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國企勞動(dòng)關(guān)系存在的主要問題及對(duì)策研究

2021-12-11 01:13:29楊德勝
油氣·石油與天然氣科學(xué) 2021年12期
關(guān)鍵詞:勞動(dòng)關(guān)系主要問題國有企業(yè)

楊德勝

摘 要:目前來看,創(chuàng)新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為了當(dāng)前我國社會(huì)發(fā)展中的重要內(nèi)容,對(duì)于國有企業(yè)來說,勞動(dòng)關(guān)系的合理安排則可以在很大程度上促進(jìn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的開展。今后,國有企業(yè)方面應(yīng)該注意正確對(duì)待持續(xù)、健康發(fā)展原則,始終以維護(hù)公平正義作為主要發(fā)展基石,從而提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。基于此,本文也嘗試對(duì)國企勞動(dòng)關(guān)系存在的主要問題及對(duì)策進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞:國有企業(yè);勞動(dòng)關(guān)系;主要問題;對(duì)策

在新時(shí)期背景之下,我國非公有制經(jīng)濟(jì)體系呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭,并且企業(yè)轉(zhuǎn)型以及用工制度改革發(fā)展也已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)新的階段,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益機(jī)制逐漸完善,這也使得很多國有企業(yè)在運(yùn)行發(fā)展過程中勞動(dòng)關(guān)系中的矛盾逐漸明顯,這也已經(jīng)成為了影響當(dāng)前社會(huì)和諧發(fā)展的關(guān)鍵。想要實(shí)現(xiàn)對(duì)國企勞動(dòng)關(guān)系中矛盾的有效梳理,應(yīng)該注意根據(jù)國企發(fā)展情況確定相應(yīng)的勞動(dòng)保障機(jī)制、勞動(dòng)管理法律體系等等。

一、當(dāng)前國企勞動(dòng)關(guān)系存在的主要問題

(一)行政化管理痕跡較為明顯

國有企業(yè)改革已經(jīng)實(shí)行了很長一段時(shí)間,從國企勞動(dòng)關(guān)系情況來看,企業(yè)的經(jīng)營管理者在勞動(dòng)關(guān)系處理過程中占據(jù)著主導(dǎo)地位,當(dāng)?shù)卣闹T多職能被明顯弱化。但實(shí)際上,在當(dāng)前很大一部分國有企業(yè)中,依然存在著行政化管理痕跡明顯的現(xiàn)象,其主要體現(xiàn)在了薪資設(shè)定方面,一部分行政官員的收入非常高,而企業(yè)的基層技術(shù)人員則收入極為有限。也正是因?yàn)檫@種情況依然廣泛存在,使得很多企業(yè)員工自從進(jìn)入企業(yè)開始變夢(mèng)想著“當(dāng)官”,這也使得企業(yè)內(nèi)部對(duì)于科研事業(yè)的重視程度不斷降低,導(dǎo)致了企業(yè)以及行業(yè)的發(fā)展受到了一定阻礙[1]。

(二)勞動(dòng)關(guān)系存在矛盾隱患

盡管我國在十幾年前就已經(jīng)將“勞動(dòng)合同制”作為了基本勞動(dòng)用工形式,但從現(xiàn)階段我國國企實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看,往往存在一些制度改革之后的歷史遺留問題,主要體現(xiàn)為用工形式復(fù)雜、用工種類多元化等問題,使得企業(yè)不僅有正式在職員工,同時(shí)還有數(shù)量較為龐大的臨時(shí)職工、派遣職工等等,這些職工的工作形式往往存在一定區(qū)別,這也使得職工管理工作在正式開展的時(shí)候,需要對(duì)其管理模式進(jìn)行準(zhǔn)確劃分。同時(shí),“同工不同酬”的現(xiàn)象在現(xiàn)階段我國國有企業(yè)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn),也正是因?yàn)檫@種差異化對(duì)待,使得企業(yè)與勞動(dòng)用工之間的勞務(wù)關(guān)系往往存在矛盾,這也使得企業(yè)后續(xù)的勞動(dòng)關(guān)系管理工作在實(shí)際開展的過程中面臨著諸多挑戰(zhàn)。

二、國企勞動(dòng)關(guān)系優(yōu)化策略

(一)完善當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系保障機(jī)制

對(duì)于國有企業(yè)來說,構(gòu)建起和諧勞動(dòng)關(guān)系是強(qiáng)化企業(yè)勞動(dòng)組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)以及安全運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。因此,今后國有企業(yè)在對(duì)勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行構(gòu)建以及把握時(shí),應(yīng)該注意始終秉持著以人為本的基本理念,將構(gòu)建起公平、公正、公開的勞動(dòng)關(guān)系看做是促進(jìn)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重要保障。應(yīng)該注意建立起“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)履行維權(quán)職能”的國有企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系組織體系,通過這種方式在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建起和諧勞動(dòng)關(guān)系。對(duì)于國有企業(yè)來說,想要在現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之下獲得更為廣闊的發(fā)展空間,必須要保障企業(yè)職工的知情權(quán)以及監(jiān)督權(quán),從而促使企業(yè)方面更好的實(shí)現(xiàn)上下級(jí)聯(lián)動(dòng)。

(二)構(gòu)建起健全的勞動(dòng)關(guān)系法律體系

當(dāng)前來看,我國的勞動(dòng)關(guān)系法律體系尚且不夠健全,這也使得企業(yè)在面對(duì)現(xiàn)實(shí)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)配時(shí),往往沒有具體的依據(jù)。今后應(yīng)該注意進(jìn)一步推進(jìn)勞動(dòng)法律法規(guī)的建設(shè),通過這種方式來促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系走上法制化軌道。在進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系法律體系建設(shè)時(shí),應(yīng)該注意以《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)節(jié)仲裁法》等法案為基礎(chǔ),對(duì)當(dāng)前的勞動(dòng)法規(guī)、政策方面進(jìn)行不斷整理以及完善,對(duì)其中不合理的地方進(jìn)行更改或者剔除[2]。同時(shí),還應(yīng)該注意構(gòu)建起相應(yīng)的企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處機(jī)制,通過這種方式可以使企業(yè)人力資源管理部門、工會(huì)組織在實(shí)際開展工作時(shí)獲得具體依據(jù),這也使得企業(yè)在日常運(yùn)行管理工作開展過程中獲得了更為完善的調(diào)節(jié)機(jī)制,使得企業(yè)勞動(dòng)糾紛等問題的解決獲得了具體途徑。

(三)完善當(dāng)前企業(yè)勞動(dòng)薪酬激勵(lì)機(jī)制

對(duì)于國有企業(yè)來說,勞動(dòng)關(guān)系的處理是企業(yè)人力資源管理工作中的重要組成部分,在當(dāng)前行業(yè)市場(chǎng)背景之下,薪酬福利制度是企業(yè)員工最為關(guān)注的。勞動(dòng)合同制度的有效落實(shí)為企業(yè)今后發(fā)展確定了方向,今后企業(yè)方面應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展情況以及員工實(shí)際工作狀態(tài)來對(duì)薪酬激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行不斷完善,尤其要注意消除制度中存在的缺陷,通過這種方式可以使國有企業(yè)在發(fā)展過程中有效梳理當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)關(guān)系,通過強(qiáng)化與基層員工溝通力度的方式可以有效獲悉當(dāng)前企業(yè)員工的實(shí)際薪資期望以及心理狀態(tài)。這樣更加有利于企業(yè)方面構(gòu)建起具有針對(duì)性勞動(dòng)薪酬激勵(lì)機(jī)制,使得企業(yè)員工自身利益與企業(yè)今后發(fā)展利益得以密切連接,是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵[3]。

結(jié)束語:

綜上所述,今后國有企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)體制有清晰具體的認(rèn)知,以此作為入手點(diǎn),提升勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建的專業(yè)化程度以及規(guī)范化程度,盡量降低客觀因素對(duì)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建的負(fù)面影響程度,這樣才能使企業(yè)獲得長久生命力。今后,應(yīng)該注意從完善勞動(dòng)關(guān)系保障機(jī)制、健全勞動(dòng)關(guān)系法律體系以及完善企業(yè)勞動(dòng)薪酬激勵(lì)機(jī)制等幾個(gè)方面進(jìn)行入手,從而提升企業(yè)生產(chǎn)能力,促使企業(yè)吸引更多行業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀人才,從而為其可持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1] 郝衛(wèi)兵. 我國國企經(jīng)營者年薪制存在的主要問題及對(duì)策[J]. 創(chuàng)新科技,2019,11(9):20-22.

[2] 尹力平. 勞動(dòng)合同法對(duì)國企人力資源管理的影響及對(duì)策研究——以甕福國際貿(mào)易股份公司為例[D]. 貴州:貴州大學(xué),2019.

[3] 馬瑞. 國企勞動(dòng)關(guān)系存在的主要問題及對(duì)策[J]. 中國市場(chǎng),2020,22(32):168-169.

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