張珊珊

（鄭州工商學(xué)院，河南 鄭州 451400）

2008年，北京奧運(yùn)會(huì)給我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)前所未有的發(fā)展，使人們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了體育產(chǎn)業(yè)。2014年，我國(guó)先后頒布了大量促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)。在信息化時(shí)代背景下，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)將邁向新高度、新平臺(tái)。體育服裝行業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成部分，對(duì)促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著非常重要的作用，我國(guó)體育服裝行業(yè)從無(wú)到有、從計(jì)劃到市場(chǎng)，逐漸走向國(guó)際市場(chǎng)，并取得了較多成就。

1 體育服裝的定義和分類

體育市場(chǎng)分類具有多元化，從邏輯角度來(lái)看，市場(chǎng)的主要運(yùn)營(yíng)方向由消費(fèi)者決定，怎樣的消費(fèi)就會(huì)創(chuàng)造怎樣的市場(chǎng)。服裝的定義主要是根據(jù)服裝的用途和場(chǎng)合而定，運(yùn)動(dòng)服裝則是由參加體育比賽的服裝和體育鍛煉服裝組成，如領(lǐng)獎(jiǎng)服裝、裁判服裝等，隨著體育運(yùn)動(dòng)的迅速發(fā)展和人們生活質(zhì)量的不斷提高，人們對(duì)健康的要求越來(lái)越高，運(yùn)動(dòng)和休閑成為大多數(shù)人的主要需求，給體育服裝消費(fèi)提供了巨大的發(fā)展空間。體育服裝和傳統(tǒng)服裝的定義有較大差別，在傳統(tǒng)服裝元素中融入運(yùn)動(dòng)元素，表明服裝風(fēng)格逐漸向多樣化方向發(fā)展。通常的體育服裝不但有參加體育比賽的專業(yè)運(yùn)動(dòng)服，還有一些是休閑運(yùn)動(dòng)時(shí)穿著的簡(jiǎn)約服裝，如緊身衣、彈力褲、T恤等。根據(jù)相關(guān)人士調(diào)查，現(xiàn)代宇宙服裝、擊劍服裝、夾克衫等都是比較流行的服裝，其中，運(yùn)動(dòng)休閑服裝占據(jù)較大部分，同時(shí)，也充分說(shuō)明運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)市場(chǎng)正在逐步向外擴(kuò)張。

2 我國(guó)體育服裝行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀

2.1 行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，發(fā)展迅速

在信息化時(shí)代背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)呈直線上升趨勢(shì)，人們消費(fèi)水平不斷提高，有效擴(kuò)大了我國(guó)服裝行業(yè)的規(guī)模，從原有單一服裝轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊b。近年來(lái)，我國(guó)體育服裝市場(chǎng)的銷售業(yè)績(jī)一直持續(xù)兩倍增長(zhǎng)。根據(jù)相關(guān)人士調(diào)查，2013年，我國(guó)體育服裝市場(chǎng)估值在1 500億元左右，并且以持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)發(fā)展，促使我國(guó)體育服裝行業(yè)迅速發(fā)展。

2.2 國(guó)外體育服裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

隨著我國(guó)和國(guó)外建立良好的商貿(mào)關(guān)系，大量國(guó)外體育服裝品牌來(lái)到我國(guó)，如阿迪達(dá)斯、耐克等。由于國(guó)外這些體育服裝品牌運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)，擁有較為先進(jìn)的科技和底蘊(yùn)，給體育服裝帶來(lái)有利優(yōu)勢(shì)。進(jìn)入我國(guó)后，迅速占據(jù)我國(guó)大部分體育服裝市場(chǎng)，并收獲了大量忠實(shí)粉絲和較高的知名度。他們利用線上線下各種方式，向我國(guó)各個(gè)層次的體育服裝業(yè)滲透，給我國(guó)本土的體育服裝企業(yè)造成巨大壓力。

2.3 向國(guó)際化、高端化轉(zhuǎn)型

從我國(guó)體育服裝企業(yè)的運(yùn)行情況來(lái)看，國(guó)外體育服裝企業(yè)對(duì)我國(guó)造成了嚴(yán)重影響，很多國(guó)內(nèi)體育服裝企業(yè)都處于低迷狀態(tài)，而部分企業(yè)以女性運(yùn)動(dòng)服裝為核心，大量開展運(yùn)動(dòng)服裝研究。安踏服裝品牌逐漸將工作重心轉(zhuǎn)移到童裝市場(chǎng)，為企業(yè)發(fā)展樹立了新方向。通過(guò)以上我國(guó)體育服裝發(fā)展可以看出，我國(guó)大部分體育服裝企業(yè)正逐漸向高端化、國(guó)際化轉(zhuǎn)型，致力于提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在國(guó)內(nèi)體育服裝市場(chǎng)形成重要抗力，阻止國(guó)外體育服裝向我國(guó)滲透的腳步[1]。

3 我國(guó)體育服裝行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷存在的問(wèn)題

3.1 市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程缺乏品牌內(nèi)容

企業(yè)品牌內(nèi)涵是一家企業(yè)實(shí)力和文化的最終體現(xiàn)，不僅為企業(yè)營(yíng)造了良好的文化氛圍，還能加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的感染力，讓企業(yè)文化得到消費(fèi)者的認(rèn)可。正確理解品牌內(nèi)容，有利于企業(yè)規(guī)劃正確方向，確保在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，進(jìn)而提高企業(yè)的整體收益。但由于我國(guó)體育服裝行業(yè)和國(guó)外體育服裝行業(yè)相比，運(yùn)行時(shí)間較短，對(duì)品牌內(nèi)涵的重視程度不足，大部分都在模仿國(guó)外品牌，自身設(shè)計(jì)、研究被忽視，為了提高自身知名度，大量引進(jìn)國(guó)外體育服裝品牌，導(dǎo)致大量企業(yè)資金被浪費(fèi)[2]。

3.2 嚴(yán)重缺乏體育服裝營(yíng)銷人才

在信息化時(shí)代背景下，我國(guó)體育服裝市場(chǎng)產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)調(diào)查，我國(guó)本科專業(yè)的不存在體育管理專業(yè)，只有少量體育管理和其他專業(yè)整合專業(yè)，如體育運(yùn)營(yíng)和管理、體育經(jīng)濟(jì)和管理，這些專業(yè)只是和體育營(yíng)銷有微妙關(guān)系，但缺乏專業(yè)性[3]。只有在碩士階段部分院校設(shè)有體育管理專業(yè)，但目前，我國(guó)只有7家學(xué)校設(shè)有該專業(yè)，無(wú)法為國(guó)家培養(yǎng)大量專業(yè)人才，造成嚴(yán)重缺乏體育管理人員，導(dǎo)致體育服裝企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中無(wú)法發(fā)揮作用和全面實(shí)施。很多體育服裝管理人員通常是從其他專業(yè)轉(zhuǎn)型，在決策時(shí)無(wú)法提供專業(yè)意見(jiàn)，會(huì)給體育服裝市場(chǎng)營(yíng)銷造成嚴(yán)重阻礙，甚至?xí)?dǎo)致營(yíng)銷方向混亂。再加上部分服裝企業(yè)在營(yíng)銷過(guò)程中缺乏創(chuàng)新的營(yíng)銷手段，過(guò)于模仿國(guó)外知名品牌服裝，忽略了自身優(yōu)勢(shì)，給我國(guó)體育服裝行業(yè)造成嚴(yán)重阻礙，拉大了與國(guó)外體育服裝品牌之間的差距[4]。

3.3 企業(yè)轉(zhuǎn)型后，營(yíng)銷能力不足

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，給體育服裝行業(yè)帶來(lái)了巨大的發(fā)展空間，但由于營(yíng)銷能力較弱，消費(fèi)者心理存在較大偏見(jiàn)。比如2009年，安踏拿下FILA中國(guó)代理權(quán)，之后，F(xiàn)ILA在我國(guó)產(chǎn)生較好的銷售業(yè)績(jī)，但安踏其他產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)并沒(méi)有增長(zhǎng)，因?yàn)榘蔡て髽I(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力和轉(zhuǎn)型并未完全融合，很多消費(fèi)者甚至不知道FILA屬于安踏，安踏的知名度完全沒(méi)有提升。這個(gè)問(wèn)題在我國(guó)體育服裝行業(yè)普遍存在，是限制我國(guó)體育服裝企業(yè)發(fā)展的重要原因[5]。

4 我國(guó)體育服裝市場(chǎng)發(fā)展建議

4.1 優(yōu)先發(fā)展國(guó)內(nèi)重點(diǎn)體育服裝市場(chǎng)

根據(jù)調(diào)查，全國(guó)有50個(gè)城市的綜合實(shí)力較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)達(dá)到較高水平，有利于我國(guó)體育服裝行業(yè)的發(fā)展。因此，根據(jù)對(duì)我國(guó)體育服裝市場(chǎng)的分析，將這些城市作為體育服裝市場(chǎng)的發(fā)展核心，形成以珠江三角洲和京滬地區(qū)為主的重點(diǎn)體育服裝市場(chǎng)，借助集團(tuán)效益和規(guī)模效益，打造我國(guó)體育服裝著名品牌，提高國(guó)內(nèi)服裝在人們心里的認(rèn)知，逐漸向全國(guó)范圍擴(kuò)散，帶動(dòng)全國(guó)體育服裝市場(chǎng)快速發(fā)展。

4.2 加強(qiáng)體育服裝市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)

在信息化時(shí)代背景下，我國(guó)體育服裝市場(chǎng)的活躍和流動(dòng)具有重要作用。但由于大部分企業(yè)都是以營(yíng)利為核心，導(dǎo)致營(yíng)銷活動(dòng)產(chǎn)生無(wú)規(guī)則市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，給大量假冒偽劣產(chǎn)品提供了生存空間，并且我國(guó)大部分體育服裝市場(chǎng)管理工作較為落后，仍然采用傳統(tǒng)管理方式，符合國(guó)家管理標(biāo)準(zhǔn)的不足千分之一。因此，要積極制定適合我國(guó)體育服裝企業(yè)發(fā)展的策略，制定國(guó)家體育服裝質(zhì)量法律法規(guī)，提高我國(guó)體育服裝產(chǎn)品的整體水平，制定體育服裝市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，確保體育服裝市場(chǎng)的規(guī)范。

5 結(jié)語(yǔ)

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生很大改變，給我國(guó)體育服裝行業(yè)帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。由于很多體育服裝行業(yè)缺乏有效的營(yíng)銷方案，積壓了大量的體育服裝，導(dǎo)致很多體育服裝品牌倒閉，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。因此，想要更好地經(jīng)營(yíng)體育服裝市場(chǎng)，必須充分了解體育服裝市場(chǎng)現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，進(jìn)一步研究我國(guó)體育服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，為加快我國(guó)體育服裝行業(yè)發(fā)展提供有力支持。