張啟勝 (山東榮成市第二十一中學(xué))
一節(jié)高效的課就是教師在付諸一定的教學(xué)方法和教學(xué)行為后,學(xué)生在學(xué)習(xí)上產(chǎn)生了積極的動(dòng)力,取得了顯著的進(jìn)步或發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了全面而有個(gè)性的發(fā)展等。課堂能否達(dá)到高效的關(guān)鍵在于教師,在課堂,教師是否具備先進(jìn)的教學(xué)理念和精湛的教學(xué)技藝直接決定課堂教學(xué)的效率,所以建構(gòu)高效課堂,就需要從提升教師的專(zhuān)業(yè)化水平入手,不斷在教師的教和學(xué)生的學(xué)上創(chuàng)新求變,實(shí)現(xiàn)師生的教學(xué)相長(zhǎng)。
真正的改變,往往都是從先改變思想開(kāi)始的。學(xué)校高度重視教師的理念更新,由領(lǐng)導(dǎo)干部及教研組長(zhǎng)牽頭,以身示范、做好引領(lǐng),狠抓落實(shí),真正實(shí)現(xiàn)教師觀(guān)念上的洗禮,理論上的提高,知識(shí)上的積淀,教學(xué)技藝上的增長(zhǎng)。大力推進(jìn)教師讀書(shū)活動(dòng),每月學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流推薦一本好書(shū),教師摘抄、寫(xiě)感悟,開(kāi)展讀書(shū)筆記展評(píng)等活動(dòng),讓讀書(shū)成為每位教師的習(xí)慣,倡導(dǎo)儒雅之風(fēng),構(gòu)建學(xué)習(xí)型校園。
學(xué)校創(chuàng)造一切可能的條件,讓教師近距離地感受教育新理念的沖擊,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式,千方百計(jì)地為教師創(chuàng)設(shè)高層次理念學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),每次學(xué)習(xí)教師都要及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)體會(huì)上傳到校園網(wǎng)進(jìn)行展示交流,根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織對(duì)學(xué)科教師或全體教師的“二次”培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)—研討—實(shí)踐的方式,讓教師的專(zhuān)業(yè)水平得到迅速提升,為高效課堂的建構(gòu)提供了源頭活水。廣大教師把感悟到的新理念運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中,助推教學(xué)質(zhì)量的普遍提高,教師的自身素質(zhì)獲得穩(wěn)步提升。
學(xué)校從教學(xué)過(guò)程細(xì)節(jié)入手,嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī),推行教學(xué)工作的“十字方針”。即備課要“深”,上課要“實(shí)”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動(dòng)要“勤”,要求要“嚴(yán)”,輔導(dǎo)要“細(xì)”,負(fù)擔(dān)要“輕”,質(zhì)量要“高”。通過(guò)狠抓教師的備課、上課、作業(yè)布置、輔導(dǎo)、課后反思等環(huán)節(jié),引導(dǎo)教師打造高效課堂。教導(dǎo)處對(duì)教學(xué)常規(guī)及落實(shí)情況進(jìn)行檢查,定期反饋情況,組成“校務(wù)組—教務(wù)處—教研組”三級(jí)結(jié)合的考核評(píng)價(jià)小組,評(píng)價(jià)結(jié)果納入教師考核。每周一組織各年級(jí)主任檢查上周的紙質(zhì)備課、星級(jí)評(píng)價(jià)及本周的電子導(dǎo)學(xué),形成《高效課堂檢查成果簡(jiǎn)報(bào)》,每月下發(fā)一份高效課堂建設(shè)的綜合性簡(jiǎn)報(bào),每周通過(guò)年級(jí)例會(huì)、全校師生會(huì)推廣,每周每位領(lǐng)導(dǎo)需要完成一份周教學(xué)工作總結(jié)和下周打算,并附有聽(tīng)評(píng)課記錄表,內(nèi)容涵蓋教學(xué)常規(guī)檢查的方方面面,通過(guò)典型引領(lǐng)、經(jīng)驗(yàn)推廣,激發(fā)教師評(píng)優(yōu)樹(shù)先的積極性。
備課是教師工作的重要內(nèi)容,教師每天都在備課,如何能夠真正做到有效才是關(guān)鍵。為此,我們重點(diǎn)引導(dǎo)教師“吃透”學(xué)生與教材,“吃透”學(xué)生就是在關(guān)注學(xué)生、分析學(xué)生、了解學(xué)生的基礎(chǔ)上備好課,把學(xué)生作為中心,以教導(dǎo)學(xué)、以教促學(xué),從學(xué)生學(xué)習(xí)的角度來(lái)分析他們是否真正有所得;“吃透教材”就要針對(duì)學(xué)生的情況和教學(xué)內(nèi)容,對(duì)教材中的顯性和隱性因素進(jìn)行詳細(xì)的重組和處理,創(chuàng)造性地使用教材,將教材中所要傳達(dá)的信息以問(wèn)題情境的形式呈現(xiàn),使設(shè)計(jì)的教學(xué)情境能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,激起自主學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
為真正實(shí)施有效備課,我們以“三線(xiàn)”備課為抓手,重視目標(biāo)—教學(xué)—評(píng)價(jià)的一致性,推行三步備課,為打造優(yōu)質(zhì)高效的課堂奠定基礎(chǔ)。第一步:現(xiàn)場(chǎng)備課,每周教研時(shí)間讓教師只帶教科書(shū)和教學(xué)參考書(shū),現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)學(xué)情和教材對(duì)本節(jié)課的“過(guò)程線(xiàn)”進(jìn)行設(shè)計(jì),形成各教學(xué)環(huán)節(jié),然后圍繞各環(huán)節(jié)進(jìn)行“問(wèn)題線(xiàn)”“活動(dòng)線(xiàn)”的設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)中強(qiáng)調(diào)層級(jí)問(wèn)題的建構(gòu),注重學(xué)生思維的深度與廣度。第二步:上網(wǎng)備課,教師現(xiàn)場(chǎng)備課結(jié)束,再組織教師在微機(jī)室利用電腦進(jìn)行上網(wǎng)備課,教師可以查找自己以前的資源包或上網(wǎng)查找相關(guān)內(nèi)容,對(duì)本節(jié)課進(jìn)行二次修改,重點(diǎn)體現(xiàn)“問(wèn)題線(xiàn)”“活動(dòng)線(xiàn)”的設(shè)計(jì),以及學(xué)法指導(dǎo),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)教師的授課由教知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榻谭椒?。第三步:組內(nèi)研討,教師上網(wǎng)備課后形成教案,組內(nèi)進(jìn)行交流,各組成員結(jié)合備課教師的“三線(xiàn)”備課、“學(xué)法指導(dǎo)”等進(jìn)行交流,相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)思維的激情碰撞,促進(jìn)了教師對(duì)課堂教學(xué)的靈活把握,增強(qiáng)了對(duì)課堂的駕馭底氣。
再好的預(yù)設(shè)如果不能扎實(shí)落地,都只能算是空想。對(duì)此,我們采取了一系列舉措,讓高效課堂的思想落地生根。一是以“常規(guī)教研”為切入點(diǎn)和支撐點(diǎn),引導(dǎo)教師“真教真研”,改評(píng)課為議課,在課堂達(dá)標(biāo)的活動(dòng)中我們將教師的課拍攝下來(lái),在教研時(shí)進(jìn)行“二次議課”,進(jìn)一步提升教師的專(zhuān)業(yè)水平;二是實(shí)現(xiàn)每周主題教研專(zhuān)題化、系列化、課題化和可操作性,主要是圍繞如何建構(gòu)“高效課堂”而展開(kāi),實(shí)實(shí)在在為教學(xué)服務(wù),教研組教研氣氛濃厚,人人主動(dòng)參與,有效地促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),提高了教師的課堂執(zhí)教水平。我們還借助遠(yuǎn)程研修課例打磨及“切片式”課例研討,全力推進(jìn)“三線(xiàn)一?!笔降恼n例剖析,組織教師針對(duì)錄播的課進(jìn)行自我診斷和集體研討,通過(guò)對(duì)備課的“過(guò)程線(xiàn)”“問(wèn)題線(xiàn)”“評(píng)價(jià)線(xiàn)”及“自主學(xué)習(xí)型課堂模式”的研討,全面提升教師的課堂設(shè)計(jì)及執(zhí)教水平。
建構(gòu)高效課堂能否發(fā)展成為常態(tài),關(guān)鍵要看教師及學(xué)校是否有持續(xù)推進(jìn)的恒心與毅力,這就需要學(xué)校通過(guò)一定的方式進(jìn)行督導(dǎo)和引領(lǐng)。為此,我們建立了常態(tài)課巡導(dǎo)機(jī)制,方法主要有兩種:一是學(xué)校層面的“常態(tài)課巡查指導(dǎo)小組”的巡導(dǎo);二是年級(jí)與學(xué)科分管領(lǐng)導(dǎo)層面的分散式巡導(dǎo)。第一種方式,由教務(wù)主任根據(jù)學(xué)校工作每天隨機(jī)抽取一節(jié)課進(jìn)行巡課,然后對(duì)學(xué)校的所有教學(xué)班進(jìn)行抽簽具體確定聽(tīng)哪個(gè)班級(jí)的課,最后學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)及本節(jié)課無(wú)課的教研組長(zhǎng)、名師或骨干進(jìn)行巡課。巡課時(shí)關(guān)鍵觀(guān)察“有效備課”“自主學(xué)習(xí)模式”“目標(biāo)—教學(xué)—評(píng)價(jià)的一致性”“教師課堂教學(xué)藝術(shù)”“學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣”“學(xué)生參與度與自主參與度”。第二種方式是分散巡課,主要以年級(jí)主任、學(xué)科分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,帶領(lǐng)相關(guān)教師進(jìn)行巡課。每周分管年級(jí)、分管學(xué)科的領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課不少于兩節(jié),做好聽(tīng)課的點(diǎn)評(píng)。每次巡查后,要做到即聽(tīng)、即評(píng),每周要綜合下發(fā)一次巡導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào)。
真正高效的課堂,學(xué)生的個(gè)性能夠得到充分的張揚(yáng),學(xué)生成為學(xué)習(xí)活動(dòng)的主體,學(xué)會(huì)了自主參與、自主反思。要做到這些,我們就需要充分考慮每位學(xué)生已有的水平和個(gè)性特點(diǎn),有針對(duì)性地推進(jìn)教學(xué),培養(yǎng)每個(gè)學(xué)生的自信心,讓每個(gè)學(xué)生都能獲得進(jìn)步和成功,真正實(shí)現(xiàn)“一個(gè)不能少,個(gè)個(gè)都重要;人人有潛能,個(gè)個(gè)能成才”的育人目標(biāo)。基于此,我們推行“分層教學(xué)”,最大限度地實(shí)施因材施教,為學(xué)生的個(gè)性發(fā)展、終生學(xué)習(xí)、終生發(fā)展負(fù)責(zé)。我們結(jié)合實(shí)際,在分層次課堂教學(xué)和分層次作業(yè)設(shè)計(jì)方面開(kāi)展重點(diǎn)實(shí)踐,具體情況為:
分層次課堂教學(xué),根據(jù)不同層次學(xué)生的實(shí)際水平,合理制定各層次學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)。新授課中的學(xué)習(xí)目標(biāo)分五個(gè)層次:①識(shí)記;②領(lǐng)會(huì);③簡(jiǎn)單應(yīng)用;④簡(jiǎn)單綜合應(yīng)用;⑤較復(fù)雜綜合應(yīng)用。對(duì)于不同層次的學(xué)生,學(xué)習(xí)目標(biāo)要求是不一樣的:A 組學(xué)生達(dá)到①~⑤;B 組學(xué)生達(dá)到①~④;C 組學(xué)生達(dá)到①~③。目標(biāo)分層隱含并貫穿于教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),讓不同層次學(xué)生通過(guò)努力都可以獲得進(jìn)步和成功。復(fù)習(xí)課中對(duì)于A 等的學(xué)生,教師會(huì)在教學(xué)內(nèi)容以外設(shè)計(jì)一些較難的習(xí)題,讓學(xué)生進(jìn)行練習(xí),學(xué)生可以在做完后找教師批改;B 等學(xué)生要跟上課堂的節(jié)奏;C 等學(xué)生要掌握基礎(chǔ)知識(shí)和基礎(chǔ)習(xí)題。對(duì)于學(xué)生A、B、C 等的劃分,每月針對(duì)評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。
分層次作業(yè)設(shè)計(jì)采用“A+B+實(shí)踐”的方式,A 等作業(yè)主要是針對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)中前部分的同學(xué)進(jìn)行設(shè)計(jì),上一半是基礎(chǔ)題,下一半是拔高題;B 等作業(yè)主要是針對(duì)中后部分的同學(xué)進(jìn)行設(shè)計(jì)的,大多數(shù)屬基礎(chǔ)題,個(gè)別是拔高題;實(shí)踐性作業(yè)主要是本學(xué)科知識(shí)與學(xué)科核心素養(yǎng)培育的結(jié)合,開(kāi)展一些課外的小實(shí)驗(yàn)、小制作、小調(diào)查等,提升學(xué)生自主學(xué)習(xí)的興趣和思考能力,讓更多的孩子在動(dòng)手中體會(huì)到成功的快樂(lè),激發(fā)學(xué)習(xí)的欲望。