張煒 劉博文

摘要：安全，是工業(yè)生產(chǎn)永恒不變的要求。采氣廠作業(yè)危險性相對較高，必須做好安全生產(chǎn)管理長效機制的構(gòu)建工作，減少采氣廠安全事故的發(fā)生。基于此，本文主要闡述了采氣安全生產(chǎn)的特點，分析了安全生產(chǎn)管理長效機制在采氣廠中的構(gòu)建策略，并提出了在構(gòu)建過程中需要注意的安全事項，以此僅供相關(guān)人士交流參考。

關(guān)鍵詞：采氣廠;安全生產(chǎn)管理長效機制;構(gòu)建策略;安全注意事項

一、采氣生產(chǎn)的特點

天然氣具有極強的易燃易爆性質(zhì)，尤其遇到明火，往往會造成巨大的安全事故，氣體的泄露還會對環(huán)境造成污染，對周圍人畜等造成安全威脅。另外，采氣廠大多在野外，采氣作業(yè)往往在一個封閉的空間完成，生產(chǎn)過程具有極強的密閉性和連續(xù)性，對作業(yè)人員專業(yè)要求較高，對安全管理人員的安全管控要求也較高。此外，采氣生產(chǎn)會涉及到多種工藝，使用到一些專業(yè)機械設(shè)備，這些機械設(shè)備的安全管理也對整個生產(chǎn)過程的安全性影響較大。

二、安全生產(chǎn)管理長效機制在采氣廠中的構(gòu)建

（一）樹立采氣廠三大理念

1.樹立人本管理理念

采氣廠的作業(yè)環(huán)境一般比較惡劣，氣田往往是在一些荒郊野外，地形地勢氣候等較為復(fù)雜。隨著中石化實施“走出去”生產(chǎn)戰(zhàn)略之后，許多員工開始遠離家人，趕赴外地采氣廠工作。陌生的環(huán)境，以及遠離家鄉(xiāng)缺乏親人的陪伴，員工更需要心靈上的尊重與安慰。因此，在構(gòu)建采氣廠安全生產(chǎn)管理長效機制時，要注意管理的人性化，要讓管理具有“人情味”，以此彌補赴外工作的員工。要把人性化的安全生產(chǎn)管理長效機制落到具體實處，將理解人、尊重人、關(guān)心人、愛護人與安全管理工作巧妙結(jié)合起來，改進員工的勞動條件和工作環(huán)境，從工作、生活兩方面雙重把控，切實發(fā)揮人性化管理的實效。

2.樹立安全理念

采氣工作具有專業(yè)性和系統(tǒng)性，采氣廠的組成系統(tǒng)也具有專業(yè)性。一個完整的采氣系統(tǒng)，需要由輸氣、采氣、注水、監(jiān)測等十余種作業(yè)組成，因此采氣作業(yè)具有多種層次、多種結(jié)構(gòu)、多種工種的特點，這也使得采氣工作各個作業(yè)的聯(lián)系性極為緊密，相互影響和制約，某一個作業(yè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量就會影響整個系統(tǒng)出現(xiàn)連鎖反應(yīng)，所以要重視整個作業(yè)環(huán)節(jié)的安全性，全盤考慮安全問題，增強采氣廠作業(yè)安全性。

3.樹立“大安全”理念

采氣廠的安全工作不僅僅是個別領(lǐng)導(dǎo)和部分人的事，而是整個采氣廠工作人員，與采氣廠合作的企業(yè)，以及相關(guān)政府部門甚至社會的事。片面的認為安全工作只是相關(guān)工作人員個人的事，就可能導(dǎo)致整個安全管理系統(tǒng)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，安全意識片面、落后，不利于采氣廠制定科學(xué)高效的安全管理措施和安全應(yīng)急措施。

（二）正確把握兩種關(guān)系

1. 把握“安全、產(chǎn)量、效益”三者的關(guān)系

經(jīng)濟效益通常是生產(chǎn)企業(yè)的第一目標(biāo)，采氣廠必須保證原油產(chǎn)量，從而保障自身的經(jīng)濟效益。但是，任何經(jīng)濟效益都應(yīng)該以安全為前提，必須在確保生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上，盡可能的追求最大化的經(jīng)濟效益。經(jīng)濟的發(fā)展，采氣作業(yè)技術(shù)的進步，以及設(shè)備的改進，都給采氣廠安全生產(chǎn)提供了較好的硬件支持，但部分采氣企業(yè)為了追求高產(chǎn)量，頻繁督促員工加班生產(chǎn)，為了提高工作節(jié)奏，而疏于管理員工和生產(chǎn)的安全，這種盲目的高強度作業(yè)不僅不利于員工健康和安全，實際上也不利于提高生產(chǎn)效率和效益，最終也不利于企業(yè)經(jīng)濟效益。

2.把握長短期關(guān)系

國家設(shè)置“安全生產(chǎn)月”，每年進行一次安全生產(chǎn)活動，對不同主體、不同重點點評、監(jiān)督，強調(diào)安全工作的突出點。這種以國家牽頭，聚集相關(guān)采氣企業(yè)，集中力量總結(jié)、反思、探索采氣生產(chǎn)安全工作的活動方式，確實對采氣安全生產(chǎn)具有較好的改善作用。但是，這類短期實踐活動大多以狠抓重難點為研究的重要內(nèi)容，卻忽視了持久作戰(zhàn)的重要性，導(dǎo)致部分采氣企業(yè)忽視了采氣生產(chǎn)安全檢查工作，重形式而輕效果，引發(fā)“壞、老、低”等安全問題。

（三）明確安全管理責(zé)任

采氣廠的生產(chǎn)安全受諸多因素影響，必須明確每個位置的安全責(zé)任，全面加強安全生產(chǎn)管理。首先，要明確剛作業(yè)人員的責(zé)任。作業(yè)人員必須具備專業(yè)的技術(shù)和較強的安全意識，持有專業(yè)證書，明確相關(guān)管理制度，做好自己崗位上的安全工作。其次，明確安全人員的責(zé)任。安全管理人員應(yīng)該熟悉相關(guān)的安全檢測制度，做好自我監(jiān)管，加強安全檢查，并做好指導(dǎo)和監(jiān)督工作，對于違章作業(yè)的人員進行嚴格處罰，以強制性手段提高安全保障。最后，明確領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部要充分重視安全生產(chǎn)的重要性，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)樹立強烈的安全意識，做好安全管理總領(lǐng)工作。

三、采氣廠在構(gòu)建安全生產(chǎn)管理長效機制時的注意事項

受自身采氣生產(chǎn)特點的影響，在實際開采過程中容易發(fā)生易燃易爆的安全事故。所以在構(gòu)建安全生產(chǎn)管理長效機制時，首先要做好防火和防爆措施。在防火安全措施上，基本原則是避免在采氣作業(yè)中形成燃燒的條件，即避免初始火源、助燃物、可燃物三大燃燒要素同時形成引發(fā)火災(zāi)，并做好滅火措施。在防爆安全措施上，要重視混合氣體可能引發(fā)的爆炸現(xiàn)象，防止易爆氣體接觸貨源。此外，還要做好防凍、防觸電、防中毒、防機械傷害等安全措施，加強整體安全管理。

四、結(jié)束語

總之，在采氣作業(yè)過程中，根據(jù)采氣生產(chǎn)特點，構(gòu)建安全生產(chǎn)管理長效機制，樹立起科學(xué)的三大理念，把握好兩種關(guān)系，明確安全管理各職位的責(zé)任，做好“六防”措施，全面提升采氣作業(yè)的安全性，提高采氣企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]杜福新.關(guān)于強化采油廠安全環(huán)保管理的探討[J].2021（2018-6）：132-132.

[2]杜福新.關(guān)于強化采油廠安全環(huán)保管理的探討[J].化工管理，2018，000（006）：132.