業(yè)委會(huì)到期換屆改選本是正常的事，然而，近幾年，在全國各地，有關(guān)小區(qū)業(yè)委會(huì)遭遇換屆難題的新聞屢屢見諸媒體。在業(yè)委會(huì)選舉中，因業(yè)主與開發(fā)商、物管公司或基層政府的利益沖突引起的糾紛屢見不鮮。

作為一種新興的社會(huì)組織，業(yè)委會(huì)一經(jīng)出現(xiàn)便受到社會(huì)的廣泛關(guān)注，也被寄予帶動(dòng)城市基層民主發(fā)展的希望。然而，經(jīng)過20多年的發(fā)展，業(yè)委會(huì)依然面臨著成立困難、比例偏低的困境。這種“難”，既體現(xiàn)在個(gè)案中，也體現(xiàn)在整體上，其中究竟原因何在，社會(huì)各方能否共同努力，找到破解難題的路徑？

本刊編輯部