謝葆青 秦海東 紀博文 梁毅
農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)督是法律法規(guī)賦予農(nóng)機化主管部門的職能,是農(nóng)機化公共服務體系的重要組成部分之一。當前,我國正處在農(nóng)機化高質(zhì)量發(fā)展的征途中,農(nóng)業(yè)機械化需求和農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡不充分的矛盾仍然存在,現(xiàn)代化農(nóng)機裝備和服務有效供給不足,有機難用的狀況沒有徹底改變,農(nóng)機質(zhì)量問題及矛盾糾紛時有發(fā)生,影響了農(nóng)機化健康發(fā)展。處理農(nóng)機質(zhì)量糾紛是農(nóng)機化行政主管部門的職責,也是一項艱苦復雜的綜合性工作。為做好農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)督工作,近年來,江蘇省堅持農(nóng)機化管理與服務并重,對屬地化管理進行了多方實踐和有益探索,努力化解矛盾糾紛于基層,取得了較好的成效。
農(nóng)機質(zhì)量糾紛是由農(nóng)機產(chǎn)品故障和性能不足等質(zhì)量問題引發(fā)的與多方權(quán)益有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟的矛盾和訴求。農(nóng)機故障是指農(nóng)業(yè)機械在作業(yè)時,由于機械本身或其他原因造成工作系統(tǒng)、組件或部件不能按規(guī)定方式工作的一種物理狀態(tài)。性能不足是指農(nóng)業(yè)機械規(guī)格、性能指標和作業(yè)質(zhì)量指標達不到企業(yè)明示、承諾或宣傳的指標值。
1)抱怨(以早期質(zhì)量問題引發(fā)為主)。新機具使用前期(一般在5 天左右)發(fā)生輕度、一般故障或工作部件損耗,企業(yè)能及時處理,用戶經(jīng)濟損失較小,基本給予認可,但有抱怨情緒。
2)投訴(以多發(fā)質(zhì)量問題引起為主)。機具發(fā)生2 次以上嚴重故障未能得到徹底處理,且產(chǎn)生一定直接經(jīng)濟損失的用戶,在與企業(yè)協(xié)商與索賠無果的情況下,易投訴。
3)訴訟(多由重大質(zhì)量問題久拖不決引發(fā))。發(fā)生以下情況,用戶會上訪或向法院提起訴訟,要求退機、賠償損失:發(fā)生嚴重故障未得到有效處理,用戶損失較大,投訴后多次協(xié)調(diào)達不成一致意見;機具出現(xiàn)致命故障,短期內(nèi)無法處理。
農(nóng)機質(zhì)量糾紛的處理是一項綜合性工作。江蘇省農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)督實踐表明,對農(nóng)機質(zhì)量問題引發(fā)的矛盾和糾紛,做好前置性預防工作,采取事中、事后的管控措施,能有效減少、減緩和化解矛盾。其基本策略是:通過培訓,減少故障發(fā)生率;做好服務,及時處理較大故障;做好管理,預防發(fā)生嚴重故障;通過溝通,縮小責任分擔差距。
國家實施農(nóng)機購置補貼政策是為了確保農(nóng)民“買得起、用得好、有效益”。興機富民的關(guān)鍵在于如何“用得好”農(nóng)機,減少故障發(fā)生率,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進行,維護農(nóng)機所有者、使用者和生產(chǎn)者的合法權(quán)益。
蘇州等地采用全過程監(jiān)督管理模式,引導用戶選擇質(zhì)量可靠、先進適用的機具,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站、農(nóng)業(yè)公司、合作社,組織開展技術(shù)服務,指導用戶規(guī)范使用機具作業(yè)。東海等縣(市)應用手機App、機具二維碼管理和物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控等技術(shù),對拖拉機、聯(lián)合收割機、烘干機等重點機具實施全程監(jiān)管。
一是開展農(nóng)機技術(shù)培訓。每年培訓機手和農(nóng)機合作社骨干人員7 000 人次。二是加強維修點建設。目前全省共有維修網(wǎng)點2 000 多家。三是協(xié)調(diào)企業(yè)做好農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)的技術(shù)服務工作。四是開展科技志愿者服務活動。深入鄉(xiāng)間地頭,為用戶服務。
江蘇自2005 年起,連續(xù)17 年舉辦“農(nóng)機3·15”消費者權(quán)益日活動,累計參加人數(shù)逾20 萬人次。相關(guān)單位在活動現(xiàn)場開展農(nóng)機投訴、農(nóng)機維權(quán)、法律法規(guī)、購機補貼、農(nóng)機化新技術(shù)等咨詢和涉農(nóng)普法活動。
為了加強市、縣農(nóng)機投訴監(jiān)督機構(gòu)建設,增強機構(gòu)履職能力,從2018 年起,江蘇省每年安排8 個市、縣農(nóng)機投訴監(jiān)督機構(gòu)作為示范點建設單位,給予重點扶持,提高其工作的規(guī)范性和有效性;同時,強化屬地處理能力建設。目前,示范點屬地投訴辦結(jié)率在80%以上。示范點的布局向投訴案例較多的蘇中、蘇北地區(qū)傾斜。截至目前,全省已建立農(nóng)機投訴示范點31 個。
1)加強組織領(lǐng)導。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)農(nóng)機投訴監(jiān)督工作,配備專業(yè)人員,增添硬件設備,向社會公布農(nóng)機投訴機構(gòu)的名稱、通訊地址、聯(lián)系電話等信息。
2)加強制度建設。根據(jù)《農(nóng)業(yè)機械質(zhì)量投訴監(jiān)督管理辦法》《江蘇省農(nóng)業(yè)機械投訴受理辦法》等有關(guān)規(guī)定,建立和完善接待、受理、處理、建檔、信息報送等工作制度,按制度規(guī)范開展各項工作。
3)提高協(xié)調(diào)處理能力。各示范點依據(jù)法規(guī)政策,結(jié)合工作實際形成了多種有效處理投訴的方式方法。如:興化市通過實際調(diào)查,判斷矛盾雙方訴求與意見的合理性,通過調(diào)解,縮小分歧差距,逐步形成共識和處理意見;淮安市采取“4321”調(diào)解方式,在接訴過程中做到“四個一”(一杯熱茶暖人心,一張表格寫清楚,一方訴求弄明白,一個反饋到滿意),在處理投訴中做到“三個避免”(避免缺乏相關(guān)農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量專業(yè)知識,避免激化雙方矛盾,避免急于求成),最終達到“一個滿意”。另外,鹽城市的不見面調(diào)解方式、邳州市的約談方式等也各有所長。
“十三五”期間,江蘇省農(nóng)機質(zhì)量投訴監(jiān)督機構(gòu)質(zhì)量監(jiān)督水平整體提升,有效減少了重大質(zhì)量投訴數(shù)量。共受理農(nóng)機投訴266 起,成功辦結(jié)266 起,縣級機構(gòu)平均處理率為67.4%。2020 年全省縣級機構(gòu)總辦結(jié)率超過80%。
1)發(fā)揮設區(qū)市農(nóng)機投訴機構(gòu)的指導作用,加強區(qū)域內(nèi)農(nóng)機質(zhì)量投訴監(jiān)督工作的聯(lián)系、檢查,及時匯總上報投訴信息。結(jié)合農(nóng)機“3·15”“平安農(nóng)機創(chuàng)建”“放心消費”活動的開展,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展咨詢、宣傳活動,將消保維權(quán)向基層延伸,摸底排查質(zhì)量問題,了解用戶的痛點,關(guān)注企業(yè)的難點。
2)建立市縣聯(lián)動機制?;窗彩兄朴喠恕痘窗彩修r(nóng)機質(zhì)量投訴聯(lián)席會議制度》,建立農(nóng)機企業(yè)質(zhì)量投訴聯(lián)絡員名單,方便農(nóng)機質(zhì)量投訴處理。南京市動員基層社會力量參與農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)管工作,聘請10 名關(guān)心農(nóng)機質(zhì)量工作、有用戶基礎的人士為農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)督員,定期反饋農(nóng)機質(zhì)量信息。
3)建立縣鄉(xiāng)聯(lián)動機制。邳州市在各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室設立農(nóng)機質(zhì)量投訴點,對于跨行政區(qū)域及越級投訴的一般案件,實行首問負責制,層級責任清晰,縱向聯(lián)動一致,力爭將投訴化解在初級階段,將矛盾消滅在萌芽狀態(tài),將損失控制在最小范圍。
農(nóng)機化主管部門要求農(nóng)機制造企業(yè)準確宣傳企業(yè)農(nóng)機產(chǎn)品的性能和質(zhì)量狀況,公開“三包”服務條件,公開服務承諾;要求農(nóng)機制造企業(yè)和農(nóng)機經(jīng)銷企業(yè)嚴格按照《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》履行質(zhì)量承諾,按照“三包”規(guī)定開展技術(shù)服務,認真對待用戶的服務要求和投訴要求。
農(nóng)機用戶應及時參加技術(shù)培訓,禁止違規(guī)操作。
現(xiàn)階段,企業(yè)售后服務和服務內(nèi)容發(fā)布多借助信息網(wǎng)絡技術(shù),以提升服務的及時性與有效性。江蘇對在用農(nóng)機具服務的關(guān)注點主要有以下方面:
1)企業(yè)的報修響應時間和首次處理能力;
2)經(jīng)銷商的培訓、服務和協(xié)調(diào)能力;
3)零配件供應狀況;
4)企業(yè)在用戶跨區(qū)作業(yè)期間的服務安排;
5)企業(yè)對不常見嚴重故障的處理能力;
6)緊急救助能力;
7)用戶自我處理能力(掌握使用維修的技能)。
上述關(guān)注點既是服務內(nèi)容,也是預防糾紛發(fā)生的控制點。企業(yè)和用戶之間利益共生,企業(yè)需要正視質(zhì)量問題,不僅要通過服務減少質(zhì)量糾紛,而且要通過改進產(chǎn)品,來贏得更多的用戶,提高市場競爭力。