九三集團天津大豆科技有限公司 李麗艷
企業(yè)的有效運轉(zhuǎn)需要可靠的企業(yè)財務(wù)管控機制的應(yīng)用,全面預(yù)算管理在企業(yè)財務(wù)管控方案實施中可以為企業(yè)的管控提供方向指引,使企業(yè)的財務(wù)管控工作更加游刃有余的展開,是協(xié)助企業(yè)財務(wù)管控的重要管理方案。全面預(yù)算管理機制的應(yīng)用會進一步強化企業(yè)的財務(wù)管控,值得全面推廣、有效實施。
企業(yè)財務(wù)管理的全面預(yù)算工作的開展需要一個良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,企業(yè)各部門之間要確立良好的合作關(guān)系,加強各部門之間的聯(lián)系,以方便預(yù)算工作中數(shù)據(jù)調(diào)用的正常進行。全面預(yù)算工作覆蓋的工作范圍極廣,要準(zhǔn)確地進行財務(wù)預(yù)算工作,往往涉及到的數(shù)據(jù)分析很多,數(shù)據(jù)的調(diào)用范圍也極廣,需要企業(yè)各部門之間有良好的關(guān)系,以確保信息調(diào)用的高效運行。一個企業(yè)各部門良好的溝通環(huán)境是企業(yè)財務(wù)管理全面預(yù)算工作開展的基礎(chǔ),可以極大程度上保證企業(yè)全面預(yù)算工作的順利開展[1],是預(yù)算工作的強勁助力。企業(yè)內(nèi)部之間溝通體系的建設(shè)直接決定著企業(yè)全面預(yù)算工作的質(zhì)量和效率,一旦企業(yè)內(nèi)部溝通體系不完善的話,財務(wù)信息滯后和預(yù)算管理不及時現(xiàn)象就會形成,使得全面預(yù)算管理效率無法提高。企業(yè)各部門之間的高度配合會為企業(yè)的全面預(yù)算工作提供更加可靠的保障,在提高信息化共享的同時節(jié)省了信息的收集時間,為全面預(yù)算工作的數(shù)據(jù)處理環(huán)節(jié)節(jié)約了更多的時間,使企業(yè)財務(wù)管理全面預(yù)算工作具有更高的質(zhì)量和效率。
企業(yè)財務(wù)管理的全面預(yù)算工作作為企業(yè)的重要財務(wù)分析工作,一定要保證其高度的準(zhǔn)確性,提高其結(jié)果的合理性,這樣才能為財務(wù)管理工作提供更好的財務(wù)分析結(jié)果,為企業(yè)的財務(wù)工作提供有意義的指導(dǎo)。要做到合理的全面預(yù)算工作,必須確定其重要的預(yù)算指標(biāo),以確定財務(wù)管理工作的工作方向,從而保障財務(wù)全面預(yù)算工作有指向性的開展。企業(yè)的財務(wù)預(yù)算工作涉及的范圍較廣,要確保工作的高效完成,就必須確定一定的預(yù)算指標(biāo),對財務(wù)預(yù)算的方向進行宏觀把控,實現(xiàn)有規(guī)劃的財務(wù)預(yù)算管理。結(jié)合客觀實際指出財務(wù)全面預(yù)算的預(yù)算指標(biāo),可以對企業(yè)的全面預(yù)算工作提供全面的指引,并且也一定程度上提高了企業(yè)財務(wù)全面預(yù)算工作的準(zhǔn)確性,使得企業(yè)全面預(yù)算工作得以順利進行。預(yù)算指標(biāo)的確定,將企業(yè)的全面預(yù)算工作進行了方向化的規(guī)劃,使得全面預(yù)算工作有了更加明確的工作方向,這也方便了全面預(yù)算工作中的任務(wù)分配[2],可以要求不同的財務(wù)管理人員負(fù)責(zé)不同的預(yù)算板塊,最終將數(shù)據(jù)整合起來,形成財務(wù)全面預(yù)算的預(yù)算結(jié)果,這也極大的提高了財務(wù)預(yù)算工作的效率。結(jié)合實際情況,進行準(zhǔn)確的客觀分析,確定預(yù)算工作的預(yù)算指標(biāo),這些工作的一步步落實進一步提升了財務(wù)預(yù)算工作的可行性,對企業(yè)財務(wù)全面預(yù)算工作的開展具有重要意義。
企業(yè)的財務(wù)預(yù)算要結(jié)合成功案例進行相關(guān)經(jīng)驗的總結(jié),以發(fā)現(xiàn)財務(wù)預(yù)算工作中需要高度重視的細(xì)節(jié),處理好財務(wù)預(yù)算工作中遇到的各種情況,解決財務(wù)全面預(yù)算工作的各種問題,提高財務(wù)預(yù)算工作的成功率和準(zhǔn)確性。關(guān)于企業(yè)的財務(wù)預(yù)算工作有很多的參考資料可以利用,參考資料可以是企業(yè)以往的成功預(yù)算工作,也可以是其他企業(yè)同種類型的預(yù)算工作的成功案例。在對這些成功案例的分析中,企業(yè)的財務(wù)全面預(yù)算工作開展會更加地順利,獲得更好的工作成果。要注意的是,成功的預(yù)算案例是預(yù)算工作的參照資料,并不能取代預(yù)算工作,對預(yù)算工作的工作模式和工作方向不能進行生搬硬套,這樣反而會對企業(yè)的財務(wù)預(yù)算工作造成不良影響,不利于企業(yè)財務(wù)預(yù)算工作的進行。在成功案例的分析中要側(cè)重尋找案例與真實預(yù)算工作的相同點和不同點,以確定是否符合案例的預(yù)算工作要求,再進行預(yù)算工作的借鑒。成功案例的分析為企業(yè)的預(yù)算工作提供了更好地指引,確保了財務(wù)預(yù)算工作的順利實施,成功經(jīng)驗的總結(jié)也方便了財務(wù)預(yù)算工作確定合理的預(yù)算方式,為企業(yè)的全面預(yù)算工作提供了理論依據(jù)。成功案例的積極應(yīng)用必將全面增強預(yù)算工作開展的準(zhǔn)確性。
企業(yè)的全面預(yù)算工作需要專業(yè)化的財務(wù)管理人才切入,這樣才可以進一步保障財務(wù)預(yù)算工作的質(zhì)量,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理。專業(yè)化的財務(wù)管理人員可以將企業(yè)全面預(yù)算工作中遇到的各種問題進行解決,同時以良好的預(yù)算工作方式完成預(yù)算工作中的各種任務(wù),是推動企業(yè)財務(wù)全面預(yù)算工作以更快速度進行的重要助力。企業(yè)要重視預(yù)算工作專業(yè)化人才的培養(yǎng),使得企業(yè)的財務(wù)預(yù)算工作擁有更加標(biāo)準(zhǔn)的工作模式,從而將企業(yè)的全面預(yù)算工作系統(tǒng)化,提高企業(yè)財務(wù)預(yù)算工作的效率。企業(yè)要挑選財務(wù)預(yù)算工作技術(shù)骨干接受正式的財務(wù)預(yù)算工作培訓(xùn),對企業(yè)的財務(wù)管理人員進行定向培養(yǎng),以更加符合企業(yè)的財務(wù)管理要求,從而提高企業(yè)財務(wù)預(yù)算工作人員的工作素養(yǎng),提高工作能力,實現(xiàn)更好的財務(wù)預(yù)算工作。另外,專業(yè)化工作人才的培訓(xùn)也可以將先進的預(yù)算工作經(jīng)驗、預(yù)算工作模式引進企業(yè)的全面預(yù)算工作,使得企業(yè)的全面預(yù)算工作以更佳的工作狀態(tài)進行,是提高企業(yè)財務(wù)預(yù)算工作效率的可行之舉。在專業(yè)化預(yù)算工作人員的幫助下,企業(yè)的財務(wù)管理一定會得到全面加強,具備更高的工作潛能,擁有完成更加復(fù)雜預(yù)算工作的能力,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)預(yù)算工作的圓滿勝利。
企業(yè)的財務(wù)預(yù)算工作也要做好應(yīng)急資金的儲備工作,這不僅是為了防范企業(yè)全面預(yù)算結(jié)果出現(xiàn)的資金投入誤差問題,更增強了企業(yè)財務(wù)管理全面預(yù)算工作的容錯率,也提升了財務(wù)預(yù)算工作的韌性。企業(yè)的全面預(yù)算工作始終都是以預(yù)算為本,其工作成果與企業(yè)面臨的財務(wù)問題存在一定的出入,這是不可避免的,但是通過應(yīng)急備用資金的儲備,就可以在必要的時候完善預(yù)算工作的成果。應(yīng)急資金的儲備為企業(yè)的財務(wù)管理工作又增加了一層保險,這也給企業(yè)財務(wù)全面預(yù)算工作提供了更多工作空間,方便在某些復(fù)雜的財務(wù)預(yù)算問題方面決定對策,極大地方便了財務(wù)全面預(yù)算工作的開展。資金的儲備是預(yù)算工作的重要部分,需要結(jié)合企業(yè)財務(wù)預(yù)算工作的實際,估計資金的儲備數(shù)量,以實現(xiàn)低成本的防范作用,從而更大程度上體現(xiàn)備用資金的利用價值[3-4]。同時備用資金的投入使得預(yù)算的各個環(huán)節(jié)的資金可以更加靈活的流轉(zhuǎn),避免了企業(yè)資金鏈的僵硬情況,是進一步保障企業(yè)資金流轉(zhuǎn)安全的重要防護措施。所以在預(yù)算工作中一定要做好應(yīng)急資金的儲備工作,讓整個財務(wù)預(yù)算結(jié)果具備更高的工作質(zhì)量。
在企業(yè)的全面預(yù)算工作中也要注重前沿科技技術(shù)的應(yīng)用,計算機信息技術(shù)可以幫助企業(yè)更好地處理財務(wù)數(shù)據(jù),使得企業(yè)的全面預(yù)算工作更加順暢的進行,使得工作人員具備了更加強大的數(shù)據(jù)處理能力,有利于全面預(yù)算工作整體工作效率的提升[5]。利用計算機信息技術(shù)也可以設(shè)計企業(yè)的財務(wù)全面預(yù)算模型,深度還原企業(yè)財務(wù)管理面臨的現(xiàn)實情況,以形成更佳的預(yù)算結(jié)果。企業(yè)預(yù)算數(shù)據(jù)模型的形成便于企業(yè)財務(wù)預(yù)算工作結(jié)合更多的方面考慮企業(yè)的財務(wù)問題,從而實現(xiàn)更加細(xì)節(jié)的財務(wù)規(guī)劃,這樣也圓滿實現(xiàn)了全面預(yù)算工作的目的,使得預(yù)算工作的結(jié)果更加準(zhǔn)確、更加符合企業(yè)應(yīng)用實際,是企業(yè)財務(wù)全面預(yù)算值得大力推行的重點工作模式。計算機信息技術(shù)的投入使用,是企業(yè)財務(wù)全面預(yù)算工作結(jié)合現(xiàn)代前沿科技技術(shù)的偉大改造,符合時代對企業(yè)預(yù)算工作的發(fā)展要求,相信在計算機信息技術(shù)的幫助下,企業(yè)的全面財務(wù)預(yù)算工作一定會得到更好的發(fā)展,為企業(yè)的資金投入提供更加合理的預(yù)算方案,實現(xiàn)企業(yè)資金的精準(zhǔn)投放。深度相似的預(yù)算模型也會為企業(yè)的全面財務(wù)預(yù)算提供更好的工作環(huán)境,方便工作人員結(jié)合很多實際情況,完成企業(yè)的預(yù)算工作。
在經(jīng)濟快速發(fā)展的現(xiàn)代社會,企業(yè)之間的競爭日益激烈,要求企業(yè)對市場情況進行更加全面的預(yù)算工作,進而把握市場的主動權(quán),搶占市場發(fā)展的先機。而企業(yè)財務(wù)全面預(yù)算工作的開展正好滿足企業(yè)的發(fā)展需要,全面預(yù)算管理在企業(yè)財務(wù)管理中具有極高的應(yīng)用價值,除了可以合理配置企業(yè)的各項資源之外,還有利于提升企業(yè)資源的利用率,增強企業(yè)的競爭力,是企業(yè)財務(wù)管理的明智之舉,值得大力發(fā)展。