業(yè)作為新興服務業(yè),在此階段不屬于重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)而處于醫(yī)療事業(yè)轉型的探索階段。作為剛需產(chǎn)業(yè),80年代初期我國民營醫(yī)院出現(xiàn)了,相對于公立醫(yī)院發(fā)展不足而言,這是有益的補充。此時公立醫(yī)院進退維谷,無論是進還是退,都面臨著國家投入不足、設備陳舊、技術落后的窘境,經(jīng)濟效益成了公立醫(yī)院發(fā)展繞不去的“坎”,且當時國家大幅降低醫(yī)療收費標準,此時衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展處于向市場化探索的“自謀出路”階段。此種背景下,衛(wèi)生部提出“運用經(jīng)濟手段管理衛(wèi)生事業(yè)”的意見,為公立醫(yī)院實現(xiàn)自我突破尋找出路,通過定床位、定編制、定業(yè)務指標、定經(jīng)費補助等措施組織創(chuàng)收,擴大醫(yī)院自主權放開搞活,按經(jīng)濟規(guī)律維持醫(yī)院運轉,提高醫(yī)院效益,緩解了由于國家補助減少而產(chǎn)生的運營危機。在此期間,國家對衛(wèi)生事業(yè)的投入比重逐步減少,公立醫(yī)院數(shù)量和收入均呈上升趨勢,政府“給政策不給錢”的策略見到了成效。
20世紀90年代,中國確立了經(jīng)濟體制改革方向是建立社會主義市場經(jīng)濟體制。到2012年,國家產(chǎn)業(yè)增加值結構調整優(yōu)化為10.1:45.3:44.6,盡管產(chǎn)業(yè)結構調整中各種新問題新矛盾不斷出現(xiàn),但產(chǎn)業(yè)結構更趨合理、完善是不爭的事實。
國家確立經(jīng)濟體制改革目標后,公立醫(yī)院開始嘗試現(xiàn)代企業(yè)制度的改革模式,在市場“無形的手”指揮下進行醫(yī)療產(chǎn)業(yè)化、醫(yī)療商品化、醫(yī)療市場化運作。此階段,政府對醫(yī)療系統(tǒng)仍是“給政策不給錢”,醫(yī)療收費標準過低沒有體現(xiàn)醫(yī)護人員價值,在醫(yī)保全民覆蓋、政府投入比重不斷下降的情況下,醫(yī)院商業(yè)化操作、市場化營銷此起彼伏,逐利性成了公立醫(yī)院的“標簽”。公立醫(yī)院為追求經(jīng)濟目標急劇擴張,對內(nèi)建住院大樓、擴床位編制,對外則不顧區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,吞并、兼并、虹吸基層及特色專科醫(yī)療機構,成為公立醫(yī)院尤其是綜合三甲醫(yī)院擴張的“套路”。外部監(jiān)管弱化,單純追求利潤,對醫(yī)院內(nèi)部業(yè)務實行商業(yè)化、市場化操作,帶來諸多廉潔風險。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)公益性淡化,公益性所倡導的服務可及性與商業(yè)化、市場化服務方式本身就是一對矛盾體,逐利性更是加劇了城鄉(xiāng)、地區(qū)、貧富差別,群眾多年的積蓄一夜之間耗盡,因病致貧返貧現(xiàn)象大量上演。人們談醫(yī)色變,傷醫(yī)殺醫(yī)事件層出不窮,甚至催生了“醫(yī)鬧”職業(yè),媒體各種猜疑、誹謗、忖度加劇了醫(yī)患之間的矛盾,“看病難、看病貴、因病致貧、因病返貧”,成為此階段的主要矛盾。
綜合分析此階段醫(yī)改尚不到位的主要原因,一是醫(yī)療衛(wèi)生服務宗旨發(fā)生了變化,公立醫(yī)院追求利潤的動機驅動著醫(yī)院擴張規(guī)模,規(guī)模擴張滋長了過度醫(yī)療服務,這期間對衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的績效評價使衛(wèi)生總投入迅速攀升,但全民綜合健康指標仍有提升的空間。市場化改革給醫(yī)院帶來了高收入、高利潤,醫(yī)療技術與人才保障得到提升,但同時“看病難、看病貴”廣為社會詬病。在此背景下,2009年國務院常務會議通過《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》,標志著新醫(yī)改起航,為公立醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展描繪了藍圖,指明了方向。
黨的十八大以來,國家出臺一系列政策,把培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)等作為重點,通過推行產(chǎn)業(yè)政策改革,有力推動了中國產(chǎn)業(yè)結構的進一步調整和過剩產(chǎn)能的控制和化解,使產(chǎn)業(yè)結構布局更加合理,產(chǎn)業(yè)科技含量得到大幅度提升。國家對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革祭出重拳,通過出臺多項整頓、治理、引導政策等“組合拳”持續(xù)發(fā)力,使醫(yī)改新方向越來越清晰,人民獲得感、幸福感、安全感不斷增強,醫(yī)改朝著順應人民的新期待前行。
我國醫(yī)院醫(yī)療收費標準經(jīng)常是使用多年,甚至長達數(shù)十年沒有更新,與國家宏觀經(jīng)濟形勢嚴重脫節(jié),部分地區(qū)2017年使用的竟是2007年的醫(yī)療收費標準,技術水平、物價水平嚴重不對等,且收費與成本脫鉤,沒有充分體現(xiàn)醫(yī)護人員技術價值、勞動價值,嚴重制約了醫(yī)護人員的積極性。從2010年開始,國家對醫(yī)療收費標準重新設計、規(guī)劃,提高了彰顯人力價值的手術費、治療費、診療費等標準,降低了機器性能占主導的化驗、檢查等收費標準,規(guī)范了醫(yī)療收費秩序和財務管理。
公立醫(yī)院藥耗“回扣”只是醫(yī)藥腐敗中的一個環(huán)節(jié),我國醫(yī)藥營銷體制是醫(yī)療系統(tǒng)灰色收入的“池塘”,而醫(yī)護人員只是其中的“魚”,究竟是“水壞了”,還是“魚”壞了,需要對這個“鏈條”進行深層次挖掘,對公立醫(yī)院腐敗問題正確的打開方式是“水”與“魚”共同施治。從2010年開始,我國持續(xù)嚴打公立醫(yī)院“統(tǒng)方”違規(guī)行為,從醫(yī)院內(nèi)部遏制回扣數(shù)據(jù)來源;2017年開始實施“兩票制”,斬斷流通企業(yè)之間的層層加價;2019年對藥品銷售企業(yè)銷售環(huán)節(jié)開展“穿透式”檢查監(jiān)管,用財稅大檢查的方式肅清滋生腐敗的“溫床”,使銷售費用回歸本真。多部門多措并舉,醫(yī)“水”又醫(yī)“魚”聯(lián)合發(fā)力,對腐敗問題進行系統(tǒng)性整治。
解決公立醫(yī)院醫(yī)療機構藥品、耗材“回扣”問題,國家多部門發(fā)力,共同建立新醫(yī)療秩序。首先,國家紀檢監(jiān)察部門揮動高壓反腐利劍,對發(fā)生在醫(yī)護人員身邊的貪腐案例層層通報,營造“不敢腐”的反腐高壓態(tài)勢,讓不法分子不寒而栗。其次,構建“不能腐”的制度體系,找到突破點牽住牛鼻子,扭轉公立醫(yī)院“以藥(耗材)養(yǎng)醫(yī)”的營銷模式,取消藥品、耗材加價,實行藥品采購“兩票制”,堵住不合理利益的操作路徑,國家出面實行帶量集中統(tǒng)一招標采購,擠出藥價、耗材價虛高的“水分”;再實行薪酬制度改革與取消藥耗差價配套改革,調高反映醫(yī)護勞動價值的收費標準用于彌補人員薪酬,“騰籠換鳥”,通過薪酬補償機制,將原先醫(yī)護人員灰色收入轉為“陽光”收入,實現(xiàn)“不想腐”的目標。醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動是新時代醫(yī)改的主要特征,衛(wèi)健委、醫(yī)保局、藥監(jiān)局職責清晰、各負其責、左右協(xié)同,為醫(yī)療改革不斷深入加強領導力量,成為構建“不敢腐、不能腐、不想腐”長效機制的主力軍。
公立醫(yī)院既是國家財政預算單位,也是經(jīng)濟實體,公益性與效益性是公立醫(yī)院的一體兩面,提供公平可及的醫(yī)療服務是公益性的特征,經(jīng)濟效益是保持醫(yī)療機構公益性的基礎。創(chuàng)造經(jīng)濟效益不是以犧牲社會民眾利益為代價,要從粗放式規(guī)模擴張轉型為向內(nèi)涵質量精細化管理要效益,公立醫(yī)院要順應國家宏觀經(jīng)濟管理潮流,勇立潮頭迎接新時代新變化的挑戰(zhàn),更好地適應人民衛(wèi)生健康的需求,不斷促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)轉型與升級。