房曉暾

總浦橋社區(qū)下轄14個(gè)網(wǎng)格，7個(gè)居民小區(qū)，3個(gè)商圈，常住人口8300余人，商戶960多家。近年來(lái)，社區(qū)黨委聚焦基層治理痛點(diǎn)難點(diǎn)，全面推進(jìn)紅色物業(yè)，凝聚基層治理合力，解決群眾“關(guān)鍵小事”。

該社區(qū)7個(gè)小區(qū)業(yè)委會(huì)全部成立黨支部，實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作雙覆蓋，并在業(yè)委會(huì)黨支部的基礎(chǔ)上，組建紅色物業(yè)聯(lián)盟，構(gòu)建新型居、物、業(yè)協(xié)同體系。同時(shí)，重點(diǎn)抓好業(yè)委會(huì)人選物色推薦，選舉產(chǎn)生的51位業(yè)委會(huì)成員中黨員占比達(dá)69%。社區(qū)干部通過(guò)日常走訪、網(wǎng)格巡查等方式，收集小區(qū)居民的意見(jiàn)建議，由社區(qū)黨組織牽頭、業(yè)委會(huì)黨支部召集聯(lián)盟成員單位定期召開決策聽(tīng)證會(huì)、矛盾協(xié)調(diào)會(huì)、政務(wù)評(píng)議會(huì)“三會(huì)協(xié)商”，部分聯(lián)盟成員因故不能參加線下議事的，可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)同步直播等形式參與議事。

“紅色物業(yè)聯(lián)盟一成立，就破解了小區(qū)的老大難問(wèn)題?！笨偲謽蛏鐓^(qū)黨委書記孫薇說(shuō)。電動(dòng)車飛線充電問(wèn)題，是銀杏小區(qū)的老頑疾，安全隱患大，百姓投訴多。小區(qū)紅色物業(yè)聯(lián)盟成立后，聯(lián)盟各方馬上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)議事，研究解決辦法。最終，經(jīng)過(guò)供電部門介入，為飛線嚴(yán)重的車棚接通電源，一舉化解了困擾多年的難題。同時(shí)，該社區(qū)通過(guò)構(gòu)建民意收集—響應(yīng)處理—跟蹤督促—協(xié)調(diào)解決—評(píng)估評(píng)價(jià)五級(jí)閉環(huán)，去年以來(lái)收集居民訴求962件，全部得到有效解決，深受居民好評(píng)。

今年6月，該社區(qū)對(duì)照未來(lái)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，投入300萬(wàn)元建成銀杏小區(qū)“鎮(zhèn)紅？鄰里中心”。整個(gè)中心共有5層，配套完善鄰里互助服務(wù)、基層社會(huì)治理雙重功能，打造小區(qū)黨群服務(wù)綜合體。

小區(qū)居民自治互助站由網(wǎng)格長(zhǎng)、黨員能人、熱心居民等組成，踐行自治陣地“眾籌”、小區(qū)事務(wù)“眾議”、公益服務(wù)“眾行”、小區(qū)文化“眾享”的“四眾”自治模式，重構(gòu)鄰里互信機(jī)制，形成了“家”人共商、“家”事共辦、“家”園共享的良好局面。比如，小區(qū)加裝電梯推行初期，因涉及資金分?jǐn)?、光線影響等問(wèn)題，居民意見(jiàn)不統(tǒng)一。小區(qū)居民自治互助站充分發(fā)揮骨干力量作用，通過(guò)反復(fù)議事協(xié)商，最終促成了項(xiàng)目順利實(shí)施。該社區(qū)堅(jiān)持老友助老、老有所為，開展教育、醫(yī)療、文化等服務(wù)。如銀杏小區(qū)業(yè)委會(huì)副主任錢培璟將公益京劇課堂搬到養(yǎng)老院，鼓西小區(qū)業(yè)委會(huì)成員姚志定“健康頻道”已授課180余期，受益人群超萬(wàn)人次。

（作者單位：鎮(zhèn)海區(qū)委宣傳部）責(zé)任編輯：毛思潔