胡堃

（九江學(xué)院經(jīng)濟學(xué)院，江西 九江 332000）

一、平臺經(jīng)濟的產(chǎn)生

平臺經(jīng)濟是以“平臺”為核心，以雙邊市場為載體， 通過實現(xiàn)兩種或多種類型顧客之間的博弈獲取利潤。雙邊市場是指如果通過提高向一邊的收費，同時同等程度地降低向另一邊的收費，平臺可以改變交易量，則稱這一市場是雙邊市場。當(dāng)前，平臺經(jīng)濟被泛化成一類經(jīng)濟活動，存在于社會生活中。

（一）信息技術(shù)革新的需要

隨著智能手機成為新的數(shù)據(jù)流通渠道的終端，同時伴隨4G網(wǎng)絡(luò)的普及，移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)通過新的渠道更快速地流通，使信息流通效率與總量大大提高。信息技術(shù)是對數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的生產(chǎn)力進步，而不屬于某一實體行業(yè)的進步，因此可以作為一種管理工具應(yīng)用到任何實業(yè)管理中，因為推廣與接入用戶的增加，客觀上會形成一套新的信息控制系統(tǒng)。由于新技術(shù)的效果只有在整個市場都接受之后才能得到全面更新，所以在全領(lǐng)域更換更高效的信息控制系統(tǒng)之前，兩種信息控制系統(tǒng)必然進行市場占有量競爭。

在其他條件相同的條件下，由于新的信息控制系統(tǒng)具有更高效率、更高容量的特點，使用該系統(tǒng)的企業(yè)將擁有更高效的生產(chǎn)效率，即在單位時間內(nèi)的運營效率更高，也更容易擴大市場占有量。當(dāng)這個效果被市場深刻了解后，更高效系統(tǒng)更容易獲得市場占有量將成為一個趨勢（下文將這種趨勢簡稱為“趨勢”）。

（二）實體生產(chǎn)、需求者的需求

雙邊平臺本質(zhì)上是信息服務(wù)商、實體生產(chǎn)者、實體需求者的三方交易。信息服務(wù)商（雙邊平臺）同時對實體生產(chǎn)者、需求者提供信息服務(wù)，實體生產(chǎn)者、需求者進行實體交易。

1．實體生產(chǎn)者的需求

舊的信息控制系統(tǒng)受限于技術(shù)或其他原因，使傳統(tǒng)行業(yè)生產(chǎn)者并不能精確得知需求者的信息，為彌補這一缺陷，生產(chǎn)者需要花費更多的時間、精力、資本，即生產(chǎn)者交易費用更高。

新的信息控制平臺出現(xiàn)后，傳統(tǒng)行業(yè)生產(chǎn)者可以獲得精確信息。而智能手機與4G網(wǎng)絡(luò)的定位、信息顯示、高速傳遞等物理屬性，需求方的信息可以標(biāo)準(zhǔn)化后實時顯示在信息控制系統(tǒng)中，達到降低生產(chǎn)者交易費用的結(jié)果。

新系統(tǒng)帶來的結(jié)果是交易費用從高到低變化。從生產(chǎn)者的方向來看，趨勢的形成是由于生產(chǎn)者對正外部性的需求被平臺滿足。

2．實體需求者的需求

舊的信息控制系統(tǒng)受限于技術(shù)或其他原因，傳統(tǒng)行業(yè)需求者并不能精確得知生產(chǎn)者的信息，為彌補這一缺陷消費者需要花費更多的時間、精力、資本獲取生產(chǎn)者，即消費者交易費用更高。

隨著新的信息控制平臺出現(xiàn)，傳統(tǒng)行業(yè)需求者也可以準(zhǔn)確獲得生產(chǎn)者的信息，生產(chǎn)方的信息標(biāo)準(zhǔn)化后也會實時顯示在信息控制系統(tǒng)中，達到降低需求者交易費用的結(jié)果。

新系統(tǒng)帶來的結(jié)果是交易費用從高到低變化。從消費者的方向來看，趨勢的形成是由于消費者對正外部性的需求被平臺滿足。

綜合來看，雙邊平臺為生產(chǎn)者和需求者都提供了正外部性與降低交易費用的服務(wù)，滿足了雙方需求，因而趨勢形成。

（三）雙邊平臺的內(nèi)生屬性

1．雙邊平臺不具有正內(nèi)部性

因為雙邊平臺提供的服務(wù)產(chǎn)品需要具有正外部性，因此雙邊平臺需要提供額外經(jīng)濟利益給實體行業(yè)，這部分經(jīng)濟利益由雙邊平臺承擔(dān)，因此雙邊平臺不能獲得超額的成本減少甚至需要增加成本支出，即不具有正內(nèi)部性。

2．雙邊平臺的合理利益區(qū)間

由于舊信息控制系統(tǒng)沒有更具效率，因此在相同單位產(chǎn)出條件下，更具生產(chǎn)力的新信息控制系統(tǒng)的成本更低。隨著新系統(tǒng)對舊系統(tǒng)市場占有量的取代到達極限后，新老系統(tǒng)成本的差額與市場占有量的乘積就是新系統(tǒng)的紅利上限。其中成本的差額表現(xiàn)為企業(yè)的內(nèi)部管理，市場占有量表現(xiàn)為企業(yè)的外部管理。

這時雙邊平臺需要對這部分紅利進行分配。因此雙邊平臺為提供正外部性服務(wù)應(yīng)該為實體經(jīng)濟行業(yè)的供需雙方提供補貼與讓利。在扣除這部分支出后，紅利的剩余的部分就是雙邊平臺的收入。

二、平臺經(jīng)濟的困境及成因分析

平臺經(jīng)濟當(dāng)前面臨這樣的兩難窘境：金融資本無法達到投資目的而撤資，使平臺難以維持自身存續(xù)；或為短期營收壓迫實體行業(yè)供需雙方，造成矛盾累積。這是雙邊平臺在選擇自身發(fā)展路徑過程中的矛盾累積并最終爆發(fā)的表現(xiàn)。

（一）金融資本的趨利性

由于平臺發(fā)展前期自有資本不足以支持所需要的投資，該投資用于支持與促使“趨勢”形成?！摆厔荨钡男纬尚枰獮閷嶓w經(jīng)濟行業(yè)供需雙方提供正外部性與降低交易費用，即提供新技術(shù)支持與對行業(yè)生產(chǎn)者與消費者的雙向補貼，因此雙邊平臺需要大量的現(xiàn)金流支出。由于其自有資金不足，因此雙邊平臺需要外部資金投資。

投資來自以風(fēng)險投資類的各種資本驅(qū)動的權(quán)益投資。雙邊平臺融資依托的基礎(chǔ)無外乎兩點：趨勢完成后的市場占有量所帶來的未來收入與當(dāng)前的股份。在“趨勢”已經(jīng)形成，市場已經(jīng)預(yù)測到新系統(tǒng)支撐下的雙邊平臺未來的現(xiàn)金流的情況下，金融資本會對雙邊平臺進行股份投資。

這一進程在已上市平臺被催化加速，顯得尤為明顯。因為資本的逐利性，隨著“趨勢”的持續(xù)，最終雙邊平臺達到完全壟斷或寡頭壟斷地位后，金融資本需要營收償還投資，快速達到投資回報，即兌現(xiàn)投資時的“由壟斷級市場占有量帶來的超額收益”。

但是雙邊平臺提供正外部性服務(wù)，又不具有正內(nèi)部性，因此在正常情況下，雙邊平臺將不具有高附加值且營收增長緩慢。這與金融資本的要求不符，雙方會產(chǎn)生矛盾。

（二）企業(yè)管理追求短期收益

因為投資方的要求，雙邊平臺需要兌現(xiàn)承諾。但是由于其提供的產(chǎn)品的內(nèi)生屬性，營收問題無法通過常規(guī)手段解決。這時，解決的思路有兩個：對外做多與對內(nèi)做空。

對外做多，表現(xiàn)為擴張市場占有量。成本的差額與市場占有量的乘積就是新系統(tǒng)的紅利。在不考慮擴大成本差額時，寄希望于擴張市場占有量，以達到增加利潤的目的，但是由于其已經(jīng)達到壟斷地位，對外做多顯得不可能。

對內(nèi)做空，表現(xiàn)為對實體經(jīng)濟行業(yè)生產(chǎn)者與需求者交易費用的增加。成本的差額與市場占有量的乘積是新系統(tǒng)的利潤，在不考慮擴大市場占有量時，雙邊平臺只能寄希望于增加成本的差額，以達到增加利潤的目的。

（三）平臺困境的發(fā)展階段

綜合來看，雙邊平臺困境的發(fā)展大致可以分為三個階段。

第一階段，市場占有量擴張到達極限。這一階段以對外做多為主，可以同時滿足金融資本的要求并對雙邊平臺自身有利。如果這一階段操作可以達到金融資本要求的目標(biāo)，則操作停止，否則進入下一階段。

第二階段，削減對實體經(jīng)濟行業(yè)供需雙方的利益分配。這一階段以對內(nèi)做空為主，此時金融資本的要求與平臺的長期利益開始沖突，因為金融資本的要求更偏向短期，雙邊平臺受制于制度安排更容易選擇滿足短期要求，未來修復(fù)長期利益損傷。這一階段操作的本質(zhì)是對紅利分配的調(diào)整。如果這一階段操作可以達到金融資本要求的目標(biāo)，則操作停止，否則進入下一階段。

第三階段，利用其壟斷地位逼迫實體行業(yè)的供需雙方對其付費。這一階段以對內(nèi)做空為主，雙邊平臺繼續(xù)擴大對內(nèi)做空。由于上一階段操作的極致就是雙邊平臺將紅利完全由自己獲取。如果繼續(xù)對內(nèi)做空，平臺利用自身對實體行業(yè)的信息不對稱優(yōu)勢，迫使實體行業(yè)的生產(chǎn)者與消費者雙方都付費的情況。

當(dāng)金融資本的要求迫使雙邊平臺的操作達到第三階段時，對于實體經(jīng)濟行業(yè)而言，節(jié)省消費費用的目的被突破，結(jié)果是平臺賬面資金增加，平臺使用者出現(xiàn)不滿甚至退出使用，被做空者利益受損。至此，平臺經(jīng)濟的困境完全爆發(fā)。

三、解決平臺經(jīng)濟困境的措施

平臺經(jīng)濟困境的根本在于雙邊平臺引入金融資本以解決資金問題，而金融資本無視紅利上限，要求雙邊平臺獲取超額利潤。只要金融資本注重長期現(xiàn)金流而不是短期回報，平臺經(jīng)濟就是可持續(xù)的。雙邊平臺具有基礎(chǔ)設(shè)施屬性，因此其產(chǎn)權(quán)如果完全交由私人部門掌握將會存在一定的隱患。

（一）回歸企業(yè)屬性

1．金融資本轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略目標(biāo)

平臺經(jīng)濟存在合理的利潤空間，只要雙邊平臺將利潤控制在紅利上限之下，那么因其基礎(chǔ)設(shè)施屬性，平臺經(jīng)濟的合理營收作為穩(wěn)定現(xiàn)金流將非?？捎^。只要金融資本將收益戰(zhàn)略由“短期暴利”轉(zhuǎn)化為“長線穩(wěn)定”的長線戰(zhàn)略，平臺經(jīng)濟的困境自然解決。

2．由重視長期的資本替換重視短期的資本

考慮到不同金融資本自身的集體情況不同，假設(shè)有一家私人資本性質(zhì)風(fēng)險投資公司A，為了資金周轉(zhuǎn)選擇迫使雙邊平臺增加營收。這時A由于客觀條件限制不能更改戰(zhàn)略目標(biāo)，為了解決問題，可以由政府作為中介，引入可以將戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)置為穩(wěn)定現(xiàn)金流的另一家私人資本性質(zhì)金融公司B。由于B沒有資金周轉(zhuǎn)壓力，因此B不需要迫使雙邊平臺擴大營收。在A與B對相應(yīng)股份進行交易后，A獲得了短期收益，B獲得了未來穩(wěn)定現(xiàn)金流，雙邊平臺不再有營收壓力，實體經(jīng)濟行業(yè)供需雙方獲得技術(shù)進步紅利，達成四贏結(jié)局。

3．政府出資替代私人資本

考慮到雙邊平臺事實上具有基礎(chǔ)設(shè)施屬性，且隨著雙邊平臺的市場占有量過大將與民生緊密結(jié)合，因此不宜完全由私人資本掌握，私人資本屬性的金融公司B可以是國有資本屬性的金融公司C。

這時，在A與C對相應(yīng)股份進行交易后，A獲得了短期收益，C獲得了未來穩(wěn)定現(xiàn)金流，雙邊平臺不再有營收壓力，實體經(jīng)濟行業(yè)供需雙方獲得技術(shù)進步紅利，社會消除了潛在風(fēng)險，達成五贏結(jié)局。

（二）政府自建合規(guī)平臺

雙邊平臺的基礎(chǔ)設(shè)施屬性不僅帶來了社會風(fēng)險，同時不同行業(yè)的雙邊平臺在擴大市場占有量時具體操作還存在各種其他問題。因此對于政府而言，需要解決的不僅僅是平臺經(jīng)濟的安全，還有平臺擴張階段的附屬問題。由于平臺經(jīng)濟的核心是信息控制技術(shù)，技術(shù)作為工具具有泛用的適配性，因此如果不考慮出現(xiàn)問題的平臺本身是否有必要繼續(xù)存在，那么政府完全可以先完善相關(guān)法律法規(guī)，再依照已有路徑自建有較少附屬問題的同功能雙邊平臺。