鄒瑾

摘要：現(xiàn)如今，由于我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越來越快，企業(yè)之間也隨之存在著激烈的競爭關(guān)系。在這種競爭關(guān)系背景的影響之下，各個企業(yè)開始根據(jù)自身的實(shí)際情況來壓縮成本，以此來幫助自身能夠取得相對較高的市場地位。所以，為了能夠最大程度的減少企業(yè)的生產(chǎn)成本，出現(xiàn)了嶄新的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式。基于此，本文章首先簡要分析了當(dāng)下在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題，其次提出了在財(cái)務(wù)共享平臺下的合理企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享平臺;財(cái)務(wù)管理;有效策略

引言：

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營發(fā)展的核心環(huán)節(jié)，也可以有效的幫助企業(yè)獲得更多的利益。當(dāng)下，社會發(fā)展的速度越來越快，這也使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)無法再滿足當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的真實(shí)需求。而且在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的影響下，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)信息反饋效果很差，而且準(zhǔn)確度較低，對于企業(yè)的資金信息起不到良好的保障作用。所以說，企業(yè)就必須要根據(jù)自身的實(shí)際情況與真實(shí)需求來不斷改進(jìn)自身的財(cái)務(wù)管理策略，以此來幫助企業(yè)自身能夠在后續(xù)的經(jīng)營發(fā)展過程中取得更加良好的經(jīng)營成果與利益。

一、當(dāng)下在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題

（一）財(cái)務(wù)權(quán)利分配不均勻

現(xiàn)如今，大部分企業(yè)都會選擇將財(cái)務(wù)權(quán)利進(jìn)行集中的管理方式，讓各個部門都要無條件的服從管理部門的工作安排。如果發(fā)生一些比較重大的經(jīng)濟(jì)活動的話，就一定要對領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)申請，經(jīng)批準(zhǔn)后才可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動安排。在這種財(cái)務(wù)管理背景的影響之下，就會使得財(cái)務(wù)權(quán)利被領(lǐng)導(dǎo)權(quán)過分集中，使下屬的各個部門缺乏相應(yīng)的執(zhí)行與管理力度。如果領(lǐng)導(dǎo)層在經(jīng)濟(jì)活動的決議上出現(xiàn)一些問題的話，就會使企業(yè)喪失許多的投資機(jī)會，從而會對企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。此外，還有一部分企業(yè)的財(cái)務(wù)權(quán)利過于分散，管理層對于各個部門之間的管理與執(zhí)行力度不足，從而對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展起到一定的阻礙作用[1]。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管力度不夠

雖然大部分企業(yè)都根據(jù)自身的實(shí)際情況設(shè)立了相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，但是由于采用獨(dú)立核算的單位數(shù)量相對較多。所以在這種模式下，只能針對于比較大的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行監(jiān)督管理。在這種財(cái)務(wù)管理模式背景的影響下，就會使得各個部門之間的財(cái)務(wù)核算無法真正滿足企業(yè)對于財(cái)務(wù)管理與監(jiān)管的真實(shí)需求，從而導(dǎo)致出現(xiàn)財(cái)務(wù)信息失去真實(shí)性的不良情況。所以說，企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)該從根本上認(rèn)識到財(cái)務(wù)監(jiān)管的重要性，掌握好各個部門之間的實(shí)際工作量以及財(cái)務(wù)狀況，及時的接受來自于各個部門之間的業(yè)務(wù)反饋，同時，還要根據(jù)自身的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況來制定相應(yīng)的監(jiān)管策略，最大程度的調(diào)動起員工對于財(cái)務(wù)信息監(jiān)管的工作積極性[2]。

二、在財(cái)務(wù)共享平臺下的合理企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略

（一）合理分配財(cái)務(wù)管理權(quán)利

現(xiàn)如今，在財(cái)務(wù)共享平臺的影響之下，企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況來合理分配財(cái)務(wù)管理權(quán)利，適當(dāng)放松管理部門對下屬各個部門之間的管理力度，讓各個下屬部門也可以根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況來為自身制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)項(xiàng)目以及開展一些財(cái)務(wù)活動。由于企業(yè)中財(cái)務(wù)共享平臺的存在，所以，企業(yè)的相關(guān)管理人員要時刻對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況與財(cái)務(wù)信息進(jìn)行嚴(yán)格把控，綜合分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)項(xiàng)目是否合理合規(guī)。通過這樣的方式，能夠在提高企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作效率的同時，還可以最大程度的保證資金運(yùn)營的準(zhǔn)確性與合理性[3]。

（二）對財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行相應(yīng)的完善

在開展財(cái)務(wù)共享平臺的影響下，企業(yè)能夠更好地對內(nèi)部財(cái)務(wù)信息進(jìn)行準(zhǔn)確核算，以此來保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息始終是準(zhǔn)確有效的，可以更有利于企業(yè)開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)決策。并且通過財(cái)務(wù)共享平臺，企業(yè)的各個下屬部門也可以迅速準(zhǔn)確地獲取到企業(yè)的歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，平衡好企業(yè)在經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的各項(xiàng)預(yù)算。利用這種信息共享平臺也可以為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策者提供更加有用的財(cái)務(wù)信息，使經(jīng)濟(jì)決策更加科學(xué)可行，最終為企業(yè)帶來更加良好的經(jīng)濟(jì)利益[4]。

（三）提高相關(guān)財(cái)務(wù)人員的工作素質(zhì)

如果想要改善當(dāng)下企業(yè)調(diào)管理模式的話，那么就一定要提高相關(guān)財(cái)務(wù)人員的工作素質(zhì)。所以，企業(yè)的相關(guān)合作部門可以根據(jù)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際情況來定期開展相應(yīng)的財(cái)務(wù)知識講座與培訓(xùn)，根據(jù)財(cái)務(wù)人員的日常工作表現(xiàn)來進(jìn)行評級打分，讓企業(yè)財(cái)務(wù)人員可以了解到當(dāng)下最先進(jìn)的財(cái)務(wù)知識，并將其正確合理的運(yùn)用在實(shí)際財(cái)務(wù)工作之中。而且通過這樣的工作方式，還可以進(jìn)一步提高相關(guān)財(cái)務(wù)人員的信息觀念，能夠善于觀測社會環(huán)境所帶來的財(cái)務(wù)信息變化，能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營管理過程中所出現(xiàn)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息問題，并能夠迅速有效地將其解決，以此來最大程度的促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展，為企業(yè)謀取得更大的經(jīng)濟(jì)利益及社會地位[5]。

三、結(jié)束語

從以上敘述中可以看出，當(dāng)下在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中仍然存在著財(cái)務(wù)權(quán)利分配不均勻以及財(cái)務(wù)監(jiān)管力度不夠的不足之處。如果企業(yè)想要從根本上解決這些問題的話，就可以通過合理分配財(cái)務(wù)管理權(quán)利、對財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行相應(yīng)的完善、以及提高相關(guān)財(cái)務(wù)人員的工作素質(zhì)的方式，來改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作模式，最大程度的提高企業(yè)在當(dāng)下社會上的競爭力，促進(jìn)企業(yè)后續(xù)的經(jīng)營與發(fā)展，從而獲取到更大的利益以及良好的社會地位等。

參考文獻(xiàn)：

[1]龐銘琦.基于"互聯(lián)網(wǎng)+"背景下構(gòu)建財(cái)務(wù)共享平臺對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析[J].科教導(dǎo)刊-電子版（上旬），2020，000（001）：119-120.

[2]楊英花.財(cái)務(wù)共享平臺下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究[J].時代經(jīng)貿(mào)，2018.

[3]胡思紅.財(cái)務(wù)共享平臺對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對策研究[J].2021（2018-3）：151-152.

[4]周英.財(cái)務(wù)共享模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[J].中國市場，2020（19）.

[5]紅建李.基于財(cái)務(wù)共享下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略[J].2021.