李萌 (上海市靜安區(qū)教育學院)
近年來,班級自主管理研究似乎變成教育領域的“老生常談”,但通過2020 年新冠肺炎疫情期間對靜安區(qū)的德育實施調(diào)研反饋,學生的自主管理和自我教育發(fā)揮了強大的作用。在新時空新語境下,如何煥發(fā)學生自主成長教育新的魅力,需要教師進一步探索。
研究組基于“十三五”規(guī)劃教育部重點課題“深化教育個性化:發(fā)達城區(qū)提升學生核心素養(yǎng)的實踐性循證研究”,依托靜安區(qū)中小學班主任研究中心組對班級自主管理模式進行了專項研究,并展開了具體的實踐行動。
“自主性是人作為主體的根本屬性。自主發(fā)展,重在強調(diào)能有效管理自己的學習和生活,認識和發(fā)現(xiàn)自我價值,發(fā)掘自身潛力,有效應對復雜多變的環(huán)境,成就出彩人生,發(fā)展成為有明確人生方向、有生活品質(zhì)的人?!边@是發(fā)展核心素養(yǎng)中對學生“自主發(fā)展”的闡述,而加強學生“自主管理”,引導學生自主教育,是通往“自主發(fā)展”的必經(jīng)之路。
許多班級對于班級目標、制度的制定能夠做到全員參與并主動遵從,參加班級各項管理活動的積極性較高,樂于服務,但主體意識不夠強,對班干部的依賴程度較高。而一些班干部成員信心不足,他們渴望獨立而實際上又不能完全獨立,對班主任、科任老師有所依賴。要想自主管理實踐地更好,班主任要加深對班級自主管理的認識,對班主任的角色有清醒而合理的定位。學生的成長是需要過程的,在班級管理過程中,班主任應當根據(jù)學生年齡特點,由“牽著走”“陪著走”到“看著走”,逐步培養(yǎng)、逐步放手。
《靜安區(qū)中小學班級自主管理建設研究文集》匯聚了靜安區(qū)骨干班主任分年段、分層研究和推進班級自主管理的研究成果,他們立足于激發(fā)學生的自覺能動性,深入挖掘學生自主成長的有效途徑、策略和方法。有的老師認為可以通過設置“班級小崗位”,因人設崗,人人有崗,為每位學生搭建施展個性化才能的舞臺;有的老師認為通過培養(yǎng)一批責任心強、有能力的班級干部,發(fā)揮干部隊伍的輻射影響力,是促進班級自主管理的關鍵。
班級里可以實行班干部輪崗制,民主選舉,每個崗位輪著做。比如,最辛苦的勞動委員崗位,大家要輪流擔任一段時間。輪崗制的好處在于既能找出每個崗位最合適的人選,也能讓班委成員得到全方位的鍛煉,還能讓消極對待班級管理工作的學生改變態(tài)度。班干部輪崗制會對整個班級的氛圍產(chǎn)生影響,班干部積極的態(tài)度,能夠帶動整個班級參與班級管理的積極性,從而為之后開展工作和活動奠定良好的基礎。
中學生對班級管理的自主性強,他們更愿意用自己的方式來參與班級管理。值日班長制度為學生搭建自主管理的平臺。《班級日記》可以作為值日班長記錄的主要媒介,為了避免值日班長記錄本成為告狀打小報告的本子,班主任可以引導學生分階段確立主題。第一階段:班級組建之初,關注班級日常事務,熟悉、融入班級,發(fā)現(xiàn)閃光點。第二階段:一事一議,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。第三階段:班級社會說。通過《班級日記》值日班長可以及時記錄,學生、班主任和任課教師可以隨時翻閱,針對問題和現(xiàn)象,寫上自己的留言。通過師生同寫《班級日記》,讓小本子成為師生思想情感交流的舞臺。
班干部做事任勞任怨,其他同學又該如何助力?以“班級崗位責任制”為抓手,實施“崗位育人自主管理”是很好的策略。把班級工作分成若干崗位,每個崗位設有專人負責。小學生自主能力相對薄弱,研究組實施三步走策略。第一步,梳理事務,按需設崗。引導學生看一看,找一找,想一想,班里哪些事情需要去做?將學生尋找的結果一一羅列、整理、分類。第二步,細化職責,童化名稱。為了便于學生記住服務崗位,在班級中征集特色鮮明、富有童趣的名字。如填寫領物單,去后勤組領取物品的,可以取名為“物品快遞員”,負責給生物角植物澆花、曬太陽的,就取名為“護綠小使者”。貼近生活,形象的名字,學生們肯定搶著去做。第三步,班主任指導學生細化每一個崗位的職責要求,制定《崗位服務安排表》,學生充分討論,了解崗位細則,并根據(jù)自己的實際情況,選擇一個適合自己的崗位。最后,將《崗位服務安排表》張貼在教室里,明確職責。
崗位責任制在初高中也同樣適用,可將更多自主權利給予學生。從“自愿申報”到“自設名片”再到“自立榜樣”,實行三步走策略,所有的環(huán)節(jié)基本都是學生自主完成。熱門崗位會出現(xiàn)多位競選者,可以讓學生進行競選宣講,最后再調(diào)劑并確定最終崗位,讓學生們的參與熱情和自主管理意識一開始就得到激發(fā),并保持持久性。
班級“活動方式”的創(chuàng)新要根據(jù)學生年齡特點和成長需要,實現(xiàn)學生個人的成長目標和班集體的發(fā)展目標共融,提高學生對班級活動的參與度,促進個人與班級共同成長。發(fā)揮“我來”的力量,由“老師讓我來”到“老師,讓我來”,凝聚活力,發(fā)揮“我們”的力量。
由“管、卡、壓”到“引、扶、放”。社團個性化要挖掘每個學生的潛能,根據(jù)學生喜愛的活動類型,創(chuàng)設例如螢火蟲文學社、小天鵝藝術社、小太陽運動社、大力水手維和社、小白鴿服務社、智多星創(chuàng)客社等個性化的社團。師生個性互動,培養(yǎng)學生自主學習、自主發(fā)展、合作創(chuàng)新、創(chuàng)新意識精神。
活動中產(chǎn)生的崗位有許多,如記錄員、攝影師、小記者、新聞播報員等。為了充分調(diào)動每個學生的積極性,將每個崗位的具體要求在班級中進行公示,讓學生們根據(jù)自己的特長、興趣愛好或者已有的各種資源進行崗位的競聘,老師在此基礎上最終確定各個崗位的人員。
活動的主題不同,采訪的內(nèi)容也各不相同。以“地鐵上的小粉玩”活動為例,將原有的社會實踐活動點——地鐵站作為學生生涯教育的實踐點,并設計了班級特色系列活動。主要由以下幾個板塊:一天的工作經(jīng)歷、一個面對面的采訪、一次職業(yè)的體驗、一堂別樣的自主課。整個班級活動中,學生們自主參與,活動的積極性有了提高,同時,在這個過程中學生的集體意識、主人翁意識、責任意識也有了明顯的提升。
“老師,讓我看一眼,行不?”“老師,我家孩子經(jīng)常丟三落四,怎么治治他?”“老師,我們家孩子自立能力太差了,您給支支招”……“手機管理”“行為習慣”“勞動教育”儼然成為班級管理、家班共育不可避開的話題。
面對班級中部分學生規(guī)則意識不強,不善于同伴交往,自理能力弱,學習依賴性強等問題,需要家校一起努力。班主任約談家長,與家長一起確定4 個行為目標:文明游戲、友好相處、管好物品、規(guī)范書寫。這樣的約談,給出了可操作性的建議,避免了家長對來學校的反感。利用備忘錄作為管理平臺,學生自評,家長跟進,教師復評,三方評定激勵鞭策。家校要求一致,家校齊抓的訓練,針對性變強。“小目標大進步”的成長法,班級正能量大大提升,班級風氣得到很大的改善。
習慣培養(yǎng)尤為重要。重視學生的行為和學習習慣的培養(yǎng),對班級的自主管理有很大的助推作用。學生的習慣養(yǎng)成不僅僅只在學校,而是要與家長共同配合才能發(fā)揮最大的功效。為了培養(yǎng)學生的自主管理能力,可以利用“微信群”“曉黑板APP”開展“月月好習慣”的活動。根據(jù)學生的實際情況,共同約定好習慣的內(nèi)容,達成共識。研究組班主任設計了“爸爸媽媽夸夸我”的打卡活動,根據(jù)要求打卡任務的,爸爸媽媽可以進行獎勵:在備忘錄上畫一顆小紅星,寫一句表揚學生的話,第二天班主任會跟近敲星,共同激勵學生養(yǎng)成自主好習慣。