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推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 加快全媒體升級(jí)以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推進(jìn)媒體融合發(fā)展

2021-12-04 01:37:36羅良才
關(guān)鍵詞:輿論傳統(tǒng)媒體石油

羅良才

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+、5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字化技術(shù)的迅猛發(fā)展,輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變革,門戶網(wǎng)站、分眾平臺(tái)(今日頭條、界面、澎湃等)、兩微一端、抖音、快手、H5 和各種媒體云、網(wǎng)絡(luò)直播等媒介形態(tài)“忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開”,風(fēng)靡傳媒市場。曾經(jīng)新聞輿論市場的主力軍——報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體,則在巨大沖擊之下,或者應(yīng)聲倒下,或者舉步維艱,新聞輿論工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

習(xí)近平總書記指出,互聯(lián)網(wǎng)正在媒體領(lǐng)域催生一場前所未有的變革,必須加快推動(dòng)媒體融合發(fā)展,更好發(fā)揮主流媒體壓艙石、黏合劑、風(fēng)向標(biāo)作用,牢牢掌握全媒體時(shí)代輿論場主動(dòng)權(quán)和主導(dǎo)權(quán),使互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)最大變量變成事業(yè)發(fā)展的最大增量。

面對(duì)世界百年未有之大變局和能源工業(yè)變革新形勢、傳媒行業(yè)發(fā)展新趨勢,擔(dān)負(fù)為石油工業(yè)鼓與呼的石油媒體必須以變應(yīng)變,主動(dòng)投入媒體融合發(fā)展大潮,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推進(jìn)全媒體升級(jí),助力石油工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平新聞輿論工作重要論述,切實(shí)增強(qiáng)媒體融合發(fā)展的時(shí)代使命感和歷史責(zé)任感

(一)黨的十八大以來,習(xí)近平總書記對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)新聞輿論工作做出了一系列富有創(chuàng)見的新觀點(diǎn)新論斷新要求

新聞輿論工作事關(guān)旗幟和道路,是治國理政、定國安邦的大事。習(xí)近平總書記的新觀點(diǎn)新論斷新要求,科學(xué)回答了黨的新聞工作長遠(yuǎn)發(fā)展的一系列根本性、戰(zhàn)略性、全局性問題,深刻闡述了黨的新聞工作的歷史方位、職責(zé)使命、方針原則等重大問題。特別是就媒體融合發(fā)展,總書記多次發(fā)表總重要講話,提出具體要求。

2013 年8 月19 日,習(xí)近平在全國宣傳思想工作會(huì)議上要求,要適應(yīng)社會(huì)信息化持續(xù)推進(jìn)的新情況,加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,充分運(yùn)用新技術(shù)新應(yīng)用創(chuàng)新媒體傳播方式,占領(lǐng)信息傳播制高點(diǎn)。

2013 年11 月9 日,習(xí)近平在十八屆三中全會(huì)上指出,意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)極端重要的工作。面對(duì)改革發(fā)展穩(wěn)定復(fù)雜局面和社會(huì)思想意識(shí)多元多樣、媒體格局深刻變化,在集中精力進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),一刻也不能放松和削弱意識(shí)形態(tài)工作,必須把意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)牢牢掌握在手中,任何時(shí)候都不能旁落,否則就要犯無可挽回的歷史性錯(cuò)誤。

2014 年2 月27 日,習(xí)近平在中央網(wǎng)信領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議上講話,強(qiáng)調(diào)做好網(wǎng)上輿論工作是一項(xiàng)長期任務(wù),要?jiǎng)?chuàng)新改進(jìn)網(wǎng)上宣傳,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律,弘揚(yáng)主旋律,激發(fā)正能量,大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,把握好網(wǎng)上輿論引導(dǎo)的時(shí)、度、效,使網(wǎng)絡(luò)空間清朗起來。

2014 年8 月18 日,習(xí)近平主持中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議,指出,推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律,強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補(bǔ)、一體發(fā)展,堅(jiān)持先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本,推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營、管理等方面的深度融合,著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體。

2015 年12 月25 日,習(xí)近平視察解放軍報(bào)社時(shí)強(qiáng)調(diào),讀者在哪里,受眾在哪里,宣傳報(bào)道的觸角就要伸向哪里,宣傳思想工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)就要放在哪里。要研究把握現(xiàn)代新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律,強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維和一體化發(fā)展理念,推動(dòng)各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合,推動(dòng)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、人才隊(duì)伍共享融通。

2016 年2 月19 日,習(xí)近平在黨的新聞輿論工作座談會(huì)上發(fā)表重要講話,指出隨著形勢發(fā)展,黨的新聞輿論工作必須創(chuàng)新理念、內(nèi)容、體裁、形式、方法、手段、業(yè)態(tài)、體制、機(jī)制,增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。要適應(yīng)分眾化、差異化傳播趨勢,加快構(gòu)建輿論引導(dǎo)新格局。強(qiáng)調(diào)媒體融合發(fā)展關(guān)鍵在融為一體、合而為一。要盡快從相“加”階段邁向相“融”階段,從“你是你、我是我”變成“你中有我、我中有你”,進(jìn)而變成“你就是我、我就是你”。

(二)黨的十九大以來,習(xí)近平總書記更加重視新聞輿論工作,對(duì)媒體融合發(fā)展親自調(diào)研親自部署親自推動(dòng)

習(xí)近平總書記要求宣傳思想戰(zhàn)線要自覺承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)。

2019 年1 月25 日,習(xí)近平帶領(lǐng)中央政治局同志到人民日?qǐng)?bào)社新媒體大廈調(diào)研,并就全媒體時(shí)代媒體融合發(fā)展舉行第十二次集體學(xué)習(xí),再次強(qiáng)調(diào)加快推動(dòng)媒體融合發(fā)展,使主流媒體具有強(qiáng)大傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力,形成網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓,使全體人民在理想信念、價(jià)值觀念、道德理念上緊緊團(tuán)結(jié)在一起,讓正能量更強(qiáng)勁、主旋律更高昂。

特別是針對(duì)用網(wǎng)治網(wǎng),總書記指出:“沒有網(wǎng)絡(luò)安全就沒有國家安全;過不了互聯(lián)網(wǎng)這一關(guān),就過不了長期執(zhí)政這一關(guān)”“人在哪兒,宣傳思想工作的重點(diǎn)就在哪兒,網(wǎng)絡(luò)空間已經(jīng)成為人們生活的新空間,那就也應(yīng)該成為我們黨凝聚共識(shí)的新空間”。

2020 年6 月30 日,習(xí)近平主持召開中央全面深化改革委員會(huì)第十四次會(huì)議,審議通過《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》。強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持正確方向、堅(jiān)持一體發(fā)展、堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先、堅(jiān)持科學(xué)布局、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展。要求主力軍全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場,走好全媒體時(shí)代群眾路線,推動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,建立以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進(jìn)技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系,牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點(diǎn)。

黨的十九屆五中全會(huì)審議通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》,也明確提出推進(jìn)媒體深度融合,實(shí)施全媒體傳播工程,做強(qiáng)新型主流媒體。

(三)習(xí)近平總書記關(guān)于新聞輿論工作和推進(jìn)媒體融合發(fā)展的重要講話及論述,為新時(shí)代新聞輿論工作指明了方向、提供了根本遵循,是我們必須遵守的工作準(zhǔn)則和行動(dòng)指南

集團(tuán)公司黨組和戴厚良董事長十分重視思想輿論和新聞宣傳工作,多次就中國石油報(bào)等石油媒體的職責(zé)職能、發(fā)展方向和隊(duì)伍建設(shè)提出指示要求,特別強(qiáng)調(diào)要與中央媒體和行業(yè)主流媒體對(duì)標(biāo)對(duì)表,堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先,并就重大新聞宣傳報(bào)道、重點(diǎn)新聞宣傳工作親自過問親自安排親自指導(dǎo)。

我們必須站在增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)、堅(jiān)定四個(gè)自信、做到兩個(gè)維護(hù)的政治高度,自覺增強(qiáng)時(shí)代使命感、歷史責(zé)任感和自我革命的緊迫感,把推動(dòng)媒體融合發(fā)展作為一項(xiàng)緊迫的政治任務(wù)、戰(zhàn)略任務(wù),時(shí)不我待加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推進(jìn)全媒體升級(jí),以高質(zhì)量、高品位、高效能的新聞生產(chǎn)供給,服務(wù)集團(tuán)公司建設(shè)“世界一流”宏偉目標(biāo)和百萬石油人日益增長的新聞文化需要。

二、新聞輿論現(xiàn)狀及推進(jìn)媒體融合的必要性和緊迫性

以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視新聞輿論和媒體融合工作,一方面充分體現(xiàn)了媒體融合發(fā)展的極端重要性,另一方面也意味著傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展的步伐仍需加快,融合的深度仍需加強(qiáng)。

(一)從新聞輿論發(fā)展趨勢看

1.互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為輿論斗爭的主戰(zhàn)場,移動(dòng)智能等新興媒體風(fēng)生水起,而傳統(tǒng)媒體特別是行業(yè)類、專業(yè)類媒體社會(huì)影響力、市場競爭力日漸式微。中央網(wǎng)信辦統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2020 年上半年,我國網(wǎng)民數(shù)量已超過9.04 億,其中手機(jī)網(wǎng)民達(dá)到9.97 億多,占總網(wǎng)民數(shù)量的99.3%;微信月活躍用戶超過11 億人。青年一代更是將互聯(lián)網(wǎng)作為獲取信息的主要途徑。由此帶來媒體格局和輿論生態(tài)發(fā)生深刻變化。

(1)從傳統(tǒng)媒體單一格局、單一發(fā)聲、單向傳播,向多元格局、群體發(fā)聲、立體傳播加速演變。

(2)受眾需求、讀者思想觀念更加立體和多元,從傳統(tǒng)媒體時(shí)代的一對(duì)多、人找信息、有信息就行,向多對(duì)多、多對(duì)一、信息找人、如何選擇和如何運(yùn)用信息加速嬗變。

(3)新技術(shù)新應(yīng)用,催生新渠道新平臺(tái),信息的擴(kuò)散性、網(wǎng)絡(luò)的開放性、社會(huì)的互動(dòng)性、個(gè)體的自主性、形態(tài)的虛擬性加速裂變。

(4)以全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體為特征的“四全媒體”不斷涌現(xiàn),媒體組織模式、新聞生產(chǎn)方式、內(nèi)容呈現(xiàn)形式、信息傳播手段等空前生變。

2.意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域和國際傳播格局“西強(qiáng)我弱”態(tài)勢依然,社會(huì)輿論場長期魚目混雜,央企國企生存的輿論環(huán)境依然復(fù)雜嚴(yán)峻。如何在眾聲喧嘩中讓石油央企的聲音最響亮,在眾說紛紜中讓石油央企的聲音最可信,在眾說不一中讓石油央企的品牌形象最閃亮,石油新聞輿論工作面臨諸多新挑戰(zhàn)新考驗(yàn)。

(二)從媒體融合發(fā)展的實(shí)踐探索看

媒體融合發(fā)展已成為國家戰(zhàn)略,部分傳統(tǒng)主流媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型駛上快車道。人民日?qǐng)?bào)、新華社、中國青年報(bào)等中央媒體積極探索“中央廚房”生產(chǎn)模式,四川廣電、湖北廣電、湖南紅網(wǎng)、天津津云等地方黨媒的“新聞+政務(wù)+服務(wù)”模式創(chuàng)新實(shí)施。中國石油報(bào)、中國石化報(bào)等油氣行業(yè)類媒體則致力數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索,積極推進(jìn)智慧融媒體建設(shè)。在這浪潮下,也產(chǎn)生了人民日?qǐng)?bào)的軍裝照、四川觀察的丁真“出圈”等爆款產(chǎn)品,中國石油報(bào)也在新冠疫情防控阻擊戰(zhàn)報(bào)道中,打造出單件作品閱讀量近3000 萬、點(diǎn)贊量超24.6 萬的抖音短視頻產(chǎn)品。

樂觀之余,也要清醒看到,這些階段性成果大多來自特定時(shí)期的單款產(chǎn)品,屬于點(diǎn)的突破,而在系統(tǒng)性、持續(xù)性生產(chǎn)傳播方面,傳統(tǒng)媒體依然難以撼動(dòng)頭條、微博、微信等新媒體平臺(tái)的市場地位。具體到專業(yè)媒體和石油石化傳媒圈,傳統(tǒng)媒體成功轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身依然任重道遠(yuǎn)。

(三)從媒體融合發(fā)展的現(xiàn)狀看

受媒體格局和輿論生態(tài)急劇變化帶來的生存空間擠壓,傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型之路道阻且長。除了外部環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)和影響外,有體制機(jī)制缺乏活力的問題,有人才結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的問題,有新聞生產(chǎn)方式和傳播手段守成落后的問題,更有精準(zhǔn)識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變意識(shí)和能力不足的問題。

1.體制機(jī)制方面。傳統(tǒng)媒體在頂層決策機(jī)制、人財(cái)物資源配置手段與方式、外部供應(yīng)鏈與價(jià)值鏈系統(tǒng)、內(nèi)部組織架構(gòu)與流程等方面,都顯現(xiàn)出了與網(wǎng)絡(luò)時(shí)代日益不匹配的窘態(tài)和疲態(tài)。目前所謂的媒體融合大多數(shù)還是在工業(yè)時(shí)代傳統(tǒng)媒體框架下進(jìn)行的,仍然沒有探索出網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代新型主流媒體的體制機(jī)制,特別是符合全媒體發(fā)展的體制框架與機(jī)制體系。

2.人才結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面。什么樣的人才結(jié)構(gòu),決定什么樣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的帶動(dòng),媒體呈現(xiàn)出從“跨行業(yè)”向“全產(chǎn)業(yè)”發(fā)展的趨勢,但傳統(tǒng)媒體支撐這種變化趨勢的人才結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡失配。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶,已經(jīng)在個(gè)性化需求上遠(yuǎn)超傳統(tǒng)媒體時(shí)代。因?yàn)槿瞬沤Y(jié)構(gòu)的短板,供給端以文字、圖片、音視頻為要素創(chuàng)作出來的產(chǎn)品甚至應(yīng)用平臺(tái),又與消費(fèi)端的多層次、多樣化需求出現(xiàn)明顯結(jié)構(gòu)性失配失調(diào),尤其出現(xiàn)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)能相對(duì)過剩與來自權(quán)威渠道、權(quán)威信息供給不足的結(jié)構(gòu)性矛盾。

3.生產(chǎn)方式和傳播手段方面?;凇稗r(nóng)耕式”“小作坊式”新聞生產(chǎn)的傳統(tǒng)媒體,更多依賴新聞人的“辛勤”勞動(dòng),很難適應(yīng)運(yùn)用虛擬、人工智能等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能新聞生產(chǎn)方式。不僅如此,現(xiàn)代技術(shù)從生產(chǎn)上游全面覆蓋到傳播的下游,場景化的仿真體驗(yàn)、大數(shù)據(jù)式的精準(zhǔn)個(gè)性化推送、社交平臺(tái)的多次接力傳播、交互式的雙向反饋、傳播中用戶的繼續(xù)創(chuàng)作等新傳播業(yè)態(tài),正猛烈顛覆著仍未跳出“賣方市場”思維禁錮的傳統(tǒng)媒體。

4.識(shí)變應(yīng)變方面。當(dāng)前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在重塑互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)生態(tài)和媒體發(fā)展格局,人工智能、5G 等新技術(shù)與媒體之間正在走向大融合。面對(duì)傳播新格局新趨勢,盡管有部分主流媒體做出了一定改變,但整體上傳統(tǒng)媒體尤其是專業(yè)媒體還是認(rèn)識(shí)的晚、行動(dòng)的慢。在新型媒體步步緊逼面前,既未做好準(zhǔn)確識(shí)變的準(zhǔn)備,又缺乏科學(xué)應(yīng)變的辦法,更缺少主動(dòng)求變的氣魄。

面對(duì)新階段新形勢新變化,戴厚良董事長等黨組領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署,自覺承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)。要充分把握我國發(fā)展階段之變、國際格局調(diào)整之變、能源行業(yè)轉(zhuǎn)型之變,充分把握與“世界一流”目標(biāo)相匹配的企業(yè)形象建設(shè),充分把握信息技術(shù)發(fā)展引發(fā)的媒體輿論生態(tài)變化。堅(jiān)持守正創(chuàng)新、融通貫通,發(fā)揮融媒體優(yōu)勢和作用,加強(qiáng)重大新聞事件選題與策劃,加強(qiáng)新聞宣傳隊(duì)伍建設(shè),匯聚正能量、振奮精氣神,有效鞏固主陣地。這些指示要求,為石油媒體推動(dòng)融合發(fā)展、全媒體升級(jí),建設(shè)具有國際影響力的現(xiàn)代石油傳媒提供了明確的方向和路徑。

三、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)媒體融合發(fā)展

以變應(yīng)變,變是應(yīng)對(duì)變化的最好武器。要在全新的傳媒格局中占據(jù)一席之地,擔(dān)負(fù)起黨的思想輿論和意識(shí)形態(tài)主陣地、主渠道重任,必須勇于自我革命,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和內(nèi)容生產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)媒體融合發(fā)展,推動(dòng)全媒體升級(jí)。

(一)加快觀念轉(zhuǎn)變,夯實(shí)媒體融合、全媒體升級(jí)的思想基礎(chǔ)

觀念引領(lǐng)行動(dòng),認(rèn)識(shí)推動(dòng)實(shí)踐。媒體融合,最大的挑戰(zhàn)來自觀念的固化和因循守舊。不破不立,唯有先破后立,破立結(jié)合,勇于破除“守成”的觀念,打破固有的思維慣性,抹去傳統(tǒng)的“肌肉記憶”,建立適應(yīng)媒體融合發(fā)展的新思維、新觀念、新認(rèn)識(shí)。

“媒體融合是一場艱難的自我革命?!睂?duì)于石油媒體來講,就要敢于革自己的命,解放思想,培養(yǎng)5G 思維新理念,打造5G 融媒體新生態(tài),構(gòu)建媒體融合發(fā)展新格局,服務(wù)中國石油高質(zhì)量發(fā)展新戰(zhàn)略。用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化思維自我改造,確立全媒體立場和認(rèn)知,利用網(wǎng)絡(luò)時(shí)代融合融通的難得機(jī)會(huì),再創(chuàng)業(yè)再創(chuàng)新,走出石油媒體全新的發(fā)展道路。要適應(yīng)新興媒體平等交流、互動(dòng)傳播的特點(diǎn),樹立用戶意識(shí),堅(jiān)持讀者導(dǎo)向,改變過去媒體單向傳播、受眾被動(dòng)接受的方式,注重用戶體驗(yàn),滿足多樣化、個(gè)性化的信息需求。要適應(yīng)新興媒體即時(shí)傳播、海量傳播的特點(diǎn),樹立搶占先機(jī)的意識(shí),高度重視首創(chuàng)首發(fā)首播,充分挖掘和整合信息資源,在信息傳播中占據(jù)主動(dòng)、贏得優(yōu)勢。

信息時(shí)代,變是唯一的不變。媒體融合,沒有一成不變,也沒有一勞永逸。以數(shù)據(jù)化、算法化、自動(dòng)化、個(gè)性化為特征的智慧全媒體正向我們走來。石油媒體要保持開放心態(tài),持續(xù)刷新觀念,與時(shí)俱進(jìn),以變應(yīng)變。

(二)堅(jiān)持技術(shù)先行,打造媒體融合、全媒體升級(jí)的“數(shù)字引擎”

回溯傳媒發(fā)展歷史不難發(fā)現(xiàn),從“口與耳”到“鉛與火”,再到“光與電”,信息技術(shù)的每一次重大進(jìn)步,都革命性地引領(lǐng)著傳播方式的發(fā)展和變化。特別是隨著今天“數(shù)與網(wǎng)”的演進(jìn)發(fā)展,用好了“互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)最大變量”,也就為媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了新的發(fā)動(dòng)機(jī)和加速器。全媒體時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等也不再是一項(xiàng)項(xiàng)抽象的技術(shù),而是在媒體融合過程中必須用到的手段。擁有了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),也就擁有了重塑媒體的“數(shù)字引擎”。

人民日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)等中央主流媒體在融合發(fā)展過程中,利用自身優(yōu)勢和技術(shù)手段,進(jìn)軍短視頻、直播、VR/AR/MR 等新媒體傳播領(lǐng)域,成果豐碩。石油媒體要汲取媒體融合的先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),建立對(duì)技術(shù)的信任感、尊重感,將技術(shù)提升到核心業(yè)務(wù)層面,加強(qiáng)技術(shù)建設(shè)統(tǒng)籌,緊跟大數(shù)據(jù)、人工智能、5G 等先進(jìn)技術(shù)發(fā)展,嘗試將大數(shù)據(jù)、人工智能用于新聞宣傳實(shí)踐,大力推進(jìn)數(shù)字生產(chǎn)、數(shù)字發(fā)行、數(shù)字傳播和數(shù)字評(píng)價(jià)。樹立“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)新聞,智能重構(gòu)媒體”理念,推進(jìn)組織管理、人員配置、生產(chǎn)流程和傳播體系、傳播格局重構(gòu),打造新型新聞生產(chǎn)傳播服務(wù)平臺(tái)。

石油媒體在融合發(fā)展的過程中,特別要重視數(shù)據(jù)的價(jià)值、挖掘數(shù)據(jù)的“含金量”,要樹立“數(shù)據(jù)即資產(chǎn)”觀念。事實(shí)上,中國石油報(bào)及各石油企業(yè)媒體在生產(chǎn)運(yùn)行中,都必然產(chǎn)生大量的新聞資訊、渠道依賴、受眾習(xí)慣等信息和數(shù)據(jù)。海量的數(shù)據(jù)資源是挖掘新聞、創(chuàng)作產(chǎn)品的富礦。這些信息和數(shù)據(jù)經(jīng)過清洗、分類、整理再利用,不僅可以成為寶貴的數(shù)據(jù)資產(chǎn),同時(shí)也是發(fā)揮媒體智囊、參謀作用的重要信息基礎(chǔ)。

(三)堅(jiān)持改革創(chuàng)新,打破媒體融合、全媒體升級(jí)的體制機(jī)制壁壘

體制機(jī)制的束縛是媒體融合駛上快車道的主要路障,但越艱難就越要向前。人民日?qǐng)?bào)在媒體融合過程中,大膽創(chuàng)新,進(jìn)軍改革深水區(qū),重構(gòu)資源、改革機(jī)制,搭建起以人民日?qǐng)?bào)客戶端、人民日?qǐng)?bào)社全媒體新聞平臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)中心三個(gè)項(xiàng)目,對(duì)應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的云、管、端三個(gè)層面的基礎(chǔ)架構(gòu)。這一套組合拳理順了關(guān)系,重組了結(jié)構(gòu),成為媒體融合發(fā)展的領(lǐng)跑者。

石油媒體要結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀和自身實(shí)際,聚焦體制機(jī)制上的短板和弱項(xiàng),梳理結(jié)構(gòu),優(yōu)化流程,在“三個(gè)一體化”上做文章。即:集團(tuán)總部協(xié)調(diào)管理與企業(yè)運(yùn)營一體化,搭建1+N+X 石油傳媒一體化云平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源信息的“共建、共營、共享”;石油媒體內(nèi)部傳統(tǒng)媒體與新媒體“策、采、編、發(fā)、評(píng)”生產(chǎn)傳播效果評(píng)價(jià)一體化,加快構(gòu)建“報(bào)、臺(tái)、網(wǎng)、端、微、視、屏”七位一體全媒體格局;石油企業(yè)內(nèi)部和社會(huì)資源信息一體化,著力打造“寶石花”新型傳媒矩陣。這其中,重點(diǎn)是搭建好1+N+X 石油傳媒一體化云平臺(tái)。

1——即一個(gè)集團(tuán)級(jí)融媒體中心,建議由黨組宣傳部總協(xié)調(diào),相關(guān)部門協(xié)同,以中國石油報(bào)社5G 智慧融媒體中心為基地,搭建覆蓋全集團(tuán)的融媒體生產(chǎn)、運(yùn)行和傳播指揮中樞,統(tǒng)籌各部門各單位最大程度融合集團(tuán)公司各層面及社會(huì)各方資源,實(shí)現(xiàn)全媒體多產(chǎn)品的任務(wù)協(xié)同、整體聯(lián)動(dòng)、全程受控。

N——即若干與各企業(yè)共建共享互聯(lián)互通的企業(yè)級(jí)融媒體平臺(tái),把企業(yè)級(jí)融媒體平臺(tái)作為集團(tuán)級(jí)融媒體中心的外延部分,共同構(gòu)成云概念的媒體融合發(fā)展生態(tài)。

X——即以各企業(yè)宣傳部和中國石油報(bào)駐國內(nèi)外記者站為區(qū)域前沿的融媒體基站,發(fā)揮這些基站上下聯(lián)通、內(nèi)外聯(lián)結(jié)的紐帶作用,加強(qiáng)與各區(qū)域各方面資源的融合。

(四)堅(jiān)持思想為魂、內(nèi)容為王、讀者為本,推進(jìn)差異化產(chǎn)品革命

媒體融合必須堅(jiān)持一個(gè)基本邏輯:技術(shù)是開路先鋒,思想(正確的政治方向和輿論導(dǎo)向)始終是統(tǒng)帥、內(nèi)容永遠(yuǎn)是王者,最大限度滿足最廣大讀者對(duì)高質(zhì)量高品味新聞信息和思想文化的需要是根本。在強(qiáng)調(diào)技術(shù)牽引和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的同時(shí),必須把思想內(nèi)容建設(shè)擺在十分突出的位置,以思想內(nèi)容優(yōu)勢贏得發(fā)展競爭優(yōu)勢。

媒體回歸和堅(jiān)守“思想內(nèi)容生產(chǎn)”,發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作,既是立身之本,更是發(fā)展之道。石油媒體要結(jié)合產(chǎn)業(yè)特色,聚焦讀者用戶,順應(yīng)多樣化需求和分眾化傳播要求,找準(zhǔn)自身發(fā)展定位,或做大做強(qiáng)、或做精做優(yōu)、或做專做特,著力推進(jìn)內(nèi)容生產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,打造差異化產(chǎn)品和分眾化服務(wù),通過全媒體建立新的用戶“聯(lián)結(jié)”,為用戶鍛制滿足個(gè)性化和專業(yè)化需求的內(nèi)容,并實(shí)現(xiàn)分眾、分層、多元化傳播。

在發(fā)展定位上:堅(jiān)持中國石油報(bào)“黨組機(jī)關(guān)報(bào)”的職能定位不動(dòng)搖,做精做優(yōu)中國石油報(bào),夯實(shí)石油媒體主陣地主渠道核心地位,壯大石油主流思想輿論。堅(jiān)持“網(wǎng)上黨組機(jī)關(guān)報(bào)”職能定位不動(dòng)搖,做實(shí)做強(qiáng)鐵人先鋒黨建平臺(tái)和石油清風(fēng)紀(jì)律教育平臺(tái),牢牢掌握意識(shí)形態(tài)主動(dòng)權(quán)、主導(dǎo)權(quán)。堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先、全媒體升級(jí)不動(dòng)搖,統(tǒng)籌辦好“網(wǎng)上中國的石油報(bào)”,做專做特手機(jī)報(bào)、微信、微博、微視頻、油立方客戶端、石油中心網(wǎng)站,以及海外社交賬號(hào)等,搶占石油新聞輿論宣傳制高點(diǎn)。同時(shí),堅(jiān)持優(yōu)化調(diào)整、整體布局和差異化發(fā)展,鞏固石油商報(bào)、汽車生活報(bào)、石油政工研究、地火以及各企業(yè)媒體等新聞文化傳統(tǒng)陣地群。

運(yùn)用好傳統(tǒng)媒體深度思考、深度報(bào)道的看家本領(lǐng),加強(qiáng)政治家辦報(bào)、思想家辦報(bào),深耕石油能源領(lǐng)域,深化報(bào)道內(nèi)核,升級(jí)傳播內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,融合智庫思維,做實(shí)思想引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)報(bào)道深度與報(bào)道廣度并存,課題研究與新聞傳播并重,探索實(shí)現(xiàn)智慧化發(fā)展、智庫型轉(zhuǎn)變。

(五)推進(jìn)融媒體平臺(tái)建設(shè),構(gòu)建統(tǒng)一高效、充滿生機(jī)活力的石油傳播生態(tài)

得平臺(tái)者得天下,有平臺(tái)才有話語權(quán)。從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律和媒體發(fā)展趨勢來看,推進(jìn)媒體融合發(fā)展,必須以融媒體平臺(tái)為基礎(chǔ),建設(shè)生態(tài)式媒體,實(shí)現(xiàn)從“做產(chǎn)品、做渠道”向“做平臺(tái)、做生態(tài)”的歷史性轉(zhuǎn)變。推進(jìn)石油媒體融合發(fā)展也概莫能外。

從現(xiàn)實(shí)看,作為行業(yè)主流媒體,中國石油報(bào)要以5G 智慧融媒體中心建設(shè)為基礎(chǔ),積極推進(jìn)1+N+X 石油傳媒一體化云平臺(tái)建設(shè),打通報(bào)社傳統(tǒng)紙媒和各類新媒體終端,與石油行業(yè)各類媒體及各企事業(yè)單位媒體端口融通貫通,從而推進(jìn)全系統(tǒng)新聞資源利用和新聞生產(chǎn)傳播的有機(jī)融合與合作共享。

1.融合共享內(nèi)容資源。通過入駐平臺(tái)的各媒體相互提供、相互授權(quán)使用豐富、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,穩(wěn)定和拓展新聞信息來源,破解各媒體新聞宣傳人才結(jié)構(gòu)性失衡、新聞信息單一和新聞生產(chǎn)資源捉襟見肘的困局,共同打造擁有海量新聞信息的內(nèi)容池。

2.融合共享人才資源。輸出石油報(bào)社5G 智慧融媒體中心建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),同時(shí)充分發(fā)揮主流媒體骨干采編人員的特長優(yōu)勢,鍛煉和培育一大批講政治、精業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、善融合的新聞人才隊(duì)伍,協(xié)助各企業(yè)媒體增強(qiáng)內(nèi)容生產(chǎn)能力和報(bào)道傳播能力。

3.融合共享渠道資源。通過提高平臺(tái)入駐媒體數(shù)量和實(shí)力,不斷增強(qiáng)平臺(tái)影響力。同時(shí)建立立體傳播矩陣,擴(kuò)大石油系統(tǒng)新聞媒體的協(xié)同推廣和多輪次傳播,保障優(yōu)質(zhì)內(nèi)容及時(shí)準(zhǔn)確全覆蓋,讓石油好故事、石油好聲音傳得快、傳得遠(yuǎn)、傳得廣。

4.融合共享技術(shù)資源。通過一體化云平臺(tái),為合作伙伴提供統(tǒng)一的軟件系統(tǒng)、統(tǒng)一的采編流程、統(tǒng)一的新聞生產(chǎn)工具和統(tǒng)一的智能分發(fā)評(píng)價(jià)技術(shù),讓技術(shù)和技術(shù)共享為石油傳媒轉(zhuǎn)型升級(jí)、融合發(fā)展賦智賦能。

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