曹藝凡

摘要：政工管理是企業(yè)日常管理的重要內(nèi)容，尤其在新時期下，通過精準(zhǔn)、客觀的對政工人員的職能進行定位，加強管理，從而促使其在合適的崗位發(fā)揮最大的職能，切實發(fā)揮出自身的功能優(yōu)勢，以高素質(zhì)的政工隊伍引領(lǐng)基層思政教育工作，以此來更好促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而近年來，企業(yè)政工管理中也暴露出了一定的問題，制約了政工管理工作的高質(zhì)量開展。所以，要采取有效的應(yīng)對措施來改進政工管理中的不足，以政工管理的有效性來促進企業(yè)的良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時期;企業(yè)政工管理;存在問題;應(yīng)對措施

前言：

隨著社會信息化與經(jīng)濟全球化趨勢的不可逆轉(zhuǎn)，以及我國經(jīng)濟進入新常態(tài)的當(dāng)下，企業(yè)在迎來了全新發(fā)展機遇的同時，也面臨著更加復(fù)雜多變的發(fā)展環(huán)境。如何在新形勢下求得更好的生存與發(fā)展空間，除了在內(nèi)部管理上加強外，最為關(guān)鍵的還是要高度重視對干部職工的思政教育工作的推進，通過加強政工管理工作，從根本上提升廣大干部職工的思想水平，幫助他們樹立正確的方向，從而更好的為企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

1當(dāng)前企業(yè)政工管理中存在問題

政工管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻，當(dāng)前企業(yè)在政工管理中還存在著一些問題，這些問題的存在影響了企業(yè)各項工作的高質(zhì)量開展，主要表現(xiàn)在幾個方面，一是對政工隊伍的思想建設(shè)缺乏清晰的定位，只是為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，為了建設(shè)而建設(shè)，培訓(xùn)與建設(shè)的根本目的不清晰、不明確，這就導(dǎo)致在具體的培訓(xùn)建設(shè)工作淪為任務(wù)與形式，沒有起到根本性的作用。二是政工隊伍思想建設(shè)的途徑落后，當(dāng)前，社會信息化的趨勢不可逆轉(zhuǎn)，無論是企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，還是干部職工隊伍的思想狀態(tài)都發(fā)生了翻天覆地的變化，但是在政工隊伍的思想建設(shè)上還停留在過去的模式上，單一化、簡單化、理論化，停留在口頭上與書面上，缺少實踐，同時也不符合企業(yè)的發(fā)展實際。三是對政工隊伍缺乏科學(xué)的考核機制，這就使得一些原本理想信念不堅定的政工人員長時間在同一個環(huán)境與崗位上產(chǎn)生了麻痹大意思想，不僅僅失去了工作的熱情與責(zé)任心，同時對于提升自我觀念與技能的意愿也有限，他們思想落后，工作方法陳舊，無法在新時代企業(yè)的思想政治教育開展工作中，以及與基層職工的溝通交流中發(fā)揮好的表率作用。究其背后的原因，還是缺少動力與憂患意識所致，總認為依靠企業(yè)的管理框架就能管理好職工，規(guī)范好職工的行為，沒能準(zhǔn)確把握好時代發(fā)展的動向與基層職工的真實思想動態(tài)，導(dǎo)致政工工作開展的質(zhì)量不佳。

2加強企業(yè)政工管理的有效策略

2.1加強政工管理制度建設(shè)

要實現(xiàn)對企業(yè)政工的有效管理，首先要以制度建設(shè)為保障，國家治理靠法治，企業(yè)管理靠制度，政工隊伍的管理工作開展也是如此，通過制定科學(xué)的有針對性的管理制度，以制度來規(guī)范權(quán)力的運行。這是由于，在我國一些大型企業(yè)中的腐敗問題時有發(fā)生，一些偏離主流價值觀的思想以及行為控制和水解在萌芽狀態(tài)，十分不利于企業(yè)的發(fā)展，而且還會導(dǎo)致各種風(fēng)險的發(fā)生，尤其是一些經(jīng)濟風(fēng)險。通過加強政工管理制度建設(shè)，以制度為籬笆來防范不良風(fēng)氣與行為的發(fā)生。同時，充分發(fā)揮出政工隊伍的戰(zhàn)斗力，通過思想建設(shè)與制度建設(shè)雙管齊下兩手抓落實的形式，積極推進政工隊伍的思想建設(shè)成效。除此之外，還可以開展政工人員公開承諾活動，讓廣大職工成為政工人員言行舉止的見證者與監(jiān)督者，加強其思想覺悟與工作積極性。充分發(fā)揮出批評與自我批評的影響力，以高質(zhì)量的思想建設(shè)活動帶動政工隊伍思想建設(shè)工作的成效。

2.2創(chuàng)新政工管理路徑

新時代背景下，信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從根本上改變了企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式。所以，企業(yè)政工隊伍的管理上也要與時俱進。要善于利用信息化時代的技術(shù)與平臺豐富政工隊伍思想建設(shè)和學(xué)習(xí)的形式。通過利用新媒體平臺，比如成立內(nèi)部思想交流群、學(xué)習(xí)群，成立企業(yè)微信公眾號，注冊短視頻平臺等，以多種形式，多個渠道來精準(zhǔn)推送思想政治教育內(nèi)容，及時掌握政工人員的思想動態(tài)，不受時間與究竟限制的交流思想建設(shè)心得與成果，使得政工隊伍思想建設(shè)工作進一步深化。

2.3加強政工隊伍能力建設(shè)

由于企業(yè)下轄的部門眾多，相應(yīng)的參與政工管理工作的人員也眾多，這就難免會導(dǎo)致政工管理隊伍人員素質(zhì)的參差不齊。再加上外部環(huán)境的影響，信息化時代的全面來臨，基層工作人員的思想必然會發(fā)生一定的變化，而日益復(fù)雜的思想必然會在一定程度上影響政工管理工作的高效有序開展。這就需要根據(jù)實際情況開展開思想政治建設(shè)工作，幫助政工管理 人員樹立正確的政治意識。結(jié)合當(dāng)前社會的發(fā)展形勢，政工管理工作要過硬，首先要從政工隊伍建設(shè)上著手，作為政工工作人員，三觀與思想要起表率作用，要積極更新觀念，學(xué)習(xí)黨的制度與章程，要對自身的工作有高度的認同感與責(zé)任感，更要不斷的提升自身的工作能力和綜合素質(zhì)，尤其要貼近基層，因為政工管理工作是基于基層廣大職工的，所以不能脫離群眾，要將有思想、有魅力、有群眾基礎(chǔ)的職工或是干部充實到政工干部隊伍中來，為政工隊伍注入新鮮血液，培育好政工隊伍的后備力量。

結(jié)束語：

綜上所述，在當(dāng)前經(jīng)濟新常態(tài)背景下，為了保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，必須加強政工隊伍的管理和思想建設(shè)工作，凈化隊伍風(fēng)氣，明確其職能定位，發(fā)揮出最大的崗位效用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷地動力支持。

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